金融银行干部考察报告
农商银行考察学习报告
农商银行考察学习报告****农商银行考察学习报告为拓展城镇居民消费信贷业务，根据农商行安排，4月11日，我行组织了12人的学习团队到****农商银行的城镇居民、个体工商户信贷业务开展情况进行了学习。
现将学习情况汇报如下:一、**农商行存贷款业务营销方法及管理模式（一）存款方面**市总面积990平方公里，耕地80万亩，县域人口52万，农村人口40万。
止2022年3月末，**农商银行存款80亿元，贷款49亿元，该行存款的利率严格执行国家政策，其中一年期存款利率执行2.025%，县域金融市场无恶意竞争的情况，在年度中间主要通过发首期限不等的理财产品来提高市场占有份额，富裕资金主要是通过同业业务获取部分收益。
（二）贷款方面1、贷款种类：（1）商贷宝：该类产品主要针对个体商户，小微企业，其中保证类贷款最高额度为50万元，最高期限36个月，抵押类贷款抵押物为商品住宅、商铺。
（2）农贷宝：该类产品主要针对从事种养殖业的自然人、个体工商户，担保方式仍是保证和抵押，其中保证贷款最高额度20万元，抵押贷款最高额度100万元。
（3）薪贷宝：该类产品主要对象是公务员、事业单位人员及优企员工，采取保证和抵押的担保方式发放贷款，保证贷款最高额度为20万元，抵押贷款最高额度为30万元。
（4）家庭亲情贷：此类贷款主要特点是采取保证担保的方式发放的贷款，担保人是借款人的家庭成员，年龄18-60周岁，信用等级在A级以上，有良好的代偿能力和意愿，对借款人有一定的约束力和影响力。
（5）优企员工消费贷：该类贷款主要针对优秀企业的员工，要求必须是入职6个月以上的正式员工，贷款方式是信用、保证、抵押，其中信用贷款最高额度5万元，保证贷款最高额度20万元，抵押贷款最高抵押率80%。
（6）公职人员信用贷款：主要是根据借款人的工龄、职务、工资收入等因素确定贷款的额度，最高20万元。
（2）成立公司部。
公司部只办理企业贷款，将全行所有企业贷款集中起来，负责统一发放和管理；营业部负责个人结算业务和对公结算业务，不开办信贷业务。
银行行长下基层调研的报告
银行行长下基层调研的报告银行行长下基层调研的报告1. 引言银行行长是金融机构的核心领导者，他们不仅要关注机构的战略和目标，还需要了解和关心基层运营的实际情况。
为了更好地了解基层的运作状况和解决潜在问题，行长深入基层进行调研是必不可少的。
2. 调研目的行长下基层调研的主要目的是了解银行在实际运营中面临的挑战和机遇，发现问题并解决问题。
通过与员工和客户的互动，行长可以更好地了解他们的需求和意见，从而优化服务和提高客户满意度。
3. 调研内容与方法行长下基层调研的内容十分广泛，包括但不限于以下几个方面：- 员工情况：了解员工的工作情况、发展需求以及工作环境等，以促进员工士气的提升和工作效率的提高。
- 客户需求：与客户面对面交流，倾听客户的意见和建议，了解他们对银行产品和服务的需求，以便定制更加适合市场的金融产品。
- 风险管理：深入了解基层风险管理措施的有效性，查找并解决可能存在的风险隐患，保障银行的良好运作。
- 业务流程：审查基层的业务流程和操作规范，发现不合理之处并提出改进建议，以提高工作效率和客户满意度。
为了实施调研，行长可以采取以下方法：- 参加员工会议：与员工进行面对面的交流，亲自听取他们的意见和建议。
- 客户拜访：亲自拜访一线客户，了解他们的体验和需求，与他们进行深入交流，增加客户的黏性和满意度。
- 现场考察：实地考察基层机构，观察并评估工作环境、员工情绪以及业务流程等，发现问题并提出改进意见。
4. 调研结果与分析通过对基层调研的深入了解，行长可以得出以下结论和分析：- 员工情况：员工对银行文化及企业政策的理解与认同程度不够，需要加强内外部培训和沟通，以提高员工的工作积极性和责任感。
- 客户需求：客户普遍对某些金融产品的利率不太满意，需要考虑调整利率策略以满足客户需求。
- 风险管理：尽管基层风险管理措施相对完善，但个别隐患仍然存在，需要加强对员工的培训和监督，以确保风险得到有效控制。
- 业务流程：一些基层机构的业务流程中存在重复和冗余的环节，需要精简和优化，以提高工作效率。
银行干部任职考察报告
银行干部任职考察报告篇一：银行员工考核评语银行员工考核评语1.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益2.勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
3.工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
4.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
5.工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用6.工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作7.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评8.工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
关于银行提拔考察的审查报告
关于银行提拔考察的审查报告在金融行业中，银行作为重要的金融机构，其内部员工的选拔与提拔尤为重要。
提拔考察是对员工能力、品质、业绩等多方面进行全面评估的过程。
本文将围绕银行提拔考察的审查报告，详细阐述审查的内容、标准以及建议。
一、审查内容1.基本素质：审查员工的政治素质、道德品质、职业操守等基本素质，以确保其具备银行从业人员的必备条件。
2.业务能力：评估员工在业务操作、风险控制、客户服务等方面的能力，以判断其是否具备提拔条件。
3.工作业绩：审查员工在工作中的业绩表现，包括业务完成情况、工作质量、创新成果等。
4.团队协作：评价员工在团队中的协作能力，包括沟通协调、团队贡献、协作精神等。
5.培训与成长：关注员工在岗位培训、自我提升方面的表现，以判断其发展潜力。
6.奖惩记录：查阅员工在工作期间的奖惩记录，了解其工作态度及表现。
二、审查标准1.基本素质：具备良好的政治素质、道德品质和职业操守，无不良行为记录。
2.业务能力：具备较强的业务操作能力、风险识别和控制能力，能独立处理各类业务问题。
3.工作业绩：业绩突出，能完成岗位工作任务，且在工作中有创新成果。
4.团队协作：具备良好的沟通协调能力，能为团队作出贡献，具有团队精神。
5.培训与成长：积极参加岗位培训，主动提升自身能力，有较好的发展潜力。
6.奖惩记录：奖励记录较多，惩罚记录较少，工作态度端正。
三、审查建议1.对符合提拔条件的员工，建议予以提拔，并在培训、薪酬等方面给予支持。
2.对基本素质较好但业务能力较弱的员工，建议加强业务培训，提升其业务水平。
3.对工作业绩一般但具备潜力的员工，建议给予更多实践机会，激发其工作积极性。
4.对团队协作能力较弱的员工，建议加强团队建设，提升其团队协作能力。
5.对奖惩记录中有严重不良行为的员工，建议不予提拔，并根据情况给予相应处罚。
综上所述，银行提拔考察的审查报告应全面、客观地评价员工的基本素质、业务能力、工作业绩等方面，为银行选拔优秀人才提供有力支持。
银行副职转正职考察报告
一、考察背景为了全面了解某银行副职候选人的工作能力、综合素质及团队协作能力，确保选拔出优秀人才担任正职职务，根据我国《银行业金融机构高级管理人员任职资格管理办法》的相关规定，经组织研究决定，对某银行副职候选人进行转正职考察。
本次考察主要从以下几个方面进行：二、考察内容1. 政治素质和道德品质考察候选人的政治立场是否坚定，是否坚决贯彻党的基本路线、方针政策，是否具有良好的道德品质和职业道德。
2. 工作能力考察候选人在银行业务、管理、决策等方面的能力，包括组织协调能力、沟通能力、分析判断能力等。
3. 综合素质考察候选人的学历、专业背景、工作经验、工作业绩等，以及是否具备较强的学习能力、适应能力和创新能力。
4. 团队协作能力考察候选人在团队中的角色定位、沟通协调能力、协作精神等，以及是否具备良好的领导能力。
5. 任职期间表现考察候选人在副职岗位上任职期间的工作表现，包括工作态度、工作成绩、群众满意度等。
三、考察结果1. 政治素质和道德品质候选人政治立场坚定，坚决贯彻党的基本路线、方针政策，具有良好的道德品质和职业道德。
2. 工作能力候选人在银行业务、管理、决策等方面具备较强的能力，能够胜任正职职务。
具体表现在：（1）组织协调能力：候选人能够合理调配资源，有效协调各部门关系，确保各项工作顺利推进。
（2）沟通能力：候选人具备良好的沟通技巧，能够与上级、同事、客户保持良好沟通，形成共识。
（3）分析判断能力：候选人能够对银行业务、市场趋势等进行深入分析，做出准确判断。
3. 综合素质候选人具备较高的学历、专业背景和丰富的工作经验，具备较强的学习能力、适应能力和创新能力。
4. 团队协作能力候选人在团队中发挥积极作用，具备较强的领导能力，能够带领团队共同完成任务。
5. 任职期间表现候选人在副职岗位上任职期间，工作态度认真，工作成绩突出，群众满意度高。
四、结论综合以上考察结果，我们认为某银行副职候选人具备担任正职职务的条件，建议予以转正。
银行员工考察报告
银行员工考察报告一、考察背景哎呀，咱学校呢有个实践活动，就是去考察银行员工的工作情况。
我就特别好奇，银行员工的工作到底是啥样的呢，所以就兴高采烈地参加了这个考察。
二、考察对象我去的那家银行挺大的，里面的员工也好多呢。
有在柜台直接给客户办理业务的柜员，还有在大厅里给客户解答各种问题的大堂经理，还有在办公室里做各种幕后工作的工作人员。
三、柜员的工作情况1. 柜员们可忙啦。
从早到晚，几乎没有啥空闲的时候。
他们面前摆着一堆各种单据和设备，就像一个个精密仪器的操作员。
客户一来，就得迅速切换到工作状态。
我看到有个柜员姐姐，她办理业务的速度那叫一个快，手指在键盘上就像在跳舞一样。
而且还得特别细心，不能出一点差错，因为这关系到客户的钱呢。
她一边操作还一边耐心地给客户解释每一个步骤，那态度真的是超级好。
2. 柜员的工作其实还挺有压力的。
每天都要面对不同的客户，有的客户可能会因为等的时间长了或者对业务不理解而发脾气。
但是柜员们都得忍着，还得想办法把问题解决了。
我就看到有个柜员哥哥被一个大爷数落了半天，说业务办得慢，但是他还是满脸笑容地给大爷解释，最后大爷满意地走了。
四、大堂经理的工作情况1. 大堂经理就像是银行的“小管家”。
他们在大厅里走来走去，眼睛不停地扫视着，看看有没有客户需要帮助。
一旦有客户进来，他们就马上迎上去，问清楚客户的需求。
要是客户是来办业务的，就会引导客户取号，告诉客户要准备什么材料。
要是客户是来咨询的，就会详细地给客户解答各种金融问题。
2. 大堂经理还得有很强的沟通能力。
我看到一个大堂经理在给一个大妈介绍理财产品，那真的是把那些复杂的金融知识说得特别通俗易懂。
大妈一开始还满脸疑惑，后来就听得津津有味，还不停地问问题呢。
大堂经理也特别有耐心，一直陪着大妈，直到大妈完全理解了才离开。
五、幕后工作人员的工作情况1. 幕后工作人员虽然不在前台露面，但是他们的工作也超级重要。
我和一个做信贷审核的叔叔聊了聊，他说他每天要审核好多贷款申请。
干部考察报告范文
干部考察报告范文
《干部考察报告》
尊敬的领导：
根据您的委托，我们对XX干部进行了深入的考察和调研，就其个人品行、工作表现、群众评价等方面进行了全面的了解和分析。
现将考察报告如下：
一、个人品行
XX干部自律性强，工作作风端正，为人诚实守信，心系群众，具有较高的政治觉悟和思想品德。
在工作中，他勤奋敬业，积极主动，严守纪律，作风务实，受到广大干部群众的一致好评。
在日常生活中，他慷慨大方，善于交际，人际关系良好，具有较高的道德修养和社会责任感。
二、工作表现
XX干部工作作风严谨，能够不畏艰辛，主动承担责任，富有
奉献精神。
在工作中，他具有较强的组织协调能力和执行力，能够有效地推动工作落实。
他敢于担当，善于创新，能够灵活应对各种复杂局面，成绩斐然。
三、群众评价
根据我们对群众的调查了解，XX干部深受群众欢迎和尊重，
广大干部群众对他的工作和为人给予了高度评价。
他在所工作的单位和所辖的群众中，享有崇高的声誉，被誉为模范干部，受到了良好的口碑。
总体而言，XX干部在个人品行、工作表现和群众评价方面表现良好，是一名优秀的干部人选。
我们对其今后的工作和发展充满信心，并提出有关建议，希望领导考虑。
特此报告。
考察组
XXXX年X月X日。
银行干部考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除银行干部考察报告篇一：干部考察材料同志考察材料主要德才表现同志思想素质好。
十九年来，该同志以高度的责任感和强烈的事业心，认真履行好岗位职责。
在思想道德品质、专业技术业务能力、学习和钻研专业知识、会计基础理论研究等方面不断进步和成熟，积累了丰富的工作经验。
她坚持“认真做事、踏实做人”的工作原则，深刻认识到财务工作是一项细致而又重要的工作，大量接触到经济业务，如果不以良好的品行、平和的心态、严谨的态度、求真务实的工作作风来严格要求自己，思想素质不过硬，很可能在工作中产生不健康的思想，甚至走向犯罪。
作为副总会计师，她不但管好自己，还以身作则地管好周围的同志。
她积极向党组织靠扰，去年向党组织递交了入党申请书，并被机关党支部作为重点培养对象。
同志积极钻研业务，业绩突出。
工作多年来，她充分发挥财务的核算和监督职能，开拓创新，建章立制，强化财务管理，支持公司决策，盘活有限资金，使企业健康有序发展，逐步建立现代企业制度。
她先从强化资金管理入手，在项目实施过程中，组织好资金的筹集和使用，使有限的资金最大可能地发挥出应有的效益，对保证建设工程的顺利完成、企业利润的取得，做出了强有力的财务支撑。
对内做到仔细核对每一笔报销凭证，协同总会计师进行内部具体管理；对外积极与银行、税务及工商、审计等上级主管部门协调沟通关系，努力使双方的工作都能满意顺利地进行。
同志在基层积累了丰富的经验后，20XX年4月调任财务部副主任、主任以来，认真履行职责，完成领导和上级主管部门安排的各项工作任务。
并通过财务分析手段提供财务分析报告和数据，从财务角度为公司领导的内部管控决策提供了较为充分的依据和很多建设性意见。
近年来，所作的成绩得到了领导和基层的认可：一是配合完成了集团“税转资本金”的各项具体工作。
在集团的组织下，参与编写了《云南建工集团总公司会计制度》、《云南建工集团有限公司会计基础工作规范》、《云南建工集团有限公司财务管理制度》，并在集团范围内就《云南建工集团总公司会计制度》的部分章节对财务人员进行讲解培训。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
金融银行干部考察报告
根据〇〇分行党委安排，人力资源部考察组于2018年5月25日对拟任个人金融业务部经理一职进行了组织考察。
考察采取推荐和个别谈话方式。
现将具体情况汇报如下：
一、推荐情况
参加推荐人员范围是：人力资源部、监察室、内控合规部部门负责人及个人金融业务部员工共9人。
推荐结果：X9票，占比100%。
对X的综合评价，优秀9票，占测评总人数100%。
二、被考察人选基本情况
X，女，X〇〇人，X年X月出生，大学本科，XX党员，助理经济师。
1989年8月在我行参加工作，主要从事储蓄、事后监督、个金等工作，2007年11月在X分行工会办公室(借调)，2009年3月调入X分行个人金融业务部，2011年3月兼任机关女工委主任，2016年2月担任个人金融业务部副经理。
三、主要特点
考察组与人力资源部、监察室、内控合规部部门负责人
及个人金融业务部员工共9人进行了谈话了解，参加谈话的同志一致认为X：
(一)思想上积级要求进步，团结同志，处事稳重，有较强的政治意识、责任意识和全局观念。
与人为善，以诚待人，与同事相处融洽，有效地促进了本部工作的顺利开展，赢得了领导和同事的信任。
(二)勤学善思，具有较强组织协调能力。
X同志十分注重自身综合素质提高，不断加强个金相关业务领域的新产品、新技能的学习，发挥自己所长，注重企业文化建设和对外宣传与报道工作，在工作实践中善于发掘业务亮点，加强新闻宣传稿件的组织与撰写，及时报道全行零售业务各项工作动态，总结工作中的经验和做法，在总行、XX行网讯发表稿件500余篇，撰写各类领导讲话、调研材料、分析报告、工作总结、述职报告60余篇，在《城〇〇金融报》、《X日报》及行外网站发表稿件160篇，既扩大和提升了品牌形象，同时也有力地推动了各项工作的开展。
(三)工作敬业，责任心强；兢兢业业，踏实肯干；吃苦耐劳，任劳任怨。
能够以整体利益为重，紧紧围绕既定的工
作目标，团结同事，积极主动地开展工作，认真履行岗位职责，较好地完成了所承担的各项工作任务。
(四)专业基础扎实、业务知识全面。
自参加工作以来，先后在储蓄、事后监督、个金等岗位工作，熟悉和掌握了各项业务知识和技能，为工作奠定了扎实的业务功底。
2016年2月担任副经理以来，积极调整适应工作需求，转换工作角色，协助经理做好业务指导、综合管理、团队建设等工作，充分发挥业务参谋助手作用，促进本部门及本条线工作保持了良好的发展。
2017年本专业全XX综合考核由年度第10名提高到第4名，2018年零售业务旺季营销综合考核全XX第一名，X同志在2016年被XX行评为“先进工作者”，2017年被〇〇行评为“优秀管理人员”。
不足之处：创新能力及管理方法有待进一步提高。
四、考察组意见
通过考察了解，考察组认为：X同志工作认真负责，有干劲儿，积极性高，敢抓敢管，思路清晰，有一定的组织协调能力，具备部门经理任职条件。
XXXX干部考察组。