公司2011年工作总结和2012年工作计划
公司工作总结及下一步工作计划7篇
公司工作总结及下一步工作计划7篇第1篇示例：公司工作总结及下一步工作计划一、工作总结回顾过去一段时间的工作，我们公司取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在全体员工的共同努力下，公司的业绩稳步增长，市场占有率稳步提升，客户满意度也有较为明显的提升。
以下是我对公司工作的总结：1. 团队合作：公司各部门间的合作更加紧密，相互协助，取得了更好的工作效果。
员工之间的团队精神进一步增强，共同为公司的发展贡献力量。
2. 项目完成：公司各项项目都按计划完成，质量得到客户认可。
客户的反馈也比以往更加积极，认可度较高。
3. 创新与发展：公司持续推动创新发展，在产品研发、营销推广等方面取得重要突破。
公司保持了良好的竞争力，站稳市场脚跟。
4. 员工培训：公司注重员工的培训与成长，加强了员工的专业能力和团队协作能力。
员工的整体素质得到提升，为公司未来发展奠定了良好基础。
5. 客户服务：公司在客户服务方面的工作也有所改进，提高客户的满意度。
客户对公司的信任度不断提高，为公司未来业务发展打下了坚实基础。
为了进一步巩固现有的优势，提高公司的整体竞争力，我们制定了下一步的工作计划：1. 提高产品质量：加强产品研发和质量管控，确保产品达到国际标准，提升客户的购买体验和满意度。
2. 拓展市场渠道：积极开拓国内外市场，拓展销售渠道，增加销售额和市场份额，提高公司的品牌知名度。
4. 提升员工素质：加大员工培训力度，提高员工的专业能力和综合素质，激发员工的创新潜力，为公司的长期发展提供人才支持。
5. 加强客户服务：建立健全的客户服务体系，及时响应客户的需求和反馈，提高客户的满意度和忠诚度，促进公司业务的持续增长。
6. 节约成本：加强成本管理，提高公司的经营效率和盈利能力，实现资源的有效利用，为公司未来的可持续发展提供保障。
通过上述工作计划的实施，我们相信公司的发展将会更加稳步，业绩将会进一步提升，公司的竞争力将会得到进一步增强。
希望全体员工继续秉持团队合作精神，共同努力，为公司的更长远发展贡献力量。
探伤年度工作总结
无损探伤科年终工作总结时光飞逝，转眼间2011年全年工作即将过去，2012年已经向我们招手。
回首全年的工作，我科室在领导的正确领导下，坚持"以服务于生产为宗旨" 。
在 "精心生产，交付船东满意产品。
不断改进，提高船东满意程度"，的质量方针下、"做船东最满意的船厂" 的口号下，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2011年的工作和领导交办的其它工作。
我科室全体探伤人员努力学习，钻研业务，每位员工的自身素质和专业水平都上了一个台阶。
全科室人员同心同德圆满完成了现阶段的工作任务，没有影响生产的进度。
全厂ndt 检测数量为：ut检测1789个分段，一次合格1096个分段，rt检测3989张，一次合格3198张。
现简要回顾如下一·加强科室管理科室不断完善各工种的操作规程，全科室人员严格按照船舶行业标准操作，并按照严格的奖惩制度操作。
科室各种资料在逐渐完善，各种设备仪器均有专人专用负责保养并定期检查，使用的消耗品都一一登记。
科室人员严格执行公司的各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。
二·努力钻研专业知识科室人员积极参加公司组织的培训，努力提高自身的素质和技能水平，不断接受新知识。
科室人员都取得了中国船级社颁发的相关证书。
ut检验员坚持每天校准设备，保证设备的准确性。
rt检验员坚持多看片，多讨论。
不断提高科员的实践操作、定性、定量的能力。
做到不漏检，不错检。
三·树立良好的职业道德加强科室人员的职业道德和作风建设。
做到实事求是的态度，坚持杜绝吃拿卡要的不良作风。
四·严把质量关2011年是公司造船、交船最繁忙的一年。
面对繁重的工作量，我科室没有丝毫放松严把质量关，拍片的质量和探伤报告达到了船标行业标准。
并得到了船东、船检的认可。
全年无一例因我科室造成的质量事故。
五·加强协调保证沟通科室全体人员与其他各部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证全局整体工作不出现纰漏。
企业工作总结及工作计划模板(5篇)
企业工作总结及工作计划模板（5篇）企业工作总结及工作计划模板（精选篇1）对我来说非常有意义，是我到公司工作的第一个整年。
也是我职业生涯的一个新起点，我对此十分珍惜，也尽自己最大的努力来适应这份工作。
通过这一年来的不断学习，以及领导、同事的帮助，我己经完全融入到了公司这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高。
虽然工作中还有这样那样的不足之处，但应该说这一年多来付出了不少，也收获了很多，感觉自己在工作中明显的成熟进步了。
现在就的工作情况以及的工作规划作一个总结报告。
一、年度总结1、办公室现状：办公室是公司的一个枢纽部门，是一个服务性质的部门。
对公司内外许多事情和工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂、重复性强的特点。
要求工作人员保持好的心态来开展工作。
办公室人手少，工作量大，每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，从而不得不放下手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务一般占用很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做，但手头的工作也不能耽误。
但是我们积极配合做好工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
认真做好各项服务工作，以保障公司工作的正常开展。
部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，及时办妥。
职工遇到相关问题来咨询或者要求帮助，都会第一时间解答和解决，以一颗真诚的心去为大家服务。
2、个人存在的不足之处：虽然个人在学习、工作方面取得了明显的进步，做出了一定的成绩，但是与上级领导要求相比，还有一定差距，主要表现在：一是文字表达能力和字迹工整程度有待于提高，不能满足各级政府部门检查时的要求，还需要进一步提升;二是没有想在前，做在先。
工作热情和主动性还不够，有些事情没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动;三是工作细心度有所欠缺。
设计部门年终工作总结
设计部2011年年终总结在2012年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2011年。
总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。
掰着自己的手指头数一下,看看做过多少让自己自豪的事情，做过多少让自己觉得不满意的事情.总的来说，设计部今年的工作还算是平稳发展。
前半年由于人员变动比较频繁，所以一直处于一种调整状态，设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的还是比较困难的.需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。
总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还没有达到我期望的一种状态。
现将2011年年度工作情况以及2012年工作计划作一简要汇报。
一、11年度工作总结与评价(一）全年设计业务分布及类型分析与统计情况2、如皋项目为上一年设计业务，后期跟踪指导.3、‘与其它运营商项目’指移动和联通各1个项目.（二）主要设计业务统计：上半年设计业务情况统计：1）上半年跟踪、设计项目：德州碧海庄园、德州德百集团项目、德州市公路局信息系统工程、金能科技智能监控系统、山东德州夏津县平安城市、威海昀卓国际商务大厦、中华中学监控项目、芜湖长江大桥闭路电视监控项目、南京市农业委员会监控系统、南京市电大晓庄校区学生公寓、新疆秦郡智能化小区、格林威治小区、新疆某多媒体教室、叶城县维吾尔医医院医疗用房中央空调、新疆某军分区会议室投影系统、巢湖含山县人民医院智能化系统、南通通州药监局项目、兴华城域网项目、中卫国脉通信oa项目、泰州移动营业厅视频监控项目、如东沿海经理开发区监控指挥中心工程、诚基名苑智能化工程、巢湖市中级人民法院机房工程、江苏省邮政局机房搬迁项目、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程等。
2)上半年已签设计合同的项目：镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程中了设计标。
3）上半年签施工合同的项目：中华中学监控项目、诚基名苑智能化工程下半年设计业务情况统计：1)下半年跟踪、设计项目：南京电信19楼会议室改造、南京电信培训教室改造、高淳某制药厂弱电工程、南京市消防中心会议系统工程、晓庄学院附中、雨花台中学、新疆其尼瓦克宾馆、邳州市社会治安监控系统、新世纪大酒店弱电项目、六合行政服务管理中心智能化工程、江苏水利厅信息网络项目（两个标段）、苏州木渎胥江新区城市信息化规划设计、安徽省交通信息中心机房工程、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程、靖江市道路监控管理系统项目、后宰门电信局三楼数据机房、南京市国税局机房改造、镇江云神工程灾备中心机房、镇江云方云计算中心机房工程、新疆喀什某军分区机房改造工程等.2)下半年签设计合同的项目：晓庄学院附中、六合行政服务管理中心智能化工程、苏州木渎胥江新区城市信息化规划设计、后宰门电信局三楼数据机房。
2012年年终总结报告（精选5篇）
2012年年终总结报告（精选5篇）第一篇：2012年年终总结报告2012年终总结————上海杰晨实业有限公司年终总结2012年即将离我们远去，我在公司工作也有半年多的时间了，这半年来，我非常感谢公司领导给我在网络营销这个平台上的成长机会，但是我最愧疚的是我还没有给公司带来实质性的业绩和效益，所以我非常希望在2013年未到来之际，我们在网络营销上的策略和实施方案部署完备，接下来的工作，我们只要按照正确的方向努力和奋斗，相信一定能够实现我们的目标，更希望早日实现公司业绩翻一翻的伟大目标。
古人云：“谋定而后动，知止而有得”，我们只有为明年公司营业额翻一翻业绩谋划周详，接下来才好借用网络平台这个东风来实现我们每一步的目标。
我来公司半年多，现在学习了很多网络营销的知识和思维，现在对网络营销的认识和以前有着非常大的转变，在未来企业网络营销这条道路上，我感到非常荣幸能够和企业一起走向网络营销这条成熟而不断发展壮大的道路。
我们网络营销目前平台选为两个：1.阿里巴巴诚信通平台2.牛蛙网建设的自动成交型网站，而现在我们能够操作的就只有阿里巴巴平台。
我想在最近的时间段，在自动成交型网站没有完成之前，我们应该先把阿里巴巴平台做好并做稳，这样更有助于我们以后接手成交型网站。
虽然我很早就加入了公司网络营销这个领域，但是因为在思想上和方法上并不够成熟和清晰，走了些许的弯路，而到目前为止，才使自己真正地踏上网络营销这条正确的道路上。
在以后的网络营销落地实施中，我们能够按照这条清晰的道路勇往直前。
在此我简洁地说一下网络营销的几个部分：一、网站编辑和网站产品管理二、搜索引擎营销，三、社会化媒体营销四、网络销售订单处理五、物流配送及售后服务在这六个部分，紧密相连，环环相扣，我们如果每一部分都有专员去负责和深入，不断地在自己的工作岗位上发现问题，然后分析问题，最后一起找到更好的解决方案。
让客户深深地感受到我们的热情和真诚的服务，让客户感受到我们服务的不仅仅是产品，更多的是我们ITR的品质保证和服务承诺。
公司年终工作总结及工作计划5篇
公司年终工作总结及工作计划5篇篇1一、背景在过去的一年里，我们公司紧紧围绕年初设定的目标，通过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩。
在此，我代表公司对过去一年的工作进行总结，并提出新的一年的工作计划。
本报告旨在梳理一年的工作成果与经验，明确未来的发展方向和目标。
二、年终工作总结1. 业务成绩回顾在过去的一年中，我们公司在各项业务上取得了骄人的成绩。
首先，我们的营业收入实现了稳步增长，市场占有率得到了进一步提升。
其次，我们在产品研发方面取得了重大突破，成功推出了一系列符合市场需求的新产品，赢得了客户的广泛好评。
此外，我们还加强了与合作伙伴的合作关系，拓展了业务渠道，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
2. 内部管理优化在内部管理方面，我们积极推行各项改革措施，以提高工作效率和管理水平。
我们完善了各项制度，明确了岗位职责，加强了内部沟通与合作。
同时，我们还注重员工培训和职业发展，提高了员工的整体素质。
通过这些措施，我们成功地降低了运营成本，提高了员工的工作积极性，为公司的发展提供了强有力的支持。
3. 市场拓展与品牌推广在市场推广方面，我们加大了投入力度，通过线上线下多种渠道进行品牌推广。
我们参加了多个行业展会，提高了公司知名度。
同时，我们还加强了网络营销，提高了网站的访问量和转化率。
通过这些努力，我们的客户数量得到了显著增加，品牌知名度也得到了进一步提升。
三、工作计划1. 业务拓展计划在新的一年里，我们将继续加大业务拓展力度。
首先，我们将进一步研发新产品，以满足市场的不断变化需求。
其次，我们将加强与合作伙伴的合作关系，拓展业务渠道。
此外，我们还将加大国际市场开发力度，提高公司在国际市场的竞争力。
2. 内部管理提升计划在内部管理方面，我们将继续优化管理流程，提高工作效率。
我们将推行绩效考核制度，激励员工积极工作。
同时，我们将加强员工培训和发展，提高员工的整体素质。
此外，我们还将加强财务管理，确保公司的经济效益。
2011年年度工作总结五篇
2011年年度工作总结五篇第一篇：2011年年度工作总结2011年年度工作总结2011年接近尾声,回顾2011年的整体调度工作,在领导的大力支持和带领下,在各分厂及相关部门的支持和配合下,调度工作开展总体上较为顺畅,根据公司的精神和领导的指示,结合生产现场的实际情况,顺利完成了各项任务,取得了一定的成绩,但也存有一些不足,主要体现在下面几个方面.一生产工艺协调方面现在能够根据生产状况平衡好煤气量分配,以达到资源利用最大化,在生产中出现异常或长时间计划检修时,能够协调好相关部门积极配合,并有一定的结果预判,为后序工作做好协调和工作安排,生产检修中能够贴近现场,全程跟踪检修过程,督促工作进度以缩短检修时间,确保生产有秩序的进行.存在的不足,在日常中,要加强能够快速,准确向领导汇报生产状况和下达领导的指示及工作安排的工作效率,加强调度的服务意识,加大组织和协调力度,加强自己的协调能力,工作方法和工作技巧.二生产工艺学习方面根据王部长的要求,在本年度每班组制定了学习计划,对备煤,机焦,化产,甲醇,动力等相关分厂生产工艺及设备情况进行了系统学习,并组织了阶段模底考试,自己的生产工艺技术理论水平提高了一台阶,对我公司的整个工艺系统得以全面掌握,但工艺技术掌握的深度还不够,对设备的”三懂四会”还需加强学习.三安全生产方面在本年度,班组及个人严格按照公司要求做好生产安全监督工作和安全学习,每周组织班组安全活动学习.巡检时,检查三违现象,发现后并给与批评和警告,得以提高生产一线员工的安全生产意识,把安全隐患排除在萌芽状态.习惯性违章是企业安全生产的防护重点,反习惯性违章在后面的工作中还需严查严抓.四公司物资进出控制方面全年严格按照公司的规定对来煤发焦车辆及化产品车辆要求严格检查,对其异常车辆进行异常排查,对物料异常要求对其重点化验,以维护好公司的核心利益.为了加快卸煤和发焦速度,要求自己和班组及时跟踪好工作进度,加大协调力度,调动好员工的工作积极性.五班组团队建设方面由于大家都是涉足化工企业调度岗位的新成员,加强业务学习.全面提高我们的综合素质,不断提高我们的思想政治觉悟和业务水平,是每个人的迫切任务.我们班组成员在其共同努力下取得了一定的成绩,但我们要保持清醒的头脑,我们还有更远的路要走.团队建设,团队的凝聚力,向心力,勇于付出勇于奉献的工作作风还需不断加强.深刻的2011年即将结束,我们要以全新的面貌步入2012,新的挑战正在等待着我们,我们有信心,有决心在公司领导的支持下和帮助下,扎扎实实,脚踏实地的做好调度的本职工作,为公司交上一份满意的答卷,为公司的和谐,稳步发展,恪尽职守,尽职尽责,确保公司安全生产.生产计划部(调度室)徐超2011年12月18日第二篇：2012工作总结2012年工作总结应急二中队2012年，中队紧紧围绕大队全年工作目标和部署，在大队领导的支持关心下，坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点，坚持公平、公开、公正的执法理念，进一步提高中队的综合素质，增强队伍的使命感和责任心，认真完成大队赋予的各项任务和中队的本职工作。
公司工作总结及工作思路5篇
公司工作总结及工作思路5篇篇1一、引言在过去的一年里，我们公司秉持着开拓创新、务实进取的精神，克服各种困难，取得了一定的业绩。
本报告旨在回顾过去一年的工作成果与经验，提出未来的工作思路与目标，以指导公司持续发展。
（一）业绩回顾1. 销售额与利润：今年公司销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
利润实现了稳步增长，净利润率保持在XX%以上。
2. 业务发展：成功拓展XX个新市场，推出XX款新产品，得到了市场的积极反馈。
3. 团队建设：公司团队规模扩大至XX人，人才结构进一步优化，团队凝聚力显著提升。
4. 客户服务：客户满意度持续提高，收到客户正面反馈达XX%。
（二）工作亮点1. 市场营销：成功策划并执行了多次线上线下活动，提升了品牌知名度和美誉度。
2. 产品研发：新产品研发周期缩短，产品质量得到严格把控，竞争力增强。
3. 内部管理：优化了内部流程和管理制度，提高了工作效率和团队协作能力。
4. 客户服务创新：建立了完善的客户服务体系，提升了客户满意度和忠诚度。
（三）存在问题1. 市场竞争力加剧：随着市场竞争的加剧，公司面临更大的挑战。
2. 成本控制压力：原材料成本上升，对成本控制提出了更高的要求。
3. 创新能力不足：在某些领域的产品创新上仍需加强。
4. 人才引进与培养：需要进一步加强人才引进和培养工作，优化人才结构。
三、未来工作思路与目标（一）总体目标以提高核心竞争力为主线，加大研发投入，优化产品结构，拓展市场领域，提高管理效率，实现可持续发展。
（二）具体思路与措施1. 市场拓展：加强市场调研，深入了解客户需求，拓展国内外市场，提高市场占有率。
2. 产品创新：加大研发投入，优化产品性能，开发符合市场需求的新产品，提高产品竞争力。
3. 成本控制：通过精细化管理、优化采购渠道、提高生产效率等措施降低成本，提高盈利能力。
4. 人才培养与引进：建立健全人才培养机制，引进高层次人才，提升团队整体素质。
5. 内部管理：进一步完善内部管理制度，优化流程，提高工作效率。
2011年终个人工作总结（共5篇）
2011年终个人工作总结（共5篇）第一篇：2011年终个人工作总结年终个人工作总结我于2010年月来单位工作，现在在市场营销部门工作。
回顾这一年的工作历程，作为公司的销售人员工作取得了一定的成绩，在完成了公司的既定目标的同时，也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，特对阶段性的销售工作进行总结。
一、一年来的工作情况在这一年中我们成功举办了：哈林花式篮球表演、武林风拳击赛、世界笼斗比赛、市第四届运动会等一系列重大赛事。
经过这一系列赛事的锻炼，充分我的协调性和纪律性，提高了积极性和主动性，也让我充分意识到了，多向领导和同事学习和请教的必要性。
在保洁工作期间主要负责保洁员工的管理及日常公司客户的卫生清洁。
4月份调入到策划、销售部门，在策划销售部门工作至今。
二、工作中的几点体会刚到销售、策划部门时，对销售、策划方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导、同事的帮助下，很快了解到销售的性质、以及销售对象、以及双方的相互合作性质及内容。
作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
三、自身存在的问题及改正措施经过一年多的磨练也使我个人的能力得到了锻炼，提高。
总结这一年紧张有序的工作，个人认为可总结以下几方面：1、对招商客户的跟踪回访不及时。
由于多方面原因我销售人员外出机会较少，从而减少了与客户的相互沟通，这种情况下好多客户会把我们淡忘掉以至于好多合作机会会在这种情况下丢掉。
2、没有注重自己销售理论知识的提高，自己主动学习理论知识的能力有待提高。
3、与客户的沟通不到位。
由于从事销售工作经验不足、想到做到的不周全以至于会出现些棘手的问题。
四、2012年工作努力方向回顾过去是为了更好的把握未来，在新的一年里我将会对自己有更高的要求，以平稳的心态去工作，给自己一个准确积极的定位：1、积极努力完成公司的要求，为公司贡献自己的一份力量。
工作总结展望换个词
工作总结展望换个词工作总结展望换个词尊敬的公司领导：首先祝大家新年快乐愿在新的一年里工作顺利、业绩蒸蒸日上。
我是李-鹏，我在2011年11月23日应聘进入中富公司，任商务经理一职。
两个月来，我积极学习公司文化与制度，努力提升自己的专业素质，迅速地融入公司集体与部门团队，配合部门经理与其他成员，完成各项工作。
现将这两个月来的工作体会与未来展望向各位领导汇报。
一、工作总结作为商务经理，我的工作主要是开展市场销售产品。
两个月以来，我积极收集与学习行业有关的行业信息、政策，市场调查。
积极的完成各项工作。
主要工作成果有：1. 建立了与客户之间的人际。
了解其经济与销售能力。
2. 针对竞争产品初步做了市场调查，准确记录信息。
3.配合客户完成开发客户。
商量具体销售方法。
4. 完善工作总结、下月度计划及每月开发客户计划的有效实施、上报工作。
二、工作计划根据个人岗位职责及任务分配，针对前阶段工作中存在的问题，加以思考、分析、改进，对下一步的工作有清晰的计划，明确的目标。
主要工作计划有：1．完成之前未完成的工作：跟进完成的工作；跟进为完成原因事宜。
2．完成下一步工作：改进部分存在的问题，积极跟进每个环节。
3．完成更多的成绩：积极了解各行业的信息工作，提高专业素质，并更好完成销售工作。
三、工作展望以成为一个优秀的职业商务人员为目标。
1．积极学习相关的专业知识具备优秀的专业素质。
2．积极学习公司制度与文化，热爱公司，以服务公司为荣，具备强烈的责任感与使命感，有较高的道德素质和专业素质。
3．积极思考，努力学习、进步，具备优秀的思考与解决问题的能力，以丰富的经验为基础，具备优秀的创造能力。
4．具备优秀的团队精神与沟通协调能力。
5．具备优秀的语言能力。
以上是我的工作总结和对职业道路的规划。
我由衷的感激公司对我的知遇之恩，我将努力地工作学习，提升自己的专业能力，为公司鞠躬尽瘁，奉献自己的青春和才智。
我热爱中富公司，我希望自己能成为一名能干有最佳成绩的人员，恳请领导批评指导。
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公司2017年工作总结和2017.年工作计划
2017年是xx公司坚持的一年，结果有好有坏，公司多项考核不达标，如销售额、成品率等，暴露出大多问题，一些也是以往一直出现的问题毛病。
先说好的：
2017年公司顺利通过了iso9001质量管理体系，经过这体系改革后，取之精华，取之糟粕，使我们公司制度更加完善，合理化，精度化，能更好的运用于管理。
在体系认证过程中，我看到xx团队的配合，团结一致，认真对待的态度，实事求是，积极参加开会和培训，积极主动完成各自任务；看到xx人对印刷行业的专注、执着、投入，这是一种奋斗精神，一种敬业精神，是一种为实现理想的精神，是每个人都得学习，不管他做什么工作，怀着什么梦想，都要先投入才有可能回报。
然后说些坏的：
龙头工序印刷车间，印刷质量2017年都无法提高，出现问题还是刀线、套印不准、版伤等，成品率达不到考核标准；还有制袋车间质量的不稳定，人员流动大，技术力量不够，生产紧张。
这些是暴露出公司制度问题还是管理质量方面问题呢？还需我们继续探索，攻克的难题。
原因有：第一，印刷生产技术不到位，达不到较先进、精锐水平，这也包括设备的落后、人员技术部强硬等问题，造成生产时不能运筹帷幄，稳操胜券，经常带着忐忑不安的心情再生产，有时也将就着过，执行力作用起不来。
第二，人员安排不合理，比如制袋人员一连就几个月上夜班，这生理上精神上都会受不了的，导致他们对工作产生厌倦感，质量也会不经意间减低，以致想辞职。
第三，一些原材料质量的不稳定也造成生产质量问题，物价上涨，利润减低。
第四，品控部的质量监督不到位，一个不在意就能造成损失。
第五，包检车间人员多，产品多，质量监督方面很能全面到位，造成不合格品流到客户手中。
面对人员的流失公司有哪些措施呢？
一、把人才放对位置；
二、加强“重视人才”的文化和“出人才”的机制；
三、建立并完善人才的激励机制；
四、各级管理人员，不能充当企业“人才杀手”的角色；
五、选择保密沟通；
六、把眼光投放于内部人才和人才市场，重点借助于猎头公司；
七、完善合同制度；
八、为员工提供持续培训。
在现代社会，公司怎么去吸引人才呢？
一、公司在同行业的竞争能力，发展状况；
二、公司是否有完善合理的制度，及良好的工作环境和福利待遇；
三、公司的企业文化及管理层的个人能力和魅力；
四、员工的理想和公司是否一致。
一个企业具备了这些因素，好的发展状况能使企业立于不败之地；好的制度能团结巩固人才队伍，和谐发展；企业文化更是精神支柱，好的文化能让员工信仰；理想的一致能使公司与员工共同处于同一战线，长远发展。
回想公司员工的离职，无非都是与这些因素相关。
所以，公司想吸引、留住人才，主要从这些因素着手，了解不足，制定和不断改变符合自身发展的各个条件，日趋于完善、先进。
现有实验室的工作我已经能掌握并完成工作任务，公司计划接下来除了对以往的原材料和产品进行检验外，还要对原辅材料也进行检验，对此，我建议可以把实验室人员增加到2人，一人专门负责原材料及原辅材料的检验，一人专门负责半成品和成品的检验，这样可以更好全面检查材料及成品，确保合格。
对于新增的原辅材料检验，要设定检验标准，如纸箱、纸筒等材料要存标准样，设立标准样柜。
这是我对实验室工作的计划。
至于我个人工作计划，继续了解印刷行业的知识，学习一切能为食品行业服务的知识，学习更多的管理制度及企业文化，形成自己的一套企业管理思路。
在公司，我对业务方面还是比较有兴趣，新年有可能的话也可以尝试一下业务方面工作。
手中纸鸢，飞翔梦想；金戈铁马，争夺天下。
加油，我们为理想努力奋斗！。