绿之韵奖金制度

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绿之韵奖金制度

绿之韵奖金制度

绿之韵奖金制度背景介绍绿之韵是一家以环保为主题的企业,致力于推广可持续进展理念,激励人们实行绿色环保措施。

为了激励员工积极参加环保行动,绿之韵在公司内部实行了一套优秀嘉奖制度——绿之韵奖金制度。

奖金制度概述绿之韵奖金制度是一套旨在激励员工积极参加环保行动的嘉奖制度,通过予以奖金来激励员工为环境保护出力。

奖金制度实在规定奖金类型绿之韵奖金制度分为以下几种奖金类型:1.环境保护奖金:通过员工参加环境保护活动获得;2.创新奖金:通过员工提出创意和解决方案获得;3.节能减排奖金:通过员工在工作和日常生活中节省能源和削减碳排放获得。

奖金评定1.环境保护奖金的评定标准:参加环保活动的频率、参加环保活动的积极性、活动的影响力、活动效果的客观评价等。

2.创新奖金的评定标准:原创性、可操作性、可持续性、达成情况、价值贡献等。

3.节能减排奖金的评定标准:实际节省时间、实际节省能源、实际削减碳排放量、推广节能减排措施的本领、效益和应用性等。

奖金发放奖金的发放是依据不同类型的奖金设定的不同发放时间。

发放时在员工工资卡内发放,也可以选择转入员工的银行账户。

1.环境保护奖金:在环保活动完成后15个工作日内发放;2.创新奖金:在方案实施成功后7个工作日内发放;3.节能减排奖金:在节省时间结束后7个工作日内发放。

奖金制度优势绿之韵奖金制度的实施使得员工更加积极地参加以及想方设法推行环保行动。

同时,奖金制度的实施也能够从经济方面激励员工参加到环保活动中来,使绿色理念在公司内部得到更好的传播。

为环境绿色保护付出贡献的员工,在业绩表现上也会更杰出,从而有机会获得更多的晋升和薪资提升机会。

这种通过奖金制度来激励员工参加环保行动的方式,呈现了一种“以人为本”的管理理念,提升公司员工的信念和归属感。

结语绿之韵奖金制度的实施,使得企业和员工均受益。

员工能够从经济和精神上获得回报,并加深对环保行动的参加和理解;而企业也通过这种方式,更好地执行环保行动,体现了一个积极贡献社会的企业形象。

2015年绿之韵奖金制度剖析.

2015年绿之韵奖金制度剖析.

如何缩短成功的时间?
答:一月内找两个1星朋友合作。把一 个月时间缩短至20天,10天,5天, 甚至更短……并复制。
怎样又会延长成功的时间?
答:一月内找两个1星朋友合作。把一 个月时间延长至45天,60天,甚至更 长……
五大分红
3.复消分红(重复基金)
定义:重复消费产品所获得的红利。
规则:亨受下属15层内所有重复消费的5% 。
即:

第一层:
第2-15层:
例:本星期在您的销售网络里有30000PV重复消费, 那么此项分红金额为 5%×30000=1500元
五大分红
4、培养分红(培育佣金)
定义:对下属进行培养,公司给予培育佣金奖励。
规则:亨受第1代合格领导人工资相加×10%。(小区5000PV) 第2---3代合格领导人工资相加×5%。 (小区1万PV) 第4---5代合格领导人工资相加×5%。 (小区2万PV)
2.每月投入时间4---9 天。(节余时间)
3.投入 10---20 %的精力。(业余精力)
付出
任务
回报
消费 1200元
参与 学习
一月内找两个 朋友合作
朋友: 您现在一年的收入是多少呢? 辛苦吗? 您为自己的事业付出了些什么呢? 有风险和压力吗?
1.投资
元?
2.每月投入时间
天?
3.投入
%的精力?
朋友:有这样一个事业, 第一年可以创造收 8 万元 24万元 35万元 45万元
以后会更多,(请在你想要的收入 打√ )
1.总投资1200---14400 元。(积点零花钱)
只须现金14400元 成为四星客户 记9600PV(积分)
怎样加盟
持:

最新版绿之韵奖金制度

最新版绿之韵奖金制度

绿之韵国际部奖金制度简称:4、6、3、2、
1、0
4——四种加盟方式 6——六个部门
3——三种奖金
2——两个特点 1——一个要求
0——鼓励零售
四种加盟方式
方式
一星会员 二星会员
加盟费
1000 3000
封顶
4千/周 2万/周
全球佣金
8% 10%
三星会员
四星会员
9000
12000
4万/周
8万/周
12%
14%
三星会员
四星会员
9000
12000
4万/周
8万/周Βιβλιοθήκη 12%14%2、培育佣金(领导奖、伯乐奖)
所有会员可以享有本人直接推荐的3代收入的10% 。培育
佣金以下属合格会员算为一代,如遇到不合格下属会员, 则不算一代。 培育佣金的计算:以拥有5000业绩收入为一个计算单位, 奖金额度为全球佣金的10%
3、福利奖 公司每年拨出销售额总业绩的6%,作为所有合格的会员用于车、 房、旅游、教育等方面的基金。想网上创业的可以联系公司从 2003年至今,国内市场部已有217人获得豪华汽车大奖(百万以 上),另有9人获得豪华别墅大奖(2千万以上)。各种旅游更 是不胜枚举。
六个部门
最具人性化的双轨多线制最多可开6个部门,建议先开2个先做 深度再做宽度 开第3个部门时,全球佣金为15%;第四个部门为16%;第五个部 门为17%;第六个部门为18%
三种奖金 1、全球佣金 以业绩作为计算单位(1=0.8pv),取小区业绩的百分比,1:1 对碰,业绩不清零,剩余业绩算入下个结算周期。以周为结算单 位。 方式 一星会员 二星会员 加盟费 1000 3000 封顶 4千/周 2万/周 全球佣金 8% 10%

绿叶直销奖金制度

绿叶直销奖金制度

绿叶直销奖金制度
绿叶直销是一种将产品直接销售给消费者的营销方式,不仅提供了优质的产品,还为销售人员设立了一套完善的奖金制度,以激励他们的销售热情和努力工作。

首先,绿叶直销的奖金制度是基于业绩的。

销售人员的奖金是根据他们的销售量来确定的,销售额越高,奖金越多。

这种制度不仅激励了销售人员拼搏努力,推动了销售业绩的提升,还帮助营销团队实现了销售目标。

其次,绿叶直销的奖金制度还考虑到了销售人员的销售技巧和能力。

除了销售额外,销售人员还可以通过其他方式获得奖金,比如根据客户的满意度来奖励销售人员。

这种制度激励销售人员提升销售技巧,提高客户满意度,从而进一步提高销售业绩。

另外,绿叶直销的奖金制度还有团队奖金和重复消费奖金。

团队奖金是通过销售团队的整体销售额来确定的,使得销售人员更加注重协作,共同努力,以帮助团队实现销售目标。

重复消费奖金是指通过客户的再次购买来奖励销售人员,鼓励销售人员与客户建立更加稳定的业务关系,提升客户忠诚度。

此外,绿叶直销的奖金制度还有级别奖金。

销售人员可以通过不断提升级别来获得更高的奖金。

级别奖金制度既是一种激励和鼓励,也是一种认可和奖励,给予销售人员成长的空间和动力,激发他们积极向上的工作态度。

总的来说,绿叶直销的奖金制度是一种能够激励销售人员、推
动销售业绩提升的完善制度。

它不仅考虑了销售量,还考虑了销售技巧、团队合作、客户满意度和级别提升等因素。

通过这种奖金制度,绿叶直销能够吸引更多的人才加入,形成一个积极向上、团结协作的销售团队,为企业的持续发展做出贡献。

【VIP专享】12家直销公司制度比较

【VIP专享】12家直销公司制度比较

天狮的高层流失率很高.
7 康宝莱(中国)保健品有限 制度反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿
8 安利
公司
9 完美(中国)有限公司
10 无限极(中国)有限公司
11 北京罗麦科技有限公司
12 广东太阳神集团有限公司
13
14
15
16
17
18
19
天津尚赫保健用品有限公

江苏安惠生物科技有限公
一、 直销公司
1 三生(中国)健康产业有 限公司
2
直销公司调研信息报告
制度是累级的三三制,在前期容易达成,很容易启动市场,但是
天津天狮生物工程有限公 累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,以至在

3 金士力佳友(天津)

5
新时代健康产业(集团)
有限公司
南京中脉科技发展有限公

6 广东康力医药有限公司
你的团队中第八代出现一个人才,他的业绩再大也和你没关系
了。
6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点,线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要;特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、,实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒,体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身: 生,师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三: 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ,预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和, 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一,课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教, 些体所居归在生蚓前回运的 润;4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔,处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ?了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什,的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动,境?大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏:要利明蚯?类 处适哪构虫系察:的特的特用确蚓等 ,于些特适。蛔章形殊形征板,这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构,五小物典, 滑生?重生鸟内学构,学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的,肠相是系习于点动鸟 ?、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的

绿之韵直销奖金制度

绿之韵直销奖金制度

绿之韵直销奖金制度绿之韵直销奖金制度是一项基于业绩的激励计划,旨在奖励并激励销售代理商为公司贡献成果和创造销售额。

该奖金制度考虑到了销售代理商的业绩、发展团队的能力以及销售推广的效果,旨在激励代理商更加积极地推广公司产品。

首先,绿之韵直销奖金制度对销售代理商的个人业绩进行了考核与奖励。

销售代理商可以根据自己的个人销售业绩获得相应的奖金。

例如,当代理商的个人销售额达到一定的量级时,将获得额外的奖金。

这种个人业绩奖金的设立,鼓励销售代理商不断提升个人销售能力,增加销售额,从而增加自己的收入。

其次,绿之韵直销奖金制度也考虑到了代理商团队的发展能力。

当代理商发展新的销售代理商加入团队,并帮助他们取得销售业绩时,代理商可以获得额外的团队团队业绩奖金。

这种团队业绩奖金的设立,激励代理商充分发挥团队协作的能力,积极发展团队,提升整个团队的销售业绩,从而帮助代理商获得更多的奖金。

同时,绿之韵直销奖金制度还设立了推广效果奖金。

代理商可以通过有效推广公司产品,吸引更多的客户购买,从而达到销售业绩目标,并获得额外的推广效果奖金。

这种推广效果奖金的设立,鼓励代理商积极开展各种推广活动,提高产品知名度和销售量,从而促进销售代理商个人和整个团队的业绩增长。

除了以上的奖金制度,绿之韵还提供了其他一些额外的奖励机制。

例如,在特定的期限内完成一定的销售业绩,代理商可以获得额外的现金奖励或豪华旅游奖励。

这种额外的奖励机制,鼓励代理商在一定的时间内全力以赴,努力达成目标,并通过额外奖励的形式来奖励他们的努力和成绩。

总之,绿之韵直销奖金制度是一项基于业绩的激励计划,既考虑到了销售代理商个人业绩的奖励,又注重了代理商团队发展的能力,并设立了推广效果奖金。

通过这些丰富的奖金制度,绿之韵激励代理商更加积极主动地推广公司产品,创造更高的销售额,进一步提升整个销售团队的业绩。

绿之韵打击非法传销工作制度

绿之韵打击非法传销工作制度

绿之韵打击非法传销工作制度第一篇:绿之韵打击非法传销工作制度绿之韵打击非法传销工作制度为了保证绿之韵和各协作部门在打击传销工作中的上下联动、紧密配合、协调一致,特制定本制度。

一、齐抓共管制度。

成立打传工作领导小组,协调分工,带领全公司党员领导和级主任、主任配合有关职能部门开展清查行动。

二、工作例会制度。

每学期至少召开一次打击传销工作会。

听取当月打击整治情况报告,督促打击传销的责职和措施的落实情况,制订工作方案部署下阶段工作任务。

三、清查清理、反查跟踪制度。

配合公安机关和工商部门及有关职能部门组织清查行动和做好情况上报;做好帐册登记并把反查结果及时上报县打传办。

四、信息举报、定期汇报制度。

设立公司园举报投诉传销举办箱。

并为举报人保密。

举报箱负责人主动收集信息,定期做好信息上报工作。

五、宣传教育制度。

大力营造宣传教育的声势,在公司内挂横幅、派发宣传单张及手册和宣传海报等,扩大宣传教育的效果,让全公司师生充分认识传销和变相传销的欺骗性、危害性、违法性,使打传工作深入人心。

绿之韵2019年12月8日绿之韵打击非法传销工作报告制度一、为了更好的贯彻落实上级关于打击传销各项工作部署,维护社会稳定,创造和谐发展环境,保证绿之韵和各协作部门在打击传销工作中的上下联动、紧密配合、协调一致,特制定本制度。

二、在日常工作中发现传销案源,应及时向辖区工商所、派出所汇报,进行登记备案,并派专人协助工商局、公案局开展调查核实工作。

三、绿之韵对于群众举报和投诉的情况要及时向辖区工商所、派出所进行汇报,做好登记备案,并派专人协助工商局、公案局工作人员开展调查核实工作。

四、绿之韵在配合工商局、公案局传销端窝挖点行动结束的次日,应及时将工作检查情况以书面形式总结并进行备案。

五、本制度自制定之日起执行绿之韵2019年12月8日绿之韵打击非法传销信息报送制度1、绿之韵非常重视信息报送工作,及时将传销信息、传销线索上报辖区工商所、派出所,以便打击传销领导小组办公室随时掌握动态,并将有用信息和线索上报上级部门。

2023绿之韵奖金制度

2023绿之韵奖金制度

2023绿之韵奖金制度背景绿色环保已经成为人们关注的热点话题,各行业都在积极推行绿色生产,企业也秉持绿色理念,不断探索环保方案。

为了鼓励员工在环保方面做出更大贡献,公司决定设立“绿之韵奖金”,并制订奖金制度,激励员工积极参与环保工作。

奖金设立1. 奖金名称绿之韵奖金2. 奖金设立目的为了鼓励员工在环保方面做出更大贡献,减少对环境造成的影响,不断推动公司的可持续发展。

3. 奖金来源•公司利润•捐款或赞助4. 奖金类别•环保贡献奖金:用于表彰员工在环境保护、节能减排及资源回收等方面作出的突出贡献。

•环保创新奖金:用于表彰员工在绿色生产研发、环保技术改进等方面做出的创新性成果。

5. 奖金总额公司将每年拿出10%的利润或者相应金额作为奖金基金,根据奖项设立的不同,做出具体分配。

奖励评定1. 奖励评定时间每年评定一次,评定时间为公司的年度总结会议。

2. 奖励评定标准•环保贡献奖金:通过对员工在环保方面的表现进行评估,包括但不限于以下方面:环境保护、节能减排、资源回收等。

•环保创新奖金:通过对员工在绿色生产研发、环保技术改进等方面的成果进行评估,包括但不限于以下方面:研发新环保材料、推广新环保技术、环保产品的开发等。

3. 奖励评定程序绿之韵奖金设立了奖项提名、初审、终审等环节。

员工可自荐或由其他人推荐,然后由初审委员会对提名进行初次筛选,最终由终审委员会审核并决定获奖者。

奖项颁发1. 颁发时间每年年度总结会议上颁发。

2. 颁发形式颁发环节采用正式的颁奖仪式,颁发证书和奖金。

3. 颁奖对象获得绿之韵奖金的员工。

结语以上就是2023绿之韵奖金制度的完整体系,相信通过制定这样的奖金制度能够更好激励员工积极参与环保行动,将公司绿色理念贯彻到实际生产中,为实现可持续发展贡献出更大的力量。

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绿之韵奖金制度
绿之韵奖金制度
绿之韵国际集团股份有限公司是一家经香港政府批准成立的集电子商务、房地产、化妆品、期货及绿色保健产品的研制、开发、生产及销售为一体的现代化高科技股份制企业。

基本内容
绿之韵生物工程集团有限公司(以下简称绿之韵集团)成立于XX年,国内事业总部位于长沙国家生物产业基地(湖南省浏阳生物医药园),注册资金1亿元,主营产品涵盖健康食品系列、护肤品系列、日用品系列以及健康生活等百余品种,在湖南长沙、益阳、浏阳、江苏南京、广东广州等建立了五大种植、生产基地,拥有“韵宜生”“绿韵兰茜”两大子品牌;销售网络覆盖全国大部分省市及马来西亚、印度尼西亚、南非、香港等国家和地区。

绿之韵始终坚持“关爱生命,绿色产品,天然环保,质高品优”的产品理念,持续加大科研资金投入,注重培养和引进品牌、管理、研发、组织、人力资源、教育培训等多方面人才,努力将资源优势、人才优势转化为技术优势、市场优势,具有长远战略发展眼光。

绿之韵集团先后与南京大学、湖南中医药大学等科研机构、院校展开战略合作,共同服务于人类健康,全力打造“产学研”成功合作典范。

绿之韵始
终坚持提升和完善企业价值链,不断增强核心竞争力。

为此,绿之韵在长沙国家产业园区规划了一个以直销为核心的强大产业集群,围绕直销核心进行全球化、多产业、集群化发展,绿之韵斥资3亿建绿之韵科技产业园,主要规划包括绿之韵科技展示中心,保健品生产车间、产品科研中心组成。

2资格获得
[2]绿之韵业务员申请必要信息及条件:提供姓名、地址、电话、身份证号码、农业银行卡号,一次购买产品零售价680元(买一送一,总值1360元产品)。

业务员基本任务是销售推荐两份产品,建立a、b两组市场,良性循环,层层复制。

详细奖金制度如下:
一、零售推荐奖:22%
680x22%=150元
个人能力强,直接销售推荐了多份(多人)产品,获得多个150元,将多的的朋友安排在a、b两组,帮了朋友,有人性化、人情味,体现多劳多得。

二、提成奖:20%(可提10层,每层2%)680元-(150元+30元费用)=500元。

a、b两组市场建立后,每单以500积分的2%获得提成奖,每单可得10元,提10层,圆满2046单10元,可得20460元,单边1024单10元,可得10240元。

因公司实行半月薪,
要求业务员每半月消费100元优惠价产品,方可获得此项奖励。

重复消费100元可计入业绩,计算2%奖金。

实行紧缩制,例:您的第8层第9层没有重复消费,第10层第11层,紧缩为您的8层9层,让您提足提满提超。

三、职务津贴:%每份单500积分,ab两组业绩无限累积,要求两组比例为2:1或1:2,当达到时,即可获得相对应的职务津贴:
a组b组
8000 4000 当达到11800分业务代表发给380元
2万1万当达到28000分业务主任发给800元
万万当达到万分经理发给1800元
10万5万当达到万分高级经理发给1万元万发给12980元
当您得到12980元,说明你的a、b市场规模已形成,a、b市场中每个成员都朝12980元冲击,半月内会出现许多个15万业绩(12980元),但公司严格控制在4个,即4x12980元=约万元,超出的留作下周期发给,累积不归零。

a、b市场稳定后,如果对月收入10万元不满足,可开第3个市场,借用原5万时(单边)又可获得12980元,稳定后,又可开第4个市场,如此多次重组,最多8次,月收入
可达70万元。

四、福利待遇4%
旅游奖10%(个人零售奖+提成+职务津贴)x10%,累积到4000元,如不旅游时一次性打入您的农行卡上。

车房奖20%(个人零售奖+提成+职务津贴)x20%,累积到6万元时一次性发放购买单位,车房任选。

五、分红4%
完成万可参加与公司2%分红,完成80万积分加1%,完成200万再加1%。

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