智能手机营销战略与规划
2024年手机销售活动策划方案
2024年手机销售活动策划方案一、背景介绍随着科技的不断发展和智能手机的广泛应用，手机已经成为现代人生活中必不可少的工具。
根据市场调研数据显示，____年全球智能手机销量达到了10亿部，预计未来几年智能手机市场将继续保持快速增长的趋势。
因此，为了进一步推动手机销售，提高品牌知名度和市场份额，制定一套系统且有效的销售活动策划方案是至关重要的。
二、目标设定1. 销售目标：在2024年实现年度智能手机销售额增长30%，达到XXX亿元。
2. 市场份额目标：将市场份额扩大到本国市场前三位，并在海外市场占有一定份额。
3. 品牌知名度目标：通过销售活动和市场推广提高品牌知名度，将品牌知名度提升至XX%。
三、活动策略1. 制定合理的产品定价策略：- 根据市场需求和竞争对手价格，制定有竞争力的产品价格。
- 结合不同型号和配置的手机，推出多档次、多价格的产品线，以满足不同消费者的需求。
- 对于新产品和高端产品，可以采取限时折扣、赠品等方式吸引消费者购买。
2. 强化线下零售渠道：- 加大对经销商和零售商的支持，提供更好的售后服务和培训支持。
- 在重点城市开设品牌形象店，提供完善的手机展示、体验和售后服务。
- 通过合作或独立设置专卖店，将产品推向消费者，提高销售渠道的覆盖面和销售能力。
3. 加强线上销售及品牌推广：- 建立完善的电商平台，并与电商平台合作，进行品牌宣传和产品推广。
- 在社交媒体平台上加强品牌营销，通过各种形式的活动和合作推广，提高品牌知名度。
- 定期举办线上销售活动，如探店直播、限时抢购等，吸引消费者关注和购买。
4. 强化产品研发创新：- 不断跟踪消费者需求和市场趋势，加强与技术供应商及合作伙伴的合作，推进产品创新和升级。
- 引入新技术应用，如5G、人工智能等，提高产品竞争力。
- 加强产品质量控制，提供稳定可靠的产品，树立品牌口碑。
5. 举办品牌形象宣传活动：- 举办品牌发布会，展示新产品，向媒体和潜在客户传递品牌核心价值和优势。
某智能手机营销战略与规划
某智能手机营销战略与规划随着智能手机市场的不断发展，各大手机厂商竞相推出各种新款手机，为了在市场上取得竞争优势，制定一份有效的营销战略与规划至关重要。
首先，确定目标市场是制定营销战略的首要步骤。
智能手机的市场是广泛的，可以面向不同年龄段、职业、兴趣等不同的消费者群体。
根据市场调研和分析，确定目标市场，以便更好地满足他们的需求和期望。
其次，了解目标市场的需求和趋势是制定营销战略的关键。
通过调研和分析，了解目标市场对智能手机的需求和喜好，了解他们对新功能、外观设计和性能的关注点。
同时，密切关注市场的趋势和竞争对手的动态，及时做出调整和创新。
在制定营销战略时，需要考虑品牌定位和差异化。
智能手机市场竞争激烈，需要确定自己产品的独特卖点，与竞争对手区分开来。
可以通过提供特殊功能、独特的设计或者专门针对特定用户群体的定制化服务来突出差异化，赢得消费者的青睐。
此外，在制定营销战略时，还需要考虑产品的定价策略。
价格是消费者购买决策的重要因素之一。
制定合理的定价策略，既要考虑产品的成本和利润，又要考虑目标市场的购买能力和竞争对手的定价策略。
可以通过提供不同档次和价格的产品来满足不同消费者的需求。
在制定营销规划时，需要考虑市场推广和销售渠道。
市场推广是宣传和推广产品的关键方式，可以采用广告、促销活动、公关以及线上线下营销活动等多种手段。
销售渠道是联系产品和消费者的桥梁，可以通过线上销售平台、专卖店、代理商等不同渠道销售产品。
最后，制定营销战略和规划后，需要不断评估和调整。
市场是不断变化的，消费者需求和市场趋势也在不断演变。
因此，定期评估市场反馈和销售数据，及时调整营销策略和计划，以适应市场的变化和取得持续的竞争优势。
综上所述，一个成功的智能手机营销战略与规划需要明确目标市场，了解消费者需求与趋势，差异化品牌定位，制定合理的定价策略，实施有效的市场推广和开拓销售渠道，以及不断评估和调整策略。
一个良好的营销战略与规划可以帮助企业提高市场竞争力，赢得更多消费者的青睐。
智能手机营销策划方案
智能手机营销策划方案一、背景分析智能手机是现代生活中不可或缺的一部分，随着科技的进步和人们对便捷生活的追求，智能手机市场呈现出持续增长的趋势。
然而，随着竞争的加剧和消费者需求的不断演变，智能手机企业面临着巨大的市场压力。
因此，制定一种有效的营销策划方案对于智能手机企业来说是至关重要的。
二、目标市场1.年龄段：以18-35岁的年轻人为主要目标市场，因为他们更加注重个性化和时尚潮流，且具有相对较高的购买力。
2.地域：以城市为主要目标市场，因为城市人口密度大、消费能力较强，更容易接触到新产品和新技术。
3.收入水平：以中等收入群体为主要目标市场，因为他们既具有购买能力，又不会过于敏感于价格波动。
三、竞争分析智能手机市场竞争激烈，主要有三家主要竞争对手：苹果、三星和华为。
这三家公司在市场份额、品牌知名度和技术研发能力方面都具有较强的竞争力。
因此，在制定营销策划方案时需要针对性地解决这些竞争对手的优势。
四、市场定位鉴于目标市场和竞争分析的结果，我们的智能手机营销策划方案主要通过以下几个方面进行定位：1.产品定位：通过不断创新和引入新技术，使产品具备更强的性能和更高的品质，同时注重用户体验和个性化需求。
2.品牌定位：塑造一个年轻、时尚和科技感强的品牌形象，与年轻一代的消费者建立情感共鸣，从而提高品牌忠诚度。
3.价格定位：通过合理定价策略，使产品价格在目标市场中具有竞争力，同时注重产品的价值和性价比。
4.渠道定位：建立多渠道销售网络，覆盖各大城市的零售店、线上商城以及合作伙伴，提高产品的销售覆盖率和渠道服务能力。
五、营销策略1.产品创新：加大研发力度，推出更具有差异化的产品，满足消费者对于功能性和个性化的需求。
2.市场推广：通过广告、公关活动以及社交媒体等渠道，提升品牌知名度和形象认可度，增加顾客的购买意愿。
3.价格策略：采取灵活的价格策略，根据市场需求与竞争对手进行定价调整，同时推出针对促销活动和套餐优惠等，增加产品的竞争力和吸引力。
各种品牌手机的营销策划(3篇)
第1篇一、项目背景随着科技的飞速发展，智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
各大品牌纷纷投入巨资研发和生产各类智能手机，市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌知名度和市场份额，制定一套全面、有效的营销策划方案至关重要。
二、目标市场1. 目标用户群体：- 年轻消费群体：追求时尚、个性、创新，对手机性能要求较高。
- 中高端商务人士：注重手机的专业性、安全性、商务功能。
- 中老年用户：关注手机的易用性、续航能力、性价比。
2. 市场细分：- 按年龄：青少年、年轻白领、中年商务人士、老年用户。
- 按收入：高收入、中收入、低收入。
- 按需求：性能需求、商务需求、拍照需求、娱乐需求。
三、营销策略1. 产品策略：- 技术创新：持续投入研发，推出具有颠覆性的新技术，如5G、折叠屏、AI等。
- 差异化定位：针对不同用户群体，推出具有差异化的产品线，满足各类需求。
- 品质保证：严格控制产品质量，确保用户满意度。
2. 价格策略：- 高性价比：在中高端市场推出性价比高的产品，吸引更多消费者。
- 价格分层：针对不同用户群体，设置不同的价格区间。
3. 渠道策略：- 线上线下结合：线上线下同步销售，提高市场覆盖率。
- 合作渠道：与各大运营商、电商平台、线下零售商建立合作关系。
- 体验店：在全国各大城市开设体验店，提升品牌形象。
4. 推广策略：- 广告宣传：利用电视、网络、户外等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
- 社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，与用户互动，提升品牌好感度。
- KOL合作：与知名网红、明星合作，进行产品推广。
- 公益活动：参与公益活动，提升品牌形象。
5. 售后服务：- 全国联保：提供全国范围内的联保服务，解决用户后顾之忧。
- 快速响应：建立高效的售后服务体系，及时解决用户问题。
四、营销活动1. 新品发布会：定期举办新品发布会，展示最新科技和产品。
2. 优惠促销：开展限时优惠、买赠、积分兑换等活动，刺激消费。
营销策划书 手机3篇
营销策划书手机3篇篇一《手机营销策划书》一、前言二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括年轻群体、商务人士和高端用户。
这些用户对手机的品质、功能和设计都有较高的要求。
2. 市场需求消费者在购买手机时，关注的因素主要包括品牌、价格、功能、外观等。
他们希望能够购买到一款性能卓越、设计时尚、价格合理的手机。
3. 竞争对手分析目前，市场上的手机品牌众多，竞争激烈。
我们需要了解竞争对手的产品特点和营销策略，以便制定出更具竞争力的方案。
三、产品策略1. 产品定位我们的手机将定位为高端智能手机，以高性能、高品质和时尚设计为主要卖点。
2. 产品特点高性能：采用最新的处理器和硬件配置，确保手机运行流畅。
高品质：采用优质的材料和精湛的工艺，保证手机的品质和质感。
时尚设计：推出多款时尚的外观设计，满足消费者对个性化的需求。
丰富功能：集成多种实用功能，如拍照、游戏、办公等，为用户带来更多便利。
四、价格策略1. 定价目标我们的定价目标是在保证利润的前提下，提高市场占有率。
2. 定价策略采用差异化定价策略，根据不同的配置和功能，制定不同的价格。
定期推出促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
五、营销渠道1. 线上渠道建立官方网站和电商平台，方便消费者购买。
利用社交媒体平台进行宣传和推广。
2. 线下渠道与各大运营商合作，通过营业厅和专营店进行销售。
开设品牌专卖店，提供优质的售前和售后服务。
六、促销策略1. 广告宣传在电视、报纸、杂志等传统媒体上投放广告，提高品牌知名度。
利用社交媒体、短视频等新媒体进行精准营销。
2. 促销活动举办新品发布会、体验活动等，吸引消费者关注。
推出优惠套餐、赠品等，增加购买吸引力。
七、售后服务1. 建立完善的售后服务体系，提供优质的售后服务。
2. 开设客服和在线客服，及时解答消费者的问题和投诉。
3. 定期回访用户，收集用户意见和建议，不断改进产品和服务。
八、财务预算1. 营销费用预算包括广告宣传、促销活动、渠道建设等方面的费用。
销售手机的策划书3篇
销售手机的策划书3篇篇一销售手机的策划书一、前言在当今数字化时代，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者对高品质手机的需求，我们计划推出一款全新的智能手机。
本策划书将详细介绍该手机的市场分析、产品定位、营销策略、销售计划以及团队建设等方面的内容。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括年轻人群体、商务人士和家庭用户。
这些人群对手机的性能、外观设计和功能有较高的要求。
2. 市场趋势：随着科技的不断发展，消费者对手机的需求也在不断变化。
目前，市场上对智能手机的需求主要集中在高清屏幕、大容量电池、快速充电、高像素摄像头等方面。
三、产品定位1. 产品名称：[手机名称]2. 产品特点：高清屏幕，显示效果出色。
大容量电池，续航能力强。
快速充电技术，充电迅速。
高像素摄像头，拍摄效果优秀。
搭载最新的操作系统，具备强大的性能。
3. 产品定价：根据市场调研和成本分析，我们将该手机的定价定在[X]元至[X]元之间，以满足不同消费者的需求。
四、营销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广泛宣传，提高品牌知名度。
2. 促销活动：在手机上市初期，推出购买手机赠送耳机、充电宝等配件的促销活动。
3. 公关活动：举办手机发布会、产品展示会等活动，邀请媒体和消费者参加，增强品牌影响力。
4. 网络营销：利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行推广，提高产品曝光率。
五、销售计划1. 销售渠道：通过线下专卖店、线上电商平台等多种渠道进行销售。
2. 销售目标：在手机上市后的[X]个月内，实现销售额达到[X]万元。
3. 销售人员培训：对销售人员进行产品知识、销售技巧等方面的培训，提高销售业绩。
六、团队建设1. 招聘优秀人才：招聘具有丰富经验和专业技能的市场营销、销售、售后服务等方面的人才，组建高效的团队。
2. 培训与发展：提供定期的培训和发展机会，提高团队成员的专业技能和综合素质。
3. 激励机制：建立合理的激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。
销售手机的策划书3篇
销售手机的策划书3篇篇一《销售手机的策划书》一、策划背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
市场上手机品牌众多，竞争激烈。
为了提高[手机品牌]手机的市场占有率，增加销售量，特制定本销售策划书。
二、策划目的1. 提高[手机品牌]手机的知名度和美誉度。
2. 增加[手机品牌]手机的销售量。
3. 拓展[手机品牌]手机的市场份额。
三、市场分析2. 竞争对手：[手机品牌]手机的竞争对手主要有[竞争对手品牌]等，他们的优势和劣势分别是：[竞争对手优势和劣势描述]。
四、产品分析五、销售策略1. 产品策略：根据市场需求和竞争对手情况，制定合理的产品策略，包括产品定位、产品组合、产品差异化等。
2. 价格策略：根据产品成本和市场需求，制定合理的价格策略，包括定价方法、价格调整策略等。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道，提高产品的销售量和市场占有率。
4. 促销策略：制定合理的促销策略，包括广告宣传、促销活动、公共关系等，提高产品的知名度和美誉度。
六、行动计划1. 组织与人员安排：成立销售团队，明确各成员的职责和任务，确保销售工作的顺利进行。
2. 时间安排：制定详细的销售计划，明确各阶段的时间节点和工作任务，确保销售工作按时完成。
3. 预算安排：制定合理的销售预算，包括广告宣传费用、促销活动费用、人员费用等，确保销售工作的顺利进行。
七、风险控制1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整销售策略，降低市场风险。
2. 竞争风险：加强竞争对手分析，制定合理的竞争策略，提高产品的竞争力。
3. 产品风险：加强产品质量控制，提高产品的可靠性和稳定性，降低产品风险。
篇二《销售手机的策划书》一、前言随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
本策划书旨在制定一套有效的销售手机的方案，以满足消费者的需求，提高手机的销售量和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和商务人士，他们对手机的功能和外观有较高的要求。
手机市场营销策划书精选范文三篇
手机市场营销策划书精选范文三篇【手机市场营销策划书精选范文一】市场营销策划书：推广新款智能手机一、市场背景分析近年来，智能手机市场竞争日益激烈，消费者对产品的需求也越来越高。
为了满足消费者对更好手机的需求，我们公司开发了一款性能强大、外观时尚的新款智能手机。
在市场推广方面，我们需要针对目标消费群体进行精准定位，并制定相应的营销策略。
二、目标消费群体分析我们的目标消费群体主要是年龄在20-35岁之间的年轻人，他们对科技产品有较高的需求，并追求时尚、个性化的生活方式。
他们的购买力较强，对手机功能和品牌形象有一定的要求。
三、市场定位及竞争优势我们的产品定位为高端智能手机，注重性能和外观设计。
相比竞争对手，我们的手机在处理速度、摄像功能和操作系统稳定性方面具有明显的优势。
我们将通过强调产品的高性能和时尚外观来吸引目标消费群体。
四、市场推广策略品牌传播：通过电视、网络等媒体广告，强调产品品牌形象和核心竞争优势，增加消费者对产品的认知度和好感度。
体验营销：在大型商场或主要城市开设体验店，让消费者亲自体验产品的功能和性能，并提供专业销售顾问进行产品介绍和解答疑问。
社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，与目标消费群体建立互动，并通过有趣的内容和活动吸引他们的关注和参与。
合作营销：与知名手机应用开发商合作，预装其热门应用或游戏在我们的手机上，提升产品的附加值和吸引力。
五、销售渠道策略我们将采用多渠道销售策略，包括线下实体店和线上电商平台。
线下实体店可以提供更直接的销售和服务体验，而线上电商平台则能够覆盖更广的地域和消费群体，并提供便捷的购物方式。
六、销售预期根据市场调研和消费群体需求分析，我们预计第一年销量将达到10万部，市场占有率达到5%。
在市场竞争激烈的情况下，我们将通过持续的市场推广和产品优化来提高销售量和市场份额。
【手机市场营销策划书精选范文二】市场营销策划书：开拓农村手机市场一、市场背景分析随着农村地区经济的发展和人们收入水平的提高，农村手机市场潜力巨大。
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金立智能手机营销战略与规划金品质立天下目录一、金立手机公司内部环境分析（一）：金立公司进展概况………（二）立公司开发资源和能力………（三）金立公司营销目标………二、目标市场分析（一）市场细分………（二）细分市场的评估………（三）目标市场范围选择策略………（四）目标市场策略………三、智能手机市场及竞争对手情况分析四、金立智能营销环境分析（一）金立智能营销间接环境分析……（二）金立智能营销直接环境分析……五、金立智能市场存在的问题和建议六、市场定位（一）比附定位………（二）利益定位………（三）质量价格定位………七、4C策略（一）需求策略………（二）成本策略………（三）便利策略………（四）沟通策略………八、方案的可行性分析一、金立手机公司内部环境分析（一）金立公司进展概况金立公司进展概况深圳金立通信设备有限公司成立于2002年、注册资金2亿元，是一家集研发、生产、内外销等业务于一体的民营高科技企业。
奉行“金品质、立天下的宗旨。
到2005年，在全体职员的一致努力下，金立差不多成功打造出了一条以自主研发为核心，生产加工为基础，内外销并举的完整产业链。
同年5月，金立成功进入国家发改委公布了第二批通过“牌照”审核的手机厂商名单，并一举拿到G网和C网两张牌照，并获得700万台许可产量。
（二）金立公司开发资源和能力金立通信总部目前拥有职员360多人，平均年龄小于30岁，90％以上拥有本科以上文凭，其中硕士学历占20％，硕士以上学历占3％。
这是一支年轻化、知识化的治理团队，崇尚科学和规范化的企业治理模式，具有强烈的创新意识和追求可持续进展的敬业精神。
金立通信自成立以来，一直坚持以深度研发为核心，精细生产为基础，优良售后服务为保障，高技术含量的产品为企业的核心竞争力，并通过更深层次的科技研发来做到产品创新和有用的完美结合，稳步进入了移动通信领域的主流阵营。
金立通信注重对卓越品质的追求，将“金品质，立天下”作为公司的使命，全面开展全员、全线、全程的“金品质工程”，公司上下一心，坚持品质确实是生命，立志为宽敞消费者提供金品质产品，打造金品质品牌。
金立通信技术力量雄厚且对技术的掌握有着长远的规划，是目前国内手机行业设计与研发最深最广的品牌之一。
公司组建的国内最具实力的“金立移动通信设计院”和国内第一条为研发配套的试生产线使手机的调试、测验与研发成为一条完整的生产链，有效缩短了手机的研发周期，保证了手机的生产质量。
金立通信拥有两家独资加工工厂东莞市金众电子和东莞市金铭电子。
总投资1.8亿元，拥有厂房面积60000多平方米，职员3000人，以后打算再投资7000万元，最终建成一个年产能800万部的高度自动化现代化手机专业生产基地。
金立通信秉承“VIP金牌服务”理念，建立了完善高效的客户服务体系，在全国建立了34个省级客服中心，售后服务网络覆盖了全国各大中都市和偏远地区，为消费者提供全方位的专业化的金品质服务。
在全体金立人的共同努力下，金立公司差不多成功打造以自主研发为核心，生产加工为基础，内外销并举的完整产业链，公司将接着坚持“诚信、团队精神、创新”的经营理念，立志进展成为专业化、国际化的移动通信设备制造商，将金立打造成移动通信领域最具阻碍力的品牌之一，为中国民族通信产业贡献自己的力量。
目前，金立手机研发团队中负责研发的有700人，其中有70%是在智能手机这一块!资金大约占销售额的3%—6%。
同时，金立现有的代理商都差不多成立独立的运营商系统，金立全国运营商队伍约五百人，2012年可能将增加至几千人。
金立董事长刘立荣介绍讲，2012年金立将进入到运营商渠道中去，包括运营营业厅等等。
金立还将专门建立针对运营商市场的运营体系。
在全国范围内有33个省级客服中心，400多个二级特约网点，金立为全国各地的用户提供了方便而贴心的售后服务，金立做出的“七天包退，一月包换，全国联保，终身维护”的售后服务承诺比国家的三包政策还要优越许多。
（三）金立公司营销目标2011年11月，金立公布了其智能手机战略，将2012年的市场目标定在4500万台，与2011年2500万部的销量相比，意味着金立手机今年的销量将要实现80%的增长，今年金立将有多款新产品面世，并提出要争取进入全球手机厂商十强。
一向低调的金立手机董事长刘立荣，在公布会上亲自宣布了这一“高调打算”。
同时金立今年对海外市场的目标是1000万部，春节之后将集中发力。
在同意中新网记者采访时，刘立荣将金立手机的市场目标做了进一步分解和诠释，他讲，金立首先是要做中国智能手机市场的第一名，而二三线甚至四五线市场将是金立的主战场。
关于这一打算的时刻表，刘立荣讲，“希望在2013年，金立做到二线以下开放市场的中国第一。
”例如，在郑州，金立的目标是开拓郑州智能手机市场，做郑州智能手机市场的第一，2012年实现销售600万台的目标。
金立董事长刘立荣介绍讲，2012年金立将进入到运营商渠道中去，包括运营营业厅等等。
金立还将专门建立针对运营商市场的运营体系。
在全国范围内有33个省级客服中心，400多个二级特约网点，金立为全国各地的用户提供了方便而贴心的售后服务，金立做出的“七天包退，一月包换，全国联保，终身维护”的售后服务承诺比国家的三包政策还要优越许多。
二、目标市场分析（一）市场细分金立e--life要紧消费群体是追求时尚，新奇，欢乐与自由的年青一代。
要紧是80后和90后，尤以90后为主，尤其是大学生和刚步入工作不久的社会工作人员。
金立天鉴要紧是针对商务人士研发。
要紧是在商场已取得一定业绩的商务人士。
（二）细分市场的评估年轻一代的消费市场较大，他们不仅钟爱于智能机，其手机更换速度也是最快的，因此，年轻一代是最有潜力的消费市场，从而金立e--life 的消费市场（中端）将是金立智能的重中之重。
同时，能够将天鉴系列上升到高端，怎么讲商务人士的消费水平相关于大众来讲依旧比较高的。
（三）目标市场范围选择策略消费水平和智能机的消费对象，金立智能可将消费目标锁定在年青一代（80、90后）身上，加强金立e--life的宣传推广。
（四）目标市场策略因为年轻一代的消费市场大，但同时消费水平又不是专门大，因此金立智能可适当降低价格或研发出适合消费群体的新型智能机。
三、智能手机市场及竞争对手情况分析中国智能手机市场汹涌澎湃。
依照最新公布的国内首份智能手机终端市场调研报告，2011年中国市场智能手机出货量超过5000万部，可能到2013年出货量将超过1亿部。
同时，随着智能手机朝着低价、高配置化进展，用户进入的门槛进一步降低，智能手机将会吞并整个手机市场。
中国智能手机的进展进程正是国内消费者进行智能手机消费的真实写照，强劲进展势头的背后映射出的是一个手机品牌百花齐放，高中低端全面开花、外观性能群芳斗艳的多元化智能手机消费市场。
与此同时，消费者关于智能终端的选择要素已由最初的价格、外观朝着质量、应用体验等方向转变，高性价比已成消费者心中的“一杆秤”。
依照IDC公布的数据，2012年中国智能手机出货量将超过美国，IDC数据预测中国智能手机出货量将占全球份额的20.7%，而美国为20.6%。
依照ProsperChina2012年Q1的数据，其每月调研16000名中国互联网用户，智能手机在富裕的互联网用户中比例更高。
智能手机用户平均年收入为80825元，而ProsperChina整个用户样本库的平均收入为67551元。
考虑到智能手机较高的购买成本，只有少数智能手机的价格在人民币1千元以下，那个价格被认为是智能手机能够普及的价格。
智能手机成手机消费市场主流放眼当下，智能手机市场方兴未艾，中国市场更是智能机高歌猛进的阵地。
艾瑞咨询最新研究数据也显示，2011年中国智能手机市场出货量规模达到7210万台，较2010年增长103.1%，可能2012年是智能手机普及进展的一年，中国市场出货量规模将达到1.13亿台，增长率达到56.0%。
不难看出，中国智能手机进展日新月异，增长势头相当强劲。
中国智能手机市场在高速成长的同时，也带来了一个多元化的智能机消费市场:手机品牌百花齐放。
国内市场上洋品牌与国产品牌展开激烈的拉力赛。
苹果、三星、诺基亚、摩托罗拉、LG 等洋品牌智能手机抢食中国市场；中兴、华为、联想、OPPO、金立等本土品牌突出重围，强势崛起。
此外，还涌现出小米等新锐的国产手机品牌。
高中低端产品齐头并进高中低端产品齐头并进高中低端产品齐头并进高中低端产品齐头并进。
随着越来越多厂商进入智能手机市场，覆盖高端、中低端的智能手机在国内市场上全面开花，高端旗舰如苹果iPhone、三星Galaxy系列手机均取得不错的成绩。
尤其是iPhone手机在中国的魅力始终不减，一跃成为时尚的代名词。
国内首份手机消费趋势报告显示，截至2011年底，仅有数款型号的iPhone就达到了市场占有率的7.5%，在个不都市甚至被称为“街机”。
中低端机型则焕发巨大的生命力，千元智能手机需求旺盛，更是在国内刮起了一股智能机普及风暴。
特色手机群芳斗艳特色手机群芳斗艳特色手机群芳斗艳特色手机群芳斗艳。
手机细分市场喧闹非凡，老人手机、儿童手机、女性手机、商务手机等智能机型纷呈亮相；三防手机、裸眼3D手机等特色定位的智能手机也不断涌现。
此外，内置了《愤慨的小鸟》、《水果忍者》等各种游戏应用的智能手机更是引爆了消费者的热情。
流光溢彩的智能手机市场为消费者提供了多样选择流光溢彩的智能手机市场为消费者提供了多样选择流光溢彩的智能手机市场为消费者提供了多样选择流光溢彩的智能手机市场为消费者提供了多样选择。
随着移动互联趋势加深，智能手机无疑将受到越来越多消费者的青睐。
2012年要紧推出的智能手机品牌和性能以及营销措施HTC公布两大系列产品与三大运营商联手进军千元智能机市场。
全球知名手机厂商HTC在4月17日宣布面向大陆市场全球同步推出HTC One系列手机，此次公布的HTC One系列分不为HTC One X、HTC One S和HTC One V。
同时正式推出新渴望系列产品，此举也表明HTC将大举进入千元智能机市场。
从数据看，三款产品在外形设计和机身材质方面都有较大突破且各有特色。
例如，HTC ONE X采纳了4.7英寸超大触屏，分辨率达到720P规格，搭载四核处理器，在速度与功能方面具有显著优势。
HTC ONE V设计了专门的微博一键分享功能，增强了社交体验的便捷性。
此外，HTC同时宣布与三大运营商联手进军千元智能机市场，正式推出为大陆市场量身定制的HTC新渴望系列产品，包括支持中国联通WCDMA的新渴望V、支持中国电信CDMA2000的新渴望VC和支持中国移动TD—SCDMA的新渴望VT。
其中，与中国联通合作的新渴望Ｖ已在16日领先登陆大陆市场。