电子厂品质部职责(15篇内容范文)
品质部岗位职责范文(2篇)
品质部岗位职责范文a.负责公司质量方针、质量目标的建议与管理，负责管理评审的准备与措施的落实和验证；b.负责组织质量体系文件的制定和实施，负责质量认证的组织与联络；c.参与对供应商的选择与评价，主要评价供应商的质量体系和质量体系标准的确认，负责工装样件的尺寸、材料检验，负责对供应商批量供货质量定期评价；d.负责制定进货检验、成品出厂检验规程并实施，负责其检验与试验状态的标识和不合格品的控制；负责提出产品的质量计划，贯彻质量任务和指标，并监督实施提高质量的改进措施e.负责检验、测量和试验设备的管理、检定/校准、维护；f.负责理化试验；g.负责跨部门的纠正和预防措施的跟踪、验证和报告；本部门纠正和预防措施的实施；h.负责质量记录的归口管理；i.负责内部过程/产品质量审核的策划、组织、实施、协调、记录、报告和纠正措施的跟踪、验证；j.负责质量信息管理及定期综合分析、报告；k.负责统计技术运用的指导、检查与评价；l.参与合同评审；m.负责制定质量培训项目的计划并实施。
品质部岗位职责范文（2）品质部作为企业内部的重要部门之一，负责监督和管理产品质量，确保产品符合国家标准和客户的要求。
品质部的工作职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定品质控制标准与流程：a. 研究和分析国家标准和客户的要求，确保产品的质量控制标准与流程符合相关法规和标准；b. 制定品质管理体系并建立文件控制，确保所有文件和记录的可靠性、准确性和完整性；c. 制定并不断改进品质控制流程，确保从原材料采购到产品出厂的全程质量控制。
2. 确保供应链的质量管理：a. 对供应商进行质量评估和审核，确保供应商的质量管理措施和产品质量符合要求；b. 建立供应商的质量管理体系，并定期进行供应商质量管理的审核和评估；c. 建立供应商不良品管理机制，对供应商提供的不良品进行管理，确保不良品的及时返工或退货。
3. 质量监控与控制：a. 设计并实施质量检测计划，对产品进行全过程的质量监控与控制；b. 对生产过程及产品进行抽样检验和监测，及时发现并纠正产品质量问题；c. 监控和分析产品质量相关的数据和指标，及时提出改善措施，确保持续改进；4. 反馈与改进：a. 收集和整理客户的投诉和反馈信息，对出现的质量问题进行分析并提出改善措施；b. 协调相关部门进行质量问题的解决和改善，并跟进改善的效果；c. 建立和维护不良品管理系统，确保不良品的统一管理和处理；5. 质量培训与沟通：a. 组织和实施各类质量管理培训，提高员工的品质意识和质量管理能力；b. 定期召开质量管理会议，向管理层汇报品质情况和问题，并提出改善措施；c. 与其他部门进行有效的沟通和协调，共同解决质量问题和提高质量水平；6. 质量管理体系：a. 建立和维护符合国际标准的质量管理体系，确保体系的有效运行；b. 进行内部审核和管理评审，定期进行体系的评估和改进；c. 协助完成外部认证和审核工作，确保企业的质量管理体系符合相关标准要求。
品质部岗位职责范文
品质部岗位职责范文一、品质部经理1. 组织管理：负责建立和完善品质管理体系，确保品质管理流程的高效运作。
2. 质量规划：制定年度质量目标和计划，确保产品符合行业标准和客户需求。
3. 团队领导：领导品质团队，提升团队成员的专业技能和工作效能。
4. 质量控制：监督产品质量检验流程，确保产品在各个生产阶段的质量符合标准。
5. 持续改进：推动质量改进项目，通过数据分析和客户反馈，不断优化产品质量。
6. 客户沟通：与客户进行有效沟通，了解客户需求，处理质量问题，并提供解决方案。
二、品质工程师1. 质量检验：执行产品质量检验，确保产品在出厂前达到预定的质量标准。
2. 标准制定：参与制定和更新产品质量标准和检验流程。
3. 数据分析：收集和分析质量数据，为质量改进提供依据。
4. 技术支持：为生产线提供技术支持，解决生产过程中的质量问题。
5. 培训与指导：对生产线员工进行质量意识和检验技能的培训。
6. 报告编制：编写质量报告，记录检验结果和质量问题，为管理层提供决策支持。
三、质量检测员1. 日常检测：按照既定流程对产品进行日常质量检测。
2. 记录维护：准确记录检测数据，确保数据的真实性和可追溯性。
3. 异常处理：发现质量问题时，及时上报并协助处理。
4. 设备维护：负责检测设备的维护和校准，确保检测结果的准确性。
5. 环境监控：监控生产环境，确保生产环境符合产品质量要求。
四、供应商质量管理1. 供应商评估：对供应商进行评估，确保其产品质量符合公司标准。
2. 合作协调：与供应商建立良好的合作关系，协调解决质量问题。
3. 质量监控：监控供应商的产品质量，确保供应链的稳定性。
4. 风险管理：识别和管理供应链中的潜在风险，减少质量问题的发生。
五、客户服务质量管理1. 客户反馈：收集和分析客户的反馈信息，了解客户对产品质量的满意度。
2. 问题解决：针对客户反馈的问题，提供及时有效的解决方案。
3. 服务改进：根据客户反馈，不断改进服务质量，提升客户满意度。
品质部安全职责范文（三篇）
品质部安全职责范文一、背景介绍随着社会的发展和进步，品质部门在企业中的地位越来越重要。
作为维护产品质量的重要部门，品质部门不仅要负责产品的质量监控和改进，还需要关注产品生产过程中的安全问题。
品质部门的安全职责至关重要，有助于确保产品的安全性和稳定性。
本文将详细介绍品质部门的安全职责范本，旨在帮助企业建立健全的品质管理体系。
二、品质部门安全职责范本1. 制定安全管理制度品质部门应制定符合国家法律法规和企业实际的安全管理制度，明确规定各个岗位的安全职责和安全操作流程。
同时，还需要定期进行制度的修订和完善，以适应企业发展和安全管理的需要。
2. 开展安全培训和教育品质部门应组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全素养。
培训内容可以包括安全操作规程、紧急情况处置和应急救援等方面的知识，确保员工能够熟练掌握安全操作技能。
3. 进行安全风险评估品质部门应对生产过程中可能存在的安全隐患进行全面评估，确定风险等级和风险控制措施。
评估结果需要及时报告给企业高层，以便采取相应的整改措施，确保生产过程的安全性。
4. 监督安全工作的执行品质部门应定期进行安全监督检查，确保各个岗位按照安全操作规程进行作业，并及时发现和纠正安全隐患。
对于不符合安全规定的行为，品质部门需要及时提出整改要求，确保安全问题得到有效解决。
5. 建立安全报告制度品质部门应建立健全的安全报告制度，要求员工及时上报生产过程中的安全事故和安全隐患。
同时，还需要及时研究和分析报告内容，制定相应的修正措施，以预防类似事件再次发生。
6. 参与事故调查和处理当发生安全事故或其他安全问题时，品质部门需要积极参与事故调查和处理工作。
通过分析事故原因和教训，总结经验和教训，提出改善措施，以避免类似的事故再次发生。
7. 开展安全督促和督查品质部门应定期对各个部门的安全工作进行督促和督查，确保各项安全制度得到落实。
同时，还需要加强与其他部门的协作，共同推动企业的安全管理工作。
电子厂质检员的职责
电子厂质检员的职责电子厂质检员的职责篇一：电子厂质检员的职责目的：对生产现场进行质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。
范围：对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。
职责：负责生产现场的质量监控、检查、分析和改善，控制和预防产品质量问题的发生。
内容：1、根据工厂制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验，对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，直到操作工正确操作，实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转入下道工序，不流转车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，质检员应及时将异常信息反馈至前道工序，以防前道工序制品问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品，质检员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。
7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。
8、按照厂部主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应表单上。
9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用说明书进行作业，对员工的违反及野蛮操作，应给予制止，并及时上报领导。
10、积极参与和协助厂部领导开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。
实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
篇二：电子厂质检员的职责岗位职责：1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。
2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。
品质部的职责有哪些_4.doc
品质部的职责有哪些品质部的职责有哪些篇11.质量控制。
为了满足顾客要求和控制质量损失，保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态；根据公司的质量政策和目标，制订质量控制的计划和策略；为实现质量目标，组织建立和完善全公司的质量控制系统，确保质量控制活动有效运作；批准质量控制方案，批准外购件样品及新开发产品确认报告；批准检验指导文件；.监督和指导全公司的质量控制活动；策划并直接指导重大项目的质量控制。
2.质量改进。
为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本，提高产品质量，建立质量改进的体系；推动全公司的质量改进活动；组织并参与重大的质量改进活动，寻求相关部门的支持和配合；每月汇总主要的`质量改进项目，向营运会议汇报。
3.ace管理。
为确保ace在公司得到有效的贯彻和实施，指导开展公司ace 推行管理、检査和监督的工作并大力推行ace质量管理体系，时刻监控公司各个环节出现的问题，促使整个流程达到ace管理的要求。
4.计量检测管理。
为使计量器具满足生产、安装和检验使用要求，组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划，批准内部校准规程；监督相关科室做好计量管理工作。
品质部的职责有哪些篇21、贯彻落实公司质量方针和目标，组织制定各项工作质量标准。
2、组织实施质量策划、品质监控、品质保证及品质改善。
3、负责组织公司内、外部质量审核活动，针对内审的不合格项目，制定纠正措施，并组织项目实施。
4、按时对项目进行检查、监督，形成报告上报公司，逐步对项目进行规范。
品质部的职责有哪些篇31、部门资料的接收、发放管理工作;2、部门各项事项申请及审批的提交、回复工作;3、部门各类报表的统计、汇总工作，按规则的筛选工作;4、部门各类资料的存档及销毁计划工作;5、内、外部信息的传达工作，相关会议记录工作;6、上级安排的其他工作;品质部的职责有哪些篇41、组织开展安全、环保、职业卫生、消防等设施的日常、专项等各类检查，对整改的结果进行跟踪反馈，监督落实。
电池公司品质部职责
电池公司品质部职责
1、贯彻执行公司的质量方针；
2、负责配合技术部编制产品及产品零件的《采购物资检验卡片》、工艺操作及检验卡》等工艺文件；
3、负责贯彻和检查工艺文件的执行，解决生产中的质量问题；
4、制定并执行本部门各项工作的程序文件；
5、负责编制产品检验计划和检验指导书；
6、负责对原材料、外购外协件的检验和试验、工序检验和试验、最终检验和试验工作，并对检验和检验状态标识进行管理；
7、负责各生产环节的质量监督工作；
8调查处理不合格原因，负责对不合格品的评审和控制工作；
9、负责对责任部门下达纠正（预防）措施,并对实施效果进行验收。
10、负责检验、测量和试验设备的米购、验收、检定、维修和校验工作，并采取措施不断改善试验条件；
11、制定本部门培训计划，协助人力资源部对检验人员的培训工作；
12、负责对质量文件和资料的编制编目、备案工作；
13、推广和应用统计技术，指导有关部门分析处理质量记录；
14、对供方的生产能力和质量保证体系进行评审
15、按公司规定负责对外提供公司的各种质量报表;
16、对用户投诉，协助市场部、营销部做好质量鉴定和善后工作
17、完成管理者代表布置的其它事务。
品质部负责人岗位职责(共11篇)
品质部负责人岗位职责（共11篇）第1篇：品质部岗位职责品质部岗位职责：1.负责制定产品检验规范，逐步完善和改进各种相关产品的检验指导书。
2.负责原材料、半成品和成品检验工作，制定检验目录并及时更新；监督整个生产的全过程作业指导书项目的执行情况，对各种违规现象及时提出整改意见和建议。
3.提高全体员员工质量意识，促进质量管理方法的应用和实施。
4.负责计量和监测仪器的全面管理，建立和完善送检器具目录和台账，及时对到期检验器具进行送检。
5.对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督。
6.参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。
7.收集产品质量信息，进行数据统计和分析。
8.了解质量事故的真实全过程，出具公平事故处理报告，报请公司批准后对相关人员进行相关处罚。
9.制定相关加工设备的使用规章制度，并监督执行。
潍坊博瑞特智能科技有限公司品质部2013年3月13日第2篇：品质部部长岗位职责品质部部长岗位职责一、负责公司整个生产过程的质量控制。
二、充分发挥质量检验对产品质量的保证，确保产品出厂能达到质量标准要求。
三、严格要求质检人员做好原材料入厂到产品出厂的全过程检验。
四、负责组织质量检验原始数据的整理，分析质量的控制和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息反应生产中的问题。
五、组织建立质量管理、度量管理、质量检验、质量考核的有关制度、标准和程序。
六、负责培训质量检验人员，不断采纳新的科学检测手段；努力提高检验人员的业务（操作）水平。
七、负责公司有关质量检验的其他工作，组织进行产品的例行检验和实验，并做鉴定产品质量的实验。
八、定期检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况。
九、实行供应商的定期评审工作。
审批客户的投诉事宜。
十、组织开展全面质量管理和品质范围内的一切活动。
十一、评估质量有关人员的培训要求，协调进行教育训练。
十二、监督公司所有的质检人员按公司ISO/****：2002质量体系程序运作，确保产品的质量达到客户的要求。
电子厂品质部岗位职责
电子厂品质部岗位职责在电子厂中，品质部扮演着至关重要的角色，是确保产品质量、维护企业声誉、满足客户需求的关键部门。
品质部的每一位成员都肩负着重大的责任，他们的工作直接影响着产品的质量和企业的发展。
以下是电子厂品质部各个岗位的详细职责：一、品质部经理1、质量管理体系的建立与维护品质部经理需要根据企业的战略目标和行业标准，建立健全质量管理体系，并持续改进和优化。
确保质量管理体系符合国际标准，如ISO 9001 等，并通过内部审核和管理评审来监督其有效运行。
2、品质目标的制定与达成根据企业的总体目标，制定品质部的质量目标，并将其分解到各个工作岗位。
定期评估品质目标的达成情况，分析差距和原因，采取有效的改进措施，以确保质量目标的顺利实现。
3、团队管理与培训负责品质部团队的组建、管理和培训工作。
制定团队工作计划，合理分配工作任务，激励团队成员，提高团队的工作效率和凝聚力。
定期组织内部培训和外部培训，提升团队成员的专业素质和业务能力。
4、供应商质量管理评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系。
定期对供应商进行审核和评估，监督供应商的供货质量，协助供应商解决质量问题，确保原材料和零部件的质量符合要求。
5、质量成本控制分析质量成本的构成，采取有效的措施降低质量成本。
通过优化检验流程、减少废品和返工、提高生产效率等方式，降低质量成本，提高企业的经济效益。
6、质量数据分析与决策收集、分析质量数据，制定质量报告。
运用数据分析工具和方法，挖掘质量数据中的潜在问题和趋势，为企业的决策提供科学依据。
二、品质主管1、品质计划的制定与执行根据品质部经理的要求，制定详细的品质工作计划，并组织实施。
确保品质工作计划与企业的生产计划和质量目标相匹配，有效落实各项品质管理措施。
2、检验标准的制定与完善结合产品特点和客户需求，制定检验标准和检验规范。
定期审查和更新检验标准，确保其科学性、合理性和有效性。
同时，监督检验人员严格按照检验标准进行检验工作。
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电子厂品质部职责（15篇内容范文）
电子厂品质部职责篇1
1、认真贯彻执行国家、行业、地方及上级主管部门颁发的质量管理法律、法规、条例和企业内部质量管理规章制度，落实项目具体的质量管理制度和要求。
2、熟悉国家、行业、地方颁发的各种施工质量验收规范、标准和企业技术标准；
3、负责项目工程质量管理工作，制定质量计划和质量保证措施；
4、参与图纸自审、会审，提出合理化建议并协同项目技术质量部长编制施工组织设计和质量计划；
5、贯彻执行企业的质量方针和质量计划，使项目质量目标最终得以实现；对总包及分包的所有项目工作内容，制定统一的.质量目标和标准，并将目标层层分解，责任落实到人，施工过程中严格监督落实；
6、负责“三检制”、“样板制”等质检制度在施工过程中的执行与落实；
7、负责检验批、分项、分部工程的质量检查、验收，有效使用质量“一票否决权”；
8、参与工程材料进场后的质量验收工作，防止不合格产品在工程中使用；
9、协助总工定期召开质量会议并主持质量检查工作，推广先进创优措施和技术革新措施并预防、预控质量通病的出现；
电子厂品质部职责篇2
1、按照物业品质控制体系的要求，组织对项目执行进行物业品质控制检查、考核;
2、善于发现问题，完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作，协助员工提高核查工作技巧;
3、执行和落实公司物业品控有关的各项制度规定;
4、积极配合公司物业现阶段活动反馈以及处理
5、具备一定的流程制作能力，能对现有流程提出改进意见;
6、具备数据分析能力，及时完成核查报表记录，完成各类工作报表，对发现的问题及时汇报和整改措施的跟踪;
7、有一定的应变能力与独立思考能力，能够敏锐捕捉到流程缺陷并提出改进意见;
8、负责公司各服务在运行过程的.的监督、评价、优化工作。
9、负责定期汇总、搜集各类业务指标，并提交可行性分析报告。
电子厂品质部职责篇3
1、负责商业的全面物业管理，建立健全物业管理服务标准及流程、制度等;
2、负责开发项目物业前期介入工作，负责协同地产、营销完成商铺的交付工作;
3、协助商业项目的活动推广、招商策划工作的开展，建立优质商户资料库、每月管理费租金等费用的.催缴、协助商户进退场工作等;
4、主持处理业主、租户日常投诉，提升客户服务品质，妥善处理各类突发事件;
5、每月对总经办汇报项目工作情况与经营数据分析，及下月工作计划;
6、完成公司下达的项目指标;
7、政府相关部门、外单位的关系维护工作。
电子厂品质部职责篇4
1、负责车间品质与技术的质量监控。
2、产品质量异常情况的处理。
3、处理各检验点及客户反馈的39;质量问题，协助生产部门拿出改善方案，并对方案跟进跟踪验证。
4、开展和执行质量管理的各项活动;负责与客户沟通产品质量问题。
5、负责质量管理体系运行中纠正、预防措施的组织、协调和监督，并对其实施效果进行跟踪验证。
6、开展内部质量管理体系运行检查工作，并对纠正不合格的措施进行监督验证。
电子厂品质部职责篇5
1、负责公司来料检查、过程检查、出货检查等品质抽检工作；
2、负责品质部相关流程、制度的编写及完善；
3、填写相关品质检查报表；
4、公司安排其他临时工作。
电子厂品质部职责篇6
1、根据公司操作要求规范何卫生规范，对生产相关区域进行巡查，发现问题点及时处理，并监督整改措施落实;
2、对成品和半成品根据产品内控标准进行抽检，对不合格产品进行相应处理;
3、对所属区域产品投诉情况进行确认，并根据投诉情况监督整改措施落实;
4、对每天检查问题点进行汇总，并按要求上报;
5、每月对所属区域存在问题进行汇总，并拟定下月工作重点计划;
6、做好工作区域6S工作，保持工作区域整洁卫生。
电子厂品质部职责篇7
1、负责原材料、半成品、成品的理化检验;
2、负责初始污染菌、无菌、内毒素、EO残留量等的检验;
3、负责环境监测、工艺用水检验;
4、负责编写原材料、半成品、成品等质量标准，相关检验仪器的检验操作规程等文件;
5、负责检验记录、台账的`登记记录;根据检验结果出具相应的检验报告;
6、负责质量控制实验室的管理，包括留样、检验、质量数据分析;
7、负责质量异常原因排查，协助制定并实施处理方案。
电子厂品质部职责篇8
1、根据集团对医院类项目的整体规划及发展目标做好年度规划及落地实施;
2、统筹医院类项目的管理工作，对运作过程中发生的影响企业品牌形象、管理质量、环境和职业健康安全的重大突发或应急事件，负责协调处理;
3、负责新项目初始化运作，指导新项目的筹备、团队组建、验收和交接工作等;
4、负责各项目经营指标的`达成，不断提升项目综合服务品质，协调各管理资源的合理分配;
5、做好客户关系的维护及沟通，建立良好的外部资源联系;
6、负责市场拓展实施，包括客户挖掘、谈判与合同签订等环节工作。
电子厂品质部职责篇9
1、接应供应商进入MFLEX，办理手续（如供应商来访MFLEX/处理质量问题/整理或返工）；
2、陪同、监督供应商，协调IQC/车间的整理/返工全过程；
3、将缺陷样品发送给供应商进行分析；
4、从供应商处收取测试样品；
5、周末和晚上对生产线物料问题的在线确认和反馈SQE（如有需要）；
6、IQA部门紧急物料问题的.确认及反馈与SQE的沟通；
7、协助供应商对生产线上的缺陷进行二次检查（如SQE不在或开会）；
8、协助异常物料的库存确认和生产线的隔离；
9、控制供应商改进产品的运行跟踪和验证；
10、IQA材料验证试验；
11、制定新的检验标准，对有疑问的检验人员进行培训；
12、维护QA使用的测试设备/夹具；培训IQA人员正确使用测试设备/夹具。
电子厂品质部职责篇10
1、对新车型开发各阶段的品质及试验的确认、资料的制作提交；
2、负责对客户来访检证工作对应；
3、对异常点分析并形成相应的39;分析报告；
4、负责对检查标准的制作。
电子厂品质部职责篇11
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划，并分解细化；
3、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设；
4、负责生产设备的采购，维护及改善；
5、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6、负责处理生产运营过程中的`重大问题及难题；
7、组织落实、监督、调控生产过程各项指标，确保年度目标的实现；
8、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。
电子厂品质部职责篇12
1、负责员工质量意识宣贯和培育，常用质量管理工具和方法的推广使用。
2、推动建设数字化互联网时代下的质量管理体系，不断迭代质量标准、工具和方法。
3、建立线上和线下相结合的质量督导机制，制订并落实检查计划。
4、组织开展服务质量和客户满意提升行动。
5、管理风险底线与突发事件，定期对突发事件和质量事故进行分析，实施纠正预防措施。
6、能力，制定各专业帮扶机制并跟踪落实，实现均好；共享专家资源，集成专业优势解决专业难题。
7、建设专业队伍，对专家的.培育、各级专业人员的成长负责，保障专业人员储备充足。
持续反馈专家建设中存在的问题，促进专家评价标准不断迭代。
电子厂品质部职责篇13
1、原材料、成品、样品检查，现场巡检和抽检
2、不合格品管理、客户退货处理
3、iso文件编号、登录、发行、回收等
4、负责质量改进的活动
5、管理指导部下、完成上级交办的其他工作
电子厂品质部职责篇14
1、质量报表收发、归档;
2、质量信息采集、汇总、分析、报告;
3、验厂资料统筹;
4、客人样品、大货样品管理;
5、办公用品申领、保管、发放;
6、部门考勤;
7、其他临时安排事项;
电子厂品质部职责篇15
1、负责监督、管理集团所有物业的运营工作，抓好全局工作的计划性和协调性；
2、负责制定物业服务的制度、服务流程及规范性文件；
3、协调本部门与其他职能部门的关系；与外部关联部门保持良好的关系；
4、根据公司的发展及市场出现的新情况，对现行物业流程、制度作出适应市场的`调整；
5、指导、监督各项目的工作执行情况，保证服务质量达标；
6、根据不同项目有效地控制成本与费用支出；
7、参与重大物业投诉的处理，与重要客户保持良好的关系；；
8、负责外包服务（绿化、清洁等）单位的考核与协调。