油田钻井井控管理实施细则
长庆油田石油与天然气钻井井控实施细则
长庆油田石油与天然气钻井井控实施细则长庆油田石油与天然气钻井井控实施细则一、前言石油和天然气作为现代社会中最紧要的能源资源之一，其产量和质量对经济和社会进展都有着巨大的影响。
石油和天然气的采集过程中，钻井是非常关键的环节之一、长庆油田作为我国最大的陆地油田，其钻井作业对于保障国家能源供应，推动区域经济进展具有紧要意义。
为了保障钻井作业的安全和有效实施，订立一份科学合理的石油与天然气钻井井控实施细则便显得必要和紧迫。
二、基本内容1.钻井井控的必要性和原则在钻井作业的过程中，井控是确保井筒安全、避开事故发生的基本手段。
钻井的井控工作需要遵从以下原则：（1）优先考虑安全，在保障机械设备运转正常的基础上，保证井筒工作的安全；（2）坚持高效、合理的原则，确保井控部队在保证安全的前提下，能够在合理的时间内完成作业任务；（3）注意应急响应，发生事故时应向领导上报，实行应急措施，防止事态进一步扩大。
2.钻井井控的工作内容钻井井控工作实在包括以下几个方面：（1）钻井前期工作在钻井作业之前，井下井上工作人员需要进行一系列准备工作，包括测量井深、钻头管理、封井等；（2）井下井上通讯工作为保证钻井作业的正常进行，井下井上的通讯必不可少。
因此，需要对通讯设备进行维护、监督，以确保通讯畅通；（3）监测井底情况监测井底情况是井控工作不可或缺的一部分。
需要测量井深，察看井底情况，以保证钻井作业的正常进行；（4）订立应急预案在钻井过程中，难免会碰到一些应急情况。
为应对这些情况，需要提前订立好应急预案和相关的应急措施；（5）监测钻头钻头是钻井作业中非常紧要的一个环节，需要随时监测钻头磨损情况，适时更换钻头，以确保钻井作业的正常进行。
3.钻井井控的实在实施措施（1）安全设备的保养钻井作业过程中，需要配备充足的安全设备，如爆炸防护装置、消防器材等，保证工作人员的安全。
这些设施需要在钻井之前进行检查，保证设施更加完善应用，削减事故风险。
西北油田分公司钻井完井井控管理实施细则
西北油田分公司钻井完井井控管理实施细则引言钻井完井井控管理是西北油田分公司油气勘探开发的紧要环节，是确保井口安全、提高采油率和削减井下事故的基础措施。
为促进生产安全和效率，订立本细则对井控渗漏、现场操作、设备维护和修理等方面进行认真规定。
一、井控渗漏（一）井控渗漏防范1. 现场安全防护在井控站设备相近设置防震、泄压装置，并保持通风良好的状态，关闭出口阀门等；人员应戴好安全帽、护目镜等，加强自我防护。
2. 防漏检查对灯箱、接线盒等区域进行常规检查，并定期更换漏油管、配电器件等；钻头出入井口前进行漏点检查、防突运行；调整钻井泵效率和转速，避开泵头过热引起泄漏。
3. 稳压稳密确保各种管线、气体系统、油液储罐等设备均进行必要制度的稳密处理，对稳压稳密问题进行日常监控，适时发觉并予以查处应急处理。
（二）应急措施1. 应急预案建立认真的应急预案，涵盖事故情况分析、紧急处置措施、应急播报程序等要素。
2. 钻井污染应急处理钻井作业中如发生钻探管道处泄漏、井喷、突击加药等污染事件，应适时启动应急预案，实行相应措施掌控、清理油污和污染物，并对受到损害的环境进行修复和监控。
二、现场操作（一）作业调度1. 订立作业计划对每一阶段的井控作业进行合理的计划，以工作量为依据，合理布置作业人员和巡检人员人数。
2.现场协调与沟通做好现场领导层的沟通与调度工作，将各组工作纳入整体协调调度管理下，保证作业进程的顺当实施。
3. 作业持续监控在整个作业过程中，应当持续进行作业的监控，以发觉问题适时解决问题，确保各项工作均能够按计划有序推动。
（二）安装设备1. 准备工作在设备安装之前，对施工现场和设备工程图纸进行认真查看与检查，明确各项工作流程和标准。
2. 安全要求安装设备时要按安全规格进行操作，领导必需对现场进行监管，并确保全部设备的安全使用。
3. 操作记录对设备操作过程中的记录进行适时记录，包括设备开始作动、操作过程中碰到的问题及解决、最后停机的时间等。
长庆油田石油与天然气钻井井控实施细则
长庆油田石油与天然气钻井井控实施细则一、前言为保证长庆油田石油和天然气钻井井控的稳定性和高效性，特制定实施细则，以规范钻井过程中的井控工作。
二、井控人员的职责和权利2.1 井控人员的职责井控人员要充分了解井口状况、钻井工艺和井下流体动力学特性等，并负责监控井下动静态参数，如井深、井压、套压、排量、沉降度、酸碱度等指标。
对于异常情况，要以快速反应和适当措施，使井控指标始终处于安全状态，以维护井口设备和工作人员的安全。
2.2 井控人员的权利井控人员可以要求中队领导、钻井工程师和钻井监工配合有关井控工作，必要时还可向生产领导班子和总指挥领导汇报。
三、井控作业流程3.1 井控人员与各部门的协作井控人员要与各部门保持密切联系，特别是钻井监工、配管工、泥浆工以及工程师和具体技术人员的交流协作，以便及时到位地处理井控事件。
3.2 井控记录和信息确认在钻井过程中，井控人员要认真记录各个参数的变化情况，并及时与钻井监工、钻井工程师交流确认各项参数是否合理。
3.3 井控事件汇报和处理一旦井控参数出现异常，井控人员要迅速汇报至中队领导、钻井监工、钻井工程师等有关人员，及时采取应对措施。
3.4 应急措施在发生井控事故时，各部门要迅速应急，当井控人员不能承担井下事故时，应立即调度外围各派遣单位的井下队员集中力量进行井下救援。
四、其他规定4.1 物品清点井控人员在工作结束时要对井上、井下设备和工具进行清点，确保完好无损。
4.2 化学品管理井控人员需要处理大量的化学药品，如泥浆、液压油等，应严格按照化学品安全性规定进行存放及使用，并要及时缴回取出的试剂，将无用化学药品送回有关药库处理。
4.3 设备维护在井控作业结束后，井控人员要对仪器仪表和设备进行维护，保养，以确保设备处于高效和稳定的状态。
五、总结长庆油田石油和天然气钻井井控的实施细则是钻井作业的关键环节，这关系到整个钻井的安全性和稳定性。
在实施中，井控人员要保持高度的责任感和紧迫感，真正做到快速应对和适当措施，并始终考虑井下人员的生命安全。
华北油田公司钻井井控实施细则
华北油田公司钻井井控实施细则石油与天然气钻井井控实施细则1范围发行版本： C修改次数： 1文件编号： QG/HBYT 059-2009 页码： 1/68本办法规定了石油与天然气钻井工程中井控风险等级评估、井控设计、井控装置的安装试压使用和管理、钻开油气层前的准备、油气层钻井过程中的井控作业、防火防爆防硫化氢措施和井喷失控的处理、井控技术培训、井控管理组织与职责及井控管理制度九个方面的管理要求。
本办法适用于油田公司勘探开发相关直属单位、相关职能处室、各油气生产单位、承担油田公司钻井任务的有关钻探工程公司（以下简称钻探公司），承担老井侧钻和加深钻井的井下作业公司，以及进入油田公司的其他钻井工程技术服务单位。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本细则，然而，鼓励根据本细则达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本细则。
SY/T 5087—2005 含硫化氢油气井安全钻井推荐作法SY/ 5430—92 地层破裂压力测定套管鞋试漏法SY/T 5127—2002 井口装置和采油树规范SY 5742—1995石油天然气钻井井控安全技术考核管理规则SY/T 6203—1996油气井井喷着火抢险作法中国石油华北油田公司2009-7-24 发布2009-7-24 实施QG/HBYT 059-2009 页码： 3/68SY/T 5964—2006 钻井井控装置组合配套安装调试与维护中油工程字（ 2006）247 号石油与天然气钻井井控规定中油工程字（ 2006）274 号关于进一步加强井控工作的实施意见中油工程字（ 2006）408 号井控装备判废管理规定中油工程字（ 2006）437 号井控培训管理办法3 术语及定义本细则采用下列定义。
3.1 “三高”油气井3.1.1 高压油气井是指以地质设计提供的地层压力为依据，当地层流体充满井筒时，预测井口关井压力可能达到或超过 35MPa的井。
青海油田石油与天然气钻井井控实施细则
青海油田石油与天然气钻井井控实施细则吐哈石油青海钻井公司安全质量环保科翻印二〇〇六年九月二十日目录第一章总则 (1)第二章井控设计 (1)第三章井控装备 (5)第四章钻开油气层前的准备工作 (11)第五章钻开油气层和井控作业 (12)第六章井喷失控的处理 (17)第七章防火防硫化氢措施 (18)第八章井控技术培训 (19)第九章井控工作九项管理制度 (20)第十章附则 (24)附件1 东部天然气钻井井控措施 (25)附录1 井口装置组合图 (27)附录2 关井操作程序 (32)附录3 顶驱钻机关井操作程序 (34)青海油田石油与天然气钻井井控实施细则第一章总则第一条为了深入贯彻《安全生产法》、《环境保护法》，进一步推进油田井控工作科学化、规范化，提高公司井控管理水平，有效预防井喷、井喷失控、井喷着火事故的发生，保证人民生命财产安全，保护环境和油气资源不受破坏，根据集团公司对井控工作的要求，特制定本《青海油田石油与天然气钻井井控实施细则》。
第二条本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本”的理念，坚持“井控、环保，联防联治”的原则，做好井控工作，既有利于发现和保护油气层，又可有效地防止井喷、井喷失控或着火事故的发生。
第三条井控工作是一项系统工程，油田公司的勘探、开发、钻井、技术监督、安全、环保、物资、装备和培训等部门，必须十分重视，各项工作必须有组织地协调进行。
第四条井控工作包括井控设计、井控装备、钻开油气层前的准备工作、钻开油气层和井控作业、防火防爆防硫化氢安全措施和井喷失控的处理、井控技术培训以及井控管理制度等方面内容。
第二章井控设计第五条井控设计是钻井地质工程设计中的重要组成部分，包括以下主要内容：1、满足井控安全的钻前工程及合理的井场布置。
2、全井段的地层孔隙压力梯度、地层破裂压力梯度，浅气层（或浅水层、浅盐层）资料，开发区块分层动态压力数据。
3、适合地层特性的钻井液类型，合理的钻井液密度，合理的加重钻井液、加重剂和其他处理剂的储备。
中原石油勘探局钻井井控管理实施细则
中原石油勘探局钻井井控管理实施细则中原石油勘探局钻井井控管理实施细则是该局的一项重要管理制度，旨在规范钻井井控管理，提高钻井安全、生产效率和质量稳定性，保障石油勘探生产的顺利进行。
本文将从以下几个方面详细介绍这项制度。
一、背景介绍钻井井控管理是石油勘探过程中十分重要的环节之一，其质量和效率直接影响着勘探成本、勘探周期以及生产效果。
中原石油勘探局作为国内重要的石油勘探单位，必须建立具有科学性和实用性的钻井井控管理制度，来保障石油勘探项目的顺利进行。
二、实施细则内容中原石油勘探局钻井井控管理实施细则主要包括以下几个方面的内容：1、钻井井控管理目标制定明确的钻井井控管理目标，并在实施中强调“一切以安全为前提、一切以效益为目标”。
2、钻井井控管理方案采用科学、实用、系统的方法制定钻井井控管理方案，确保每一项工作按照实施细则的规定进行。
3、钻井井控管理岗位职责明确各级管理人员、钻井队长、技术人员、作业人员等各岗位职责，强调领导重视和作业人员的意识，全面推进钻井井控管理制度的实施。
4、钻井井控管理标准建立钻井井控管理标准，对钻井设备、岗位作业，进行规范管理，保障作业安全和精确性。
5、钻井井控管理检查制定钻井井控管理检查制度，对各项细则进行检查，并将检查结果反馈给相关人员，及时纠正问题，推进整改工作。
6、钻井井控管理培训定期开展钻井井控管理培训，帮助员工掌握科学的钻井井控管理技术，提升作业技能和工作质量，确保钻井井控管理制度管理的深入推进。
三、执行效果中原石油勘探局钻井井控管理实施细则的推出，对保障勘探生产的顺利进行，提高生产效率和质量稳定性，促进勘探成本控制，保障勘探资产安全，提高了中原石油勘探局钻井井控管理规范化水平。
四、结论钻井井控管理是石油勘探中的关键环节之一，为了规范石油勘探中的钻井井控管理，中原石油勘探局制定了一套行之有效的实施细则，通过落实这些细则，提高钻井安全、生产效率和质量稳定性，大大促进了勘探成效。
钻井井控实施细则范本（2篇）
钻井井控实施细则范本一、引言钻井井控是石油钻井作业中至关重要的环节，其目的是确保钻井过程中的安全和高效。
本实施细则旨在确保钻井井控工作的顺利进行，减少事故风险，提高工作效率。
二、井控策略井控策略是钻井作业中的重要安全环节，其制定需要考虑以下因素：1. 井口压力管理：确保井口压力在安全范围内控制，避免井喷和井涌事故的发生。
2. 钻井流程管理：确定合理且安全的钻井流程，并对其进行严格执行。
3. 管道管理：保证管道的质量和完整性，避免泄露风险。
4. 井底压力管理：监测和分析井底压力，及时采取措施避免井底溃塌或井眼塌陷等问题。
三、井控措施1. 操作规范a) 操作人员必须经过专业培训并持有相关资质证书。
b) 钻井操作必须遵守作业规程和操作指南，严禁擅自变动操作方法。
c) 在操作过程中必须确保设备和工具的完好，并定期进行检修和维护。
d) 完成每个作业步骤后，必须进行记录和报告，形成作业日志。
2. 安全设备a) 钻井作业现场必须配备足够的安全设备，包括但不限于防喷器、防火设备、报警装置等。
b) 安全设备必须经常检查，发现问题及时修理或更换。
3. 紧急应对a) 钻井作业现场必须设立应急预案，明确不同紧急情况下的处置方法。
b) 作业人员必须定期进行紧急演练，提高应对能力和反应速度。
4. 工作场所管理a) 钻井作业现场必须保持整洁、安全，杂物必须及时清理。
b) 确保作业人员的安全防护措施齐全，如佩戴安全帽、穿防护服等。
四、井控监测系统1. 实时监测仪器a) 钻井作业现场必须配备实时监测仪器，用于监测井口压力、井温等参数。
b) 监测仪器必须经过校准，并且定期进行维护和检修。
2. 数据分析a) 监测到的数据必须及时进行分析，以便判断井控状况是否正常。
b) 如果监测到异常情况，必须采取及时的措施，包括但不限于停止钻井、加强检查等。
3. 报警系统a) 钻井作业现场必须配备有效的报警系统，用于发出井控告警信号。
b) 报警系统必须保持正常工作，检修或更换损坏的部件。
吉林油田钻井井控实施细则
石油与天然气钻井井控实施细则第一章总则第一条根据《中国石油天然气集团公司石油与天然气钻井井控规定》（中油工程字[2006]247号）等相关文件及石油天然气行业相关标准，结合吉林油田钻井井控实际制定本细则。
第二条本细则适用于吉林油田自营区及合资合作区域石油与天然气钻井井控管理。
第三条井控工作是油气勘探开发过程中的系统工程，主要涉及勘探、开发、钻井、技术监督、安全环保、物资供应、装备、培训等部门。
第四条井控工作包括井控设计、井控装备、钻井及完井井控作业、井控技术培训及井控管理制度等。
第二章井控设计第五条根据吉林油田地质特点，将油区各区块分为A、B、C三类风险区，并在地质设计中标明。
根据各区块井控风险分级，结合施工工艺情况对施工井进行的风险评估，按照危害级别从高到低分别为Ⅰ类井、Ⅱ类井、Ⅲ类井，并在工程设计中标明。
具体分级原则见附件1。
第六条油气井井位设计应符合以下条件：（一）距高压线及其它永久性设施不小于75m。
（二）距民宅不小于100m。
（三）距铁路、高速公路不小于200m。
（四）距学校、医院、油库、河流、水库、人口密集及高危场所等不小于500m。
（五）若安全距离不能满足上述规定，由建设方组织相关单位进行安全、环境评估，按评估意见执行。
第七条钻井地质设计应包括以下主要内容，但不仅限于以下内容：（一）对井场周围一定范围内的居民住宅、学校、厂矿（包括开采地下资源的矿业单位）、国防设施、高压电线、水资源情况和风向变化等进行勘察和调查，并在地质设计中标注说明；特别需标注清楚诸如煤矿等采掘矿井坑道的分布、走向、长度和距地表深度；江河、干渠周围钻井应标明河道、干渠的位置和走向等。
（二）提供全井段预测地层孔隙压力、地层破裂压力、地层坍塌压力，地层岩性剖面数据，浅气层资料，邻井资料，油气水显示及井涌、井喷、井漏等复杂情况。
（三）在已注采开发区钻井，应提供邻近注采井分层动态压力数据、注采关系、套损等情况。
开钻前应采取相应的停注、泄压和停抽等措施。
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油田钻井井控管理实施细则第1条井控分级责任制度：（一）油田公司和承包方都要建立分级井控管理网络，成立井控领导小组，落实“谁主管、谁负责”职责。
领导小组负责贯彻执行井控规定，组织制订和修订井控实施细则及管理整个井控工作。
（二）油田公司主管工程技术的副总经理是油田公司井控工作第一责任人，承包方主管钻井工作的副职是井控工作第一责任人。
（三）油田公司（勘探事业部、开发公司、采油厂）、钻井公司、钻井队、井控车间及在钻井现场协同作业的专业化服务单位，应成立安全第一责任人为组长的井控领导小组，负责本单位的井控工作。
钻井公司及10个钻井队以上的项目部，应配备专职井控技术和管理人员。
（四）油田公司与承包方每半年、钻井公司每季度进行一次井控检查。
第2条井控操作证制度：执行“井控操作证”制度的人员：（一）油田公司：1、公司领导：公司井控第一责任人，主管工程技术的领导。
2、机关处室：工程技术处处长、副处长，钻井工程管理科、井控与监督管理科各岗位。
3、直属机构：安全环境监督中心负责钻井专业的监督；勘探事业部、开发公司主管钻井的副职、正副总工程师（地质师）、安全（副）总监，生产、安全、技术科室从事钻井技术管理的岗位，项目（副）经理、地质监督、测井监督、钻井监督、钻井液监督、固井监督、安全监督。
4、工程技术研究院：主管钻井的副院长、总工程师，方案规划研究所钻井设计组各岗位。
5、从事钻井生产的采油单位：主管钻井生产的领导、钻井设计审核人员、钻井管理人员。
（二）承包方：公司井控第一责任人，工程技术处、安全处领导及主管人员，钻井分公司领导、工程技术与安全部门领导及钻井管理和技术人员，钻井队HSE监理、正副队长、书记、钻井工程师（技术员）、钻井液技术员、安全员、钻井技师、大班司钻、正副司钻和井架工。
（三）其它服务公司：欠平衡钻井、定向井等专业服务公司（队）的技术人员及主要操作人员；固井、综合录井、钻井液等专业服务公司（队）的技术人员及现场负责人；井控车间技术人员和现场服务人员；现场地质技术人员、地质监督、测井队长、测井监督和地质（方案）设计人员。
没有取得井控操作证的领导干部和技术人员无权指挥生产，工人无证不得上岗操作。
第3条井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度：（一）井控车间负责井控装备的管理和定期现场检查工作，建立相应的管理制度。
（二）设备所有单位负责重点探井、欠平衡井井控装备的安装指导，并保证安装质量。
（三）井控车间应建立保养维修、巡检回访、回收检验、资料管理、质量保证和技术培训等各项管理制度，负责井控装备维修、试压、巡检服务以及制订装备、工具、材料的配套计划和到货后的质量检验。
（四）井控管理人员和井控车间巡检人员应及时发现和处理井控装备存在的问题。
（五）井控车间每月的井控装备使用动态、巡检报告等应及时上报钻井公司和油田公司工程技术处。
（六）井深≥4000m，且井控装置（防喷器、节流管汇、压井管汇）安装使用超过4个月的井，完井后由井控车间回收检验一次；其它井每12个月（从试压日期开始）由井控车间回收检验一次。
若压井作业使用过井控装置，应由井控车间回收检验。
（七）井队负责井控装置的安装，专人负责井控装备的检查、维护保养，操作，明确岗位责任，填写保养检查记录。
（八）稠油井套管头的管理和服务由产品厂家负责。
第4条钻开油气层的申报、审批制度：（一）集团公司内部队伍承钻的井，钻开油气层验收由承包方组织，按《钻开油气层检查验收证书》的检查项目进行检查验收。
验收组成员：钻井公司项目经理部项目副经理（组长）、钻井公司工程技术和安全、设备管理人员。
（二）集团公司之外队伍承钻的井，钻开油气层验收由建设方组织，按《钻开油气层检查验收证书》的检查项目进行检查验收。
1、探井验收组成员：勘探事业部项目经理部项目副经理（组长）、钻井公司工程技术和安全、设备管理人员。
2、开发井验收组成员：开发公司或采油厂（作业区）项目经理部钻井监督（组长）、钻井公司工程技术和安全、设备管理人员。
（三）检查验收情况记录于《钻开油气层检查验收证书》中（见附录12、附录13）；如存在井控隐患应当场下达“井控停钻通知书”，限期整改。
（四）检查合格检查人员在检查验收书上签字，签发“钻开油气层批准书”后，方可钻开油气层。
（五）有以下情况之一者，不准钻开油气层，应立即停工整改：1、未执行钻开油气层申报审批制度；2、未按要求储备重钻井液和加重材料；3、井控装备未按照要求试压或试压不合格；4、井控装备不能满足关井和压井要求；5、防喷演习不合格；6、井控监测仪器仪表、辅助及安全防护设施未配套或配套不齐全；7、钻井设备不能正常工作；8、通讯系统不畅通的。
• 第5条防喷演习制度：•• （一）作业班应按钻进、起下钻杆、起下钻铤和空井发生溢流的四种工况，按“逢五逢十”防喷演习制度进行防喷演习，防喷演习遵循“以司钻为中心，班自为战，从实战出发”的原则。
•• （二）作业班每月不少于一次不同工况的防喷演习。
二开前应进行四种工况的防喷演习。
换班人员应在第一次提下钻作业中进行四种工况的防喷演习，浅层稠油井每四口井累计应做四种不同工况的防喷演习，演习不合格不得进行下步作业。
在特殊作业（测试、完井作业等）前，都应进行防喷演习。
•• （三）钻进作业和空井状态应在2min、提下钻杆应在4 min、提下钻铤（加重钻杆）应在5 min内控制住井口。
（四）做好防喷演习讲评和记录（见附录7）。
•• 第6条坐岗制度：•• （一）全井“坐岗”。
非油、气层每小时测量一次钻井液增减量。
进入油、气层前50m开始，每15 min测量一次，提下钻杆每3～5柱（最长不超过15 min）测量一次，提下钻铤连续灌浆每15 min测量一次。
•• （二）“坐岗”人员上岗前由钻井队技术人员对其进行技术培训。
•• （三）“坐岗”记录包括时间、工况、井深、起下立柱数、钻井液灌入量、钻井液增减量、原因分析、记录人、值班干部（安全监理）验收签字等内容（见附录6）。
•• （四）发现溢流、井漏及油气显示等异常情况，应立即报告司钻。
（五）录井应落实坐岗职责。
录井坐岗从综合录井作业开始至结束，录井监测系统中液面（总池体积）报警值的设置不得超过1m3，总池体积呈持续变化时，录井操作员应对变化量进行分析，发现溢流或井漏及时通报给司钻。
•• 第六十四条钻井队干部24h值班制度：•• 钻井队干部在生产作业区坚持24h值班，值班干部应挂牌或有明显标志，值班情况填写在班前班后会记录中。
值班干部应检查监督井控岗位责任、制度落实情况，发现问题立即督促整改。
•• 第六十五条井喷突发事件逐级汇报制度：（一）井喷突发事件分级1、一级井喷突发事件（Ⅰ级）凡符合下列情形之一的，为一级井喷突发事件：(1) 发生井喷失控，并造成超标有毒有害气体逸散，或窜入地下矿产采掘坑道；(2) 发生井喷，并伴有油气爆炸、着火，严重危及现场作业人员和周边居民的生命财产安全。
(3) 引起国家领导人关注，或国务院、相关部委领导做出批示的井控事件。
(4)引起人民日报、新华社、中央电视台、中央人民广播电台等国内主流媒体，或法新社、路透社、美联社、合众社等境外重要媒体负面影响报道或评论的井控事件。
2、二级井喷突发事件（Ⅱ级）凡符合下列情形之一的，为二级井喷突发事件：(1) 含超标有毒有害气体的油（气）井发生井喷；(2) 发生井喷失控，在12小时内仍未建立井筒压力平衡，企业自身难以在短时间内完成事故处理。
(3) 引起省部级或集团公司领导关注，或省级政府部门领导做出批示的井控事件。
(4)引起省级主流媒体负面影响报道或评论的井控事件。
3、三级井喷突发事件（Ⅲ级）(1) 发生井喷，能够在12小时内建立井筒压力平衡，企业自身可以在短时间内完成事故处理。
(2) 引起地（市）级领导关注，或地（市）级政府部门领导做出批示的井控事件。
(3) 引起地（市）级主流媒体负面影响报道或评论的井控事件。
• •（二）井喷突发事件报告要求1、钻井公司发生I级井喷突发事件，钻井公司在启动自身预案进行处置的同时，在25分钟内向上级主管部门和油田公司生产运行处汇报，油田公司在事件发生后30分钟内以电话形式上报集团公司总值班室（应急协调办公室），同时报告工程技术分公司和勘探与生产分公司。
之后，在4小时内续报信息，并根据情况变化和工作进展，及时续报后续相关信息；每日7:00前报告最新情况。
油田公司应根据法规和当地政府规定，在事件发生后第一时间向属地政府主管部门报告。
2、钻井公司发生II级井喷突发事件，钻井公司在启动自身预案进行处置的同时，在25分钟内向上级主管部门和油田公司生产运行处汇报，油田公司在事件发生30分钟内电话报告集团公司总值班室（应急协调办公室）、工程技术分公司和勘探与生产分公司。
事件处置结束后，油田公司在7天内将事件处置报告报集团公司井喷突发事件应急领导小组办公室。
3、钻井公司发生III级井喷突发事件，由钻井公司组织进行处置。
在事件处置结束后7天内将事件处置报告报集团公司井喷突发事件应急领导小组办公室。
信息报告和通信联络，应采用有效方式。
发送图文传真和电子邮件时，应确认对方已收到。
4、报告和记录的内容：事件发生的时间、地点、现场情况以及存在的社会、环境敏感因素；事件造成的伤亡人数、经济损失、周边影响；事件的原因分析，已经采取的措施，下步处置方案，生产恢复期判断；舆情监测和媒体应对情况；事件涉及的装置、设施等基础数据和背景资料、请求上级部门支持和协调事项；其他需要报告的事项。
（三）井喷事故发生后，事故单位以附录15《集团公司钻井井喷失控事故信息收集表》内容向集团公司汇报，首先以表一（快报）内容进行汇报，然后再以表二（续报）内容进行汇报。
•第六十六条井控例会制度包括以下内容：钻井队应把井控工作作为日常生产例会的一项内容，井控例会情况记录在井队生产例会记录本中；钻井公司每季度召开一次井控例会；油气田每半年联合召开一次井控例会。