银行干部考察报告
银行干部外派调研报告
银行干部外派调研报告
尊敬的各位领导：
根据公司的安排，我被派往外地一家分行进行调研。
此次调研的目的是了解该分行的经营情况，并提出相关问题的观察和建议。
在此，我将向各位领导汇报我在调研期间的所见所闻。
首先，在我所调研的这家分行，我发现了一些积极的经营情况。
该分行的营业额和利润呈现了稳步增长的趋势，客户信任度也较高。
我观察到，分行的工作人员在客户服务方面非常专业和热情，良好的服务态度得到了客户的肯定。
此外，该分行在业务创新方面也取得了一些成果，如推出了新产品和服务，满足了客户的多样化需求。
然而，在调研过程中我也发现了一些需要改进的地方。
首先，该分行的业务流程存在一些不够高效的地方，导致办理业务的速度较慢，需要等待的客户较多。
其次，虽然分行的员工服务态度很好，但需要进一步提高培训和专业素质，以更好地满足客户的需求。
另外，我也观察到分行的内部沟通和协作还需要进一步加强，一些工作流程不够流畅。
基于以上观察和分析，我提出以下几点建议供领导们参考。
首先，分行应当加强业务流程的优化，引入更多的科技手段以提高办理效率。
其次，加强员工的培训和专业素质，提高服务水平和满意度。
另外，分行应当加强内部沟通，建立更加有效的工作协调机制，避免信息传递不畅的问题。
总结起来，虽然在调研过程中我发现了一些需要改进的地方，但总体而言，该分行的经营状况良好。
通过进一步优化业务流程、提高员工素质和加强内部协作，相信分行的发展将会取得更大的成功。
非常感谢各位领导的支持和关注，我将会认真汇报我在调研中所获得的信息，并积极配合所需的后续工作。
谢谢！。
银行主任考察情况汇报
银行主任考察情况汇报尊敬的领导：我是XX银行XX支行的主任，我在此向您汇报我们支行最近的考察情况。
首先，我要向您汇报的是我们支行的基本情况。
XX支行成立于XX年，是一家具有较长历史的银行，我们一直以来都秉承着“以客户为中心，诚信经营”的宗旨，努力为客户提供优质的金融服务。
支行目前共有员工XX人，涵盖了各个岗位，具备了较强的专业素养和服务意识。
在考察过程中，我们着重关注了以下几个方面的工作，首先是客户服务。
我们支行一直将客户服务放在首位，通过不断提升服务水平，提高员工的服务意识，不断改进服务流程和方式，使得客户对我们的服务感到满意。
其次是风险防控。
在金融行业，风险防控是至关重要的工作，我们支行一直高度重视风险防控工作，加强内部管理，完善风险防范体系，确保业务风险可控。
再次是业务拓展。
我们支行通过不断创新金融产品，拓展业务领域，积极开展线上线下业务，努力提升业务水平，满足客户多样化的金融需求。
在考察中，我们发现了一些存在的问题。
首先是客户投诉率有所上升，主要集中在服务流程不畅、服务态度不佳等方面。
其次是风险防控工作中出现了一些疏漏，需要进一步加强内部管理和监控。
再次是业务拓展方面，我们发现了一些潜在的机会和挑战，需要进一步完善产品和服务，提高竞争力。
针对上述问题，我们已经制定了一些改进措施。
首先是加强员工培训，提升服务意识和技能，改善服务流程，提高服务质量。
其次是加强内部管理，完善风险防控体系，加强风险监控，确保风险可控。
再次是加大业务拓展力度，不断创新金融产品，提升业务水平，满足客户多样化的金融需求。
最后，我们将继续努力，不断提升支行的整体水平，为客户提供更优质的金融服务，确保支行稳健发展。
以上就是我们支行最近的考察情况汇报，希望得到领导的指导和支持。
谢谢！。
银行干部任职考察报告
银行干部任职考察报告篇一：银行员工考核评语银行员工考核评语1.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益2.勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
3.工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
4.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
5.工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用6.工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作7.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评8.工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
银行干部任职考察报告
银行干部任职考察报告一、考察背景自去年开始，我行在拟定一项重大战略计划，需要招募一批高素质、有经验的人才加入，担任关键的职位。
考虑到银行业的特殊性质，任职者不仅需要拥有良好的学术背景和管理能力，还需要承担更高的道德、职业操守要求。
因此，我们特别组织了一系列的任职考察，以保证我们选任的干部能够胜任高职位的工作，并为我行长远发展贡献力量。
二、考察对象本次任职考察工作，我们确定考察对象为下列三位人员：1. 李小明，男，35岁，硕士学位，15年以上银行工作经验，现任中层领导；2. 张丽娟，女，40岁，博士学位，20年以上银行工作经验，现任高层领导；3. 王成，男，30岁，本科学历，5年以上银行工作经验，现任前线员工。
三、考察过程1. 面试过程我们在相应时间邀请了被考察人员进行面试，涵盖了岗位要求、工作经验、人际沟通能力、思维能力、业绩等几个方面。
整个过程中，被考察人员表现出来的风度、礼貌、诚恳以及对银行的热爱以及对岗位的认同度给我们留下了深刻的印象。
2. 面试者自述材料为进一步了解考察对象的能力、发展意识和人际关系，我们要求被考察人员提交了一份详细的自述材料。
考察对象在材料中清晰地表达了自己的职业目标、能力、自我评价等，对于问题的回答也都非常具有针对性和实效性，这体现了他们对银行事业的高度态度和承诺。
3. 绩效考评我们对所有被考察人员的绩效表现进行了进一步的考察和了解，包括其业务能力、团队协作、贡献度等子项考核指标。
这项考察最终表现出来的是考察对象工作能力和业绩的现实水平。
四、结论根据我们的全面考察和长时间观察，考察对象李小明、张丽娟和王成同志都表现出了较高的工作素质、管理能力和执行能力，同时展示了出色的沟通和人际关系网络。
他们在面试、自述材料提交以及业绩考核等方面表现出了优异的综合素质，非常符合我行长远战略发展的需要。
在这里，我们推荐考察对象李小明同志担任我行一线团队的领导职位，张丽娟同志担任我行行长助理，王成同志担任我行推进小组的组长。
干部考察报告4篇
目录考察报告（市委考察组） (2)考察报告（市委考察组） (5)考察报告（企业党委考察组） (8)考察报告（银行党委考察组） (10)考察报告（市委考察组）XXX，男，汉族，籍贯XXX，XX年XX月出生，XX年XX 月参加工作，大学本科学历，现任XX。
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，市委第XX考察组对其进行了全面考察，有关情况报告如下：政治立场坚定，大局意识较强。
深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，围绕工作需要加强理论和业务学习，坚决贯彻执行党的路线方针政策和市委、市政府重大决策部署。
工作积极主动，组织协调能力较强。
熟悉督查督办业务，工作思路清晰，视野开阔，善于围绕市委、市政府中心和重点工作开展督查。
工作节奏快、效率高，在办文办会、服务调研方面周到细致，成效较好。
一是积极强化服务意识。
在市政府办工作3年以来，认真学习贯彻办公室各项公文写作及处理规程，严格落实办文办会程序，做好会议材料的准备、发放和会议内容的记录跟踪工作，先后筹备上级督查调研座谈会议、市政府专题会议等重要会议X余场（次）。
对领导的指示及批示，能够第一时间转至有关单位办理，并协调跟踪落实，确保领导交办事项件件有着落、事事有回音。
二是创新完善工作机制。
组织修订《XXXX办公室督查工作制度》《XXXX办公室督查办理市长交办事项工作办法》，进一步完善督查流程，不断提高工作效率。
配合市委督查室组建XXX 网上督查平台，减少重复督查，有效减轻基层负担。
对市政府重点工作任务采取“155”的督查方式，对落后序时进度的发督办函提醒，对严重落后的及时报告市领导，并经请示市领导同意后对相关单位、镇场主要负责人进行约谈提醒和督促指导。
三年来，共组织下发督办通知X余件。
三是狠抓重点工作督办。
确立“上级部署的专项工作任务必督、年初确定的全年目标任务必督、重点项目的启动与推进必督、领导批示的交办事项必督”的工作定位，做好各项工作督办。
行长实地考察报告范文
行长实地考察报告范文根据指示，我们将直接开始撰写行长实地考察报告的内容。
尊敬的董事会成员：我最近进行了一次实地考察，旨在对我们银行的运营情况和市场竞争状况进行全面评估。
以下是我对考察结果的总结与分析。
首先，我详细了解了我们银行的运营模式和各项业务。
通过与员工交流和观察，我发现我们的运营团队在服务质量方面做得非常出色，客户反馈也非常积极。
我们的产品线齐全，能够满足不同客户的需求。
此外，我们还通过引入先进的技术手段，提高了业务效率和操作便利性，这对我们与竞争对手的差距有明显的优势。
然而，我也发现了一些问题和挑战。
首先，尽管我们的服务质量良好，但我们的竞争对手也在不断改进自己的服务，市场上的竞争越来越激烈。
为了保持竞争优势，我们需要进一步提升服务质量，把客户的需求放在首位，并提供个性化、定制化的金融解决方案。
其次，我们的线下渠道依然是主要的业务来源，但随着互联网发展和数字化转型的加快，我们需要更多地投入到线上渠道的建设上，提供更多的数字化金融服务。
针对上述问题和挑战，我提出了以下几点建议：1. 提升服务质量：加强员工培训，提高服务意识和技能水平，确保客户得到满意的服务体验。
同时，加强客户沟通和反馈，及时解决问题和改进服务。
2. 加大线上渠道建设力度：优化我们的网上银行和移动银行平台，提供更多便捷的在线金融服务，如支付结算、个人贷款和理财等。
同时，加强网络安全，保护客户信息和资金安全。
3. 创新产品和服务：通过市场调研和客户需求分析，不断推出符合市场需求的创新金融产品和服务，提升市场竞争力。
4. 拓宽合作渠道：积极与其他金融机构、科技公司等建立合作伙伴关系，共同开展创新金融业务，拓展客户群体和市场份额。
综上所述，我认为我们银行目前面临的竞争形势和发展机遇并存。
通过加强服务质量、线上渠道建设和创新能力，我们可以进一步巩固市场地位，实现可持续发展。
感谢各位对我的支持和信任，我将与团队一起努力，共同推动银行的发展。
关于银行提拔考察的审查报告
关于银行提拔考察的审查报告在金融行业中，银行作为重要的金融机构，其内部员工的选拔与提拔尤为重要。
提拔考察是对员工能力、品质、业绩等多方面进行全面评估的过程。
本文将围绕银行提拔考察的审查报告，详细阐述审查的内容、标准以及建议。
一、审查内容1.基本素质：审查员工的政治素质、道德品质、职业操守等基本素质，以确保其具备银行从业人员的必备条件。
2.业务能力：评估员工在业务操作、风险控制、客户服务等方面的能力，以判断其是否具备提拔条件。
3.工作业绩：审查员工在工作中的业绩表现，包括业务完成情况、工作质量、创新成果等。
4.团队协作：评价员工在团队中的协作能力，包括沟通协调、团队贡献、协作精神等。
5.培训与成长：关注员工在岗位培训、自我提升方面的表现，以判断其发展潜力。
6.奖惩记录：查阅员工在工作期间的奖惩记录，了解其工作态度及表现。
二、审查标准1.基本素质：具备良好的政治素质、道德品质和职业操守，无不良行为记录。
2.业务能力：具备较强的业务操作能力、风险识别和控制能力，能独立处理各类业务问题。
3.工作业绩：业绩突出，能完成岗位工作任务，且在工作中有创新成果。
4.团队协作：具备良好的沟通协调能力，能为团队作出贡献，具有团队精神。
5.培训与成长：积极参加岗位培训，主动提升自身能力，有较好的发展潜力。
6.奖惩记录：奖励记录较多，惩罚记录较少，工作态度端正。
三、审查建议1.对符合提拔条件的员工，建议予以提拔，并在培训、薪酬等方面给予支持。
2.对基本素质较好但业务能力较弱的员工，建议加强业务培训，提升其业务水平。
3.对工作业绩一般但具备潜力的员工，建议给予更多实践机会，激发其工作积极性。
4.对团队协作能力较弱的员工，建议加强团队建设，提升其团队协作能力。
5.对奖惩记录中有严重不良行为的员工，建议不予提拔，并根据情况给予相应处罚。
综上所述，银行提拔考察的审查报告应全面、客观地评价员工的基本素质、业务能力、工作业绩等方面，为银行选拔优秀人才提供有力支持。
银行副职转正职考察报告
一、考察背景为了全面了解某银行副职候选人的工作能力、综合素质及团队协作能力，确保选拔出优秀人才担任正职职务，根据我国《银行业金融机构高级管理人员任职资格管理办法》的相关规定，经组织研究决定，对某银行副职候选人进行转正职考察。
本次考察主要从以下几个方面进行：二、考察内容1. 政治素质和道德品质考察候选人的政治立场是否坚定，是否坚决贯彻党的基本路线、方针政策，是否具有良好的道德品质和职业道德。
2. 工作能力考察候选人在银行业务、管理、决策等方面的能力，包括组织协调能力、沟通能力、分析判断能力等。
3. 综合素质考察候选人的学历、专业背景、工作经验、工作业绩等，以及是否具备较强的学习能力、适应能力和创新能力。
4. 团队协作能力考察候选人在团队中的角色定位、沟通协调能力、协作精神等，以及是否具备良好的领导能力。
5. 任职期间表现考察候选人在副职岗位上任职期间的工作表现，包括工作态度、工作成绩、群众满意度等。
三、考察结果1. 政治素质和道德品质候选人政治立场坚定，坚决贯彻党的基本路线、方针政策，具有良好的道德品质和职业道德。
2. 工作能力候选人在银行业务、管理、决策等方面具备较强的能力，能够胜任正职职务。
具体表现在：（1）组织协调能力：候选人能够合理调配资源，有效协调各部门关系，确保各项工作顺利推进。
（2）沟通能力：候选人具备良好的沟通技巧，能够与上级、同事、客户保持良好沟通，形成共识。
（3）分析判断能力：候选人能够对银行业务、市场趋势等进行深入分析，做出准确判断。
3. 综合素质候选人具备较高的学历、专业背景和丰富的工作经验，具备较强的学习能力、适应能力和创新能力。
4. 团队协作能力候选人在团队中发挥积极作用，具备较强的领导能力，能够带领团队共同完成任务。
5. 任职期间表现候选人在副职岗位上任职期间，工作态度认真，工作成绩突出，群众满意度高。
四、结论综合以上考察结果，我们认为某银行副职候选人具备担任正职职务的条件，建议予以转正。
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银行干部考察报告
篇一：干部考察材料
同志考察材料
主要德才表现
同志思想素质好。
十九年来，该同志以高度的责任感和强烈的事业心，认真履行好岗位职责。
在思想道德品质、专业技术业务能力、学习和钻研专业知识、会计基础理论研究等方面不断进步和成熟，积累了丰富的工作经验。
她坚持“认真做事、踏实做人”的工作原则，深刻认识到财务工作是一项细致而又重要的工作，大量接触到经济业务，如果不以良好的品行、平和的心态、严谨的态度、求真务实的工作作风来严格要求自己，思想素质不过硬，很可能在工作中产生不健康的思想，甚至走向犯罪。
作为副总会计师，她不但管好自己，还以身作则地管好周围的同志。
她积极向党组织靠扰，去年向党组织递交了入党申请书，并被机关党支部作为重点
培养对象。
同志积极钻研业务，业绩突出。
工作多年来，她充分发挥财务的核算和监督职能，开拓创新，建章立制，强化财务管理，支持公司决策，盘活有限资金，使企业健康有序发展，逐步建立现代企业制度。
她先从强化资金管理入手，在项目实施过程中，组织好资金的筹集和使用，使有限的资金最大可能地发挥出应有的效益，对保证建设工程的顺利完成、企业利润的取得，做出了强有力的财务支撑。
对内做到仔细核对每一笔报销凭证，协同总会计师进行内部具体管理；对外积极与银行、税务及工商、审计等上级主管部门协调沟通关系，努力使双方的工作都能满意顺利地进行。
同志在基层积累了丰富的经验后，20XX年4月调任财务部副主任、主任以来，认真履行职责，完成领导和上级主管部门安排的各项工作任务。
并通过财务分析手段提供财务分析报告和数据，从财务角度为公司领导的内部管控决策提供了较为充分的依据和很多建设性意见。
近年来，所作的成绩得到了领导和基层的认可：一是配合完成了集团“税转资本金”的各项具体工作。
在集团的组织下，参与编写了《云南建工集团总公司会计制度》、《云南建工集团有限公司会计基础工作规范》、《云南建工集团有限公司财务管理制度》，并在集团范围内就《云南建工集团总公司会计制度》的部分章节对财务人员进行讲解培训。
组织开展并完成了清查“小金
库回头看”工作，配合集团公司发行债券的需要，组织财务人员接受并通过了利安达会计师事务所对云南建设
20XX-20XX年财务报表的审计。
二是加强财务基础管理工作，贯彻集团公司新《会计制度》要求，建立了新的账套、统一了公司会计核算。
组织制定了公司《财务资金计划管理的规定》、《资金计划审批表》、《机关付款签字管理规定》、《主办会计、主任会计师考核标准》、《内部财务人员委派管理办法》、《云南工程建设总承包公司会计核算组考核评分办法（试行）》、《云南工程建设总承包财务人员会计工作交际的相关规定》等办法和制度，并切实加以推行。
三是领导财务部门强化对基层单位的服务意识和横向
沟通协作意识，带领部门人员多次逐一深入基层单位进行检查、沟通，发现问题，及时解答并解决，一时解决不了的，带回来专题分析研究，请示公司相关领导，最终给予解决。
在此期间，同志重点和基层单位进行了生产流程、财务管理流程的探讨。
配合企管办出台《合同备案通知》、《合同经济事项调查表》、《直管工程风险抵押金缴纳通知》。
配合协调生产管理部、综合管理部对公司动产、不动产的管理；配合协调人力资源部、综合管理部对职工“五险一金”费用划分管理等等。
四是加强风险控制意识，积极关注企业发展动向，把财
务工作由“核算型”向“管理型”延伸，积极运用财务分析手段，向领导提供管理决策依据。
期间同志先后组织并提交了《09年公司预算收支修正及预算成本与实际成本的对比说明》、《09年公司预算与实际支出情况说明》、《公司成本动态分析》、《公司盈亏临界点自营项目上交率与产值关系测算分析报告》、《周转材料投资及回收期预测分析报告》等。
五是为适应公司管控模式的需要，思考并调整了公司财务管理的组织结构，把基层财会人员纳入公司进行统一集中管理，变两级核算为一级核算。
同时划分、归并业务单元，对内部职能管理进行分解，为公司进一步的规范管控打下了基础。
此外，重视团队建设，注重工作效能，积极帮助财会人员设计他们的职业规划和发展通道，帮助解决他们的实际困难。
同志除了将专业知识技能应用于实际工作中外，还在理论研究上不断提升，对日常工作中遇到的问题进行了深入的思考和研究。
其《对企业财务会计报告现实局限性之浅见》、《关于完善建筑企业内部控制制度的探讨》两篇论文，先后在《云南经济日报》上发表。
不足:一是进一步加强与内外部的沟通，多倾听基层意见。
二是注意把坚持原则与适度灵活相结合起来。
考察结论
公司党群工作考察组于月日对同志进行了考察，共听取
了公司名同志的意见和建议，均认为同志可以提拔使用。
经考察组综合分析认为，同志具有较好的思想政治素质和业务能力，热爱企业，兢业工作，有较强的财务管理能力和领导能力，工作卓有成效。
关心下属职工，群众基础好。
具备了公司中层副职领导人员的基本素质和条件，担任是合适的。
考察人：
二0一o年七月二日
篇二：20XX银行中层干部年个人述职报告
20XX银行中层干部年个人述职报告
一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动“”。
一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强；文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。
一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。
在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。
20XX年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进
行考试。
通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现金管理情况检查，《信贷登记
咨询系统管理办法》执行情况检查，《假币收缴、管理办法》执行情况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行
开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。
通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。
本人具有较强的指导、管理、协调能力。
在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。
在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。
在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况，研究当月工作安排计划；坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查，加强管理，督促内控制度的落实。
在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。
本人注重理论联系实际，加强调查研究。
一年来，下基层50多次，30多天。
在调查研究的基础上，解决了许多日常工作中的问题，同时，撰写了多篇理论研究和调查研究文章。
其中：《以科学发展观指导金融工作》一文，分析了惠东历史上曾经出现的违背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题，阐述了“明确金融限制发展的领。