市场营销管理讲义(XXXX-1版)
市场营销学(经典的电子教材)
第一章市场营销与市场营销学第一节市场与市场营销第二节市场营销学的产生和发展第三节市场营销学的相关理论及基本内容第四节研究市场营销学的意义和方法本章结构提示学习目标⏹明确从企业角度定义的市场概念，掌握市场营销的内涵。
⏹领会和理解与市场营销相关的一系列基本概念。
⏹了解市场营销学的产生和发展。
⏹认识市场营销学的学科性质，明确宏观市场营销与微观市场营销的研究思路和内容。
⏹认识市场营销对企业经济活动的意义，知晓研究市场营销的主要方法。
第一节市场和市场营销⏹一、市场及其相关概念⏹二、市场营销的含义⏹三、市场营销的相关概念⏹四、市场营销与企业职能一、市场及其相关概念⏹ 1. 市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。
⏹ 2. 市场的形成要素：消费者；产品或服务；交易条件。
⏹ 3. 买方需求是决定性的。
⏹ 4. 市场＝人口＋购买欲望＋购买力。
二、市场营销的含义⏹市场营销的定义⏹市场营销的内涵⏹市场营销的范围⏹营销视野营销在我们的生活中无处不在课堂思考：分别举一例说明上述十大方面的营销三、市场营销的相关概念四、市场营销与企业职能⏹企业的基本职能⏹市场营销≠销售。
⏹市场营销的目标减少推销，甚至使推销成为多余。
第二节市场营销学的产生和发展⏹一、市场营销学的形成⏹二、市场营销学的发展⏹三、市场营销学的“革命”⏹四、市场营销学在中国的传播和发展一、市场营销学的形成⏹大约在1900年—1930年，创建于美国。
⏹当时研究内容仅局限于流通领域。
二、市场营销学的发展⏹1929－1933年资本主义大危机。
⏹生产严重过剩，产品销售困难。
⏹供过于求的局面初步形成。
⏹研究重点集中在销售推广方面，应用范围仍局限于商品流通领域。
三、市场营销学的“革命”⏹第二次世界大战后。
⏹现代科技进步，促进了生产力的高度发展。
社会产品数量剧增，花色品种日新月异。
⏹从根本上确立了以消费者为中心的观念。
四、市场营销学在中国的传播和发展第三节市场营销学的相关理论及基本内容一、市场营销学的理论基础二、宏观市场营销三、微观市场营销四、微观市场营销学的结构一、市场营销学的理论基础二、宏观市场营销三、微观市场营销四、微观市场营销学的结构第四节研究市场营销学的意义和方法一、研究市场营销学的意义1. 迎接21世纪的营销挑战；2. 增进经济成长；3. 促进企业发展二、市场营销学的研究方法本章结构提示第二章市场营销管理哲学及其贯彻⏹第一节市场营销管理哲学及其演进⏹第二节顾客满意⏹第三节市场导向战略的组织创新⏹本章结构提示学习目标⏹明确市场营销管理的内涵，了解市场营销管理的任务。
市场营销管理培训教程
市场营销管理培训教程市场营销是企业中至关重要的一环，它直接影响着企业的销售业绩和市场份额。
为了帮助企业管理层和市场部门加强市场营销能力，提高团队和个人的绩效，市场营销管理培训成为了必不可少的环节。
本教程将为您介绍市场营销管理培训的基本内容和方法。
一、培训内容1. 市场营销战略：了解企业市场定位、目标市场、竞争对手和市场趋势的分析，制定相应的市场营销战略。
2. 市场调研：学习市场调研的方法和技巧，掌握有效收集、分析和利用市场信息的能力。
3. 产品和品牌管理：学习如何制定产品策略、定价策略、渠道策略和品牌策略，提高产品的竞争力和市场占有率。
4. 销售和推广：了解销售目标和销售计划的制定，学习销售技巧和销售团队的管理方法，提高销售业绩。
5. 客户关系管理：学习如何维护和发展客户关系，建立客户数据库，提高客户满意度和忠诚度。
6. 数字市场营销：了解互联网、社交媒体和移动营销的趋势和方法，掌握数字化营销的技能和策略。
二、培训方法1. 理论讲解：通过讲师的教学和案例分析，向学员传授市场营销的理论知识和实践经验。
2. 实践演练：通过模拟销售和推广场景，让学员亲身体验市场营销的各个环节，提升实际操作能力。
3. 小组讨论：将学员分成小组，让他们一起合作解决市场营销问题，培养团队合作和解决问题的能力。
4. 案例研究：通过分析实际市场营销案例，让学员了解市场营销策略和方法在实际中的应用，培养分析和解决问题的能力。
5. 应用实践：在培训结束后，给予学员一定的实践机会，让他们将所学的市场营销知识应用到实际工作中，加深理解和掌握。
三、培训效果评估1. 课后考试：培训结束后进行考试，测试学员对市场营销知识的掌握情况。
2. 学员反馈：要求学员填写培训反馈表，收集学员对培训内容和方式的评价和建议。
3. 实际业绩：通过跟踪学员的实际市场营销绩效，评估培训的实际效果。
通过以上的市场营销管理培训教程，希望能够帮助企业提高市场营销能力，实现更好的业绩和竞争优势。
市场营销学-第十二章 市场营销管理
三、营销组织的模式
现代企业的市场营销组织要受到宏观营销环境、企业发展阶段、 企业业务特点等的影响，形式多样，常见的如下：
职能型组织
事业部型组织
地区型组织
营销组织 模式
产品/市场管理型组织
产品管理型组织
市场管理型组织
新视野·高等院校工商管理系列教材
第十一页，共35页。
第十二章 市场营销管理
（一）职能型组织
计划系统审计 控制系统审计 新产品开发系统审计
营销职能审计
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第二十七页，共35页。
第十二章 市场营销管理
第四节 市场营销队伍建设
市场营销队伍的建设和管理是对市场营销管理的主要体现，一般要抓 好营销队伍规模与结构、营销队伍的甄选和培训以及激励机制的建立这几 个重要环节。
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第一页，共35页。
第十二章 市场营销管理
第一节 市场营销计划
一、市场营销计划的定义及意义
市场营销计划是指通过研究和分析企业的营销状况，根 据企业任务，制定企业的总体目标和营销目标、战略及行 动方案，以使企业实现组织资源的优化配置，体现企业的 竞争能力。其重要意义在于：
第十二章 市场营销管理
管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构，就不会 有管理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构。
——彼得·德鲁克
引导案例—海尔的战略调整与营销组织的变革
第一节 市场营销计划
第二节 市场营销组织
第三节 市场营销控制
第四节 市场营销队伍建设
发现商机 认清威胁
合理 配置资源
目标客户群 更为清晰
新视野·高等院校工商管理系列教材
自学考试《市场营销学》讲义第一章
第一章市场营销导论市场营销学主要讲授的内容：市场营销学是理论与实践并重的学科，它有很强的实践性。
它在中国诞生的时间有20多年。
从1984年开始，市场营销学被我国学者所逐渐重视，并成立了营销学会，在各个高校开设了该科目，成为经济管理类的重要学科之一。
首先从最基本的概念性的知识讲起，然后介绍一下企业在整个营销过程中，为了能够实现既定的目标，怎样进行战略的计划和战略过程的规划。
影响市场营销的因素很多，我们会对营销相应的环境及营销者本身，主要的目标顾客的情况进行介绍，还有就是竞争对手。
市场营销相应组织结构的设立，人员安排。
在营销领域，出现了很多违背职业道德的行为，所以我们会把营销人员及企业应遵守的道德进行介绍和说明。
对新的发展趋势和新的概念一一作介绍。
第一节市场营销与市场营销管理市场营销是指个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会过程。
一、市场与市场营销市场营销学主要研究企业的市场营销活动及其规律性，即研究企业如何通过整体市场营销活动，适应并满足市场需求，以实现经营目标。
市场是指某种产品的现实购买者与潜在购买者的集合。
销售者构成行业，购买者构成市场。
市场包含三个主要因素，即：有某种需要的人、为满足这种需要的购买能力和购买欲望。
二、市场营销管理提醒大家特别需要注意的重点复习内容：在不同需求状况下，市场营销管理的任务有所不同。
市场营销管理、市场营销管理的实质、市场营销管理不同时期的任务。
市场营销管理是指为了实现企业目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换和关系，而对设计方案的分析、计划、执行和控制。
市场营销管理的实质是需求管理。
在不同的需求状况下，市场营销管理的任务有所不同。
（一）负需求。
负需求是指绝大多数人对某种产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的一种需求状况。
在负需求情况下，市场营销管理的任务是改变市场营销。
（二）无需求。
无需求是指目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心的一种需求状况。
市场营销管理中的分析方法(讲义)
市场营销管理中的分析方法第一部分波士顿矩阵法一、波士顿矩阵法的背景和应用波士顿矩阵法，又称为“增长率－占有率矩阵”法，它是美国一流的管理咨询公司――波士顿咨询公司在70年代提出的一种投资组合评估方法。
当时波士顿咨询公司鉴于一些大公司将资金平均分配给各分公司或部门的缺点，提出要根据产品的市场增长率和市场占有率两个重要因素来确定对每一产品或每一业务所应采取的策略措施。
他们把对这些产品或业务的分析综合成一个组合平衡表。
平衡表中将增长潜力、相对市场占有率以及资金潜力等因素都考虑进去，构成矩阵图形，并据此确定资金流向和各种产品或业务的取舍策略。
以上所提到的矩阵就是在营销管理中经常使用的波士顿矩阵，波士顿矩阵法的主要应用就是：通过公司（尤其是大企业，集团公司）波士顿矩阵的制作和分析，有效地对公司各项产品或策略性业务单位（SBU，Strategic Business Unit）进行资源配置、评估及调整，以达到公司最佳的投资组合模式。
二、波士顿矩阵的内容1、波士顿矩阵三要素下图为一家公司的波士顿矩阵图。
该图根据每种产品的三个特征组成（即波士顿矩阵三要素）：（1）该产品市场占有率与同类产品最大竞争对手的市场占有率之比（即该产品的相对市场占有率）；（2）该产品的市场增长率（可用销售额增长率表示）；（3）以销售金额表示的该产品对公司的贡献。
20市场增长率1010 4.0 2.0 1.0 0.5 0.25 0.1相对市场占有率上图中，横轴表示相对市场占有率，可以本企业产品销售额与最大竞争对手销售额之比来计算。
它用以衡量公司在有关市场上的相对势力。
如果相对市场占有率为0.1，那就意味着公司的产品销售额仅为最大竞争者销售额的10％；如果是10，就意味着公司的产品是市场的领导产品，且其销售额是市场次强者的10倍。
相对市场占有率的高低以1.0为分界线。
相对市场占有率是用对数标尺画出的，这是因为对数函数能够在不改变数据逻辑大小关系的前提下，将非线性的数据系列线性化。
营销管理(完整版)PPT课件
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5.不规则需求：许多组织面临着每季、每天甚至每 小时都在变化的需求。协调市场营销。
6.充分需要：当组织对其业务量感到满意时，就达 到了充分需要。维持市场营销。
7.超饱和需求：有些组织面临的需求水平会高于其 能够或者想要达到的水平。降低市场营销。
▪ 功能说 企业通过这些功能可以刺激消费者用金钱
换取物品。它一方面使企业赚取利润，另一 方面可以使顾客得到满足。
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什么叫市场营销
▪ 管理过程说 个人和群体通过创造产品和价值并同他人进行 交换以获得所需和所欲的一种社会和管理过程
重要术语： 需要、欲望和需求 对需求的理解
市场营销的核心
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现代市场营销观念的演变
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市场与市场营销
▪ 市场＝人口＋购买力＋购买欲望 ▪ 营销：以满足人类各种需要和欲望为目的，通过
市场变潜在交换为现实交换的活动 1)营销是一种创造性行为 2)营销是一种自愿的交换行为 3)营销是一种人们需要的行为 4)营销是一个系统的管理过程 5)营销是一种企业参与社会的纽带
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什么叫市场营销
▪ 观念说 认为市场营销首先应是一种观念 观念是任何行为的基础，在市场营销领域 尤为重要 从市场营销的“起源”来考证
生产观念 Production concept 产品观念 Product concept 推销观念 Selling concept
市场营销观念 Marketing concept 社会营销观念 Societal concept
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推销观念与营销观念的区别
出发点 重点
方法
目的
工厂
产品
市场营销管理学
市场营销管理学
市场营销管理学是指研究市场营销活动的理论、原则和方法，以及如何通过有效的市场营销策略来实现组织的营销目标的学科。
市场营销管理学主要包括以下内容：
1. 市场分析：通过对市场环境、竞争对手和消费者行为的分析，了解市场的需求和趋势，确定目标市场和目标消费者。
2. 定位与差异化：根据市场需求和竞争对手情况，确定产品或服务的定位，并通过差异化策略来塑造产品或服务的独特性。
3. 产品开发与管理：根据市场需求，进行产品开发和创新，同时通过产品管理来确保产品的质量和市场竞争力。
4. 价格策略：通过市场定价策略，确定产品或服务的价格，以及如何通过定价策略来实现销售和利润最大化。
5. 促销策略：通过广告、销售促销、公关等手段，传达产品或服务的优势和价值，吸引消费者购买和选择。
6. 渠道管理：确定适合的销售渠道，并进行渠道管理，确保产品或服务能够顺利地传递到目标消费者手中。
7. 市场营销组织与管理：建立市场营销团队和组织，进行市场营销活动的计划、执行和监控，实现组织的营销目标。
市场营销管理学的研究对象主要是企业和组织，在全球化和互联网时代，也涉及到了跨国公司、电子商务、社交媒体等新的营销形式和趋势。
通过对市场营销管理学的研究，企业和组织可以更好地了解市场、消费者和竞争对手，制定有效的市场营销策略，提升产品或服务的市场竞争力，实现营销目标和增长。
市场营销管理.pdf
1．每个销售人员每天平均的销售访问次数。 2．每次会晤的平均访问时间。 3．每次销售访问的平均收益。 4．每次销售访问的平均成本。 5．每次销售访问的招待成本。 6．每百次销售访问而订购的百分比。 7．每期间的新顾客数。 8．每期间丧失的顾客数。 9．销售成本对总销售额的百分比。
1、年度计划控制的主要目的与步骤
年度计划控制的主要目的
促使年度计划产生连续不断的推动力。 控制的结果可以作为年终绩效评估的依据。 发现企业潜在问题并及时予以妥善解决。 高层管理人员可借此有效地监督各部门的工作。
一 年度计划控制
1、年度计划控制的主要目的与步骤
年度计划控制的主要步骤
1
制定标准，即确定本年度各个季度（或月）的目标
2
绩效测量，即将实际成果与预期成果相比较
3
因果分析，即研究发生偏差的原因
4
改正行动，采取最佳的改正措施使成果与计划相一致
一 年度计划控制
2、年度计划控制方法
销售分析 市场占有率分析 市场营销费用对销售额比率分析 财务分析 顾客态度追踪
二 盈利能力控制
第17-20章 市场营销管理
(如何对市场营销的过程进行管理？）
本章要点
市场营销计划 市场营销组织 市场营销执行 市场营销控制
第1节 市场营销计划
一、市场营销计划内容 二、市场营销预算
第1节 市场营销计划的内容
一、市场营销计划的内容
市场营销计划是指在研究目前营销状况（包括 市场状况、产品状况、竞争状况、分销状况和 宏观环境状况等），分析企业所面临的主要机 会与威胁、优势与劣势以及存在问题的基础上， 对财务目标与市场营销目标、市场营销战略、 市场营销行动方案以及预计损益表的确定和控 制
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三、市场营销新概念
1、从4P’s到12P’s Pub(lPicrRodeluactito,nPsr公ice共, 关Pl系ace, Promotion)
Power&Politics 权力政治
People
顾客、人员
Probing
市场探测
Partitioning 市场细分
Prioritizing
1、市场营销者(Marketer) ——寻求市场交易时表现积极的一方称为市场
营销者，不积极的一方称为目标公众。
由此可知，市场营销者可以是卖方，也可以是买 方。通常是指服务于最终用户市场，同时又面临竞 争者的卖方公司。卖方的集合称为“行业”，买方 的集合称为“市场”。
2、营销管理。科特勒(Kotler)的定义：
Reaction （反应） 提高市场反应速度
Relation （关系） 处理好与顾客的关系
Return （回报） 注意营销回报（获利能力）
5、部分营销新概念的含义
战略营销（Strategic Marketing） ——以营销战略（重点是产品、市场、竞争）
为主线和核心的营销活动。
关系营销（Relationship Marketing ） ——通过建立与维系顾客及公众之间的长期良
Information --- Education Marketing 信息营销
3、从4P’s到4C’s（劳特 朋）
Customer（ 顾客） Cost （ 成本或费用） Convenience（便利） Communication（ 沟通）
4、从4C’s到 4R’s（舒尔 茨）
Relevance（关联） 与顾客建立关联
第一节 营销学的范畴
一、什么是营销？ 二、营销什么？ 三、谁是营销者？ 四、市场与营销的变化
一、什么是营销？
赵本山卖拐是不是营销？
07年春晚的策划呢？
菲利普•科特勒对市场营销的定义：
个人和集体通过创造，提供出售，并同他人 自由交换产品和价值，以获得其所需所欲之物 的一种社会和管理过程。(见Philip Kotlter:《营 销管理》.第十二版 p.6) 美国营销协会对营销的定义：营销是一项有组织 的活动，它包括创造“价值”，将“价值”沟 通输送给顾客，以及维系管理公司与顾客的关 系，从而使得公司及其相关者受益的一系列过 程。
第二节 市场营销观念的转变 与营销新概念
一、营销观念的含义
—一种指导企业的市场活动，并确立营销在企
二业、中营的销地观位的念思的想演、变经营理念或商业哲学。 1、生产观念（1920年以前） 2、产品观念（1920~1933） 3、推销观念（1934~1950） 4、市场观念（1951~1970） 5、社会营销观念（1971~现在） 6、全面营销观念（1995 ~现在）
营销管理讲义
Marketing Management
梁修庆 (Liang xiu qing)
广西大学商学院
The School of Business
Guangxi University 2007年8月
第一章 定义21世纪的营销
第一节 营销学的范畴 第二节 营销观念的转变 第三节 核心营销概念、
营销管理趋势和任务
市场选择
Positioning
市场定位
Purchasing
采购供应
Incorporate --- Relationship Marketing 关系营销
Influ2en、ce 从--- 4PoPw’er Ms到ark4etiIn’g s
权力营销
Image --- CIS Marketing 形象营销
——市场营销管理是一个分析、计划、执行和控制的
过程，它涵盖理念、商品和劳务; 它以交换为基础，
它的目标是满足各方的需要。
3、市场(Market)
1）市场是商品交换的场所。 2）市场是供求关系的总和。 3）市场是三个要素的综合体现，或者说是三 个变量的函数。
其中：
Market=f(x,y,z) X——潜在顾客 Y——购买力 Z——购买意向
信息营销（Information Marketing ） ——通过信息与信息技术来开展的营销活动。 服务营销（Service Marketing ） ——以第三产业为主要内容的营销活动。 政府营销（Government Marketing ） ——政府部门应用营销原理与方法来实现政府
4、市场地点、市场空间和大市场
5、主要顾客市场
1）消费者市场 2）企业市场
----产业市场 ----中间商市场 3）非营利和政府市场 4）全球市场
四、市场与营销的变化
1、技术进步 2、全球化 3、政府减少管制 4、私有化 5、顾客强势 6、定制化 7、激烈的竞争 8、行业趋同 9、零售业的变化 10、甩开中间商
好关系来开展的营销活动。
权力营销（Power Marketing） ——通过权力、威信来开展的营销活动。 绿色营销（Green Marketing） ——以自然界生态平衡及人类可持续发展为主
线的营销活动。
形象营销（Image Marketing） ——通过塑造组织形象，凭借形象力来开展营
销活动。
Байду номын сангаас
社会营销观念是三者均衡的理念
Consumers (Wants)
Society (Human Welfare)
Societal Marketing Concept
Company (Profits)
全面营销观念
全面营销观念涉及四个方面： 对顾客和合作伙伴采用关系营销； 对4P采用整合营销； 对国家与社会采用社会责任营销； 对内部员工和部门采用内部营销。
简单说：营销就是满足他人的需求且自己也能赢利。
营销与推销的区别
营销 策略 推销 技巧
Fig. 1.07
T4
推销和营销比较
出发点 焦 点
手段
结果
工 厂 现有产品 推销和促销 以销售量获得利润
(a) 推 销
目标市场 顾客需要
整合营销 以顾客满意获得利润
(b) 营 销
二、营销什么？
营销的对象包括能满足某种需要或欲望而提 供给市场交换的一切东西。具体包括：
有形的商品(Goods)
无形的服务(Service)
人物(Persons)
知识(Knowledge)和信息
观念(Concept)，包括创意
组织(Organization)
体验(Experiences)
事件(Events)
地点(Places)
保护
财产权(Properties)
地球
三、谁是营销者？
营销者和预期顾客是谁？