拟上市公司财务管理问题财务.doc
上市公司财务管理存在的问题及应对探析
上市公司财务管理存在的问题及应对探析作者：陈雪梅来源：《现代企业》2021年第07期财务管理是企业管理的重要组成部分，是在企业战略目标框架下，根据相关法律法规和制度要求，组织企业财务经济活动、处理财务经济关系的管理工作，是对企业资产配置、资金管理、成本管理、利润分配等具体经济活动的综合管理。
在经济全球化发展趋势下，上市公司要应对国内外经济形势的变动，高效的财务管理模式和团队有助于提高企业生产和经营效益，促进企业实现长期战略目标。
在具体的企业管理中，财务信息作为经营成果的体现，直接反应企业经营的效率效果。
优秀的财务管理工作，可以促进业务的发展，合理规避经营中的风险，助力企业更快更好的发展。
目前，国内上市公司财务管理工作中仍然存在许多不足，本文试图通过对上市公司财务管理中存在问题进行分析，提出相适应的解决措施，以期对上市公司提高财务管理水平提供指引。
一、上市公司财务管理现状和存在的问题优秀的财务管理工作可以促进业务的发展，合理规避经营中的风险，助力企业更快更好地发展，并能通过财务数据的分析，找出业务发展的薄弱环节和弱势区域，指引业务的进一步发展，提升企业的整体经营水平和经济效益。
目前，很多上市公司在投资管理、筹资管理、股利分配管理和营运资金管理方面的能力都偏弱，究其原因主要在于公司财务管理工作的基础建设薄弱。
当前，上市公司的财务管理主要存在以下问题。
1.对财务管理重视程度不足。
社会主义市场经济快速发展的大背景下，不断出现新的细分行业，各行业公司纷纷成立。
随着金融市场的发展，各细分行业的龙头企业快速走上上市道路。
由此产生的对财务人员的需求日益增加，会计从业人员的就业机会也不断增多。
但实际上，虽然普通会计从业人员数量众多，但很多企业财务管理工作并未得到重视，局限于财务报表数据。
很多企业只注重立刻能看见效益的业务管理、注重短期的经济利益，忽视能带来长期收益的财务管理，使得财务管理工作流于形式。
具体表现在企业负责人及其他各级管理人员不愿听取财务人员的汇报、不认同财务的分析等。
上市公司财务治理问题及对策研究——以G_公司为例
【摘要】近年来，资本市场的快速发展为我国上市公司提供了良好的发展机遇，同时也给其在经营管理方面带来了很多挑战。
合理的财务治理结构是上市公司后期发展的重要结构之一。
财务治理结构不合理就会出现产权主体不明确等一系列的问题，对于我国上市公司的财务治理已经产生了重要的影响，亟待全面解决。
文章以G股份有限公司作为案例，首先简要地说明财务治理的相关理论；其次以G股份有限公司为例，分析其财务治理的现状，发现其财务治理问题；最后针对这些问题提出平衡财务治理权、优化资本结构、加强对管理者监督的建议。
【关键词】上市公司；财务治理；财务指标【中图分类号】F275随着经济的高速发展，一些公司为加速上市的进程，在企业内部治理机制和管理体制不完善的情况下向证监会申请上市，以至于上市后企业的问题逐渐显露出来。
近年来，财务舞弊事件频发，究其原因应是公司的内部治理体制不完善。
为了推动上市公司的发展，有必要对其财务治理进行深入的研究，发现上市公司存在的问题，提出解决方案。
对上市公司的财务治理状况分析，有利于改善生产经营现状、拓展上市公司的财务治理内容、完善财务体系。
本文以G股份有限公司为例，对其财务治理情况进行研究，通过不同的指标数据反映该企业存在的问题，提出意见和建议，希望能够优化公司的财务治理结构，推动其全面高速地发展。
一、财务治理的相关概念(一)财务治理的概念广义的财务治理强调要求企业利益的外部行动者，需要承担一定风险，也可以说是财务治理确保企业财权的分配可以更加合理。
狭义上，财务治理被定义为内部治理。
特别是财务治理结构，即股东大会、董事会、经营者划分企业财务管理权。
财务治理可以解释为金融资本的构成、合理地分配财务权力、有效的股权激励系统的构成、科学的财务决策的制度、系统设计。
（二）财务治理的内容1.财务治理主体财务治理是与企业治理的具体利益相关。
参与企业财务治理的人员必须确保整体有序。
财务治理的主体，不仅可以由其内部力量，而且还可以由自然人和法律人负责。
试论上市公司财务管理中存在的问题及解决办法
试论上市公司财务管理中存在的问题及解决办法上市公司作为经济和金融领域中最为重要的组织形式之一，其财务管理问题一直备受关注。
随着金融市场的不断发展和上市公司规模的不断扩大，上市公司的财务管理问题也愈发凸显。
本文将试论上市公司财务管理中存在的问题及解决办法。
一、问题分析1. 财务信息不透明上市公司的财务报告是决策者、投资者及利益相关者了解公司状况和未来发展方向的重要依据。
由于上市公司的财务信息披露制度不够完善，信息不透明、财务报表造假等问题屡见不鲜，投资者难以获取真实的财务信息，造成市场不公平现象，严重影响了市场的稳定运行。
2. 财务风险管理不到位上市公司经营规模庞大，涉及到的业务范围广泛，面临的风险也相对较高。
部分上市公司因为对风险的认识不足，风险管理机制不完善，导致在经营过程中频频出现财务风险，严重影响了公司的经营稳定性和盈利能力。
3. 财务成本过高上市公司的财务管理面临着高额的成本压力，包括融资成本、税务成本、人力成本等。
尤其是对于中小型上市公司来说，由于规模较小，面临的融资难题和成本较高，导致企业盈利空间不断受到挤压。
4. 财务管理核心理念不清晰部分上市公司在财务管理过程中出现了理念不清晰的问题，包括盈利导向不明确、利润分配不规范等，导致公司运营效率低下，甚至出现资金挤占、违法违规等行为。
二、解决办法加强对上市公司的财务信息披露监管，建立健全的财务监管机制，提高信息透明度，保障投资者的知情权。
加大对财务报表造假行为的查处力度，严惩违法者，维护市场秩序。
上市公司需要建立完善的风险管理体系，提高对市场、信用、操作、流动性等方面的风险识别和防范能力，降低财务风险发生的可能性，保障公司稳健经营。
上市公司应该结合自身的实际情况，通过创新融资方式、降低融资成本，优化税务筹划、提高人力资源管理效率等方式，降低财务管理成本，提高盈利能力。
上市公司应树立科学的财务管理理念，坚持以盈利为导向，同时注重公司的长期发展，推动公司的健康发展。
关于我国上市公司财务管理问题的思考
关于我国上市公司财务管理问题的思考康丽（常州华日升反光材料有限公司,江苏常州213131）[摘要]上市公司财务管理贯穿于企业经营管理的全过程、全方位，具有综合性、统驭性、规范性和严谨性等特征，处于企业管理的核心地位，其目的是实现企业价值最大化和保证企业的可持续发展。
然而，面对当前激烈的市场竞争以及日益繁荣的资本市场，我国上市公司财务管理仍存在诸多问题。
加强上市公司财务管理的对策，主要包括完善财务治理机制，优化资金运营结构，规范会计信息披露机制，加强财务风险控制等方面。
[关键词]上市公司；财务管理；财务风险；问题；对策[中图分类号]F270[文献标识码]B第2012年第5期（总第397期）商业经济SHANGYE JINGJINo.5，2012Total No.397[文章编号]1009-6043（2012）05-0107-02[收稿日期]2012-03-29随着我国市场经济的迅速发展，金融市场的日趋成熟，上市公司财务管理所涉及的范围和内容也在逐渐扩大。
在市场经济条件下，上市公司的生存与发展离不开良好的财务管理，同时为了实现企业价值最大化这一目标，加强财务管理和资本运作已成为上市公司的迫切需求。
随着上市公司财务管理水平的不断发展和完善，如何加强上市公司的资金管理、预算管理、财务风险管理以及保证上市公司财会信息质量等，实现上市公司财务管理的科学化和现代化进程，是当前上市公司财务管理面临的重要课题。
本文拟对我国上市公司的财务管理问题展开相关的探讨，这对提升上市公司财务管理水平，保证上市公司持续、稳定地发展具有重要的意义。
一、上市公司财务管理概述上市公司是指依法公开发行股票，并在获得中国证监会和证券交易所审查批准后，其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司。
上市公司的财务管理以企业价值或股东价值最大化为目标，以企业资本运作为对象，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系，以财务决策为核心，以投资、融资和营运资本管理为主要内容的一项经济管理工作。
上市公司的财务管理
上市公司的财务管理上市公司是指通过股票交易所或其他公开市场将其股权向公众出售的公司。
作为公众公司，上市公司需要进行有效的财务管理来确保资金的合理运作、风险的控制和股东的利益最大化。
本文将从财务规划、投资决策、资本结构和风险管理四个方面探讨上市公司的财务管理。
一、财务规划财务规划是上市公司的财务管理的核心环节之一。
通过制定合理的财务目标和战略规划，公司可以明确自己的财务目标和计划，并为实现这些目标提供指导。
财务规划需要充分考虑公司的经营环境、市场需求、竞争态势等因素，以确保目标的可行性和有效性。
同时，财务规划还需要结合公司的战略规划，统筹规划公司的资金需求、资金来源和资金用途，保证公司运作的资金充足和有效利用，提高财务绩效。
二、投资决策投资决策是上市公司财务管理的重要内容之一。
上市公司需要根据市场需求和公司的发展战略，合理选择和安排投资项目，以实现长期的盈利能力和价值最大化。
投资决策需要综合考虑风险、收益、时效等因素，采取科学的决策方法和评估模型，对投资项目进行评估、筛选和优化，确保投资项目的回报超过成本，提高公司的投资效益。
三、资本结构资本结构是上市公司财务管理的重要方面之一。
上市公司需要合理配置公司的资本结构，即确定债务和股权的比例，以平衡公司的风险和收益。
资本结构的合理配置可以降低公司的资金成本、提高公司的价值，从而增加股东的利益。
上市公司需要根据市场状况、公司实际情况和其他因素，确定最佳的资本结构，避免过度依赖债务或股权融资，确保公司的长期稳定性和可持续发展。
四、风险管理风险管理是上市公司财务管理的重要环节之一。
上市公司需要识别、评估和控制各类风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，以保护公司的利益和股东的权益。
风险管理需要建立健全的内部控制体系和风险管理机制，制定风险管理政策和流程，加强风险监测和预警，及时应对和应对各种风险事件，降低风险对公司造成的负面影响。
总结：上市公司的财务管理是保证公司健康持续发展的重要保障。
试论上市公司财务管理中存在的问题及解决办法
试论上市公司财务管理中存在的问题及解决办法上市公司财务管理的重要性在于维护公司的良好财务声誉，保证公司的可持续发展和投资回报率。
然而，随着市场逐渐成熟，财务管理中出现了一些问题，如财务诚信问题、内部控制缺失、信息披露不及时等。
本文将从这些问题的成因和解决办法入手进行探讨。
1. 财务诚信问题：财务诚信问题主要指公司在财务报表中作假，隐瞒财务信息以达到一定的经济目的。
这种行为不仅损害公司的形象，还会影响股东和投资者的利益。
其成因主要是公司对业绩的过份追求，财务人员缺乏良好的职业道德意识。
解决办法：（1）加强内部审计和监督，建立相应的制度，对公司财务报表进行审计；（2）加强对财务人员的培训，提高其职业道德意识；（3）加强法律法规的制定和执行，对财务诚信问题进行惩罚。
2. 内部控制缺失：内部控制缺失主要是指公司在内部管理上存在漏洞，如未建立完善的财务管理制度、没有足够的内部审核、审批机制不合理、职责不清等。
这些问题都有可能导致公司的财务管理失灵，进而影响公司的经济效益。
解决办法：（1）建立科学、完备的内部控制制度，规范相关管理程序；（2）加强内部审计，建立相应的审核和检查机制；（3）强化内部职能部门的协作，对公司财务管理进行全面协调和控制。
3. 信息披露不及时：信息披露不及时在上市公司财务管理中也是一个值得关注的问题。
一些公司可能会故意隐瞒信息，或者在信息披露上拖延时间，造成广大股民和投资者的损失，影响公司的信誉和品牌形象。
解决办法：（1）建立健全的信息披露制度，明确披露时间和范围；（2）保证公司信息的准确与真实性，同时及时披露；（3）加强对信息披露的管理和监督，确保信息的公正、透明和及时。
综上所述，上市公司财务管理存在的问题是多样化的，需要公司内部和政府监管部门共同合作，加强监管和管理。
只有通过加强内部控制、完善公司制度，同时加强对公司财务诚信和信息的披露，才能确保公司的良好声誉和可持续发展。
试论上市公司财务管理中存在的问题及解决办法
试论上市公司财务管理中存在的问题及解决办法【摘要】上市公司财务管理存在着财务信息披露不透明、财务报表造假和资金管理不规范等问题。
为解决这些问题，可以加强内部控制、完善公司治理结构、建立风险应对机制和加强监管等措施。
这些解决办法有助于提升上市公司的财务管理水平，保障投资者的权益，促进公司的可持续发展。
在未来，应进一步加强对上市公司的监管和规范，推动上市公司财务管理的透明化和规范化，实现公司和投资者的双赢局面。
【关键词】上市公司、财务管理、问题、解决办法、财务信息披露、财务报表造假、资金管理、内部控制、公司治理结构、风险应对机制、监管、总结、展望未来1. 引言1.1 研究背景上市公司作为市场经济中的重要组成部分，其财务管理问题一直备受关注。
随着经济全球化的深入发展，上市公司数量逐渐增多，财务管理的重要性也逐渐凸显出来。
同时也出现了一些财务管理上的问题，如财务信息披露不透明、财务报表造假、资金管理不规范等现象。
这些问题不仅影响了公司的经营效率和稳定性，也损害了投资者的利益，甚至可能对整个市场造成不良影响。
对上市公司财务管理中存在的问题进行深入研究，找出解决问题的办法，具有重要的理论和实践意义。
通过加强内部控制、完善公司治理结构、建立风险应对机制、加强监管等措施，可以有效地解决上市公司财务管理中存在的问题，提高公司的经营效率和市场形象，为经济的可持续发展提供有力支撑。
的内容到此结束。
1.2 研究意义上市公司财务管理是企业管理中的一个重要组成部分，对于公司的生存和发展起着至关重要的作用。
研究上市公司财务管理中存在的问题及解决办法具有重要的意义。
深入探讨上市公司财务管理存在的问题，有助于揭示其根源和影响因素，为进一步提出解决方案提供理论基础和实践指导。
通过分析上市公司财务管理中的问题，可以帮助相关部门和管理者更好地了解市场环境和内部运营情况，从而更有效地制定风险防范措施和管理策略。
研究上市公司财务管理中存在的问题及解决办法对于提升企业的经营效率和风险防范能力具有重要意义。
从管理学角度谈拟上市企业的财务指标
从管理学角度谈拟上市企业的财务指标摘要上市公司披露的财务指标很多，投资人要通过众多的信息正确把握企业的财务现状和未来，没有其他任何工具可以比正确使用财务比率更重要。
在目前复杂的市场经济环境中，拟上市企业的财务指标管理不尽乐观，仍然面临着巨大的挑战，需要拟上市企业能够正视该情况，探索出自我突破自我发展的有效措施。
关键词拟上市企业财务指标挑战措施财务指标是指企业用于总结和评价自身财务状况以及经营成果的标准。
拟上市企业，是以上市为目标，并有可能成功上市的企业，为了规划好企业的财务管理，保证资产的安全性和真实性，成功应对上市前期的各种风险，促使企业在上市之后成功健康发展，必须要对企业的财务指标进行有效的管理。
一、拟上市企业财务指标管理所面临的挑战1.财务指标管理者的理念认识和财务人员业务质量不足我国加入世贸组织以来，国内外差异性文化严重撞击，引发社会混乱思潮，对企业的经营管理理念转变有一定的冲击作用，减缓了管理理念转变的效率，再加上拟上市企业对上市后的具体环境没有实际性的了解，转变过程中必然会出现一定的差距。
另外拟上市公司的财务指标管理，实际上涉及企业偿债能力、营运能力和盈利能力三方面的管理，对操作人员的专业性要求很强，对管理人员的全面性要求较强。
但是目前拟上市公司大部分财务人员参与收集分析信息极小，决策信息准确度较差，决策的可靠度低。
大部分中小企业未配置独立的财务管理机构或人员，部分公司财务人员未经正规的专业培训，缺乏财务管理的能力，难以为管理高层提供有效的财务信息。
2.针对三大财务指标的风险机制不够完善企业财务指标的管理过程中，涉及的三个方面，都存在不稳定性，这是源于市场经济本身的风云变化，企业的各类指标都伴随着社会的波动而波动，但是，拟上市企业着力于企业自身的经营管理，在风险预警机制的建设方面还缺乏投入。
目前，我国拟上市公司对财务风险机制的运用仍处于初期阶段，机制本身的发展和创新方面较弱，这使得拟上市公司在建立和运用财务预警系统进行防范财务风险方面缺乏主动性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
拟上市公司财务管理问题财务-
随着我国社会经济的快速发展和现代企业制度的建立，越来越多的公司将逐步上市。
详细内容请看下文拟上市公司财务管理问题。
加强财务管理，提高公司管理的规范化程度也成为上市公司提高自身整体素质、促进公司发展的必然要求。
本文以浙江省建设投资集团(以下简称浙建集团)为例，对拟上市公司的财务管理问题进行探讨。
浙建集团是一家具有六十多年历史的国有企业。
2009年7月，集团引入战略投资者，完成国有绝对控股的整体改制，实现了产权多元化。
集团完成整体改制以后，开始启动上市筹备，开展以整体上市为目标，提升企业管理的一系列工作。
财务工作紧紧围绕集团上市目标，开展以规范财务管理为重点，提高财务管理水平为目的的各项工作。
一、实施财务尽职调查，找准存在的差距
财务尽职调查是对企业财务管理的一种体检，通过查找存在的差距，努力使财务管理符合公司上市的要求。
集团财务在2010年用半年时间，配合中介机构开展了以规范财务管理为要求的尽职调查。
采取边调查、边分析、边整改的方法查找薄弱环节。
1.对全集团涉及的数千个工程项目近两年的营业收入和成本结转情况作了摸底调查，对所有施工项目所发生的各项成本费用进行了分类统计，为统一所属建筑施工企业的收入确认政策提供依据材料。
2.对应收款情况摸底、整理，按年限、金额、分布状况进
行分类统计和分析，为统一确定坏账准备计提比例打基础。
3.对集团资产结构状况调查分析，为优化资产结构、控制资产负债率查找可采取的措施。
4.对集团盈利能力进行分析，预测未来几年主营业务盈利情况，以提高净利润率为主要目标，寻找降低成本的潜力和措施。
5.对财务风险管控体系的调查，重点对资金风险、税务风险、债权债务风险和汇率风险进行排查，切实提高财务风险管控体系的完善及有效性。
同时，财务还配合开展优化调整股权结构、生产经营组织结构等方面的工作，通过尽职调查，找准差距，为改善财务管理明确努力方向，以此来推动集团整体上市的工作进程。
二、加强制度建设，规范财务管理的基础工作
建立健全内控制度是对上市公司的基本要求，是企业管理规范化的基础。
财务管理制度是企业内控制度的重要组成部分，完善财务管理制度，促进财务行为规范有序，是集团财务阶段性重要工作，具体分为全面梳理、修订完善、组织实施三个环节。
1.全面梳理财务管理制度。
浙建集团是一家国有老企业，财务管理制度相对较为完整，这些制度是在不同历史阶段为适应当时企业管理的需要而制定的，并发挥了不小的作用。
随着市场环境的变化，公司上市对财务制度建设有了更新的要求，集团对照《企业内部控制基本规范》，对原有二十多项财务制度进行分类梳理，结合集团实际划分为资金管理、预算管理、资产管理、财务报告、会计政策以及其它专项制度等，查找需要修改完善和填充的内容，完成制度建设的第一步工作。
2.修订完善财务管理制度。
在全面梳理的基础上，集团财务组织力量对原有部分制度进行了修订。
同时，填充了新制订的
制度，这些修订或制订的财务制度，经过集团董事会认真讨论审议后印发执行，财务管理制度作为企业管控的核心制度将更加完善。