五大战役
中国历史上的五大战役巨鹿之战官渡之战淝水之战巴黎公社战役平壤海战
中国历史上的五大战役巨鹿之战官渡之战淝水之战巴黎公社战役平壤海战中国历史上的五大战役中国历史上有许多著名的战役，其中五大战役影响深远，对中国历史的发展产生了巨大的影响。
这些战役分别是巨鹿之战、官渡之战、淝水之战、巴黎公社战役和平壤海战。
以下将详细介绍这五场战役的背景、过程和结果。
一、巨鹿之战巨鹿之战发生在公元前207年，是中国历史上秦末汉初刘邦与项羽争夺天下的一场重要战役。
此战中，刘邦率领汉军与项羽率领楚军展开激烈的对决。
巨鹿之战的胜利为刘邦夺取天下奠定了基础，使得刘邦最终成为中国历史上第一位皇帝。
二、官渡之战官渡之战发生在公元200年，是中国历史上三国时期著名的一场战役。
该战役由曹操率领的中原联军与袁绍率领的北方联军展开。
官渡之战以曹操联军的胜利告终，奠定了曹操在北方的统治地位，并为他日后统一北方、建立魏国打下了坚实的基础。
三、淝水之战淝水之战发生在公元383年，是中国历史上东晋与太平公主领导的前秦军队之间的一场战役。
此战中，东晋军队在以谢安为首的指挥下，击败了前秦军队，维护了东晋的统一和稳定，巩固了东晋的政权地位。
四、巴黎公社战役巴黎公社战役发生在1871年，是中国近代史上的重要战役。
此战是巴黎公社起义的武装镇压战役，标志着法国反动势力彻底镇压了工人阶级的革命尝试。
巴黎公社战役的失败对19世纪末法国革命运动产生了极为不利的影响，对世界革命产生了深远的影响。
五、平壤海战平壤海战发生在1894年，是中日甲午战争中的一场重要海战。
此战中，中国清朝的北洋舰队与日本海军展开对抗。
平壤海战是中国军队历史上第一次与西方强国进行正面军事对抗的战役。
然而，由于中国军队的劣势和内部矛盾，中国最终战败，这场战役导致了甲午战争的爆发。
总结起来，中国历史上的五大战役，包括巨鹿之战、官渡之战、淝水之战、巴黎公社战役和平壤海战，每一场战役都对中国历史产生了深远的影响。
这些战役展示了中国在不同历史时期的军事实力和国际地位，并对中国未来的发展起到了引导和影响的作用。
抗美援朝五大战役 中国共派出多少军队参战
如对您有帮助，可购买打赏，谢谢抗美援朝五大战役中国共派出多少军队参战导语：①战争的起止时间，抗美援朝战争于1950年10月25日开始，至1953年7月27日停战止，共打了两年零九个月。
如果加上朝鲜人民军独立作战的时间，①战争的起止时间，抗美援朝战争于1950年10月25日开始，至1953年7月27日停战止，共打了两年零九个月。
如果加上朝鲜人民军独立作战的时间，则为三年零三十三天。
②作战地区：北起鸭绿江，南至“三七线”，以后转到“三八线”附近。
③作战兵力：对方是以美国为首的打着联合国旗号的侵略军，共16个国家的军队。
除了美国以外，还有它的15个仆从国：英国、法国、加拿大、荷兰、菲律宾、泰国、土耳其、新西兰、澳大利亚、比利时、哥伦比亚、埃塞俄比亚、卢森堡、希腊、南非联邦，通称16国，还没有把南朝鲜算为一个国家。
如算在内，即为17个。
另外，还有5个派有医疗队的国家，即丹麦、印度、意大利、挪威、瑞典。
这些国家的军队，都有着现代化的技术装备，特别是美国，除了有现代化技术装备的陆、海、空军以外，手里还握有原子弹。
对方在朝鲜战场上的最大兵力达111万余人，其中美军54万余人，南朝鲜军51万余人，仆从国军队4.8万余人;美国侵朝兵力占它全部陆军的1/3、空军的1/5、海军的近半数;我方参战为，中国、苏联(出动了一些空军)、北朝鲜军，在朝鲜战场上的最大兵力180余万人，其中志愿军134万人，朝鲜人民军45万人。
志愿军先后入朝的部队共有：步兵27个军、空军12个师、炮兵15个师、铁道兵10个师、坦克3个师、公安军2个师、工兵14个团。
先后入朝部队占全军陆军的70%、空军的41%、炮兵的73%、防空军的60%、坦克兵的30%、工兵的57%、公安军的11%、铁道兵的100%。
在战争期间敌我双方陆续投入到战场上的总兵力：敌我双方均已达300多万人。
敌我总兵力对比为1∶1.4，地面部队则为生活常识分享。
细述古代以少胜多的五大战役
赤壁之战是指三国形成时期，孙权、刘备联军于汉献帝建安十三年（208）在长江赤壁（今湖北赤壁西北）一带大胜曹操军队，奠定三国鼎立基础的着名战役。战争日期在公元208年七月-十二日。是历史上以少胜多的着名战例之一。
战争过程
赤壁之战前前后后有很多脍炙人口的经典细节，这里只拣“火烧赤壁”一节--
Байду номын сангаас
袁绍的兵力在当时远远胜过曹操。建安四年（199年）六月，袁绍挑选精兵10万，战马万匹，企图南下进攻许都，官渡之战的序幕由此拉开。
袁绍举兵南下的消息传到许都，曹操部将多认为袁军强大不可敌。但曹操却根据他对袁绍的了解，认为袁绍志大才疏，胆略不足，刻薄寡恩，刚愎自用，兵多而指挥不明，将骄而政令不一，于是决定以所能集中的数万兵力抗击袁绍的进攻。
战争过程
建安三年（198年），袁绍击败公孙瓒，占有青、幽、冀、并四州之地。建安元年，曹官渡之战地图操把汉献帝挟持到许县，形成“挟天子以令诸侯”的局面，取得政治上的优势。
建安二年（197年）春，袁术在寿春（今安徽寿县）称帝。曹操即以“奉天子以令不臣”为名，进讨袁术并将其消灭。接着又消灭了吕布，利用张杨部内讧取得河内郡。从此曹操势力西达关中，东到兖、豫、徐州，控制了黄河以南，淮、汉以北大部地区，从而与袁绍形成沿黄河下游南北对峙的局面。
建安五年（200年）正月，袁绍派陈琳书写檄文并发布，檄文中把曹操骂得无法忍受。二月进军黎阳，企图渡河寻求与曹军主力决战。他首先派颜良进攻白马的东郡太守刘延，企图夺取黄河南岸要点，以保障主力渡河。四月，曹操为争取主动，求得初战的胜利，亲自率兵北上解救白马之围。此时谋士荀攸认为袁绍兵多，建议声东击西，分散其兵力，先引兵至延津，伪装渡河攻袁绍后方，使袁绍分兵向西，然后遣轻骑迅速袭击进攻白马的袁军，攻其不备，定可击败颜良。曹操采纳了这一建议，袁绍果然分兵延津。曹操乃乘机率轻骑，派张辽、关羽为前锋，急趋白马。关羽迅速迫近颜良军，冲进万军之中杀死颜良并斩首尔还，袁军溃败。
纪念抗美援朝出国作战60周年 回顾五大战役
抗美援朝战争五大战役从1950年10月25日至1951年6月10 日，中国人民志愿军在朝鲜人民军配合下，对以美国为首的“联合国军”进行的主要战役。
经过五大战役，迫使敌军从战略进攻转为战略防御，在战争双方形成战略对峙情势下，美国不得不接受停战谈判。
志愿军在云山战斗中俘虏美军志愿军第39军在云山战斗中痛歼美军。
（图片来源：大众网）第一次战役，1950年10月25日至11月5日，中国人民志愿军在朝鲜人民军配合下，对以美国为首的“联合国军”进行的首次反击战役。
中国人民志愿军秘密入朝后，美军仍判断中国不会出兵，而继续分兵冒进。
10 月25日，在鸭绿江以南50公里处的温井地区，志愿军首战南朝鲜军，抗美援朝战争从此正式开始。
11月1日晚，中美两国军队的第一次交战——云山之战打响。
2日，志愿军攻克云山。
在第一次战役中，志愿军抓住敌人骄傲轻敌、分兵冒进的良机，利用敌军怕近战夜战的弱点，采取隐蔽接近敌人，乘敌不备突然发起反击的方式，歼灭敌军1.5万人。
第一次战役的胜利，挫败了敌人在感恩节（11月23日）前占领全朝鲜的企图，取得了同优势装备的“联合国军”作战的经验，初步稳定了朝鲜战局，使朝鲜人民军获得了整顿的时间。
志愿军第三十八军在占领熙川后，向球场洞方向突击。
抗美援朝时志愿军狙击手。
（资料图片来源：环球网）第二次战役，1950年11月25日至12月24日，中国人民志愿军在朝鲜人民军的配合下，在朝鲜北部地区对以美国为首的“联合国军”进行的反击战役。
美国侵略军虽遭第一次战役打击，却还认定中国军队不可能大规模入朝，认为其参战兵力不过6至7万人，仍企图迅速占领全朝鲜。
11 月6日，“联合国军”开始试探性进攻。
24日便集中美英军队全部及南朝鲜军队大部共22万余人，分东西两线，主力置于西线，向北发动“圣诞节结束朝鲜战争”的总攻势。
为粉碎敌军攻势，中国人民志愿军经请示中央军委，决定利用美恃强骄傲的情绪，采取“诱敌深入，寻机各个歼敌”的方针，将敌诱至定州、香枳山、新兴洞、妙香山等志愿军预定地区，然后突然反击，在运动中歼灭敌军。
寇可往,我亦可往,汉武帝反击匈奴之战简介
寇可往，我亦可往，汉武帝反击匈奴之战简介
本文导读：汉武帝反击匈奴之战，始于武帝元光六年(公元前129年)，共历时四十四年之久，其中又可以取得漠北决战胜利为标志，划分为前后两个阶段，而以第一个阶段为主体。
在这一时期内，汉军曾对匈奴展开三次重大反击作战(也有人称之为五大战役)，并取得决定性的胜利，这就从根本上解决了匈奴的南下骚扰问题。
这三次战略反击，分别是河南，漠南之战、河西之战和漠北之战。
名称：汉武帝反击匈奴之战
地点：河南、漠南之战、河西之战和漠北之战。
时间：武帝元光六年(公元前129年)之后四十四年
参战方：汉军匈奴
结果：汉获胜
参战方兵力：10-50万以上
伤亡情况：4万以上
主要指挥官：汉卫青、霍去病;匈奴单于、左贤王、右贤王。
中国历史上的以少胜多的战役
中国历史上的以少胜多的战役历史上最著名的以少胜多的五大战役1、巨鹿之战，是秦末大起义中，项羽率领数万楚军（后期各诸侯义军也参战），同秦名将章邯、王离所率四十万秦军主力在巨鹿（今河北平乡）进行的一场重大决战性战役，也是中国历史上著名的以少胜多的战役之一。
项羽破釜沉舟，以大无畏精神在各诸侯军畏缩不进时率先猛攻秦军，带动诸侯义军一起最终全歼王离军，并于数月后迫使另二十万章邯秦军投降。
从此项羽确立了在各路义军中的领导地位。
经此一战，秦朝主力尽丧，名存实亡。
2、官渡之战，是东汉末年“三大战役”之一，也是中国历史上著名的以弱胜强的战役之一。
东汉献帝建安五年（200年），曹操军与袁绍军相持于官渡（今河南中牟东北），在此展开战略决战。
曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓（今河南封丘西），继而击溃袁军主力。
此战奠定了曹操统一中国北方的基础。
3、赤壁之战，是指东汉末年，孙权、刘备联军于建安十三年（208年）在长江赤壁（今湖北省赤壁市西北）一带大破曹操大军，奠定三国鼎立基础的以少胜多,以弱胜强的著名战役。
这是中国历史上以少胜多的著名战争之一，也是三国时期“三大战役”中最为著名的一场。
它也是中国历史上第一次在长江流域进行的大规模江河作战，标志着中国军事政治中心不再限于黄河流域。
孙刘联军最后以火攻大破曹军，曹操北回，孙、刘各自夺去荆州的一部分。
4、淝水之战，发生于公元383年，是东晋时期北方的统一政权前秦向南方东晋发起的侵略吞并的一系列战役中的决定性战役，前秦出兵伐晋，于淝水（现今安徽省寿县的东南方）交战，最终东晋仅以八万军力大胜八十余万前秦军。
拥有绝对优势的前秦败给了东晋，国家也因此衰败灭亡，北方各民族纷纷脱离了前秦的统治，分裂为后秦和后燕为主的几个政权。
而东晋则趁此北伐，把边界线推进到了黄河，并且此后数十年间东晋再无外族侵略。
5、萨尔浒战役是1619年（明万历四十七年，后金天命四年）二三月间，在明朝与后金的战争中，努尔哈赤在萨尔浒（今辽宁抚顺东大伙房水库附近），以及萨尔浒附近地区大败明军四路进攻的反击战，是明朝与后金辽东战争中的战略决战。
金牛区五大战役
（一）：打好交通建设大会战打造枢纽经济示范区交通系统是城市发展的命脉，是城市经济动能的传输系统。
要形成高密度的经济联系，必须先建立高密度的交通联系。
在全市的交通建设大会战中，我区率先践行成都市委“交通先行”战略，在北改工程推进中启动了近年来最大规模的城市道路改造和建设工作，全面改善北城交通承载能力，全面提升城市品质。
位于我区金泉辖区的金周路，由于经常有运送物资的重车通行，近年来道路破损比较严重，路面坑洼不平，给当地居民和企业物资运输出行带来了不便。
今年5月，我区启动了金周路改造工程并于6月进场施工。
改善后的金周路，大大改变人们的出行方式。
在这场交通建设大会战中，我区将依托“一带一路”、多点多极支撑和“成渝西昆经济圈”互联互通战略，立足成都“百里中轴线”打造和加快经济建设国际购物天堂的现实机遇，加快建设和提升火车北站、主要出城通道等交通枢纽，推动金牛从以物流为主的过境经济向宜人为本的枢纽经济转变，从传统批发商贸大区向现代化国际购物天堂核心区转变。
同时，我区还将充分发挥土地资源丰富、成片规划建设的后发趋势，围绕六大产业功能区核心区等重要区域，以金牛大道、人民北路、一二三环等路网关键节点建设为引领，推进地铁站点、公交节点与功能区核心区域重点项目有机衔接，打通地上、地下和地面，通过“引流入渠”，促进和带动资金流、商务流、技术流在区域内有效聚集和辐射。
在交通建设大会战中，我区将紧密结合“小街区规制”，加大全区路网建设力度，打通断头路，提升交通通达性。
力争金粮路、金周路等19条道路年内建成通车。
截止目前，已完成校园路、商贸大道北延线、金凤凰大道等道路改扩建建设，余下的万石路（绕城段）、天斑路、三河大道等项目的拆迁工作也在同步启动建设。
对茶店子、西安路、黄忠等重点片区47条设计标准较低、超期使用且路况较差的道路进行综合整治，并结合“四改六治理”推动城市管理转型升级，构建全域高密覆盖、内畅外通的现代立体交通网络和综合执法的管理体系。
春秋时代的五大战役
春秋时代的五⼤战役春秋时代的五⼤战役。
晋楚城濮之战(前633)、晋楚邲之战(前597)、晋楚鄢陵之战(前575)、秦晋崤之战(前627)和齐晋鞌之战(前589)。
1、晋楚城濮之战，中国历史上以弱胜强的著名战例。
公元前633年，楚成王率陈、蔡、郑、许国攻宋，宋向晋求救。
次年晋军进攻楚的盟国曹、卫，楚军北上与晋军对垒于城濮(今⼭东鄄城西南)。
时晋军较弱，乃先击溃由陈、蔡军组成的楚军右翼，再设计击退楚军左翼，迫使楚军主⼒后退。
战后，晋⽂公成为霸主。
2、邲之战，⼜称“两棠之役”，是春秋中期的⼀次著名会战，是当时两个最强⼤的诸侯国——晋、楚争霸中原的第⼆次重⼤较量。
前627年崤之战后，秦⽴即将其在攻鄀之战中所俘楚将⽃克释放，与楚结盟，共同抗晋。
晋国为保持霸主地位，也不得不在西、南⼆⽅对付秦、楚两⼤国的挑战。
所以，楚国虽未参加崤之战，但却是崤之战的最⼤受益者。
公元前597年，楚国围攻郑国，晋国派荀林⽗率三军救郑，双⽅在邲地(今河南郑州北)展开争夺，在作战中，楚军利⽤晋军内部分歧、指挥⽆⼒等弱点，⼜顾忌秦军从背后偷袭，适时出击，战胜对⼿，从⽽⼀洗城濮之战中失败的耻辱，在中原争霸⽃争中暂时占了上风。
楚庄王也由于此役的胜利⽽⼀举奠定了“春秋五霸”的地位。
因为泌⽔⼊荥阳称“蒗荡渠”，可写作“两棠”，所以此战⼜可称为“两棠之役”。
如《吕⽒春秋·⾄忠》和贾谊《新书·先醒》都写作“战于两棠”。
上海博物馆藏战国楚简有《两棠之役》多种。
3、鄢陵之战，是公元前575年(周简王⼗⼀年)晋国和楚国为争夺中原霸权，在鄢陵地区(今河南省鄢陵县)发⽣的战争。
鄢陵之战是春秋战国经典战役之⼀，这场战争后，晋、楚两国都逐渐失去以武⼒争霸中原的强⼤势头，中原战场开始沉寂下来。
4、秦晋崤之战是春秋时期发⽣晋秦争霸战争中的⼀场决定性战役。
周襄王⼆⼗五年（公元前627年），晋襄公率军在晋国崤⼭（今河南省洛宁县东宋乡王岭村交战沟）隘道全歼偷袭郑国的秦军的重要伏击歼灭战。
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根据省、市、区经济工作会议的统一部署，2011年我区继续组织实施“五大战役”，大干“十二五”开局之年，全力打造中心城区核心区，推动科学发展、跨越发展取得新成效。
现将继续打好“五大战役”责任分工如下：一、成立组织领导机构。
成立区实施“五大战役”指挥部，由区委、区政府主要领导担任领导小组指挥长和第一副指挥长，区政府常务副区长担任常务副指挥长，其他副区长为副指挥长并兼任各分战役的指挥长，有关部门领导为领导小组成员，领导小组下设办公室，办公室挂靠区发改局（领导小组建议名单见附件1）。
二、明确牵头责任单位。
牵头责任单位职责是制定战役实施方案，细化战役工作内容，分解项目工作责任，组织和督促相关单位实施好战役建设的各项工作，负责战役实施信息编写和收集，协调解决工作中的困难和问题。
各战役牵头责任单位是：重点项目建设战役由区发改局牵头，新增长区域建设战役由区经贸局牵头，城市建设战役由区建设局牵头，小城镇改革发展战役由区委农办牵头，民生工程建设战役由区教育局牵头，并按战役内容归类为七个方面分别确定责任单位各镇（街）作为“五大战役”的纵向责任主体，要积极对上衔接，按照“能快则快、多作贡献”的原则，自加压力、突破常规，结合本镇（街）工作实际，及时制定本镇（街）实施方案，努力“比学赶超”，不折不扣地完成区里下达的每个指标任务。
三、抓紧制定实施方案。
各战役实施方案应包括战役总体目标、组织机构、项目清单、责任机制、考评督查、保障措施等主要内容。
实施方案要充分结合战役特点，积极加强与省市各牵头单位的沟通衔接，目标任务既要实现对市“五大战役”考核任务的全覆盖，更要主动衔接区委、区政府2011年经济工作的目标任务，坚持好字当头、能快则快、又好又快。
各战役实施方案的主要内容安排建议如下：重点项目建设战役：以2011年区重点项目为主要内容，全面覆盖我区列入省市区重点项目建设战役所有项目，突出列入全市百个攻坚项目和全区二十一个攻坚项目。
新增长区域战役：根据省、市战役确定的湄洲湾北岸临港区域为重点发展新增长区域的要求，结合我区实际，将木兰溪两岸一并列为我区重点发展新增长区域，筛选并加快推进一批我区临港产业重大项目和提升我区产业结构的重大项目。
城市建设战役：主要包括宜居城市综合体项目，市容市貌整治和管理项目，城市综合交通项目，架空缆线下地项目，城市绿地建设项目，垃圾污水处理和城市公厕项目以及旅游景点公共设施、城市供气、给排水设施等城市建设项目。
小城镇改革发展战役：抓好华亭市级试点镇建设，按照省扩大试点镇范围的要求，争取将华亭镇列入省级试点镇，同时抓好常太、灵川、东海三个镇小城镇建设。
项目安排上要突出规划、基础设施、市政公共事业、环境景观和城镇产业等方面的项目。
民生工程战役：惠民实事项目根据省委、省政府《关于印发抓紧落实事关群众利益十项实事工作方案的通知》（闽委[]35号）和市委、市政府贯彻闽委[]35号文件精神提出的“落实事关群众利益十项实事工作方案”（莆委[]82号）的内容，对照全省经济经济会议要求的就业和社会保障、医疗卫生、教育文化、强农惠农、便民生活、和谐平安、棚户区改造等七个方面，遵从项目实施要求由牵头单位提出实施方案，方案要明确项目建设内容、资金安排、责任部门以及进度计划安排。
棚户区改造主要为经市、区政府会议确定的项目，该项目实施由城市建设战役指挥部负责组织，统计由民生工程战役指挥部负责。
（以上方面具体内容见附件2）四、加强领导统筹推进。
各分战役牵头单位要抽调2-3名工作责任心强、业务能力好的干部具体负责分战役指挥部办公室工作；民生工程战役分项工作的单位也要成立相应机构并派人参与民生工程战役指挥部办公室工作，加强对战役工作的领导。
各牵头单位、各配合部门、各镇（街道）和项目建设单位，要在分工负责的基础上加强沟通、密切配合、互相支持、形成合力，增强工作的紧迫感和责任感，采取有力措施，凝聚各方力量，加强战役实施的组织和管理，从年初开始就要不失时机地抓好各项工作，不断推进战役目标的有序进展。
要进一步把目标任务细化量化，把每项指标分解落实到位，做到主体明确、责任明确、要求明确。
区直各审批部门要进一步加大对基层的服务力度，进一步提高办事效率，切实为实现“五大战役”的目标任务提供有力有效的保障。
五、其他要求。
请“五大战役”牵头单位各镇街将战役实施方案、联系人和联系电话于2011年1月30日前报送区府办和区发改局。
同时，请各镇（街道）和区直各相关单位相应建立对接沟通机制，并将联系方式尽快报送各战役牵头单位。
元月14日上午，区党工委、管委会召开全区五大战役暨项目攻坚动员大会，认真总结2010年项目工作和大干150天、实施五大攻坚战进展情况，全面部署2011年五大战役及项目攻坚工作。
会议上，湄洲镇、国建科、社会事务办、农林水办、经贸科、规划室分别就各自挂钩项目及如何为项目工作服务作了表态发言。
就如何打好今年的五大战役，大力推进项目攻坚工作，党工委庄永辉书记强调四点意见：一、肯定成绩，增强打好五大战役的信心和决心。
2010年，在全区上下团结一心、攻坚克难的努力下，我区项目工作取得历史性突破，新开工项目12个，总投资9653万元；竣工项目21个，总投资1.4086亿元；招商引资项目4个，总投资7.8亿元。
全年固定资产投资达到3亿元，同比增长50%，实现预定目标，也顺利完成了市委市政府下达的财政收入达到3300万元、同比增长32%的目标任务。
今年，项目更多，要求更高，任务更重，我们一定要在去年取得的好成绩基础上，对打好新一轮五大战役充满信心和决心。
二、认清形势，增强打好五大战役的的紧迫感和责任感。
今年，共有60个项目要开工建设、要继续推进、要策划招商，发展的形势喜人，但同时形势也很逼人。
省委省政府、市委市政府对项目工作抓得紧而又紧，开始通过媒体等多种形式通报各地项目工作进展情况，督促各地加快项目攻坚力度，形成大干快上项目的热潮。
市委市政府今年给我们下达的任务艰巨，要求全年固定资产投资达到5亿元、同比增长66.7%。
如果没有大干快上项目，就难以完成财政收入达到5200万元的任务，也不能实现度假区的跨越发展。
因此，打好五大战役、做好项目攻坚，是度假区自身发展的现实需要，是追赶标兵、甩远追兵的客观需要，也是改变目前有旅游没经济落后局面的必然要求，我们一定要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，推进项目源源不断地落地、开工、建设、竣工。
三、全力攻坚，增强打好五大战役的针对性和时效性。
全力做好项目前期工作攻坚。
项目前期工作慢是制约项目落地的关键因素。
要紧紧抓住这一重要环节，全力破解。
凡是本级审批的项目，要进一步解放思想、先行先试，实行并联审批、容缺审批；凡是上级部门审批的，要全力跟踪，落实到位；凡是能交叉进行的程序，就要交叉进行；项目的“三通一平”施工条件也要提前准备到位。
全力做好征地拆迁工作攻坚。
征地拆迁慢是制约项目落地的最大难题。
湄洲镇要勇挑重担，明确时间、明确责任、明确进度，加大征地拆迁综合执法力度，再接再厉、越来越猛，坚决遏制无政府主义现象，为项目工作提供坚强保障。
当前，要做好高尔夫球场租地及坟墓拆迁、华信度假山庄坟墓拆迁、帆叶酒店周边民房拆迁、上林片区民房拆迁、祖庙景区周边民居拆迁等。
全力做好资金筹措工作攻坚。
一是积极向上争取资金，比如今年全省经济工作会议黄小晶省长报告里的一系列资金政策。
二是认真研究政策，比如省级小城镇综合改革试验区的政策。
三是向银行贷款、或向保险公司贷款。
四是采取BT、BOT等融资渠道。
五是通过招商引资，想法设法引进电子娱乐城、海洋馆、海上乐园、湄台航线、七星级酒店、对台小额商品交易市场等一大批度假区发展急需的项目。
四是优化服务，增强打好五大战役的积极性和主动性。
一是领导要积极带头服务。
领导就是服务，当官不要太像官。
要为项目工作提供优良的环境、优质的服务，努力做到亲商、扶商、安商、富商。
要实行一线工作法，深入一线、深入基层、深入实际，去调查、检查、指导、督促，帮助协调解决项目实施过程中碰到的各种困难和问题。
二是部门要主动靠前服务。
各职能部门要切实承担起责任，积极作为，不能以种种理由设置障碍。
同时，要加强机关效能建设，大胆使用效能预告诫等多种问责形式，推动各项工作制度落实。
三是项目挂钩人员要深入服务。
要实行首问责任制，切实负起全过程跟踪服务的责任，反映和协调解决项目施工过程中出现的问题，不能当甩手掌柜，更不能把项目当作以权谋私的工具，明目张胆地吃拿卡要，要脚踏实地、真抓实干、狠抓落实。
庄永辉书记最后强调，要按照省市打好五大战役的部署要求，迎难而上、开拓进取、奋力拼搏，圆满完成预定的各项目标任务，努力实现度假区跨越发展，以优异的成绩向建党90周年和第六次市党代会献礼。
管委会唐炳椿主任也就如何贯彻党工委管委会决策部署，打好五大战役、实施项目攻坚，推动项目工作取得新飞越作出安排部署：列入2011年“五大战役”的项目共计60个，总投资31.27亿元，年度计划投资7.14亿元。
为此，要做到：一、明确责任分工，提供组织领导保障。
一是成立“五大战役”总指挥部。
由党工委、管委会主要领导担任“五大战役”指挥部指挥长和第一副指挥长，分管副主任担任常务副指挥长，相关分管领导担任副指挥长，部门领导为指挥部成员，领导小组下设办公室，办公室挂靠计财科。
二是明确战役的牵头责任单位。
重点项目建设战役由计财科牵头，旅游产业提升战役由经贸科牵头，生态文明建设战役由农林水办牵头，交通设施建设战役由国建科牵头，民生事业发展战役由社会事务办负责牵头，项目督查组由监察室牵头。
各项目责任单位要抓好落实，要积累每一份原始资料，并限期完成项目。
三是抓紧制定实施方案。
各牵头单位要制定各战役工作实施方案，积极加强与市里各牵头单位的沟通衔接，目标任务既要实现对市“五大战役”考核任务的全覆盖，更要主动衔接党工委、管委会提出的年度目标任务，坚持好字当头、能快则快、又好又快。
二、切实解决五大问题，提供要素保障。
项目实施要切实解决好征地拆迁、资金筹措、项目审批等问题，尤其要解决好以下两个问题：1、工期滞后问题。
今年项目实施过程中，一定要注意吸取污水处理厂工期严重滞后、受到通报的教训，努力做到按时完成。
一是相关部门抓紧开展现场施工准备工作，争取一批项目能提前实现动工目标。
要重视用机制来倒逼进度，每个项目都要倒序时安排进度计划，挂图作战，倒逼推进。
二是做好前期审查，避免出现工程返工或施工停滞。
去年有的项目没有事先做好图纸审查，导致工程推进不快，例如污水处理厂与配套管网工程两套图纸没有做好衔接，致使污水不能顺管道自流到厂。
今年，责任部门一定要从顺利推进项目进度出发，把好审查的关。
三是管委会每月召开两次项目工作协调会，党工委、管委会每两个月召开一次项目工作汇报会，协调和督促项目运作。