工程招标合同签订管理办法
签订工程合同管理制度
签订工程合同管理制度一、总则为规范工程合同管理工作，保障工程项目顺利进行，确保工程质量和工期，特制定本管理制度。
二、工程合同签订程序1、项目部门提出需求项目部门在确定开展工程项目后，需提出对于工程合同的需求，并明确项目的基本情况、工程范围、工程质量标准、工程时间进度、经费预算等。
2、招标公告根据项目需求，项目部门组织编制招标文件，发布招标公告，明确招标条件、资格要求、投标方式，招标范围等。
3、接受投标接受符合条件的投标单位的投标文件，并进行资格审查和评标工作，确定中标单位。
4、签订合同中标单位与项目部门签订正式合同，并明确工程的范围、质量标准、工期、经费预算等内容，双方共同遵守。
三、工程合同管理实施1、合同备案签订工程合同后，项目部门需及时将合同备案材料报送相关主管部门备案。
2、项目部门监督项目部门需加强对工程进度、质量的监督，确保合同约定的要求得以落实。
3、工程变更管理如有工程变更需要，需经项目部门批准并与中标单位协商一致后方可变更，变更过程要有书面文件作为证据。
4、工程结算工程完工后，需结算工程款项，按照合同约定进行结算，并签署结算协议。
5、工程验收工程完成后，由项目部门组织相关人员对工程进行验收，确保工程质量符合合同要求。
6、合同终止工程合同终止前，需经项目部门与中标单位双方一致决定，并按照合同约定进行合同解除。
四、合同管理注意事项1、合同内容明确工程合同签订前，双方需就工程的范围、质量要求、工期、经费预算等内容进行明确，避免合同执行过程中出现歧义。
2、合同履行监督项目部门需加强对中标单位的合同履行监督，确保合同的约定得以完全落实，不得私自变更合同内容。
3、风险防范在合同签订过程中，需对工程项目可能存在的风险进行评估和防范，确保工程项目的顺利进行。
4、合同变更管理如需进行工程变更需谨慎对待，避免因变更导致工程项目延误或增加经费开支等问题。
五、合同管理制度的完善1、根据实际情况及时对合同管理制度进行修订和完善，以满足工程合同管理的需要。
2024年度工程招投标与协议管理实施细则
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年度工程招投标与协议管理实施细则本合同目录一览1. 工程招投标概述1.1 工程范围1.2 投标资格要求1.3 招投标文件的提交2. 招投标流程2.1 招标公告2.2 招标文件的获取2.3 投标文件的提交2.4 投标文件的评审2.5 中标通知3. 协议管理3.1 协议的签订3.2 协议的主要内容3.3 协议的变更与解除3.4 协议的终止条件4. 工程实施与管理4.1 工程进度管理4.2 工程质量管理4.3 工程成本管理4.4 工程变更管理5. 付款与结算5.1 付款条件5.2 付款方式5.3 结算程序5.4 违约金计算6. 违约责任6.1 承包商的违约行为6.2 发包商的违约行为6.3 违约责任的处理方式7. 争议解决7.1 争议的解决方式7.2 调解程序7.3 仲裁或诉讼8. 合同的生效、变更与解除8.1 合同的生效条件8.2 合同的变更程序8.3 合同的解除条件9. 保密条款9.1 保密信息的定义9.2 保密义务的履行9.3 保密信息的泄露处理10. 法律适用与争议解决10.1 法律适用10.2 争议解决方式11. 其他条款11.1 合同的签订地11.2 合同的签订日期11.3 合同的份数12. 附件12.1 招投标文件12.2 协议文本12.3 相关法律法规13. 签字页13.1 承包商签字13.2 发包商签字14. 附件说明14.1 附件的定义14.2 附件的提交时间14.3 附件的修改与替换第一部分：合同如下：第一条工程招投标概述1.1 工程范围本合同项下的工程范围包括但不限于：土建工程、安装工程、装修工程、设备采购及安装、技术服务、培训等。
具体工程范围和内容详见附件一。
1.2 投标资格要求1.2.2 承包商应具备与本工程相关的业绩经验，并提供相关合同或项目证明。
1.2.3 承包商应无重大违法违规记录，未涉及重大经济纠纷。
工程招标采购合同管理办法最新
工程招标采购合同管理办法最新第一条总则为了规范工程招标采购合同的管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例、《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例等法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于我国境内进行的工程招标采购活动中形成的合同管理工作。
第三条合同管理原则工程招标采购合同管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条合同主体工程招标采购合同的主体包括招标人、投标人、中标人和其他与合同有关的当事人。
第五条合同内容工程招标采购合同应当包括以下内容：（一）合同双方的名称、地址、法定代表人及联系方式；（二）合同项目的名称、地点、内容、规模、标准和质量要求；（三）合同双方的义务和责任；（四）合同的履行期限、方式和地点；（五）合同价款或者报酬的计算方式、支付方式和时间；（六）合同的变更、解除和终止条件；（七）违约责任；（八）争议解决方式；（九）其他双方认为需要约定的内容。
第六条合同签订工程招标采购合同的签订应当遵循招标文件和投标文件的规定，确保合同内容的合法性、合规性。
合同双方应当在平等、自愿、协商一致的基础上签订合同。
第七条合同履行合同双方应当按照合同的约定履行各自的义务，确保工程项目的顺利进行。
中标人应当按照合同约定完成工程项目的施工、设备供应、服务等任务。
第八条合同变更、解除和终止合同变更、解除和终止应当符合合同约定或者法律法规的规定。
合同一方要求变更、解除或者终止合同的，应当与另一方协商一致，并签订书面协议。
第九条违约责任合同双方应当按照合同约定承担违约责任。
违约行为包括不履行合同义务、履行合同义务不符合约定、迟延履行等。
第十条争议解决合同双方发生争议的，可以协商解决；协商不成的，可以按照合同约定选择仲裁或者诉讼方式解决。
第十一条监督管理水行政主管部门、行业监管部门或者其他有关部门应当加强对工程招标采购合同的监督管理，依法查处合同违法行为。
工程建设项目招标投标管理规定(2024版)
工程建设项目招标投标管理规定(2024版)合同编号：__________合同双方：甲方：名称：__________地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________电子邮箱：__________乙方：名称：__________地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________电子邮箱：__________鉴于甲方为工程建设项目招标方，乙方为工程建设项目投标方，双方为明确双方的权利和义务，经友好协商，达成如下协议：一、工程建设项目概述1.1 项目名称：__________1.2 项目地点：__________1.3 项目规模：__________1.4 项目内容：__________1.5 项目预算：__________二、招标投标程序2.1 甲方应按照相关法律法规和政策规定，公开、公平、公正地进行招标。
2.2 乙方应按照招标文件的要求，提交投标文件，并对投标文件的真实性、合法性负责。
2.3 甲方收到投标文件后，应按照招标文件确定的评标标准和程序，对投标文件进行评审。
2.4 甲方应在评审结束后，通知乙方是否中标。
三、合同的签订和履行3.1 乙方中标后，双方应按照招标文件和投标文件的内容，签订工程建设项目合同。
3.2 乙方应按照合同约定，完成工程建设项目的施工、设备供应和安装等工作。
3.3 甲方应按照合同约定，支付乙方的工程价款。
3.4 双方应严格按照合同约定的期限、质量、安全等标准，履行合同义务。
四、合同的变更和解除4.1 双方同意，合同履行过程中，如需变更或解除合同，应协商一致，并签订书面协议。
4.2 合同变更或解除后，乙方应按照变更或解除后的合同内容，继续履行合同义务。
五、违约责任5.1 双方应严格履行合同义务，如一方违约，应承担违约责任。
5.2 违约责任的承担方式包括但不限于：赔偿损失、支付违约金、解除合同等。
六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。
工程招标与合同管理
工程招标与合同管理一、引言工程招标与合同管理是指在工程项目的实施过程中，通过招标和签订合同等方式，对工程项目进行管理和监督。
本文将介绍工程招标和合同管理的基本概念、流程和注意事项。
二、工程招标管理2.1 概念工程招标是指由工程项目的需求方通过公开的方式，向社会公开征集有能力的承包商或供应商参与投标，从中选择最合适的合作伙伴的过程。
2.2 流程工程招标管理的流程一般包括以下几个步骤：1.编制招标文件：需求方根据项目的具体要求，编制招标文件，明确项目的需求和要求。
2.公告发布：需求方通过适当的渠道发布招标公告，向社会公开征集投标人。
3.投标人资格审核：需求方对投标人提交的资格文件进行审核，确认其具备参与投标的资格。
4.投标文件评审：需求方对投标人提交的投标文件进行评审，根据评审结果确定入围候选人。
5.中标人确定：需求方根据评审结果，选择最合适的供应商或承包商作为中标人。
2.3 注意事项1.公开透明性：招标过程应当公开透明，避免不公平竞争和腐败行为的发生。
2.招标文件的准确性和完整性：招标文件应当准确描述项目的需求和要求，避免因文件不完整或不准确导致的争议和纠纷。
3.资格审核的严谨性：对投标人的资格审核应当严谨，确保其具备参与投标的资格和能力。
三、合同管理3.1 概念合同管理是指在工程项目实施过程中，对合同的签订、履行和监督进行有效管理的过程。
3.2 流程合同管理的流程一般包括以下几个步骤：1.合同签订：需求方与中标人签订正式合同，明确双方的权利和义务。
2.合同履行：双方按照合同的约定，履行各自的责任和义务。
3.合同变更管理：如有必要，双方可以协商变更合同内容，但需要经过双方的书面同意。
4.合同支付管理：需求方按照合同约定，及时支付合同款项。
5.合同履约验收：双方在项目完成后进行验收，确认合同的履行情况。
3.3 注意事项1.合同的明确性：合同应当明确描述双方的权利和义务，避免模糊不清的条款。
2.合同变更的合法性：如有合同变更，应当遵循法律法规和合同约定的程序，确保变更的合法性。
工程招投标合同管理办法最新版
工程招投标合同管理办法最新版第一条总则为了规范工程建设项目招投标活动，保障招标人和投标人的合法权益，维护国家利益和社会公共利益，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于在中华人民共和国境内进行的工程建设项目招投标活动及其合同管理工作。
第三条招投标活动的基本原则招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
招标人和投标人应当依法行使权利，履行义务，诚实守信，公平竞争。
第四条招标人的义务招标人应当依法发布招标公告，提供招标文件，组织招标答疑、现场踏勘和投标预备会等活动。
招标人应当对投标人的投标文件进行评审，并确定中标人。
第五条投标人的义务投标人应当根据招标文件的要求编制投标文件，并在规定的时间内提交。
投标人应当保证投标文件的真实性、合法性和有效性。
第六条合同的订立招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和投标文件的内容订立书面合同。
合同的内容应当包括工程建设的范围、质量、标准、工期、价款、支付方式等内容。
第七条合同的履行招标人和投标人应当按照合同的约定履行各自的义务。
招标人应当按照合同约定支付价款，投标人应当按照合同约定完成工程建设。
第八条合同的变更和解除合同的变更和解除应当按照合同的约定或者经双方协商一致进行。
合同的变更和解除不得损害国家利益和社会公共利益。
第九条违约责任招标人和投标人违反合同的，应当承担违约责任。
造成国家利益和社会公共利益损害的，应当承担相应的法律责任。
第十条争议解决合同履行过程中发生的争议，双方可以协商解决；协商不成的，可以依法申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。
第十一条监督管理各级发展改革、工业和信息化、住房城乡建设、交通运输、铁道、水利、商务、民航等部门依照职责分工，对工程建设项目招投标活动及其合同管理工作实施监督管理。
第十二条法律责任违反本办法规定的，由有关部门依法予以查处；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
工程招投标合同管理办法最新
工程招投标合同管理办法最新第一条总则为规范工程建设项目施工（以下简称工程施工）招标投标活动，保障工程建设项目的质量、安全、进度和投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和国务院有关部门的职责分工，制定本办法。
第二条适用范围在中华人民共和国境内进行工程施工招标投标活动，适用本办法。
第三条招标范围和标准工程建设项目符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委令第3号）规定的范围和标准的，必须通过招标选择施工单位。
任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。
第四条招标原则工程施工招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第五条招标人职责工程施工招标投标活动，依法由招标人负责。
任何单位和个人不得以任何方式非法干涉工程施工招标投标活动。
施工招标投标活动不受地区或者部门的限制。
第六条监督管理各级发展改革、工业和信息化、住房城乡建设、交通运输、铁道、水利、商务、民航等部门依照《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》（国办发[2000]34号）和各地规定的职责分工，对工程施工招标投标活动实施监督，依法查处工程施工招标投标活动中的违法行为。
第二章招标第七条工程施工招标人是依法提出施工招标项目、进行招标的法人或者其他组织。
第八条招标条件工程施工招标应当具备下列条件：（一）招标人已经依法成立；（二）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（三）有相应资金或资金来源已经落实；（四）有招标所需的设计图纸及技术资料。
第九条招标方式工程施工招标分为公开招标和邀请招标。
公开招标是指招标人通过媒体发布招标公告，邀请不特定主体参加投标；邀请招标是指招标人直接邀请特定主体参加投标。
第十条招标程序工程施工招标应当按照下列程序进行：（一）编制招标方案；（二）编制招标文件；（三）发布招标公告或发送邀请函；（四）组织投标；（五）开标、评标和定标；（六）签订合同。
分包招标与合同管理
工程分包招标及分包合同管理办法一、工程分包招标的基本原则：1、凡合同价款在10万元（含10万元）以下的工程，经公司领导同意，可在公司合格分承包方名单中选3家以上进行议标。
2、凡合同价款在10万元以上的工程，必须在公司合格分承包方名单中选3家以上进行招标。
3、特殊情况下，也可在合格分承包方外的施工单位中进行议标或招标，但必须由人力资源部在对其考察考核合格并且资质等级满足要求的前提下进行。
4、所有工程分包合同的签约一律归口公司合约部管理。
（董事长/总经理特别授权的工程分包合同，也需经合约部审核后签订）。
5、在同等条件下，优先选用内部劳务公司。
二、工程分包议标：经公司领导同意，10万元以下的工程可以按以下规定进行议标。
1、必须与经人力资源部审核合格或推荐的分包队伍进行议标。
2、议标工程由用人单位组织与分包队伍进行商议，并将议标结果报合约部。
3、由合约部对议标工程价款进行审核，报公司招标领导小组审批后确定中标单位。
三、工程分包招标：1、工程分包招标机构：（1）、工程分包招标领导小组公司成立以主管经理为组长的工程分包招标领导小组，组员由合约部、人力资源部有关负责人及其他相关专业人员组成。
是公司评定、裁决、最终确定中标价款及中标单位的唯一机构。
现公司工程分包招标领导小组为：组长：夏晨成员：王宝珠，吴德鹏，周剑辉，其他相关专业人员（2）、工程分包招标办公室工程分包招标领导小组在合约部设立工程分包招标工作办公室，其主要职责是：负责组织招标文件的起草、拟订、发放标书、评标,负责合同文件的起草、拟订、合同洽谈、签约、整理文件纪要与归档。
（3）、工程分包评标委员会由公司工程分包招标领导小组在每次评标前成立工程分包评标委员会。
工程分包评标委员会由公司主管经理，合约部和人力资源部经理及有关人员组成，人数为5人以上单数，由招标工作办公室提出工程分包评标委员会名单，报工程分包招标领导小组组长同意后成立。
工程分包评标委员会主任由工程分包评标委员会成员推选或工程分包招标领导小组指定。
招标代理合同管理办法(三篇)
招标代理合同管理办法受控章1.目的规定了开发部、工程部工作中所涉及供应商的选择程序及对与供应商签定合同的管理规程，使公司项目管理工作与现行的建筑市场规范化管理接轨，逐步符合建筑市场的经济规律。
2.范围适用于对监理、勘察、施工及材料设备等供应单位的选择工作，适用于与上述各供应商签定合同的管理工作。
3.权责工程部负责监理、施工及材料设备的招投标，开发部负责的招投标工作及以上合同的管理工作。
4.要求4.1招投标选择各供应商建设工程项目获批准后，工程部应及时进行工程项目报建，并根据项目规模及投资主体性质，报公司总经理决定采取何种发包方式（招标发包或直接发包）。
本指导书为主阐述招标发包（公开招标和邀请招标），直接发包除工作流程不受限制外，其选择依据可参考招标发包。
4.1.1招投标工作程序根据《中华人民共和国招标投标法》、《厦门市建设工程施工招标投标管理办法》和《厦门市建设工程设计招标投标管理办法》等法规的规定，工程施工招投标的工作程序可按附图1的流程图执行，监理、勘察设计、材料设备的招投标工作程序可参照此程序做适当修改后执行。
4.1.2在该流程图中，建设单位主要工作是编制招标文件和对参加投标的供应商进行资格审查。
A.因招标选择施工单位在厦门市执行多年，已形成一套相对规范的工作程序，工程部可参照厦建建字〔____〕____号关于推行使用《厦门市建设工程施工招标文件范本（试行）》和《厦门市建设工程施工招标评标定标办法（试行）》____文件，按照施工招标文件示本来编制招标文件。
监理、勘察设计、材料设备等的招标文件可在此基础上结合其专业特点修改编制。
B.招投标工作中，对参加投标的供应商进行资格审核也是非常关键的，如何对供应商进行评价及评价标准可参照附表1.C.对于招投标中的相关工作，工程部可参照《厦门市建设工程有形市场招标投标服务指南》来操作。
4.2与各供应商签定合同的管理与各供应商签定合同的管理可参照附表2.5.相关文件5.1《中华人民共和国合同法》5.2《中华人民共和国招标投标法》5.3《厦门市建设工程施工招标投标管理办法》5.4《厦门市建设工程设计招标投标管理办法》5.5《厦门市工程建设监理管理办法》5.6《建设工程勘察设计合同管理办法》5.7《建设工程施工合同管理办法》5.8《厦门市建设工程有形市场招标投标服务指南》5.9厦建建字〔____〕____号关于推行使用《厦门市建设工程施工招标文件范本（试行）》和《厦门市建设工程施工招标评标定标办法（试行）》____6.记录表单6.1《建设工程委托监理合同（示本）》（GF-____-0202）6.2《建设工程勘察合同》（GF-96-0203）6.3《建设工程设计合同》（GF-96-0204）6.4《建设工程施工合同》（GF-91-0201）6.5《工矿产品购销合同》（GF-90-0101）6.6《工矿产品订货合同》（GF-90-0102）6.7《投标单位资格审查表》（QR740106-1）6.8《评标》（QR740107-1）6.9《中标通知书》（QR740108-1）附图1招投标程序框图附表1各供应商的评价内容及标准招标代理合同管理办法（二）工程项目招标代理工作管理制度为加强工程项目招标代理的管理，规范公司代理行为，保证公司在建设行政主管部门监督指导下，使招标代理活动在公开、公平、公正和诚实信用的原则下进行,充分保护国家利益、社会公共利益,根据《中华人民共和国招标投标法》和有关规定,特制订如下管理制度：一、招标代理机构职责：1.贯彻执行有关工程项目招标代理的法律、法规、和方针政策以及规范性文件。
工程建设施工招标投标管理办法
工程建设施工招标投标管理办法一、前言工程建设项目的招标投标工作对于确保项目的顺利实施、提高工程质量、保障公平竞争至关重要。
为了规范工程建设项目的招标投标工作，减少不正当竞争，提高投标各方的参与积极性和竞争性，制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于所有公开招标的工程建设项目，不包括特殊招标方式，如询价、竞争性磋商等。
三、基本原则1. 公开、公平、公正原则：招标投标过程必须公开透明，所有投标人都有平等参与的机会，评标工作必须公正公平。
2. 法律依据原则：招标投标工作必须依法进行，遵守国家相关法律法规和政策。
3. 真实性原则：投标人的提供的信息必须真实可信，不能虚假夸大。
四、招标文件的编制1. 招标文件必须明确工程建设项目的基本情况，包括项目名称、规模、地址等。
2. 招标文件必须明确参与投标的资格条件和要求，包括注册资金、工程经验等。
3. 招标文件必须明确招标文件的获取方式和截止时间。
4. 招标文件必须明确投标文件的编制要求和提交时间。
五、投标人的资格审查1. 投标人必须在截止时间前提交相应的资格文件，如营业执照、资质证书等。
2. 投标人的资质文件必须真实有效，在招标文件规定的有效期内。
3. 投标人的资格审查工作必须公开透明，对于不符合要求的投标人必须予以拒绝。
六、投标文件的评审与中标结果公示1. 投标文件必须按照招标文件的要求编制，包括技术方案、施工计划等。
2. 投标文件的评审必须公正、公平，评标委员会成员必须具备相关资质和经验。
3. 投标文件评审的结果必须在规定时间内公示，公示内容包括评标得分和中标结果。
4. 中标结果的公示必须明确中标人的名称、投标报价和工期要求。
七、中标结果的确认和合同签订1. 中标人必须按照中标结果确认书的要求提供相关资料，如保证金、承诺函等。
2. 中标结果确认书必须经招标人审查确认，确认后方可进行合同签订。
3. 合同的签订必须按照相关法律法规的规定进行，合同必须具备法律效力。
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工程招标合同签订管理办法
第一条建安总承包工程合同签订工作由工程招标与预算管理中心负责组织实施；指定分包、独立发包工程合同签订工作由地区公司负责组织实施。
第二条原则上要求签订合同时应附该项目的施工图预算。
如项目急需签订合同，而施工图纸暂未齐全，则先签订合同上、中册，以此作为办理施工图预算核定前的中期进度款支付；合同下册待施工图预算完成编制、会签后另行签订。
第三条在地区和项目公司的配合下，工程招标与预算管理中心根据合同核心原则，组织对特殊的措施费、特殊情况（如违约清退后中途进场）商务谈判，协商确定明确意见作为补充合同条件。
第四条工程招标与预算管理中心在合同范本（或立项提供合同版本）的基础上，根据答疑形成针对性的招标项目发包合同。
第五条因项目特殊原因，如出现所有投标单位均不能接受核心结算原则，需要调整下浮点数等重大决策事项，由工程招标与预算管理中心上报总裁办公会决策。
第六条工程招标与预算管理中心形成汇总的总包合同文件包，发集团工程管理中心，并由其发起会签。
第七条指定分包、独立发包工程合同由立项单位按集团合同会审流程及相关规定办理合同会签。
第八条总承包工程合同会签审批流程依序如下：
1、工程招标与预算管理中心会签；
2、立项单位、地区公司、集团会签审批：由集团工程管理中心按集团合同会审流程及相关规定办理合同会签。
第九条对集团合同范本有调整的，应在合同会签表上作出会签提示，并填写《合同条款修改对照表》，签字后作为合同会签资料。
第十条合同签订经办部门及时跟踪合同的会签情况，会签进度如有滞后，应及时协调处理。
第十一条合同通过会签后,由中标单位先办理盖章，经办部门按合同盖章审批规定办理合同盖章手续。
第十二条合同留存数量及留存部门：
1、指定分包、独立发包合同留存一份正本，由立项单位留存。
2、建安总承包合同留存部门及数量分别为：合同留存共五份，一正四副；集团工程管理中心留存一份，工程招标与预算管理中心留存一份，地区公司留存二份（一正一副），项目公司留存一份。