井控管理制度
井控工作十二项管理制度范文（4篇）
井控工作十二项管理制度范文一、制度目的本管理制度的目的是确保井控工作的顺利进行，保障井下人员的安全，并最大限度地减少事故的发生。
二、适用范围本制度适用于所有从事井控工作的人员，包括井下作业人员、井控监督人员以及相关管理人员。
三、责任分工1. 井下作业人员负责执行井控工作的具体任务，必须按照操作规程进行施工作业；2. 井控监督人员负责监督井下作业人员的工作，确保操作规程的执行；3. 相关管理人员负责对井控工作进行管理和指导，并确保相关制度的贯彻执行。
四、安全培训1. 所有从事井控工作的人员必须接受正规的安全培训，并持有合格的安全证书；2. 定期对井下作业人员进行安全培训和知识更新，以提高他们的安全意识和应对紧急情况的能力。
五、作业准备1. 在开始井控工作前，必须对井下的环境进行详细的检查和评估，包括井口、井筒、井架等设施的安全性；2. 井下作业人员必须携带适当的个人防护装备，并进行检查和维护。
六、作业程序1. 存在多个班次的井控作业，必须进行交接班制度，确保作业的连续性和安全性；2. 所有井下人员在作业前必须召开安全会议，明确作业任务、风险和安全措施；3. 井下作业过程中必须按照操作规程进行作业，不得随意变动。
七、应急措施1. 所有井下人员必须掌握并熟悉逃生路线和应急出口的位置；2. 井下作业人员在发生突发情况时必须立即采取应急措施，包括向地面通报情况，撤离危险区域等；3. 井控监督人员必须熟悉应急预案，并及时组织应对紧急情况。
八、事故报告和调查1. 井下作业人员在发生事故后必须立即上报，并配合进行事故调查；2. 相关管理人员必须进行事故调查，并提出改进措施，以防止类似事故再次发生。
九、安全检查1. 井下作业人员必须定期进行设备和工具的安全检查，并及时进行维护和更换；2. 井控监督人员必须定期对井下作业进行安全检查，发现问题及时处理。
十、培训记录1. 每位从事井控工作的人员必须有相应的培训记录和证书；2. 管理人员负责记录和管理培训情况，并定期进行复审。
井控工作管理制度
井控工作管理制度第一章总则第一条为了加强井控工作管理，预防和控制井喷事故，保障人民群众生命财产安全和国家能源安全，根据《中华人民共和国石油天然气管道保护法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国石油、天然气钻井、完井、试井、修井等井控工作。
第三条井控工作应以预防为主，综合运用技术、管理、教育、法治等手段，实行全员、全过程、全方位的安全管理。
第四条井控工作应遵循科学、严谨、规范、安全的原则，确保井控设备完好、井控技术熟练、井控措施到位。
第五条井控工作应建立健全责任制度、操作制度、培训制度、应急制度等，确保井控工作有序、有效进行。
第二章组织管理第六条企业应成立井控工作领导小组，组长由企业主要负责人担任，副组长由生产、安全、技术、装备等部门负责人担任，成员由相关部门人员组成。
领导小组负责组织贯彻执行井控工作的相关规定，协调解决井控工作中的重大问题。
第七条企业应设立井控管理办公室，负责井控装置和井控技术管理及检查工作，企业其他部门予以配合。
第八条企业各基层单位应成立井控工作领导小组，组长由基层单位负责人担任，负责本单位井控工作。
第九条企业应配备专（兼）职井控技术人员和井控管理人员，负责井控技术研究和井控管理工作。
第十条各级负责人按谁主管，谁负责的原则承担相应责任，恪尽职守，做到职、权、责明确到位。
第三章井控技术管理第十一条企业应制定井控技术规范，明确井控设备、井控工艺、井控措施等技术要求。
第十二条企业应定期对井控设备进行检测、维修，确保井控设备完好率。
第十三条企业应开展井控技术培训，提高员工井控技术水平。
井控技术人员和井控操作人员应取得相应的井控操作资格证书。
第十四条企业应建立健全井控技术档案，保存井控设计、施工、验收等相关资料。
第四章井控过程管理第十五条企业应加强井控过程管理，确保井控措施到位。
第十六条企业应开展井控风险评估，针对高风险井制定专项井控方案。
第十七条企业应加强井控监测，实时掌握井口压力、井底压力等井控参数，发现异常情况及时采取措施。
国家井控安全管理制度
第一章总则第一条为加强我国井控安全管理，保障人民群众生命财产安全，维护国家能源安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内的石油、天然气、煤层气等油气田的开发、生产、建设、施工、维修等环节的井控安全管理工作。
第三条井控安全管理工作应当遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，实行企业主体责任和政府监管相结合。
第四条国家鼓励井控安全科技创新，推广应用先进技术和设备，提高井控安全管理水平。
第二章组织机构与职责第五条国家能源局负责全国井控安全管理工作，组织实施本制度。
第六条各级能源管理部门负责本行政区域内井控安全管理工作，具体职责如下：（一）制定本行政区域井控安全管理制度，并组织实施；（二）组织井控安全检查，督促企业落实安全生产责任制；（三）对井控安全事故进行调查处理，依法依规追究责任；（四）组织开展井控安全培训，提高从业人员安全意识；（五）推广先进井控技术和设备，提高井控安全管理水平。
第七条生产经营单位应当设立井控安全管理部门，负责本单位的井控安全管理工作，具体职责如下：（一）贯彻执行国家井控安全管理制度；（二）制定本单位的井控安全管理制度和操作规程；（三）组织开展井控安全培训，提高从业人员安全技能；（四）定期开展井控安全检查，及时发现和消除安全隐患；（五）建立健全井控事故应急预案，确保事故发生时能够及时有效处置。
第三章安全生产责任制第八条生产经营单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门、岗位人员的安全生产职责。
第九条生产经营单位的主要负责人对本单位的井控安全工作全面负责，应当履行以下职责：（一）组织制定井控安全管理制度和操作规程；（二）建立健全井控安全管理体系，落实安全生产责任制；（三）组织开展井控安全培训，提高从业人员安全意识；（四）定期开展井控安全检查，及时消除安全隐患；（五）建立健全井控事故应急预案，确保事故发生时能够及时有效处置。
2024年井控工作十二项管理制度(三篇)
2024年井控工作十二项管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，井控实行分级管理制度。
按照分级管理原则，公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组，并按照谁主管谁负责的原则，明确各自的职责。
2、钻井公司应成立由公司经理为组长，技术安全科、技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组，负责公司的井控管理工作。
3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小组，全面负责本队的井控管理工作。
二、井控工作检查制度1、钻井班每班进行一次井控工作检查。
2、钻井队每周组织一次井控工作检查。
3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。
4、油气田每半年组织一次井控工作检查。
5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。
目的是：督促井控岗位责任制的执行，及时发现和解决次井控工作中存在的问题，杜绝井喷事故的发生。
三、井控工作例会制度1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。
进入目的层前及以后每日交接班，值班干部、司钻必须布置井控工作任务，检查讲评本班井控工作。
2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。
3、油气田每半年召开一次井控例会。
4、集团公司每年召开一次井控工作会。
目的是：总结、协调、布置井控工作。
四、井控培训取证制度凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、钻井队干部、正、副司钻、井架工、安全员、钻台、机房大班、泥浆组长都应经过井控技术培训，并取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”。
没有取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”的领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。
凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。
五、井控设备的安装、调试与维护制度1、钻井队应按设计要求及《井控技术规程》(SY/T6426-____)和《钻井井控装置组合配套安装调试与维护》(SY/T5964-____)安装维护井控设备。
井控工作管理制度范文(3篇)
井控工作管理制度范文一、导言本制度是为了规范井控工作，保障井的安全运行，加强对井控人员的管理，确保井控工作的顺利进行，有效预防和处置井控工作中可能出现的突发事件，提高井控工作效率和安全性而制定。
二、定义1. 井控工作：指对井进行紧急处理和控制，以防止井发生事故，保障井的安全运行。
2. 井控人员：指被确定为井控工作人员的员工，负责执行井控工作。
三、井控工作管理机构及职责1. 设置井控工作管理机构，负责制定井控工作流程和管理制度，指导井控人员的工作。
2. 井控工作管理机构负责对井控人员进行培训，确保其具备井控工作所需的技能和知识。
3. 井控工作管理机构负责定期对井控工作进行检查和评估，提出改进意见并落实。
四、井控工作的组织与协调1. 井控工作由井控工作管理机构统一组织和协调。
2. 井控工作人员接到井控任务后，应立即采取行动，并按照井控工作流程执行任务。
五、井控工作流程1. 接到井控任务后，井控工作人员应立即向井控工作管理机构报告。
2. 井控工作管理机构根据井控工作任务的紧急程度，指定相应的井控工作人员进行处理。
3. 井控工作人员应按照井控工作流程的要求，对井进行紧急处理和控制。
必要时，可以使用应急装备和工具。
4. 井控工作完成后，井控工作人员应向井控工作管理机构报告工作情况，并填写相关报表。
六、井控工作人员的权益和义务1. 井控工作人员有权要求提供相关的井控工作资料和设备，以便有效执行井控任务。
2. 井控工作人员有义务遵守相关的规章制度，确保井控工作的顺利进行。
3. 井控工作人员应保证自身的安全，对使用的工具和装备进行维护和保养，确保其正常使用。
七、井控工作的记录与报告1. 井控工作人员应认真记录井控工作中的重要情况和发现的问题，并及时向井控工作管理机构汇报。
2. 井控工作管理机构应建立健全的井控工作记录和报告制度，确保相关信息的留存和归档。
八、井控工作的培训与考核1. 井控工作管理机构负责组织对井控工作人员的培训，包括井控工作流程、应急预案等方面的培训内容。
井控管理规定十七条制度
井控管理规定十七条制度第一条、井控管理是指对井口的控制和管理，以确保井口区域的安全，防止事故的发生。
第二条、井控管理由井控人员负责，井控人员应具备合格的井控经验和技能，并持有相应的证书。
第三条、井控人员应严格按照操作规程执行井控任务，不得有违规操作和违章行为。
第四条、井控人员应保持清醒的头脑和敏锐的观察力，及时发现井口区域存在的隐患，并采取相应的措施进行处理。
第五条、井控人员应熟悉井口区域的布局和设备，清楚掌握井口区域的安全规程，并制定相应的井控计划。
第六条、井控人员应定期检查井口区域的设备和工具，确保其完好无损，并及时报告损坏或缺陷，确保设备和工具的正常运行。
第七条、井控人员应熟悉井口区域的紧急情况处理程序，并参与相关的应急演练和培训。
第八条、井控人员应经常与井下人员沟通，了解井下的情况，及时解决井下人员提出的问题和困难。
第九条、井控人员应加强与其他相关部门的合作，共同制定和执行井控管理计划，确保井控管理的顺利进行。
第十条、井控人员应按照要求穿戴工作服和安全装备，并配备必要的工具和设备，确保井控工作的正常进行。
第十一条、井控人员应按照规定的轮班制度进行工作，并严格按照工作时间和休息时间执行。
第十二条、井控人员应定期进行健康体检，确保身体状况符合井控工作的要求。
第十三条、井控人员应遵守相关的法律法规和井下安全许可证管理规定，严禁擅自进入井口区域和违规操作。
第十四条、井控人员应及时上报井口区域的突发事件和安全事故，并参与事故的调查和处理。
第十五条、井控人员应定期进行井控工作的培训和学习，不断提升自身的井控管理水平。
第十六条、井控人员应保护井控管理的机密性，不得随意泄露相关信息。
第十七条、违反井控管理规定的人员，将受到相应的处理和处罚，情节严重的，将面临相应的法律责任。
以上是井控管理规定的十七条制度，井控管理是保障井口区域安全的重要措施，井控人员应严格按照规定执行工作，确保井下人员的安全和井口区域的正常运行。
井控工作十二项管理制度
井控工作十二项管理制度井控工作是石油天然气钻井工程中的重要环节，直接关系到钻井工程的安全、环保和效益。
为了确保井控工作的顺利进行，保障钻井工程的安全、环保和效益，特制定以下井控工作十二项管理制度。
一、井控责任制度1. 成立井控领导小组，负责井控工作的组织、协调和监督。
2. 井控领导小组组长由公司总经理担任，副组长由主管生产副经理（总工程师）担任。
3. 井控领导小组成员由生产、安全、装备等部门人员组成。
4. 井控领导小组负责制定井控工作计划，组织实施井控措施，监督井控工作执行情况。
5. 井控领导小组负责组织井控培训、演练和考核，提高员工井控意识和技能。
二、井控技术管理制度1. 井控技术管理由井控领导小组负责，生产部具体实施。
2. 井控技术管理包括井控装置、井控技术研究和应用、井控资料管理等。
3. 井控装置应定期检查、维护和保养，确保其安全、可靠、有效。
4. 井控技术研究和应用应紧跟行业发展趋势，不断优化井控技术。
5. 井控资料管理应规范、齐全、准确，便于查阅和追溯。
三、井控操作管理制度1. 井控操作人员应持有井控操作证，并定期进行培训和考核。
2. 井控操作应严格按照操作规程进行，确保井控设备的安全、可靠、有效。
3. 井控操作应由专人负责，操作人员应熟悉井控设备的工作原理和操作方法。
4. 井控操作过程中，操作人员应密切关注设备运行状况，及时处理异常情况。
5. 井控操作记录应详细、准确、完整，便于追溯和分析。
四、井控应急预案管理制度1. 井控应急预案应由井控领导小组组织制定，生产部具体实施。
2. 井控应急预案应包括应急预案、应急程序、应急资源等内容。
3. 井控应急预案应定期演练，确保员工熟悉应急程序和操作方法。
4. 井控应急预案应与地方政府、相关部门和单位保持密切联系，确保信息畅通。
5. 井控应急预案应根据实际情况及时更新和修订。
五、井控监督考核制度1. 井控监督考核由井控领导小组负责，生产部具体实施。
2024年井控十七项管理制度
2024年井控十七项管理制度第一项管理制度：井控法规建设井控法规将被完善和扩大，以确保井控工作得到有效监管和管理。
井控法规将准确定义井控的范围和责任，并制定具体的实施细则。
第二项管理制度：井控责任制针对井控工作，建立明确的责任制度，明确各级管理人员和工作人员的职责和义务。
同时，建立考核机制，对井控工作进行定期评估和监督。
第三项管理制度：井控资金管理建立专门的井控资金管理制度，确保井控经费的使用和管理合规、透明和高效。
资金使用要符合相关规定，并进行严格的审批和监督。
第四项管理制度：井控数据管理完善井控数据管理制度，确保井控数据的采集、传输、存储和分析过程规范和安全。
井控数据应及时、准确地提供给相关部门和人员。
第五项管理制度：井控技术规范制定井控技术规范，规范井控设备和工作流程。
井控工作要使用先进的技术工具，提高井控效率和准确性。
第六项管理制度：井控培训体系建立完善的井控人员培训和学习体系，提高井控人员的专业技能和知识水平。
培训内容包括法律法规、技术操作和应急处理等方面。
第七项管理制度：井控应急预案制定井控应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
预案包括应急响应流程、责任分工和资源调配等内容。
第八项管理制度：井控巡检制度建立定期巡查制度，对井控设备和工作情况进行检查和评估。
巡检内容包括设备状况、工作记录和操作规范等方面。
第九项管理制度：井控信息公开加强井控信息的公开和共享，提高公众对井控工作的了解和参与度。
同时，建立投诉举报机制，接受公众对井控工作的监督和评价。
第十项管理制度：井控风险评估定期进行井控风险评估，分析井控工作中存在的风险和漏洞，并采取相应的措施进行修复和改进。
风险评估结果应及时报告相关部门和人员。
第十一项管理制度：井控环境保护建立井控环境保护制度，确保井控工作对环境的影响最小化。
在井控工作中，应采取环保措施，减少污染排放和资源消耗。
第十二项管理制度：井控安全监测加强井控安全监测，确保井控设备和工作的安全。
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井控管理及措施
为提高我70130钻井队员工井控意识和技术素质,预防井喷,减少风险,必须加强井控管理,根据总公司47号文件和江汉石油管理局钻井公司55号文件精神,制定出以下管理制度。
第一条井控分级管理制度。
我们井队成立井控管理小组,组长:平台经理班国, 副组长: 钟成兵、田先平、杨永、钻井监督,成员: 郭超、张卫平、杨德安、徐庆国、陈维刚、刘邦国、李祥勇、蔡德生。
井控管理小组负责70130 井控工作的开展防喷、防硫演练, 井控技术、防硫知识培训。
第二条钻井队实行井控操作证制度。
井队生产领导、技术人员、钻井监督、大班司钻、正付司钻、机械工长、井架工、安全员必须参加井控培训, 持证上岗。
第三条井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度。
按照《石油与天然气钻井井控技术规定》, 认真搞好井控装备的检查、安装、试压以及现场维修管理工作。
第四条井控工作检查制度。
钻井队每周组织1次井控工作检查,发现隐患,及时整改。
第五条井控工作例会制度。
钻井队每周组织1次井控例会,对上周井控工作作总结, 对下一周井控工作作出安排。
第六条开钻检查验收制度。
各次开钻前, 井队先依据各次开钻前的验收细则进行自查自改, 然后向甲方提交开钻的书面申请报告,经甲方检查验收合格, 发放“开钻许可证”方可开钻。
第七条井控及硫化氢防护演习制度。
钻井根据施工的需要, 对。