2017年中国零售电商分析报告
2017年中国十大电商平台优劣势分析
2017中国十大电商平台入驻分析据中国电子商务研究中心监测数据显示，截至2014年下半年中国网络购物市场上，天猫依靠其影响力牢牢占据第一位子，占50.4%；京东紧随其后名列第二，占据20.7%；较2013年下半年略有提高；位于第三位的是苏宁易购达到 5.7%，与2012年上半年相比提高了54%。
后续4-10位排名依次为：腾讯电商(5.4%)、唯品会(2.6%)、亚马逊中国(2.3%)、当当网(1.9%)、国美电商(1.7%)、1号店(1.6%)、微店网(0.8%)。
在此对各自优劣势一一进行分析：1、天猫商城：天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。
优势：①规模大②商品种类多③流量大④纯平台成本低⑤知名度高⑥有阿里巴巴各方面的支持劣势：①对商品控制能力有限②物流依靠第三方2、京东商城京东是开放平台，刘强东宣称90%的品类，京东永远不会自己做。
但是现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。
优势：①自建物流服务好且可控②3C类产品③有自建第三方支付系统虽然体量较小④商家入驻费用低⑤自营商品有厂商返利⑥可以通过货款账期获利⑦家电规模大对供货商议价能力强劣势：①商品种类不够多②入驻商家较天猫要少③毛利率低只有 5.5%④自营商品成本较高，牵制了资金⑤没有其他领域业务支持3、苏宁易购苏宁和京东一样宣称要做开放平台，但是平台不是谁都能做的，尤其是在已经有天猫存在的情况下。
苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。
优势：①家电类商品对供货商议价能力强，因此进货成本相对要低15%-20%②线下门店支持③品牌质量口碑较好④品牌知名度高⑤有自建易付宝⑥部分地区有自建物流劣势：①商品种类不够多②入驻商家较少③流量成本高④品牌形象仍局限在家电行业⑤电商人才不足4、腾讯电商作为中国互联网界的老大，腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，但是合起来所占份额也不过才5%，这一方面是因为腾讯电商起步较晚，受到阿里等的阻击，毕竟阿里作为三巨头之一当然不希望在自身赖以发家的电子商务界有另一个巨头存在；另一方面是腾讯自身并不擅长电子商务，支持力度也有限。
中国零售行业分析报告
中国零售行业分析报告中国零售行业分析报告一、中国零售行业的发展历程中国零售业从20世纪80年代开始迅速发展，经历了多个阶段的演变。
在改革开放初期，零售业集中在国有商业企业手中，市场供给有限，商品质量与服务水平也比较低下。
随着市场经济的发展，1992年中国零售业迎来了全球零售业巨头沃尔玛的进入，引领了中国零售业的现代化转型。
1990年代末至2000年代初，中国零售业经历了快速增长期，各类国际品牌纷纷进入中国市场。
2001年加入WTO后，中国零售业进一步开放，外资企业快速扩张，推动了整个行业的发展。
二、中国零售行业的现状分析1.市场规模：根据国家统计局数据显示，2019年中国零售业总额达到41.24万亿元，市场规模位居全球第一。
2.行业结构：中国零售行业经过多年发展，已经形成了大小不同的零售商混合发展的格局，包括超市、购物中心、连锁便利店、电商等多种经营模式。
3.消费升级：随着经济水平的提高，中国消费者对商品的需求更加多元化，消费升级成为行业发展的重要驱动力。
4.电子商务：中国是全球最大的电子商务市场，电商的崛起改变了传统零售业的格局。
互联网技术的应用使得传统零售商与电商进行合作、融合，线上线下融合发展成为行业的新趋势。
三、中国零售行业的竞争格局1.国际巨头：沃尔玛、家乐福等国际零售巨头进入中国市场，对国内零售企业带来了巨大的冲击，但也推动了中国零售业的发展。
2.本土企业：永辉超市、华润万家等本土零售企业通过自身品牌建设和店铺扩张加强了市场竞争力，并逐渐与国际巨头形成竞争态势。
3.电商企业：阿里巴巴、京东等电商企业的快速崛起，改变了传统零售业的格局，激发了线上线下融合的新模式。
四、中国零售行业的发展趋势1.线上线下融合：随着移动互联网的普及，线上线下融合成为零售行业发展的新趋势。
传统零售商逐渐将线上渠道作为拓展销售的重要途径，电商企业也纷纷进入线下实体店。
2.消费升级：随着人民生活水平的提高，中国消费者对品质和服务的要求不断增加，消费升级成为行业发展的重要驱动力。
中国百货零售业百货零售行业发展情况及居民消费降速下的几大因素分析
中国百货零售业百货零售行业发展情况及居民消费降速下的几大因素分析一、中美百货行业发展2017年我国宏观经济形势出现明显好转，互联网、大数据、云计算等信息技术应用更加普遍，居民消费需求深刻变化，催生百货零售业行业新供给新模式。
伴随百货零售业发展的宏观、政策、技术、需求环境持续改善，尤其是《关于推动实体零售创新转型的意见》的出台，为实体百货零售创新转型指明方向，营造良好环境。
2018年，百货零售企业线上线下全方位深入融合、社交化场景化多元消费场景、多业态协同提供一站式聚合服务、供应链体系智能高效等特征将日益明显。
2018年上半年，我国百货零售业经营单位数延续小幅增长态势，法人企业数量快速增长。
当前百货零售的重中之重是大力发展020, 不仅线下寻找线上，线上企业也将积极寻找线下企业合作，百货零售业进入线上线下双轮驱动是必然趋势。
从美国百货行业发展历程来看，并购是推动行业整合和市场集中度提升最为有效的途径。
美国前几大百货公司Macys› Nordstrom> JC Penney. Sears 等都是通过并购区域百货公司来实现规模的快速扩张，从而整个行业市场集中度也得到有效提升。
上个世纪70年代后期美国有超过20家全国性连锁百货，目前不到十家。
美国最的百货企业梅西百货（MaCyS）历史上就发生过几次并购，1992年梅西百货申请破产，1994年梅西百货被联合百货吸收合并。
2005年联合百货收购五月百货，主打的梅西百货品牌成为分店数超过800家的美国百货业老大。
而全行业的市场集中度CR4目前保持在56% 左右。
日本百货集中度也很高，最后一次大型并购发生在2008年，这一年在伊势丹和三越合并后日本百货行业进入了四强领军时代。
四强分别是三越伊势丹控股（年销售额1.58万亿日元）、先驱零售（年销售额1・17万亿日元）、高岛屋（年销售额1万亿日元）新千禧零售(年销售额9,533亿日元),四家合计为4.7万亿日元,占2007年 日本百货业总销售额(7.7万亿日元)的61%美国最近的一波百货行业并购潮日本最近的一波百货行业并购潮 时间日本百货行业收购事件 2003年西武百货与崇光百货合并，更名为千禧零 售 2007年大丸百货和松坂屋合并 2008年 三越百货和伊势丹宣布合并中国目前百货行业CR4集中度在8%左右，行业集中度相较发 达国家美国和日本均有很大的提升空间。
2017年中国零售业发展情况报告(精简版)
2017年中国零售业发展情况报告（精简版）第一部分零售业整体情况一、宏观情况根据国家统计局数据发布，2017年全年，中国社会消费品零售总额为36.6万亿元，比2016年增长10.2％，连续第14年保持两位数增长。
最终消费对经济增长的贡献率为58.8%，连续第四年成为拉动经济增长的第一驱动力，继续发挥着对经济增长的基础性作用。
具体到零售业，2017年，商务部重点监测的2700家典型零售企业销售额同比增长4.6%，增速较上年同期加快3个百分点，典型企业营业利润和利润总额分别增长8.0%和7.1%，增速分别比上年同期加快6.5和11个百分点，特别是实体零售逐步回暖，分业态数据显示，2017年，专卖店、专业店、超市和百货店销售额增速分别为8.3%、6.2%、3.8%和2.4%，较上年同期分别加快6.6、3.3、1.9和2.7个百分点。
二、政策环境影响（一）十九大报告指明零售业发展前景党的十九大报告明确提出，中国社会的主要矛盾已经转变成为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
美好生活需求中，必然包括更好的消费和体验，而不平衡不充分的发展中，也必然蕴含着零售行业迭代升级的市场机遇。
（二）降低消费品进口关税扩大内需从2017年12月1日起,进口关税进一步降低,这是2015年以来第三次降低消费品进口关税。
本次降低消费品进口关税涵盖食品、保健品、药品、日化用品、衣着鞋帽、家用设备、文化娱乐、日杂百货等类别,平均税率由17.3%降至7.7%,下降9.6个百分点。
三、零售业总体发展（一）行业转型初现成效在供给侧改革的推动下，在电商倒逼的压力下，零售企业凭借自身多年积淀和锐意进取的精神，加快转型变革，加速业态升级，加力市场深耕，面对消费市场和生活方式的深刻变化，从顶层设计，区域布局，新老业态融合，商业模式重构等方面进行全方位战略性调整，大力进行门店改造，深度整合供应链，全面升级渠道能力，积极布局新零售，在行业回暖背景下出现明显的业绩改善。
2017年双十一分析报告
2017年双十一分析报告2017年11月目录一、广阔的市场，奋进的平台与品牌 (5)1、2017“双十一”再创辉煌 (5)2、需求端：中国市场潜力无限，“消费升级”、“新市民”带来强大购买力 (6)3、供给端：各大品牌的踊跃参与、开拓进取 (7)4、技术与效率大幅提升 (8)5、全球影响力提升 (8)二、家电：知名品牌占据流量，美的海尔遥遥领先 (10)1、知名品牌占据流量，龙头增长快于行业 (10)2、白电格局稳定，小家电多品类爆发 (11)三、家居：线上销售持续火热，龙头品牌大放异彩 (12)1、电商渗透率提升，知名品牌占据榜单前列 (12)2、品牌与服务助力，定制龙头份额快速提升 (14)（1）欧派与索菲亚近3年开始发力线上渠道，增长迅速 (15)（2）品牌优势、高性价比套餐，助力龙头品牌大放异彩 (15)（3）未来线上市场份额有望继续向欧派、索菲亚等龙头品牌集中 (15)四、服装服饰：龙头公司领衔，品牌力仍是关键所在 (16)1、龙头品牌继续独占鳌头，同比增长显著 (16)（1）线下领军品牌全面获得线上胜利 (16)（2）品牌力提升带动线上销售额同比增长显著 (17)（3）品牌形象得以彰显 (17)2、效率进一步提升，线上线下覆盖面更广 (18)（1）人力物力准备更为充裕 (18)（2）线上线下多元互动，爆款频出 (18)（3）国际化趋势展露雏形 (19)五、零售：缔造消费新纪录，苏宁双十一表现靓丽 (20)1、线上线下齐发力，缔造消费新纪录 (20)3、新零售模式显效，苏宁双十一表现靓丽 (21)（1）品类联动：家电3C 维持强势地位，母婴快速崛起 (22)（2）文娱营销：借助集团文创资源，提升双十一期间的苏宁品牌影响力与流量导入 (22)（3）金融物流助力：智能仓配助力物流加速，消费金融释放潜在需求 (23)消费数据再次创造历史，大平台、大品牌、热情的消费者共同创造出了“中国的高度”、“全球的高度”。
2017年京东与苏宁对比分析报告
2017年京东与苏宁对比分析报告2017年9月目录一、苏宁VS京东：老牌线下霸主VS后起电商巨头 (4)（一）苏宁：老牌线下霸主 (4)1、1990年-1999年：空调专营，销量夺冠 (5)2、2000年-2009年：电器连锁，美苏争霸 (6)3、2010年至今：拓展线上，再造苏宁 (7)（二）京东：后起电商巨头 (8)1、第一阶段1998年-2006年：柜台起家、试水电商 (8)2、第二阶段2007年-2010年：引进风投、从IT 电商转向全能百货电商、自建物流 (9)3、第三阶段2011年-2015年：上市、更大发展成为规范运作大公司 (10)二、零售业务对比：京东全面领先，苏宁更有潜力 (11)（一）收入端对比 (11)1、GMV对比 (13)2、毛利率对比 (15)（二）成本端对比 (17)1、物流费用 (18)2、员工费用 (18)3、营销费用 (19)三、物流业务对比：苏宁收购天天，网点覆盖反超京东 (20)四、金融业务对比：苏宁牌照更全，京东规模更大 (24)五、苏宁的潜力和空间 (28)（一）零售业务 (29)1、线下经营效益改善 (29)2、线上GMV和毛利率双击 (30)（二）物流业务 (32)（三）金融业务 (32)京东和苏宁，一个是后起电商巨头，一个是老牌线下霸主，在业务结构上十分的类似，同样是零售、物流、金融三大业务板块，不同的是京东电商起步早，苏宁线上发力晚。
零售业务对比：京东全面领先，苏宁更有潜力。
1）GMV 对比：京东2016年GMV增速开始放缓，苏宁2015年开始GMV增长加速，增速高于京东10-20个百分点；京东和苏宁GMV 中开放平台业务占比均呈现逐年提高的趋势，目前苏宁开放平台占比较京东还有不少差距；2）毛利率对比：京东毛利率2016年达到15.2%超过苏宁；苏宁从2011年开始逐渐下降，2016年回落至14.6%，但主要是受6.5%的线上毛利率拖累；3）费用率对比：京东和苏宁费用率大体相当，京东的营销费用率和物流费用率要高于苏宁，而苏宁的员工费用率要高于京东。
2017年互联网零售行业分析报告
2017年互联网零售行业分析报告2017年1月目录一、前端：互联网巨头垄断多数流量，剩余流量吸附于垂直市场 (5)1、前端流量被互联网巨头垄断，机会转移至中后端供应链企业级服务领域 5（1）在互联网巨头垄断前端流量背景下，流量成本高企且缺乏用户粘性 (5)（2）B2B电商增速亦日趋放缓，逐步成为传统行业 (8)2、创新商业模式把握剩余C端流量市场 (9)二、中后端：企业级服务创新，为供应链降本增效 (15)1、平台型B2B：信息撮合型正向交易型转变，给多元盈利模式带来可能 (15)2、SaaS思维打造柔性供应链，降本增效是王道 (18)3、网红经济模式及其背后供应链 (23)（1）巨头垄断情况下新的C 端机会在网红 (23)（2）打造营销闭环，低成本流量优势明显 (23)（3）柔性供应链，库存管控能力卓越 (24)（4）快时尚，非标品附加值高 (24)（5）各司其职，专业化分工提升效率 (25)（6）网红背后的供应链可分为重资产和轻资产两种模式 (25)①重资产模式服务商：如涵 (26)②轻资产模式服务平台：达人通 (29)前端流量被互联网巨头（百度、阿里、腾讯、京东、网易等）垄断，以B 端、C 端为主的电商已经成为传统行业，机会渐转移至围绕供应链的前中后端服务领域。
虽然电商行业仍能保持30%左右的增速，但创业型企业或向线上转型企业若无明显商业模式创新，获取新增用户流量的高成本(部分平台单个用户流量成本已经超过200 元/人)以及低用户粘性将是其短期难以逾越的瓶颈。
然而，经历了近几年互联网前端流量、用户数从爆发式增长到中高速增长的阶段，产业链前端、中端及后端等服务市场（如电商运营服务、业务外包服务、物流服务、互联网支付接入服务、电商教育、跨境服务等等）遗留不少痛点和需求，待挖掘空间巨大。
SaaS 思维打造供应链服务，降本增效是王道。
以服装行业为例,对于如何在服装行业做柔性供应链改造上，SaaS 思维最重要的两项特征是1）专业化分工；2）共享经济。
中 国零售行业分析报告
中国零售行业分析报告一、引言零售行业作为国民经济的重要组成部分，与人们的日常生活息息相关。
近年来，中国零售行业经历了深刻的变革和快速的发展，受到消费升级、数字化技术、市场竞争等多种因素的影响。
本报告将对中国零售行业的现状、发展趋势、面临的挑战及应对策略进行全面分析。
二、中国零售行业的现状（一）市场规模持续扩大随着中国经济的不断增长和居民收入水平的提高，零售市场规模持续扩大。
2019 年，社会消费品零售总额超过40 万亿元，同比增长 8%。
（二）线上线下融合加速传统零售企业纷纷布局线上渠道，电商平台也开始拓展线下门店，线上线下融合的新零售模式逐渐成为主流。
（三）消费升级趋势明显消费者对品质、体验、个性化的需求不断提升，高端消费品、健康食品、智能家电等品类的销售额增长迅速。
（四）业态多元化除了传统的超市、百货商店，便利店、专卖店、购物中心等新兴业态不断涌现，满足了不同消费者的需求。
三、中国零售行业的发展趋势（一）数字化转型深入推进利用大数据、人工智能、物联网等技术，实现精准营销、智能供应链管理和数字化运营。
（二）社交电商崛起通过社交媒体平台进行商品销售和推广，社交电商成为新的增长引擎。
（三）绿色零售受到关注消费者对环保、可持续发展的关注度提高，促使零售企业在产品采购、包装、物流等环节采取绿色措施。
（四）跨境电商发展迅猛随着全球化的推进和消费者对海外商品的需求增加，跨境电商市场规模不断扩大。
四、中国零售行业面临的挑战（一）市场竞争激烈各类零售企业众多，市场份额争夺激烈，导致利润空间受到挤压。
（二）成本上升包括房租、人力、物流等成本不断上涨，给零售企业带来较大压力。
（三）消费者需求变化快消费者的喜好和需求变化迅速，零售企业难以准确把握和及时响应。
（四）技术更新换代快需要不断投入资金和资源进行技术创新和升级，以适应市场变化。
五、中国零售行业的应对策略（一）加强品牌建设提升品牌知名度和美誉度，增强消费者忠诚度。
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2017年中国零售电商分析报告2017年零售电商研究报告
报告1
中国电子商务研究中心监测数据显示，2016年中国零售电商市场交易规模将达5万亿元，2018年该数字将上升至7.5万亿元，8年的符合增长率达到138%。
在总额不断上升的趋势中，我们也看到偟得关注的亮点:
, B2C交易模式占比逐渐超越C2C交易模式占比，成为中国零售电商中交易规模占比最大
的模式。
, 移动端交易规模逐渐超越PC端交易规模，移动端交易成为中国网民购物的主要交易方
式。
, 中国零售电商各大交易平台的市场份额占比已趋于稳定，前三名分别为阿里巴巴集团，
京东集团和苏宁集团。
B2C交易模式的市场份额占比在过去数年中逐步提升，预计到2018年，B2C将2倍于C2C，达到中国零售电商市场份额的68.1%。
C2C交易模式是中国零售电商市场高速增长的起点，但经过数年发展，中国零售电商市场已步入成熟期，市场逐渐向巷规范化、品质化及多元化的方向演进。
在此趋势中，B2C市场交易规模占比逐年上升并在2015年首次超过了C2C的交易规模。
过去5年中，移动端交易规模的年复合增长率达到了195%，远超同期网络零售市场整体增速，移动端消费已成为网络购物主流趋势。
, 工信部数据显示，截止2016年上半年，全国手机网民突破6.5亿，智能手机和4G呈现
正向全民化普及趋势。
, 电商软件和支付方式在移动端的创新为用户网络购物提供前所未有的便利条件，例如:
支付时间缩短、安全性提升、支付支持介质(借记卡、信用卡)齐全等等。
, 以淘宝为例，手机淘宝目前每天超过1亿活跃用户访问，移动月活用户近4亿，无论从
流还是交易来看(图3)，移动端均体现出巨大优势。
而从淘宝网与无线淘宝完成合并来
看电商无线化己经成为无法避免的趋势。
中国零售电商市场正逐步进入发展成熟期，处于第一梯队的电商平台优势明显，各主流电商市场份额基本维持稳定，新进入者门滥将非常高。
居民消费结构及观念日益升级，主要体现在:消费者购买力提升明显，购买品类和次数不断增加，
对商品品质的要求日益提升。
中国网络购物用户在规模、人均消费额以及交易活跃度方面均实现大规模提升，并在未来几年中将保持持续增长态势。
单个用户网购商品品类越来越丰富，购买商品的深度呈现更加延展的趋势，特别是高端产品，例如珠宝奢侈品等销售增幅非常快。
价格驱动购买的时代渐远;品牌、品质日益成为消费者最关切的因素，这一变化也印证了目前国
民消费升级的大趋势。
中国零售电商市场涌现出多个高速增长的细分市场，农村电商、跨境电商、社交电商正成为零售电商市场新的增长点。
, 随着智能手机在农村的普及以及互联网在农村的渗透不断加深.城乡信息鸿沟逐渐缩小，
农村电子商务的发展步伐不断加快。
, 跨境电商零售作为互联网时代新的贸易形式正大放异彩.占中国跨境电商市场的比里正
在大幅提升。
, 社交电商对用户网络购物流程有颠覆式的改变，能够刺激消费并将模糊的购买欲望转化
为明确的消费箱求并增加重复购买的可能性。
农村电子商务，通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源拓展农村信息服务业务、服务领域，构筑紧凑而有序的商业联合体，降低农村商业成本、扩大农村商业
领域、使农民成为平台的最大获利者，使商家获得新的利润增长。
其发展特性如下: , 全国农村实物型网络零售排名前三的行业分别是服装、鞋帽、家装家饰、3C
数码，以江
浙为代表的农村地区依托较强的县域产业基础，形成家装家饰、家具用品等产
业优势。
, 2015年，食材农产品电商成为一种比较时尚的电商现象，主要针对下
游餐厅提供配货服
务，通过为多家餐厅集中采购来获得议价权，并提供物流服务，从而为下游降
低成本，
也提高了餐饮的经济和社会效率。
, 产业园的聚集，快递公司、电子商务公司、摄影摄像、图片处理、网店装修
代运营、策
划运营、培训公司、金融服务机构、政府支持机构各种组织的出现，构筑了农
村电商发
展的生态系统。
2015年，中国跨境电商交易规模达4.8万亿元，占总规模的19.5%。
预计到
2020年，跨境电商市场交易将达12万亿元，占总规模的30%。
社交媒体的普及有力助推社交电商的兴起，具备传统电商无法企及特性的社交电商有望成为未来网络消费者的重要入口。
巨大的移动端用户规模和较高的活跃度为用户导流带来可能。
据调査显示，绝大多数网购用户都可能选择在社交平台进行消费(如右图所示据统计，微信月活跃用户达到6.4,平均单曰启动次数达到44.3亿次，而使用率最高的购物APP淘宝月活跃用户为1.9,平均曰启动次数2.5亿次，和微信相比存在较大差距，从用户基数和使用频率上来看，移动社交软件有潜力实现用户的导流。