第2章 工程招投标的相关知识

合集下载

《招投标与合同管理》第2章 建设工程招标与投标

《招投标与合同管理》第2章 建设工程招标与投标
目审批手续的,已经履行审批手续,通常包括: ①立项批准文件和固定资产投资许可证。 ②已经办理该建设工程用地批准手续。 ③已经取得规划许可证。
▪ 2)工程所需资金或资金来源已经落实。 ▪ 3)有满足招标需要的技术资料。 ▪ 4)法律、法规和规章规定的其他条件。
▪ 4.建设工程招投标的基本原则 ▪ 招标与投标都是民事主体的民事法律行为,
▪2)全部或部分使用国有资金
投资或者国家融资的项目。
▪ 国有资金投资项目包括使用各级财政预算
的项目、使用纳入财政管理的各种政府性 专项建设基金的项目,以及使用国有企业 事业单位自有资金、并且国有资产投资者 实际拥有控制权的项目;国家融资项目的 范围包括:使用国家发行债券、国家对外 借款或者担保所筹资金的项目以及使用国 家政策性贷款、国家授权投资主体融资或 特许融资的项目。
式。这种交易方式的交易成本比较高,但 具有很强的竞争性。特别是建设工程的发 包,我国的法律法规明确规定除不宜招标 的工程项目外,都应当实行招标发包。
▪ 建设工程招标是业主就拟建工程项目发出
要约邀请,并对应邀提起要约参与竞争的 承包(供应)商进行审查、评选,并择优做 出承诺,从而确定工程项目建设承包人的 活动。它是业主订立建设工程合同的准备 活动。
▪3)使用国际组织或外国政府
贷款、援助资金的项目。
▪ 包括使用世界银行、亚洲开发银行等国际
组织贷款的项目、使用外国政府及其机构 贷款的项目、使用国际组织或者外国政府 援助资金的项目。
▪4)法律和行政法规规定的其
他项目。
▪ (2)建设工程招标的规模标准(额度) ▪ 建设工程项目的勘察、设计、施工、监理
▪ ②具有工程建设类执业注册资格或者中级
以上专业技术职称的专职人员不少于20人, 其中具有造价工程师执业资格人员不少于2 人。

建设工程招投标第二章(完)

建设工程招投标第二章(完)

二、招标的范围
在我国境内进行下列工程建设项目包括项目的 勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重 要设备、材料等的采购必须进行招标:
(一)大型基础设施、公用事业等关系社 会公共利益、公共安全的项目 (二)全部或者部分使用国有资金投资或 者国家融资的项目
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、 援助资金的项目
从事工程建设项目招标代 理业务的招标代理机构,其 资质由国务院或者省、自治 区、直辖市人民政府的建设 行政主管部门认定。
招标公告
招 标 人采 用公 开招 标 方式的应当发布招标公 告。招标公告应通过国 家指定的报刊、信息网 络或者其他媒介发布。
《招标公告发布暂行办法》简介 《招标公告发布暂行办法》国 家发展计划委员会令第4号, 2000年7月1日由国家发展计划 委员会发布。
其他处罚规定
任何单位违法《招标投标法》规定,限 制或排斥本地区、本系统以外的投标人参 加投标,为招标人指定代理机构,强制招 标人委托代理机构办理招标事宜的,或者 以其他方式干涉招标活动的,责令改正; 对单位直接负责的主管和其他直接责任人 员依法给予警告、记过、记大过的处分, 情节较重的,依法给予降级、撤职、开除 的处分。
• 邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目
• 防洪、灌概、排涝、引(洪)水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目; • 道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公 共停车场等城市设施项目
• 生态环境保护项目
• 其他基础设施项目
关系社会公共利益、公众安全的 公用事业项目
《中华人民共和国招标投标法》 第四章从第三十四条起至第四十 八条止共十五条。
开 标
A、开标应当在招标文件确定的提交投标 文件截止时间的同一时间公开进行,由招标 人主持,邀请所有投标人参加。

工程招投标培训教程

工程招投标培训教程

工程招投标培训教程一、教学内容本教程的教学内容主要包括工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。

具体章节和内容如下:1. 第一章:工程招投标概述本章主要介绍工程招投标的基本概念、特点、作用和分类。

2. 第二章:工程招投标法律法规本章主要介绍我国工程招投标相关的法律法规体系,包括《招标投标法》、《政府采购法》等。

3. 第三章:工程招投标文件本章主要讲解工程招投标文件的编制要求、内容和格式,包括招标公告、投标须知、合同条款等。

4. 第四章:工程招投标过程本章主要阐述工程招投标的程序,包括招标申请、招标文件的发放与接收、投标文件的提交、开标、评标、定标等环节。

5. 第五章:工程招投标策略与技巧本章主要介绍工程招投标过程中的策略与技巧,包括投标策略、报价策略、合同签订技巧等。

6. 第六章:工程招投标风险管理本章主要分析工程招投标过程中可能出现的风险,以及如何进行风险识别、评估和控制。

二、教学目标1. 使学员掌握工程招投标的基本概念、流程和要素。

2. 使学员熟悉工程招投标相关的法律法规,并能运用到实际工作中。

3. 培养学员编制和审核工程招投标文件的能力。

4. 提高学员在工程招投标过程中的策略意识和风险管理能力。

三、教学难点与重点1. 教学难点:工程招投标法律法规的运用、工程招投标文件的编制、工程招投标过程中的策略与技巧。

2. 教学重点:工程招投标的基本概念、流程、要素,以及相关法律法规的掌握。

四、教具与学具准备1. 教具:投影仪、电脑、投影幕布、教学PPT。

2. 学具:教材、笔记本、文具。

五、教学过程1. 实践情景引入:通过一个真实的工程招投标案例,让学员了解工程招投标的实际应用场景。

2. 教材讲解:讲解工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。

3. 例题讲解:分析典型的工程招投标案例,让学员掌握工程招投标的具体操作步骤。

4. 随堂练习:让学员分组讨论,模拟工程招投标过程,提高实际操作能力。

5. 课堂互动:提问学员,解答其在实际工作中遇到的工程招投标问题。

工程招投标与合同管理整理知识点

工程招投标与合同管理整理知识点

工程招投标与合同管理整理知识点第二章:建设项目招标1.招标是招标人事情公布工程、货物或服务等发包业务的相关条件和要求,通过发布广告或发出邀请函等形式,召集自愿参加竞争者投标,并根据事前规定的评选方法选定承包商的市场交易活动。

2.招投标这种交易具有以下特征:a、平等性b、竞争性c、开放性3.建设工程市场中、市场主题包括:建设单位、承包商以及各种类型的咨询服务机构。

4.建设工程招投标的基本原则:A、公开原则b、公平原则c、公正原则d、诚实信用原则5.强制进行招标的范围:A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;C、使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。

具体规定:施工单项合同估算价在200万元以上的;重要设备、材料等货物采购,单项合同估算价在100万以上的;勘察设计监理等服务单项合同在50万以上的;单项合估算价低于以上标准,但项目总投资额在3000万以上。

6.建设项目招具备以下条件才可进行施工招标:a、招标法人已经依法成立b、初步设计及概预算已履行审批手续c、招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续的d、有相应资金或资金来源落实e、有招标所需的设计图纸及技术资料7.建设工程招标代理:是指工程建设单位,将建设工程招标事务,委托具相应资质的中介服务机构,由该中介服务机构在招标人委托授权的范围内、以招标人的名义、独立组织建设工程招标活动,并由建设单位接受招标活动的法律效果的一种制度。

8.招标分类:按建设阶段分:项目可行性研究招标、勘察设计招标、建设监理招标、工程施工招标、材料设备招标;按承包范围分:项目总承包招标、施工总承包招标、专项工程承包招标9.招标的方式:公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标10.公开招标程序:⑴建设项目报建⑵编制招标文件⑶投标人的资格预审⑷发放招标文件⑸开标、评标与定标⑹签订合同11.招标申请书:是指招标人向政府主管机构提交的要求开始组织招标的一种文书。

第2章建设工程招标

第2章建设工程招标

第2章 建设工程招标
2.对招标文件进行答疑
招标人的答疑可以根据情况采用以下方式进行: (1)以书面形式解答,并将解答内容同时送达所有获得招标文件的 投标人。 (2)通过投标预备会进行解答,同时借此对图纸进行交底和解释, 并以会议记录形式同时将解答内容送达所有获得招标文件下几项内容: (1)招标人的名称、地址及联系人姓名、电话; (2)工程情况简介,包括项目名称、性质、数量、投资规模、工程 实施地点、结构类型、装修标准、质量要求、时间要求等; (3)承包方式,材料、设备供应方式; (4)对投标人的资质和业绩情况的要求及应提供的有关证明文件; (5)招标日程安排,包括发放、获取招标文件的办法、时间、地点 ,投标地点及时间、现场踏勘时间、投标预备会时间、投标截止时 间、开标时间、开标地点等; (6)对招标文件收取的费用(押金数额); (7)其他需要说明的问题。
第2章 建设工程招标
2.3.2设办理招标备案手续,申报招标的有关文件
招标人在依法设立招标组织并取得相应招标组织资质证书,或 者书面委托具有相应资质的招标代理人后,就可开始组织招标、办 理招标事宜。招标人自己组织招标、自行办理招标事宜或者委托招 标代理人代理组织招标、代为办理招标事宜的,应当向有关行政监 督部门备案。
第2章 建设工程招标
2.2.2 邀请招标
1.邀请招标的概念 邀请招标又称为有限竞争性招标。这种方式不发布广告,业主
根据自己的经验和所掌握的各种信息资料,向有承担该项工程施工 能力的三个以上(含三个)承包商发出投标邀请书,收到邀请书的 单位有权利选择是否参加投标。 2.邀请招标的特点
邀请招标方式的优点是:参加竞争的投标商数目可由招标单位控 制,目标集中,招标的组织工作较容易,工作量比较小。其缺点是 :由于参加的投标单位相对较少,竞争性范围较小,使招标单位对 投标单位的选择余地较少,如果招标单位在选择被邀请的承包商前 所掌握信息资料不足,则会失去发现最适合承担该项目的承包商的 机会。

建设工程招投标教案

建设工程招投标教案

建设工程招投标教案第一章:招投标概述1.1 教学目标了解建设工程招投标的基本概念掌握建设工程招投标的目的和意义熟悉建设工程招投标的基本流程1.2 教学内容建设工程招投标的定义建设工程招投标的作用建设工程招投标的基本流程建设工程招投标的原则1.3 教学方法讲授法:讲解建设工程招投标的基本概念和作用案例分析法:分析实际案例,引导学生理解招投标流程1.4 教学评估课堂问答:检查学生对建设工程招投标基本概念的理解案例分析报告:评估学生对招投标流程的应用能力第二章:招投标准备2.1 教学目标熟悉招投标文件的组成和要求掌握招标文件的编制和审查了解投标人资格条件的确定2.2 教学内容招投标文件的组成招标文件的编制和审查投标人资格条件的确定招标信息的发布和报名2.3 教学方法讲授法:讲解招投标文件的组成和招标文件的编制要求实践操作法:学生分组进行招标文件的编制和审查练习2.4 教学评估招标文件编制练习:评估学生对招投标文件编制的掌握程度投标人资格条件分析:评估学生对投标人资格条件的理解和应用能力第三章:投标报价3.1 教学目标掌握投标报价的基本原则和方法熟悉投标报价的编制过程了解投标报价的审查和调整3.2 教学内容投标报价的基本原则和方法投标报价的编制过程投标报价的审查和调整投标报价的风险管理3.3 教学方法讲授法:讲解投标报价的基本原则和方法实践操作法:学生分组进行投标报价的编制和审查练习3.4 教学评估投标报价编制练习:评估学生对投标报价编制的掌握程度投标报价审查分析:评估学生对投标报价审查和调整的理解和应用能力第四章:投标策略4.1 教学目标了解投标策略的概念和作用掌握常见的投标策略和方法熟悉投标策略的制定和实施4.2 教学内容投标策略的概念和作用常见的投标策略和方法投标策略的制定和实施投标策略的风险管理4.3 教学方法讲授法:讲解投标策略的概念和作用案例分析法:分析实际案例,引导学生理解投标策略的制定和实施4.4 教学评估投标策略分析报告:评估学生对投标策略的理解和应用能力模拟投标演练:评估学生对投标策略的制定和实施能力第五章:招投标合同管理5.1 教学目标了解招投标合同的基本概念和作用掌握招投标合同的签订和履行熟悉招投标合同的管理和变更5.2 教学内容招投标合同的基本概念和作用招投标合同的签订和履行招投标合同的管理和变更招投标合同的纠纷处理5.3 教学方法讲授法:讲解招投标合同的基本概念和作用实践操作法:学生分组进行招投标合同的签订和履行练习5.4 教学评估招投标合同签订练习:评估学生对招投标合同签订的掌握程度招投标合同管理分析:评估学生对招投标合同管理和变更的理解和应用能力第六章:招投标法律法规与伦理6.1 教学目标理解招投标相关的法律法规掌握招投标活动的伦理规范熟悉招投标活动的法律风险防范6.2 教学内容招投标主要的法律法规招投标活动的伦理规范招投标活动的法律风险防范招投标违法行为的法律责任6.3 教学方法讲授法:讲解招投标相关的法律法规和伦理规范案例分析法:分析招投标法律案例,引导学生理解法律风险防范6.4 教学评估法律法规测试:评估学生对招投标法律法规的掌握程度伦理规范分析报告:评估学生对招投标伦理规范的理解和应用能力第七章:招投标竞争策略7.1 教学目标理解招投标过程中的竞争机制掌握有效的竞争策略熟悉竞争策略在招投标中的应用7.2 教学内容招投标竞争机制分析竞争策略的类型与选择竞争策略在招投标中的应用实例竞争策略的评估与选择7.3 教学方法讲授法:讲解招投标竞争机制和策略类型案例分析法:分析招投标竞争策略的实际案例小组讨论法:学生分组讨论并制定竞争策略7.4 教学评估竞争策略分析报告:评估学生对招投标竞争策略的理解和应用能力模拟招投标竞争演练:评估学生对竞争策略的制定和实施能力第八章:招投标风险管理8.1 教学目标识别招投标过程中可能出现的风险掌握风险评估和风险控制的方法了解风险管理在招投标中的重要性8.2 教学内容招投标风险类型及其识别风险评估方法和工具风险控制策略和措施风险管理在招投标中的应用8.3 教学方法讲授法:讲解招投标风险类型和风险管理的重要性案例分析法:分析招投标风险管理的实际案例小组讨论法:学生分组讨论并制定风险控制策略8.4 教学评估风险评估报告:评估学生对招投标风险评估的理解和应用能力风险管理方案设计:评估学生对招投标风险管理策略的制定和实施能力第九章:招投标案例分析9.1 教学目标分析招投标实际案例,提高学生的问题解决能力理解招投标过程中的关键问题和应对策略掌握从案例中总结经验教训的方法9.2 教学内容招投标案例选编及分析案例中的关键问题识别和解决策略从案例中总结招投标经验和教训案例讨论与评析9.3 教学方法案例教学法:分析招投标案例,引导学生识别关键问题小组讨论法:学生分组讨论并提出解决方案讲授法:讲解案例中的重要知识点和经验教训9.4 教学评估案例分析报告:评估学生对招投标案例分析的理解和应用能力解决方案提出:评估学生对招投标问题解决策略的制定和实施能力第十章:招投标模拟实训10.1 教学目标综合运用所学知识进行招投标实战演练提高学生在实际工作中的沟通协调能力熟悉招投标的实际操作流程10.2 教学内容招投标模拟项目的设计与实施模拟招投标过程中的角色扮演实际操作中的沟通协调和问题解决模拟实训的反馈与总结10.3 教学方法实践教学法:进行招投标模拟实训角色扮演法:学生扮演不同角色,进行实际操作小组讨论法:学生分组讨论并总结实训经验10.4 教学评估实训报告:评估学生对招投标模拟实训的理解和应用能力实训表现:评估学生在实训过程中的沟通协调和问题解决能力重点和难点解析:1. 招投标概述:理解招投标的基本概念、目的和意义,以及基本流程是教学的重点。

《建设工程招投标》课件


案例三
诚信招投标成功案例 企业形象提升
案例四
合同纠纷处理案例 双方协商解决
总结
建设工程招投标是一个复杂的过程,需要全面考虑各种因素。 通过案例分析,我们可以更深入地了解招投标过程中可能出 现的问题以及解决方法,有助于提高项目的顺利进行和成功 实施。
● 05
第5章 建设工程招投标的风 险管理
风险程 注重生态环境保护
数字化智能化
推动建设工程数字化发展 智能化施工管理
国际化合作
拓展建设工程国际市场 提升行业国际竞争力
未来建设工程招 投标发展展望
未来,建设工程招投标将继续发挥重要作用,促进建设工程 行业健康发展。随着技术的不断创新和应用,我们有信心在 未来的道路上迈出更加稳健的步伐。建设工程招投标的未来, 值得期待!
《建设工程招投标》PPT课 件
制作人:PPT创作创作 时间:2024年X月
目录
第1章 建设工程招投标的背景 第2章 建设工程招投标的基本流程 第3章 建设工程招投标的注意事项 第4章 建设工程招投标的案例分析 第5章 建设工程招投标的风险管理 第6章 建设工程招投标的未来发展 第7章 总结与展望
● 01
第1章 建设工程招投标的背 景
建设工程招投标简介
建设工程招投标是指政府或企业通过公开招标的方式选择建 设单位或服务商的过程。招投标的实施有助于提高建设工程 质量,优化资源配置,保障公平竞争。在招投标过程中,各 方通过竞争性报价和资质审核,最终确定合适的承包商或服 务商。
01 提高建设工程质量
通过竞争选拔,推动承包商提升技术水平
中标后履约问题案例
工程质量问题
质量管理不到位
合同纠纷
中标后变更合同要 求

工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字

工程招标代理机构
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室,代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标:招标人代表进入评标组织,对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证,确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
(1)工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同,确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合,根据合同的约定,双方履行权利、责任和义务,承包人完成工程项目,业主结清全部工程价款,结束承发包关系。

建设工程招标投标的教材(3篇)

第1篇第一章概述一、建设工程招标投标的概念建设工程招标投标是指建设单位(招标人)通过公开招标、邀请招标等方式,邀请承包单位(投标人)参与工程建设项目的投标竞争,最终确定中标单位,并与之签订建设工程合同的过程。

二、建设工程招标投标的意义1. 保证工程建设项目的公开、公平、公正;2. 提高工程建设项目的质量和效率;3. 降低工程建设项目的成本;4. 促进建筑市场的健康发展。

三、建设工程招标投标的法律法规1. 《中华人民共和国招标投标法》;2. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》;3. 《中华人民共和国合同法》;4. 《中华人民共和国建筑法》;5. 《建设工程质量管理条例》;6. 《建设工程安全生产管理条例》;7. 地方性法规和规章。

第二章招标投标的基本程序一、招标程序1. 招标人编制招标文件;2. 招标人发布招标公告或邀请招标公告;3. 投标人报名、购买招标文件;4. 投标人编制投标文件;5. 招标人组织开标、评标;6. 招标人确定中标人;7. 招标人与中标人签订建设工程合同。

二、投标程序1. 投标人了解招标项目情况;2. 投标人购买招标文件;3. 投标人编制投标文件;4. 投标人递交投标文件;5. 投标人参加开标、评标;6. 投标人关注中标结果。

第三章招标文件编制一、招标文件概述招标文件是招标人发布招标信息、明确招标要求、规范投标行为的文件。

二、招标文件的主要内容1. 招标公告;2. 招标须知;3. 投标须知;4. 投标文件格式;5. 投标报价要求;6. 技术要求;7. 质量要求;8. 安全生产要求;9. 付款方式;10. 合同条款;11. 附件。

三、招标文件编制注意事项1. 符合法律法规要求;2. 内容完整、准确;3. 通俗易懂;4. 格式规范;5. 保密性。

第四章投标文件编制一、投标文件概述投标文件是投标人根据招标文件要求编制的,用以参加投标竞争的文件。

二、投标文件的主要内容1. 投标函;2. 投标报价;3. 投标人资格证明文件;4. 技术方案;5. 质量保证措施;6. 安全生产保证措施;7. 信誉承诺;8. 附件。

建筑工程招投标与合同管理教材2024年

建筑工程招投标与合同管理教材2024年合同目录第一章:导论1.1 建筑工程招投标概述1.2 合同管理的重要性1.3 教材目的与结构第二章:招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.2 招标公告与资格预审2.3 招标文件的编制与发售第三章:投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.2 投标文件的编制3.3 提交投标文件与开标程序第四章:评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.2 评标方法与标准4.3 评标过程与结果公示第五章:合同的签订5.1 合同谈判5.2 合同条款的确定5.3 合同文本的审核与签订第六章:合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.2 合同变更与补充6.3 合同违约与争议处理第七章:合同风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险分配与控制7.3 风险应对策略第八章:国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.2 国际合同的特殊条款8.3 跨文化合同管理第九章:电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.2 信息化在合同管理中的应用9.3 数据安全与隐私保护第十章:案例分析10.1 典型招投标案例分析10.2 合同管理成功与失败案例10.3 经验教训与改进建议附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者(签字):____________ 日期:____年____月____日使用地点:___________(正文结束)合同编号:___________第一章:导论1.1 建筑工程招投标概述1.1.1 招投标的定义与作用1.1.2 招投标的基本原则1.2 合同管理的重要性1.2.1 合同管理在项目中的作用1.2.2 合同管理对风险控制的影响1.3 教材目的与结构1.3.1 教材编写目的1.3.2 教材内容结构与学习方法第二章:招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.1.1 项目需求分析2.1.2 招标方式的选择2.2 招标公告与资格预审2.2.1 招标公告的发布2.2.2 投标人的资格预审流程2.3 招标文件的编制与发售2.3.1 招标文件的内容要求2.3.2 招标文件的发售与答疑第三章:投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.1.1 市场调研与项目评估3.1.2 投标决策的制定3.2 投标文件的编制3.2.1 投标文件的结构3.2.2 技术与商务标的编写3.3 提交投标文件与开标程序3.3.1 投标文件的提交要求3.3.2 开标的流程与注意事项第四章:评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.1.1 评标委员会的组成原则4.1.2 评标委员的选择与职责4.2 评标方法与标准4.2.1 评标方法的分类4.2.2 评标标准的设定4.3 评标过程与结果公示4.3.1 评标的详细流程4.3.2 评标结果的公示与通知第五章:合同的签订5.1 合同谈判5.1.1 谈判前的准备工作5.1.2 谈判技巧与策略5.2 合同条款的确定5.2.1 合同主要条款的讨论5.2.2 合同条款的法律效力5.3 合同文本的审核与签订5.3.1 合同文本的审核要点5.3.2 合同的正式签订程序(本合同前半部分正文结束,以下无正文)第六章:合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.1.1 合同履行的监控机制6.1.2 进度跟踪与质量控制6.2 合同变更与补充6.2.1 变更请求的处理程序6.2.2 补充协议的签订要点6.3 合同违约与争议处理6.3.1 违约责任的确定与追究6.3.2 争议解决的途径与方法第七章:合同风险管理7.1 风险识别与评估7.1.1 风险的分类与来源7.1.2 风险评估的方法与工具7.2 风险分配与控制7.2.1 风险分配的原则7.2.2 风险控制的策略与措施7.3 风险应对策略7.3.1 预防性风险管理7.3.2 应对性风险管理第八章:国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.1.1 国际市场的法律与文化差异8.1.2 国际工程的招投标流程8.2 国际合同的特殊条款8.2.1 国际合同的法律适用与争议解决8.2.2 特殊风险条款与保障措施8.3 跨文化合同管理8.3.1 跨文化沟通与协调8.3.2 国际工程合同的本土化适应第九章:电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.1.1 电子招投标的优势与挑战9.1.2 电子平台的操作流程9.2 信息化在合同管理中的应用9.2.1 合同管理软件的功能9.2.2 信息化对提高效率的影响9.3 数据安全与隐私保护9.3.1 数据安全管理的重要性9.3.2 隐私保护的法律要求与实践第十章:案例分析10.1 典型招投标案例分析10.1.1 成功案例的策略与方法10.1.2 失败案例的教训与反思10.2 合同管理成功与失败案例10.2.1 合同执行的典范10.2.2 合同争议的典型案例10.3 经验教训与改进建议10.3.1 案例总结的普遍性原则10.3.2 改进建议的针对性措施附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者(签字):____________ 日期:____年____月____日使用地点:____________(正文结束)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2.2 工程招投标理论基础
2.3 工程招投标与其他交易方式的比较
2.3.1 招投标与采购 1.采购(主要讲政府采购)
政府采购是指国家各级政府为从事日常的政务活动 或为了满足公共服务的目的,利用国家财政性资金 和政府借款购买货物、工程和服务的行为。不仅指 采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程 及采购管理的总称。 政府采购范围:从采购主体、采购资金、采购内容
2.可以不进行招标的工程建设项目范围 按照《招标投标法》中规定,对于涉及国家安全、 国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以 工代赈、需要使用农民工等特殊情况,建设项目的 勘察、设计采用特定专利或专有技术的,或者其建 筑艺术造型有特殊要求的,经项目主管部门批准, 可以不进行招标。
《实施条例》中还补充规定下列情形之一的, 可以不进行招标:①需要采用不可替代的专利或专 有技术;②采购人依法能够自行建设、生产或者提 供;③在建工程追加的附属小型工程或者主体加层 工程,原中标人仍具备承包能力的。④需要向原中 标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或 者功能配套要求;⑥法律、行政法规规定的其他情 形。
2.1.2 招投标的分类及特点
1.建设工程招投标的分类
建设工程勘察设计招标 材料和设备采购招标 招 投 标 的 分 类 按标的内容 建设工程施工招标 建设项目总承包招标 建设工程监理招标 建设工程全过程招标 按招标范围 建设工程单项招标 建设工程专项招标
2.建设工程招投标的特点
(1)公开性。遵循公开、公正、公平的原则,防止 垄断、优胜劣汰,实现投资效益,更高效的完成供 需双方的匹配。 ( 2 ) 竞争性 。通过引入竞争机制,科学合理和规 范化的监管机制与运作程序,有效杜绝不正之风, 避免了社会资源的浪费。 ( 3 ) 不确定性 。现代工程涉及专业门类多,科技 含量高,工程项目本身具有一次性及不可复制性的 特点,导致在工程招标投标过程以及工程合同执行 过程中具有一定的不确定性。
指土木建筑或者其他生 产、制造部门用较大而 复杂的设备来进行的工 作,在工程招投标中, 即建设领域中所指的工 程是施工工程和安装工 程两类工程,并且以施 工为主。
在《招标投标法》 规定工程建设项目 招标包括勘察、设 计、监理。
2.1.6 招投标程序
建设工程招投标的程序一般分为3个阶段
1
2
3
招标准备阶段
4、增强了各参与方如设计单位、监理单位等的责任 感,促使相关人员高度重视本职工作。 5、有利于减少交易费用,节省人力、物力、财力, 降低工程造价的同时节约了社会资源。招投标中, 若干投标人在同一时间、地点报价竞争,在专家支 持系统的评估下,以群体决策方式确定中标者,必 然减少交易过程的费用,这本身就意味着招标人收 益的增加,对工程造价势必会产生积极的影响。 6、招投标中公开、公平、公正及诚实信用原则的贯 彻有利于预防职务犯罪和商业犯罪。
和限额几方面来把握。

政府采购类型和途径:四种基本类型,即购买、 租赁、委托、雇用。两种途径,即委托采购和自 行采购。 政府采购功能:①节约财政支出,提高采购资金 的使用效益。②强化宏观调控。发挥政府在国民 经济发展中的宏观调控作用,推进保护国内产业、 保护环境、扶持不发达地区和中小企业等政策的 实施需要制定政府采购法。③活跃市场经济。④ 推进反腐倡廉。
相同点:均是通过多个参考者对某一物品公开进行
竞争报价从而完成的交易,都具有竞争和公平的特 性,两种交易方式都是在固定的时间、固定的地点、 按照固定的程序和条件进行的。
不同点:招投标是由作为卖方的投标人提出报价,
而后由招标人进行择优选择。通俗地说,当一方要 买,而多方争着卖时,买方根据一定的条件选择一 个卖方的交易叫招标,招标方式可使买方的效益最 大化;当一方想卖,而多方争着买,卖方按价高者 得的原则选择一个买方的交易叫作拍卖,拍卖方式 可使卖方的效益最大化。
公开招标与邀请招标
投标竞争激烈,择优率更高,有利于招标人将
公开招标优点
工程项目交予可靠的供应商或承包商实施,并 获得有竞争性的商业报价,同时也可以在较大 程度上避免招标活动中的贿赂行为。
对投标申请者进行资格预审和评标 的工作量大,招标时间长,费用高。
公开招标缺点
简化了招标程序,节约了招标费用并缩短 了招标周期。减少了合同履行过程中承包 商违约的风险。
蹉商概念:即竞争性磋商采购方式,是指采购人、 政府采购代理机构通过组建竞争性磋商小组与符 合条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进 行磋商,供应商按照磋商文件的要求提交响应文 件和报价,采购人从磋商小组评审后提出的候选 供应商名单中确定成交供应商的采购方式。

适用范围:政府购买服务项目;技术复杂或者性 质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;因 艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、 数量事先不能确定等原因不能事先计算出价格总 额的;市场竞争不充分的科研项目,以及需要扶 持的科技成果转化项目;市场竞争不充分的科研 项目,以及需要扶持的科技成果转化项目适用于 竞争性磋商采购方式。
邀请招标优点
竞争的激烈程度较差。可能提高中 标的合同价;排除了某些在技术上 或报价上有竞争力的供应商、承包 商参与投标,出现虚假招标、串标、 陪标的现象。
邀请招标缺点
2.1.5 招投标标的
工程招投标的标的,是指招标人和投标人双方权利和义务所指向的对象。
货物
工程
服务
指具有一定的物质形 态、占有一定空间、 具有一定价值和使用 价值、用于交易的物 品,包括原材料、设 备、产品等。材料设 备的采购可占工程造 价的60%左右。

优点:无需采用复杂的招标程序,又可以保证价 格有一定的竞争性。

缺点:①询价信息公开面较狭窄,局限在有限少 数供应商,一般很少在政府采购信息发布指定媒 体上发布询价公告,满足于三家的最低要求,排 外现象较严重;②询价采购出现超范围适用,法 律规定适用通用、价格变化小、市场货源充足的 采购项目,实际工作中则是以采购项目的概算大 小来决定是否采用询价方式;③询价过于倾向报 价,忽视对供应商资格性审查和服务质量的考察; ④确定被询价的供应商主观性和随意性大;
工程 是指各类房屋和土木工程的建造、设备安装、 管线铺设、装饰装修等建设以及附带的服务。
货物是指各种各样的物品,包括原材料、产品、设 备和固态、液态或气态物体和电力,以及货物供应 的附带服务。
服务 是指除工程、货物以外的任何采购对象,如勘 察、设计、咨询、监理等。
2.1.2 招投标的适用范围
1.必须进行招标的工程建设项目范围 ( 1 )大型基础设施,关系社会公众利益、公众安 全性质等的基础设公用事业类项目。 ( 2 )全部或部分使用国有资金投资或者国家融资 的项目。 (3)使用国际组织或者外国政府资金的项目。
从办理招标申请开 始,到发出招标广 告或邀请招标函为 止的时间段
招标阶段
是投标人的投标阶 段,从发布招标广 告之日起到投标截 止之日的时间段
决标成交阶段
从开标之日起, 到与中标人签订 合同为止的时间 段
2.1.7 招投标活动的基本原则
公开原则
投标信息、条件、 程序、结果公开。
公平原则
杜绝把一方意志强加于 对方、报价压低或签合 同前无理压价、投标人 恶意串通等。
第二章 工程招投标的相关知识
【学习目标】
掌握招投标的基本概念、适用范围、分类及特点。
掌握招投标的主体及方式、标的、程序、基本原则
及意义。
了解工程招投标的相关理论基础。 熟悉工程招投标与其他交易方式的区别与联系。
2.1 工程招投标概述
2.1.1 招投标的概念
工程招投标是指招标人对 工程建设 、货物买卖 、 中介服务 等交易业务,事先公布采购条件和要求, 吸引愿意承接任务的众多投标人参加竞争,招标人 按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。
公正原则
按照招标文件中规定 的统一标准,实事求 是地进行评标和决标, 不偏袒任何一方。
诚实信用原则
真实和合法,遵守承诺, 履行合约,不见利忘义, 弄虚作假,甚至损害他 人、国家和集体的利益。
2.1.8 招投标活动的作用及意义
1、有利于规范业主行为,督促并规范建设单位做好 工程建设的前期工作,从根本上改正了“边勘察、 边设计、边施工”的做法,促进了征地、设计、筹 资等工作的落实,促进其严格按程序办事。 2、有利于降低工程造价,使得工程价格更加符合价 值基础,提高投资效益。据统计,建设工程的招投 标机制使得投资一般可节约10%—15% 。 3、有利于实现缩短工期、保证质量、节约成本三大 目标的实现。
2.1.4 招投标主体及方式 1.招投标主体
(1)招标人。是指依照法律规定提出招标项目进行 工程建设的勘察、设计、施工、监理以及与工程建 设有关的重要设备、材料等招标的法人或者其他组 织。招标人通常为该建设工程的投资人即项目业主 或建设单位。 (2)投标人。是指响应招标、参加投标竞争的法人 或者其他组织。投标人通常应具备的基本条件是: 必须有与招标文件要求相适应的人力、物力和财力; 必须有符合招标文件要求的资质证书和相应的工作 经验与业绩证明;符合法律、法规规定的其他条件。
2.招投标方式
( 1 ) 公开招标 。是指招标人在国内外公开出版的报 刊或通过广播、电视、网络等公共媒体发布招标广告, 邀请不特定的法人或其他组织参与投标,并向符合条 件的投标人中择优选择中标人的一种招标方式。
( 2 ) 邀请招标 。邀请招标也称有限竞争性招标,是 指招标人以投标邀请书的形式邀请特定的法人或者其 他组织投标。招标人向预先确定的若干家供应商、承 包商发出投标邀请函,就招标工程的内容、工作范围 和实施的条件等做出简要的说明,请他们来参加投标 竞争。被邀请单位同意参加投标后,从招标人处获取 招标文件,并在规定时间内投标报价。
2.3.3 招投标与询价

询价概念:即询价采购,是采用询价、报价、签 订合同程序,即采购方对三家以上的供货商就采 购的标的物进行询价,对其报价经过比较后选择 其中一家与其签订供货合同。
相关文档
最新文档