第三章利润表分析

第三章利润表分析
（二）营业税金及附加
营业税金及附加虽然不构成产品的生产成本，但却是企业为了取 得营业收入而必须发生的一项费用支出。这项支出不受企业决策 的影响，分析时不必作过多考虑。
第三章利润表分析
（三）期间费用
对于期间费用分析应注意以下问题： 第一，应当分析费用开支比例和提取标准的费用项目，是否符 合有关制度的规定。例如，对于业务招待费的规定，以年销售净 额为基础，按一定比例确定支出数额，根据相关比率来评价企业 的业务招待费支出是否合理。 第二，不能仅从某项费用绝对值的增减来评价费用控制情况， 要联系与之相关的生产经营业务量的增减变化来评价。
第三章利润表分析
第二节 利润表项目分析
一、收入类项目的分析 （一）营业收入
企业的营业收入是企业收入的最重要的来源，它稳定性较好，数额也 应最大，它直接体现了企业的市场占有情况，也表明了企业经营和竞争能 力的强弱。所以在进行收入分析时，应重点分析营业收入情况。
考虑到市场经济中企业经营日益多元化，主营业务与其他业务界限模 糊，《企业会计准则第30号——财务报表列报》取消了主营业务与其他业 务的划分，简化了利润表单列项目，把这些业务产生的收入和发生的成本 统一在“营业收入与营业成本”中列示，因此在相关分析时，应当结合附 注中披露的主营业务与其他业务的有关数据进行判断。 对营业收入的分析，应注意以下问题： 1．从收入分析获得企业当前的战略意图 2．分析企业营业收入的构成 3．分析与关联方交易的收入在总收入中所占的比重 4．分析部门或地区行政手段对企业营业收入的贡献
第三章利润表分析
二、费用类项目的分析
（一）营业成本 对于营业成本的分析，可以从以下三个方面分析： 1．不同时期营业成本的趋势分析 2．营业成本同行业的比较分析 3．营业成本预算完成情况分析 企业营业成本的高低，既有企业不可控的因素（如受市场因素 的影响而引起的价格波动），也有企业可以控制的因素（如在一 定的市场价格水平条件下，企业可以通过选择供货渠道，采购批 量等来控制成本水平），还有企业通过成本会计系统的会计核算 对企业制造成本的处理。因此，对营业成本降低和提高的质量评 价，应结合多种因素来进行。
第三章 利润表分析
第三章利润表分析
第一节 利润表分析概述
一、利润表的性质与作用 （一）有助于了解和分析企业的经营成果和盈利能力 （二）有助于管理人员作出经营决策 （三）有助于评价和预测企业的偿债能力 此外，《企业会计准则第30号——财务报表列报》要求编制的利润表必
须是涉及两个年度的比较报表。通过分析企业前后期的营业利润、营业 外收支等项目的增减变动情况，可以了解企业现有损益的成因，了解企 业利润的构成，预测动收益 在正常经营条件下，公允价值变动收益不应该成为企业利润贡献
主体的项目。即使在某一特定时期，其对利润的贡献较大，这种 贡献也难以持久。
第三章利润表分析
（三）投资收益
投资收益的大小主要取决于被投资项目的经营情况和分配政策， 因此，分析企业的投资收益时应明确投资项目的经济效益、发展 前景、增长潜力。
二、利润表的结构与内容 （一）单步式利润表 （二）多步式利润表 《企业会计准则第30号——财务报表列报》规定，企业应当采用多步式 列报利润表，将不同性质的收入和费用类别进行对比，从而可以得出一 些中间性的利润数据，便于使用者理解企业经营成果的不同来源。
第三章利润表分析
利润表主要反映以下几方面的内容： 1．营业收入 2．营业利润 3．利润总额 4．净利润 5．每股收益 此外，为了使报表使用者通过比较不同期间利润的实现情况，判断 企业经营成果的未来发展趋势，企业需要提供比较利润表，利润表 还就各项目再分为“本期金额”和“上期金额”两栏分别填列。
第三，由于各项费用包括的项目较多，应根据重要性原则， 选择费用比重较大、超支或节约数额较大的项目有重点地进行分 析，并且应该符合成本效益原则。
第三章利润表分析
1．销售费用
对销售费用进行分析时，应将企业销售费用的增减变动和销售 的变动结合起来，分析这种变动的合理性、有效性。当按收入百 分比计算的销售费用增加时，应关注因销售费用增加而带来的收 入增加。销售费用超过一定水平后，收入的边际增长就较低。如 果一个企业必须大幅度增加销售费用才能增加收入，其盈利能力 是有限的，甚至可能下降。但是，在企业业务发展的条件下，企 业的销售费用不应当大幅度降低。片面追求在一定时期的费用的 降低，有可能对企业的长期发展造成不利影响。
第三章利润表分析
2．管理费用
一般来说，在企业的组织结构、管理风格、管理手段、业务规 模等方面变化不大的情况下，企业的管理费用规模变化不会太大， 企业各个会计期间的总费用将随着企业业务的变化而变化，不太 可能发生随着企业业务的增长而降低成本费用情况。如果发现在 利润表中，收入项目增加，但费用项目降低的情形，则存在调整 利润的可能。
另外，通过计算管理费用与营业收入的比率和同行业水平相比 较，并且和本企业以前年度数据进行趋势分析，考察其合理性。 一般来说，费用越低，收益越大，企业就越盈利。但是，管理层 可以通过调整某些费用在不同期间的支出时间，从而达到影响报 告收益的目的。对此，应当根据企业当前经营状况、以前各期间 水平以及对未来的预测来评价支出的合理性，而不应单纯强调绝 对值的下降。
第三章利润表分析
（四）营业外收入
营业外收入项目多半为管理当局所不能控制或左右，是由非 常的、非主要营业活动产生的，在分析时，应着重检查各项营业 外收入明细项目增减的合法性和合理性。
营业外收入数额较大并不是坏事，它会使企业净利润增加， 因而增加企业利润分配的能力，但是，其稳定性较差，企业不能 根据这部分收益来预测将来的净收益水平。其次，如果营业外收 入对利润总额对利润总额的比例过大，说明企业的盈利结构出了 问题，至少是增加了不稳定的因素。
在目前条件下，投资还没有成为企业经常化的行为，因此如果 这部分收益占总利润的比率过大的话，也说明盈利的不稳定和风 险增大。而且在企业主要以长期股权投资和长期债权投资为主的 情况下，企业利润表中投资收益项目的金额仅仅代表了权责发生 制条件下按照长期投资会计处理的基本惯例与原则确认的收益， 因此在关注收益规模的同时，还应关注其产生现金流量的能力。