眼镜店装修的技巧及装修要点

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眼镜对于近视眼的朋友来说就是它们的眼睛，所以在选择的时候大家都很重视的就是眼镜的舒适度。而在我们选择眼镜店的时候也是很重视的，对于不懂装修的朋友来说都不知道该怎么样去装修了。那么大家知道眼镜店装修的时候需要我们注意些什么呢?今天小编就跟大家一起来看看眼镜店装修的技巧及装修要点吧!

眼镜店装修的技巧：

1、门面与店内通道

具有开放感的门面容易吸引顾客，因此具有透视性的玻璃门、玻璃窗应用相对较为广泛;店内主通道宜宽不宜窄，让顾客进入主通道，就能明确了解卖场内的主推产品。

2、分类格局

产品分类分区展示是格局中的重点，各区域间的位置布局，以及逛起来的舒适程度将

影响到客户的心理。店面设计比较好的格局，会让顾客感觉与产品的距离更近，商品区、洽谈区、形象展示区等合理的布局设计，会让顾客乐在其中，逛得更加投入，以

此来促进购买力。

3、店内颜色

颜色在很大程度上影响着人的情绪和注意力，和谐的色彩使人积极、明朗、轻松、愉快;不和谐的色彩则相反，它使人感到消极、抑郁、沉重、疲劳。现在，眼镜店场所设计选择的颜色范围越来越多样化，当然这些颜色的选择基于各个空间预期的视觉和感

觉而定。此外，如果品牌的主色调被合理地应用在店面，就能充分体现企业品牌内在

的品质和文化。

4、灯光与灯具

尽量采用自然采光和自然通风，一方面比人工照明更节能，另一方面处在自然光线下，更能提高工作效率。因此最好留出一片专门的空间，让尽可能多的自然光线射入，尽

可能的自然通风，同时还可以配备高大的窗户、天窗和中庭等。对于其他光源，向上

照射灯和 LED 照明也非常受欢迎，因为它们更节能，而且比标准的荧光灯更耐用。

5、企业形象背景

所有的格局定下来后，别忘了留一点位置做广告，可以设置在转角的位置、洽谈区边上、或死角闲置区等。形象背景对号设置在店面入口看得到的居中位置，突出企业形象，让顾客更有被尊重的感受。产品的整体形象也将更加全面，更加有吸引力。

眼镜店装修要点：

1、眼镜店装修是商品面向市场的门面，设计要突出功能性和可识别性，只有表现出清晰店铺的经营理念，才能引导顾客有目的的消费。

2、眼镜店一成不变装修设计，很难满足市场对消费环境的要求。运用一些艺术手法，在简约设计的基础上，营造多变的视觉环境。并根据销售商品的主题不同，进行店铺装修的改良。

3、眼镜店装修是向市场传递正确的商品信息，凭借一些醒目易记的设计，是顾客很容易联想到店铺。设计不能过于复杂或者夸大，以造成市场对店铺的误解，反而使得装修投入得不偿失。

4、眼镜展柜既要符合使用要求，又要具备一定美学设计。以新颖个性的设计，完美的将装修与商品结合起来。

5、眼镜店装修的空间设计中眼镜品牌定位、设计品位、以及延伸出来的流行特征都直接影响到空间形象，成功的空间设计应该做到能营造出品牌定位、设计品位和品牌背后演绎给消费者的生活概念和文化理念。

在眼镜店装修的时候大家都很重视的就是室内装修的方法，而学会怎么样去装修也是很有必要的。

教你开一家眼镜店

如何开一家眼镜店+【深圳眼镜批发厂家】 (2010-08-31 15:22:27) 转载▼ 如何开眼镜店，怎样开眼镜店，在我经过深入调查与了解以后，从眼镜店的选址、装修到进货渠道、技术，证件等环节做详细调查，发现如果投资开家眼镜店，大概20-30平米左右，在房租情况不高的情况下5-7万元就可以成功开家眼镜店，请听我慢慢讲来. 1. 眼镜店选址对眼镜店来说，位置很首要，除非你不想快点赚钱。建议在大专院校周边，繁华路段，这类店铺的租金不定，但是相对于本地其它繁华地段来讲要便宜很多。 2. 眼镜店装修不必太豪华，太好让人不敢进哦！装修用谈色调，简洁不失精致，门建议不要用推式的，感觉有点拒人哦。控制在1-1.5万元左右即可。 3. 镜架对开一个50多平方的眼镜店来说，一般需投入1000付光学镜架，50付隐形眼镜及药水，500付太阳镜。其中1000付中，400付为低档，进价在5元以下，销价在30元以下，300付为中档进价在16元以下，销售价在100元以下，200付为中高档，进价在40元以下，售价格在160元以下，100付为高档进价在50至200元，销价在 160-360元左右。300付太阳架，100付低档，销价在10至

30元，120付中档，进价在16元左右，销售价在38-98。 80付为高档，进价在100元下列，售价在 100-300多元。现在太阳架功能也多多，这都是我最保守的估价。 4. 镜片现在最好用的最多的树脂镜片，最常用的，找到好的供应商进货的话，估计都在15到80元，各种镀膜，超薄通常我们给客户配1.56的，进价在30下列。镜架与镜片投资成本其实很低，在自己掌握到相应的进货渠道以后就可以根据自己的资金情况来进货，1万以内就已经足够了。 5. 眼镜店设备现在一般都自动化了，验光仪稍好的，1万多一点，全自动割片机也1万多点，差的，8千就够啦，建议还是用好一点的，其它如钻孔机，抛槽机，试片箱这些2000元就行啦。如果是小成本开店10多种机器与设备加起来大概2万元左右就可以了。（咨询的专业开眼镜店的老板）综上所述就是投资开家眼镜店的基本成本了，算下来5-7万是足够开店的啦~~ 附开眼镜店相关问题介绍：

小型超市店长每日工作流程与工作方法

店长每日工作流程店长是公司在当地营业店的代表人，代表了公司的整体形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司销售目标。店长所管理的门店，必须做到达成公司制定的销售目标、各项营运管理要求才能证明店长的价值。而在实现目标的过程中，店长的管理能力、处理突发事件的能力、是否能够以身作则、是否严格按照公司的要求和规章流程做好每一件事情、处理好每一个问题，将是极其重要的。店长不但要发挥自己的才能，还要负责管理、监督其他员工，帮助每一个员工都能发挥才能，同时店长必须用自己的行动、思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。店长的能力将直接影响门店的整体形象与销售业绩。店长需明确细节决定一切，态度决定一切。一、店长管理权限 1、人员的管理（培训、奖惩、员工间关系）：出勤的管理：严禁员工未提前通知主管人员即迟到、早退，员工需严格遵守公司各项规章纪律；服务的管理：以优质的服务吸引回头客；工作效率管理：不断提高每个员工的工作速度和工作的质量；对不合格员工的管理：一般分两种情况：对不合格的员工进行再培训，对无药可救的员工进行辞退工作。店长需让员工明白团队合作的重要性，让员工感受到自己是这个团队中不可缺少的一员，以此来调动员工的积极性。店长需维持员工之间融洽的工作及相处气氛。定期召开小组列会，让员工清楚总部的

方针及自己的工作计划安排。分析总结门店的营业状况，调动员工努力实现计划目标。店长需分析门店繁忙及非繁忙时间，合理分工、安排、必要的调动、吃饭、休息等，适当的调配员工，公平的管理员工。店长注意员工的精神状态和工作情况，以便提出改进意见并以身作则。对新进员工安排熟练的人员去培训、指导，保持店人际关系的良好，避免新进店员被冷落。听取员工的意见，及时改进自己的工作方式及方法，提高效率。 2、缺货的管理缺货是造成营业额无法提升的直接原因，所以，在下订单时，必须考虑营业的具体情况并考虑供应商及配货中心的实际送货能力，送货时间间隔，及季节性因素加上提前量。店长需每日检查商品是否缺货，并检查订货、到货情况。 3、损耗及成本控制的管理损耗分为部损耗和外部损耗店长必须明白损耗对于盈利的影响是极其严重的，在门店的经营中，每损耗一毛钱，就必须多卖出更多的商品才能弥补损失，所以控制损耗，就是在增加盈利。 A：部损耗营业店主要以收取现金为主，如果在收银的环节上，由于人为的因素而造成损耗，将直接影响你所管理店面的营业额，其中最大的人为因素是偷窃现金或更为隐蔽的盗窃公司财物。当员工发生下列情况时，店长应提高警觉，观察店员是否有损耗动机：

门店销售人员日常工作流程

鲜锦汇日常工作流程（门店篇）一、销售人员每天8:45到岗后： 1)检查室内设施、设备、商品、备品完整性； 2)与前一晚的检查人员登记记录做比较并登记记录早间检查结果； 3)人员分区域清洁室内卫生并做记录； 4)准备招待顾客所用的饮品，并清洁杯具、归置妥当； 5)将预售商品及展板、传单归置妥当；二、营业时间： 1)门店销售在无顾客的时候必须有1-2人在店门口担当迎宾，待有顾客上门时陪同顾客进入店内进行销售并全程做到礼貌服务； 2)坚决杜绝“挑客、怠客、拒客”的情况发生； 3)在顾客挑选心仪的商品时，可同时推荐会员制餐饮服务； 4)顾客购买商品，销售人员引领顾客至收银台付款，顾客付款同时销售人员需将顾客所购商品包装好并附上鲜锦汇传单、彩页，并将顾客送至店门口； 5)顾客未购买商品，销售人员仍需礼貌服务，附上鲜锦汇传单、彩页并将顾客送至店门口；

6)在营业期间，销售人员需做到“三勤”，即“眼勤（观察顾客购买意向）”、“手勤（随时保持门店卫生）”、“腿勤（要勤快的照顾顾客，让顾客感觉到宾至如归）”； 7)如出现销售人员无法处理、无权处理的事件，需立刻向门店销售主管或门店经理汇报；三、午休时间： 1)午休时间为11:30-13:00； 2)午休期间每半小时需有1人在店门口值班； 3)杜绝午休期间的懒散情况，保证积极向上的健康风气； 4)午休结束前需将店内卫生打扫妥当；四、销售人员每天16:30离岗前： 1.检查室内设施、设备、备品完整性； 2.与早间的检查人员登记记录做比较并登记记录晚间检查结果； 3.盘点贵重商品并登记，与前一晚登记记录及销售记录做比较； 4.人员分区域清洁室内卫生并做记录； 5.清空招待顾客所用的饮品，并清洁杯具、收置妥当； 6.将预售商品及展板、传单收置妥当；

眼镜店营运流程

一．营业前准备: 1．签到开门前15分钟必须到店签到，否则作迟到处理。 2．仪态接待 1.仪容仪表规范：1、面部、手部随时保持清洁；不得留长指甲，不得涂彩色指甲油，不得佩戴夸张首饰；2、上班前不吃异味食品，保持空腔清洁，口气清新；3、勤洗发，保持干净整洁，女员工头发梳理整齐，必须盘起；男员工不得留胡须，不得留长发；4、上岗时必须穿着整洁，不得穿奇装异服。5、工装纽扣不得残缺，不得敞开外衣，不得卷起裤角衣袖等6、鞋子必须穿黑色皮鞋（女士不准穿松糕鞋），并保持鞋面清洁7、所有门店员工必须以站立姿势接待顾客，并且站姿必须端正，不东倒西歪，勾肩搭背，不得趴在柜台上或倚靠在立柜边缘8、所有门店员工在店内不得双手叉于腰部或胸部；不得在顾客面前或店堂内玩手机 2.服务过程管理：1、门迎待机时，必须以站立姿势站在距离门1米处；2、顾客进店时，门迎应主动、并亲切、微笑的送上欢迎语：“您好，欢迎光临明仕眼镜！7、待机时，门迎不得讲话，邻近员工可低声交谈，当顾客进店后，应立即停止； 13、引导顾客进入验光区、商品区时，应让顾客先行；14、接待其他拜访者应向对顾客一样礼貌；；20、顾客离开店时，提醒其带好随身物品，亲切、微笑的送上送客语：“欢迎下次光临明仕眼镜！”21，主动邀请顾客体验眼部检查服务，创造销售机会，与顾客面部接触的设备要每客用酒精消毒（如试戴架、额托、颌托等） 3．交班会议会议由店长主持，总结前日工作中存在的不足（如昨日客流较大，有的客人离去时没有人送出门口，严服务质量，在以后的工作中要杜绝此类现象的出现），及时传达公司通告，确定当日目标（店里及各位同事每日都应有各自的当日目标，只有完成一天天的工作目标，到月尾才会有理想的成绩），当日需要跟进的工作，对各级员工的培训的辅导和实地操作 4．每天商品盘点对货架和仓库里的商品进行盘点，尤其是重点商品，如发现异常，及时向店长汇报查明情况。 5．整理分店清洁、拖洗地面，擦抹货架，商品及验光加工设备，做到干净、整洁、无尘土。客人离店后要整理商品与柜台卫生。保持整洁。 6．整理商品、检查标签并检查商品

眼镜店管理规章制度

眼镜制配场所诚信计量管理制度

目录 1、质量管理制度及考核办法 2. 生产设备、工装管理制度 3. 检测设备、计量器具管理制度 4. 工艺管理制度及考核办法 5. 安全生产管理制度 6. 用户服务制度 7. 售后服务管理制度 8、缺陷产品召回制度

一、缺陷产品召回制度 1、缺陷产品指本单位生产的产品，也包括由于生产产品祖征部分（配件）的内在缺陷导致的产品整体缺陷。本程序所称缺陷，是指因涉及、生产、知识等方面的原因使某一批次、型号或类别的产品中普遍存在的具有同一性的、危机用户健康和安全的不合理危险。 2、本制度所称召回，是指按照国建有关规定程序和要求，对存在缺陷的产品，由本单位或者本单位产品的销售者通过补充或修正消费说明、退货、换货、修理等方式，有效预防和消除缺陷可能导致的损害的活动。 3、消费者投诉的问题、国家有关行政主管部门公布的产品评鉴的线索和依据。 4、经调查确认产品存在缺陷的，立即停止生产销售存在缺陷的产品，及时向有关行政主管部门报告，通过媒体向社会公布有关产品缺陷等信息，通知消费者停止使用存在缺陷的产品。 5、具体召回的实施由质量负责人负责组织实施。具体步骤包括查询店的销售记录→查找顾客相关信息→电话联系顾客→对顾客说明情况→召回产品→维修或更换或退货。

二、生产设备、工装管理制度一、目的对验光配镜过程中直接影响产品质量的设备工装进行控制，确保满足生产的需求。二、适用范围适用于验光配镜过程各工序的设备、工装、加工测试等的控制。三、职责 3.1 质量负责人负责新设备、工装购置的调研和申请。 3.2 验光员、加工员严格执行相应验光配镜操作规程，负责各自使用设备的维护和保养。四、程序 4.1 验光需有满足视距要求的验光场所。 4.2 应具备满足验光、配镜需要的工作场所和生产设施、工艺装备以及检测设备，且为何完好，确保能正常运转。 4.2.1 本公司应确定和提供作业现场及为达到产品符合要求所需的基础设施。应具备满足验配眼镜需要的工作场所、加工设施和工艺设备，且维护完好，能正常运转。 4.2.2 生产过程所需设备如：验光配镜所需设别、工装工具、水、电的供应等。设备的选择应注意其可靠性、节能性、经济性、耐用性、安全性

眼镜店装修的技巧及装修要点

做公装室内装修设计，上名设网！七天极速出图（平面图，概念图，方案图，施工图）超低设计价格（全网最低设计价格，最低低至20元/㎡）先设计后付费（先设计出图,满意后付款，不满意不收费）严格质量把关（设计稿专业设计师审核，保障设计稿质量输出）眼镜对于近视眼的朋友来说就是它们的眼睛，所以在选择的时候大家都很重视的就是眼镜的舒适度。而在我们选择眼镜店的时候也是很重视的，对于不懂装修的朋友来说都不知道该怎么样去装修了。那么大家知道眼镜店装修的时候需要我们注意些什么呢?今天小编就跟大家一起来看看眼镜店装修的技巧及装修要点吧! 眼镜店装修的技巧： 1、门面与店内通道

具有开放感的门面容易吸引顾客，因此具有透视性的玻璃门、玻璃窗应用相对较为广泛;店内主通道宜宽不宜窄，让顾客进入主通道，就能明确了解卖场内的主推产品。 2、分类格局产品分类分区展示是格局中的重点，各区域间的位置布局，以及逛起来的舒适程度将影响到客户的心理。店面设计比较好的格局，会让顾客感觉与产品的距离更近，商品区、洽谈区、形象展示区等合理的布局设计，会让顾客乐在其中，逛得更加投入，以此来促进购买力。 3、店内颜色颜色在很大程度上影响着人的情绪和注意力，和谐的色彩使人积极、明朗、轻松、愉快;不和谐的色彩则相反，它使人感到消极、抑郁、沉重、疲劳。现在，眼镜店场所设计选择的颜色范围越来越多样化，当然这些颜色的选择基于各个空间预期的视觉和感觉而定。此外，如果品牌的主色调被合理地应用在店面，就能充分体现企业品牌内在的品质和文化。 4、灯光与灯具尽量采用自然采光和自然通风，一方面比人工照明更节能，另一方面处在自然光线下，更能提高工作效率。因此最好留出一片专门的空间，让尽可能多的自然光线射入，尽可能的自然通风，同时还可以配备高大的窗户、天窗和中庭等。对于其他光源，向上照射灯和 LED 照明也非常受欢迎，因为它们更节能，而且比标准的荧光灯更耐用。 5、企业形象背景

店铺日常工作流程

店铺日常工作流程营业流程分为：营业前、营业中、营业后三个部分。一、营业前营业前是指正常营业前30分钟内所做的一切准备工作。（一）、作业流程| 门窗的安全与各种设备的启动——签到——查看昨晚交接班本，清晰今日的工作目标及重点——做好店铺清洁卫生工作——常用物料的检查（二）、作业标准 1、门窗的安全与各种设备的启动： 1）检查门、锁、橱窗等保安设施。 2）开启店铺内电源及照明开关（正式营业前只可开基本照明光源，正是营业后打开所有的）：●检查消防设备；要求正常运转。 ●开启电脑；同步数据；如有问题及时与公司电脑部联系。 ●开启音响设备；要求播放公司规定的音乐CD。 2、查看昨晚交接班本，清晰今日的工作目标及重点： 1）安排人手分区清点货场及仓库货品数量，如有异议需立即与昨晚当班的负责人联系。2）根据卖场货品的陈列作补充与熨烫整理准备。 3）召开店铺早会，回顾昨天的销售，明确今天的销售目标。 4）安排店铺人员的分工及站位。 5）由当班负责人安排，站位分别包括：前场的A区，中场的B区及后场的C区；每人可轮流站位，但如需离开岗位请知会同事，并由同事自动替代。 6）专卖店：清点现金及备用款。 3、做好店铺清洁及卫生 1）卖场 ●用地拖清理地面；要求：从外到内，从左到右。地板明亮，有光泽，无杂物、尘埃、油污。 ●用抹布清洁各种宣传海报、POP；要求：先橱窗后货场。明亮、无指纹、无胶贴痕迹。 ●用抹布清洁货架，要求：从外到内，从左到右，先层板后挂通。 ●用干抹布清洁电灯、射灯；要求：无灰尘、无损；特别注意安全措施。(如有损坏,需通知工程部维修), 2）收银台 ●整理台面，清理抽屉；要求：无灰尘、指纹、污迹、杂物及任何私人用品。 ●清洁电脑、打印机、电话、传真机；要求：无灰尘、无损坏、无污迹。

眼镜店员工每日工作流程

眼镜店员工每日工作流程一、出勤 1. 上班打卡前，穿戴及仪容仪表符合《员工手册》要求。 2. 打卡上班，检查着装及销售必备品，及时调整和备齐（工牌、笔、瞳距尺、名片、镜布）。 3. 明确自己当日的销售目标和学习计划。二、卫生打扫及服务准备 1. 早班人员打扫卫生前，明确自己的站岗顺序，一有顾客立即到岗接待。 2. 早、晚班人员卫生打扫，首先完成当班主管分配区域，包括地面、柜台、取镜台、仪器、相关陈列道具、镜子等；其次，完成自己负责卫生区。卫生标准务必达到店面既定要求。 3. 相关设备仪器检查，包括电源开关及使用是否正常。

4. 隐形配戴工具消毒。三、点货及核实 1. 清点自己负责的货品。 2. 核对实物数量和账本、电脑是否一致，并找出原因。 3. 遇到困难和疑问及时求助主管。四、轮岗及顾客跟进 1. 完成卫生、点货后，报备主管，参与轮岗。按轮岗顺序及时到岗。 2. 站岗时，面带微笑，端正站姿，站在指定位置。 3. 20分钟一轮或者直到接到顾客，接到顾客必须通知下一个岗；其他原因离开，必须报备主管。 4. 自己验配的眼镜，必须及时报备主管联系顾客，包括到货电

联，或是加工、物流、厂家等原因。五、服务和销售 1. 八大免费服务，按公司流程及要求接待和服务《员工手册》。 2. 框架及隐形销售按公司流程及要求接待和服务《员工手册》。 3. 服务和销售过程中，有疑问和困难时，及时求助其他同事或主管。 4. 填写相关单据，维修单、售货单、投诉单。太阳镜、老花、隐形、框架填写大方单。 5. 盖章及收银事宜。收银流程，按《员工手册》，唱票-唱收-唱找。 6. 及时收拾战场，物品归位，卫生扫除。 7. 填写客流量登记表和提醒主管签字。 8. 进出入店或赠送的货品，做相关登记（赠送登记表、调入表、

门店日常接待工作流程

门店日常接待管理流程 1范围本程序适用于商品公司建材商行、国贸电器日常接待事务的处理，公司建材商行、国贸电器部门及人员必须遵守此程序。 2目的本程序的目的是为了规范门店日常接待的工作标准，维护公司形象，提升客户满意度。 3 职责商品公司建材商行、国贸电器营业员、收银员负责门店日常接待工作。商品公司建材商行店长、国贸电器领班、品牌管理员负责门店日常接待的监管工作。 4 流程图 5门店日常接待工作流程、到达岗位后的工作标准。 5.1.1、员工提前10分钟到达岗位，到岗后首先检查自己的仪容仪表和个人的卫生状况，通过打卡后，才能够正常进入岗位工作。 5.1.2、具体内容与标准 5.1.2.1、更换制服。穿着公司要求统一的制服，要求制服干净整洁、无明细褶皱。 5.1.2.2、整理头发。要求头发整齐，染浅发或黑发，无碎发遮盖眼睛或眼镜。

5.1.2.3、佩戴工牌。要求工牌统一佩戴在左胸前，正面向外，干净整洁；避免工牌倾斜。 5.1.2.4、检查口腔。要求牙齿清洁、口气清爽。 5.1.2.5、检查手/指甲。要求手清洁，指甲只涂淡色指甲油或无色指甲油，指甲修剪整齐；手避免有污迹，涂艳色指甲油，留长指甲。、营业前准备工作标准 5.2.1、指门店正常营业前所做的一切准备工作。 5.2.2、具体内容与标准 5.2.2.1、门店清洁。要求一尘不染，无污迹、明亮整洁。 5.2.2.2、商品陈列。保持商品整洁，符合公司陈列标准，数量充足。 5.2.2.3、物料检查。检查营业所需文具是否齐备，数量充足。 5.2.2.4、设施设备检查。检查消防设备，检查门、锁、橱窗等保安设施无损坏，能安全使用。、营业中的工作标准 5.3.1、指营业时间内的一切作业工作。 5.3.2、具体内容与标准 5.3.2.1、做好销售待机工作。 5.3.2.、确定待机姿势：使自己不容易感觉疲劳，并且举止大方。 5.3.2.、正确的待机位置：站在能够照顾到自己负责的产品区域，并容易与顾客做初步交流的位置为宜。 5.3.2.、待机工作：在待机时间内可以检查展区和商品，整理与补充商品等其他准备工作。 5.3.2.、以顾客为重，一旦有顾客上门，应有“欢迎光临”等用语。 5.3.2.2、门店维护。 5.3.2.、保持商场无杂物、污迹。 5.3.2.、保持商品整洁，符合公司陈列标准。 5.3.2.3、销售服务 5.3.2.、对顾客要保持微笑。 5.3.2.、顾客提出的问题要有问必答。 5.3.2.、向顾客展示商品，介绍商品特点、性能及售后服务等相关事项。、营业结束时的工作标准 5.4.1、指营业时间结束并离开工作岗位前的一切准备工作，在营业结束前30分钟开展。 5.4.2、具体内容与标准 5.4.2.1、商品盘点及整理。清点商场商品数量并登记；整理商品，将出售商品补回商场，保持商品整洁。 5.4.2.2、现金处理。核对销售数据，要求与电脑数据无误。现金整理，整齐摆放，并上锁。 5.4.2.3、销售数据处理。将销售报表连同销售小票订起来，放置在相应文件袋内。、离开岗位时的工作标准

眼镜店的成本合算

眼镜店的成本合算一家眼镜店一年来能赚多少钱，还是赔了多少钱，我们来一起算他的成本，让眼镜的实际成本更加公开化，到底我是赚了还是赔了。眼镜店的成本合算包括如下：房租、装修折旧、设备折旧、商品折旧、商品积压、人员开支、广告宣传、售后服务、生产许可证办理、卫生许可证办理、有关部门年审、水电费、其它开支部份以二级城市来做例子进行说明：在一家眼镜店租一间80平方米的眼镜店在商业区房租为18万每年应该算是比较低的，眼镜店装备现在为1000元每平方装修四年一次，设备全部采用国产。国产设备每台限用为6年，销售人员为4个，专业技术人员两名，店长一名。老板只做投资方，广告宣传一年重点宣传费为用6期。非重大节日宣传除外情况下我们来算一下成本。项目总费用合计使用期限每年平均费用合计房租10万118万装修8万42万综合验光仪万63000 半自动磨边机万61000焦度计万62000其它辅助设备100011000 隐形眼镜经营许可证 10005200（自行办理）生产经营许可证 500051000

（相关部门办理）相关部门每年检查费用 500050005000水电费万1万工商、税收万1万费用总计每年万项目基本工资（月）人数年费用店长20001万技术人员15002万员工8504万员工基本总开支万项目DM单报纸礼品费用总计数量单价总计元旦2万张240010003400 1万张1200四分之一 500010007700 五一2万张2400四分之一 500020008700 暑假4万张4400半板广告 8000400016400 十一2万张2400四分之一 500020008700 寒假4万张4400半板广告 8000400016400

门店日常工作流程

门店日常工作流程一、月初由店长在《xxx公司考勤表》上排班，班次排好后，非特殊情况不得更改，严格按照此表上班。此考勤表作月底结算工资依据。注：周末无休，特大节假日无休，特殊情况需向公司申请。二、月初由店长根据门店考核业绩填写《门店订货计划表》，再根据门店实际销售情况以及物流情况作适当调整。三、营业前：开门→着装→开启冰柜灯光及其他设备→盘货→上货→打扫卫生 1、按要求提前10分钟到岗，穿好工作服，清洁整理收银作业区卫生，冷藏柜内外卫生。 2、依次打开总电源开关、显示屏、主机、打印机，将显示屏及客户屏调整到最佳角度。 3、输入密码，进入销售状态，打开钱箱，将备用金按不同面值放入钱箱，检查打印纸是否用完。 4、做好工作前准备，手机拍照报道，照片发到《江西你好鸭全体家人群》里以及运营经理微信中以确定到岗上班，发照片时间在上班时间之后的15分钟内完成，超过半小时算迟到，罚款10元，超过一小时算旷工，扣除当天工资，当天结算。 5、认真检查收银机、扫描器、冰柜以及店内其他设备是否正常，如有异常立即向上级人员汇报。四、营业中：接待→补货上盘→交接班

接待包括：问候→寻问需求→推荐促销新品信息→唱收唱付→欢送补货上盘：先进先出，老货放上面，新货放下面的原则交接班：现金及货品以及临期产品的交接 1、严禁将营业款交付及转借他人，否则，按舞弊行为处理。 2、当班期间不可随意打开钱箱清点现金，不得收集顾客遗留的购物小票。 3、不允许顾客在收银台前用储值卡兑换现金或顾客之间进行兑换。 4、顾客来到收银台前，收银员应及时接待，不得以任何理由推诿，入机前应对顾客购买商品作大致分类，根据顾客购物量的大小，选择合适的购物袋，并迅速将袋口打开，放在收银台上，然后将商品逐一入机并装袋。收银员应熟悉各种商品条码的位置及熟记一些特殊商品的品名、条码、价格等。 5、收银员在进行扫描时，应站姿端正，身体与收银台、收银机保持适当距离，不许靠在收银台上。 6、商品输入机时要求正确、规范扫描，在扫描器最敏感的地方按扫描器箭头方向将商品划过（商品与扫描器应保持适当距离，不能将商品在扫描器上磨擦，或在扫描器上不停晃动），当听到“嘟”的响声并小票出来后，即表示扫描成功。 7、当扫描不出商品条码时，应马上改用手工输入，不得用不同条码的同价商品代替入机。 8、商品全部输入电脑后，收银员应礼貌地询问顾客是否还有其他需求，同时留意顾客手上或身上是否还有商品未入机，对顾客随身携带

你可能不知道的眼镜店装修小知识

你可能不知道的眼镜店装修小知识 1；尽可能使用格力吸顶空调来节约空间 2；橱窗前可以做展示柜，但应保持一定的通透度，展示柜不宜高于柜台 3；柜台之间，应该留出必要的通道，方便员工进出穿梭，做到一对一全程服务 4；柜台的高度应考虑坐式服务，包括柜台的款式，要注意顾客坐下来方便，不会撞膝盖 5；柜台的表面，我个人很欣赏利用茶镜或者灰镜，因为明亮并容易清洁 6；柜台下面最好能够离地，否则柜台碰到地面的部分很容易被损坏 7；柜台结构中要考虑给销售员放物品的位置，比如价格表，计算器等等 8；吊顶的照明应该和柜台的位置呼应，做到局部照明，突出商品 9；后面的货架应充分考虑最后的实用性，能够放道具和尽可能多的放商品10；太阳镜，无论高档低档，最好能够集中在一个区域，不要东一块西一块的 11；太阳镜展示区，要考虑必要的储物空间，方便放镜盒等 12；护理产品最好靠近门口有陈列 13；隐形眼镜展示和佩戴区可以安排在卖场后半区，并且挨近 14；隐形眼镜展示区一定要有可以和顾客面对面坐下沟通的位置 15；验光室的长度应大于3.5米，才可以放置一套组合 16；验光室的墙面以灰色为宜，可以贴墙纸，这样方便清洁，还方便悬挂张贴宣传画 17；店堂内和屋外房檐下，应设置音响 18；店铺各个位置应安排电源，要考虑到电脑验光仪、裂隙灯、曲率仪、烘手机、超声波清洗机、电脑等电源问题。 19；必须有一个舒适的取镜区，如果条件允许，并且在门口有服务台 20；高档精品区的壁柜颜色，尽可能符合每个品牌的标准色，例如卡地亚是酒红，古驰是金黄，迪奥是白色，保时捷是黑色。壁柜上的品牌LOGO必须是本店经销的，并且LOGO和商品陈列位置呼应。新思路小编独家整理，欢迎转载

店员篇：专卖店日常工作流程

店员篇：专卖店日常工作流程开业前一.当班人员必须提前半小时入店,并进行签到. 二.自我检查仪容仪: 工作服的整齐着装/胸牌的正确佩带/长发应向后扎马尾/淡妆三.根据店长安排进行区域的卫生打扫及货架的整理四.出席晨会 1.认真听取店长所讲的晨会内容.明确今日由店长分配的各项工作. 2.学习公司下发的文件,促销活动操作方法 3.对自己不足的地方向店长请教,并认真学习下来 4.练习练习营业规范用语: 你好！欢迎光临！谢谢一共X元,收您X元,找您X元请点收营业期间一. 及时发现空缺商品,及时补货二. 对进/出顾客使用对应的礼貌用语、说话真诚/表现出良好的仪态三. 对顾客提出的商品问题,耐心认真的给予解答 1. 介绍商品特性\\工艺\\规格 2. 推荐合适商品给顾客 3. 运用所学的销售技巧,增加顾客的消费心理 4. 与顾客交谈中,收集相关的反馈信息,并记录在<<顾客反馈信息表>>中四. 促销活动的实施 1.及时向顾客做好介绍与宣传 2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目 3 .促销商品及时补货上架五. 处理营业中顾客投诉 1. 端正自己的心态,认真听取投诉情况 2. 不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解 3. 不要轻意向顾客做出承诺六. 帮助新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程\\礼仪\\商品基本知识等七. 根据店长安排接收货品,点货验收 1.察看箱子外包装有无破损方可收货 2.察看箱子外包装为红色封箱带,上下共8条方可收货 3.店内点货按箱中出库清单,逐一清点 4.记录商品到货数量,交给店长,由店长录入POS 5.查验货品,发现问题及时与公司联系八. 时刻维持店内卫生九．不正确的待机行为有： 1 躲在产品后面看杂志、化妆； 2聚在一起聊天，喧哗嘻笑； 3动作懒散、无神； 4背靠着墙或货架,无精打采地胡思乱想,发呆,打呵欠； 5吃零食或专注的整理商品，无暇注意顾客。午餐期间

眼镜行业的市场营销策略

眼镜行业的市场营销策略一、中国眼镜行业简介：眼镜行业是一个半医半商的行业。近几年来,眼镜更从功能性商品进化到时尚性商品，加深了管理的深度与难度。眼镜行业有四大商品类别：镜框，镜片，隐形眼镜,药水。商品的特性又有很大的不同。镜框是流行性商品，时尚性很强，商品周期短。镜片是光学商品，功能性强。隐形眼镜是美容型商品，强调方便性及舒适性。药水是隐型眼镜的消耗品，周期性型强。四大类商品构成眼镜零售业的商品系列组合。眼镜零售业的另外一个特点是顾客回转周期较长。顾客平均回转周期为：镜框4.5年，镜片3.5年，隐形眼镜1年，药水0.2年。青少年(在学期)的回转率比较高，约1.5年，女性的回转率周期也高,约1.2年。男性是回转率最低的群体，一般超过5年，年纪越大，回转率周期越长。眼镜业所面临的问题是一个顾客在配好一次服务满意的商品后，可能要3年半以后才会再来光临。眼镜，这个上世纪80年代轻工业的小五类商品，已经玩儿转了一个肉多狼更多的市场。中国眼镜零售业在计划经济时期是从国营企业发展起来，很多老字号在全国各地都隶属地方政府企业。改革开放以来，广东省的眼镜零售业最早发展连锁。据业内专家估计，全国约有三亿人口是需要视力矫正(配眼镜)，大陆市场一年约有200到250亿元的零售额。其中镜框大约有8000万支的销售量，镜片约有2亿片的年消化量。几年来，全国各地的眼镜业发展到一定程度的连锁规模，但大多数是地方上的

连锁，很少有跨省发展的眼镜连锁集团。目前，全国眼镜店总数已达23000余家，如果将连锁店的分店也算在内，估计总数约31000家。随着中国加入WTO后市场的逐步打开，欧美各大眼镜连锁集团也势必将眼镜铺子摊向中国市场。每个眼镜零售商都会在广告中坦言希望每个人都有健康的视力，然而看到不断扩大的眼镜需求人群，商家们还是会忍不住一阵窃笑。 “没有一个有利可图的市场尚未被人窥视”，显然，商家们已经开始不自觉地移动脚步，准备不失时机的迅猛一跃。意大利的登喜路(ALFRED DUNHILL)、古姿（GUCCI）、范思哲（VERSACE），奥地利的CD等世界一流品牌早已把自己的眼镜摆上了中国眼镜零售店的柜台，越来越多的国际眼镜展览会也成为国外眼镜企业试探中国市场和寻找合作伙伴的前沿，国外大型眼镜连锁集团进入中国市场只是早晚的事。相比之下，国内眼镜企业的现状是中小连锁企业多，单店多，多数还没有形成一定规模的竞争优势，很多商家已注意到，在这样的氛围下，谁先把连锁的链条拉开拉大，谁就能首先抢占一块优势市场。随之而来的便是一场轰轰烈烈的跑马圈地运动。二、眼镜企业行业特点与营销重点眼镜行业从属服务行业,因而我们必须从服务行业的特点出发,制定出符合行业特征的市场营销方案。“服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何功效或利益,并且不导致任何所有权的产生。它的生产可能与某种有形产品密切联系在一起,也可能毫无联系”。这就决定了眼镜企业具有如下行业特点:

镜架知识

镜架及配装知识第一节镜架的结构一、眼镜架各组成部分的名称及作用 A ．镜身：眼镜整个框架的正身； B ．镜圈：用以装配镜片的框圈，内有固定镜片的ｖ型凹槽； C ．鼻梁：连接左右镜圈的桥梁，可以是单根梁或者两根梁； D ．装头：位于左右两端，连接镜圈和镜腿； E ．镜腿：用来连接镜身和镜腿； F ．鼻托：把眼镜托在鼻上，起支撑作用，多数使用塑胶材料，使配戴者更感舒适； G ．镜脚：挂在耳上，用来固定镜身，同样较多使用塑胶套管，称为脚套。二、镜架测量及标注方法用游标卡尺测量，镜圈以水平内径最大距离，鼻梁以水平最小距离，镜腿以铰链孔中心到镜腿末端的扩展长度计。

a：镜片外切两垂直线间的距离（即镜圈尺寸）； b：镜片外切两水平线间距离； c：两镜片的几何中心“C”间距离； d：两镜片间距离（即鼻梁尺寸）。镜架尺寸标识方法主要有欧洲法，基准线法和矩形系统法。常见的为矩形系统法（Boxing System），又称为方框系统法。例如一副眼镜上有如下标识：（眼镜之尺寸标注往往会打在镜腿，镜脚或鼻梁两侧）镜腿长度片距（鼻梁宽度）矩形系统上的最长长度）片宽为框线的水平宽度，一般眼镜架的片宽在42－46mm之间，最常见的为49－54mm 之间。片距为鼻梁两焊接点之间水平宽度，一般在17－22mm之间。腿长为镜腿长度，一般在130－145mm之间。第二节镜架的材料及其特性用于制造镜架的材料主要包括三大类，分别是：天然材料、塑料材料和金属材料。一、天然材料 a．角质材料古代曾用牛等动物的角或皮做镜框，但现已不再使用。ｂ．玳瑁甲玳瑁是类似海龟的一种海洋动物，已被国家列为保护动物，其壳可作为镜架材料。优点：重量轻，非常耐用，色泽光亮，独特珍奇引人注目，不会使皮肤发生过敏现象；缺点：价格贵，并且玳瑁是国家保护动物，将来可能不允许销售。二、塑料材料用于制造镜架的塑料材料品种繁多，但由于生产制造工艺不同，大致可分为板料和射成

眼镜店装修设计各大功能分区规划

眼镜店装修设计各大功能分区规划要想设计规划好一家店面并非是件容易的事情。从店面的整体装修布置到每个细节的体现，都要做到体现眼镜店的协调性和专业性。即使是一家面积较小的眼镜店，也依然少不了每个区域功能的必要性。那么眼镜店有哪些必要的功能区要去做相应的规划呢？接下来小编来给大家介绍吧。合理规划功能区| 验光室验光室是提供专业的验光配镜区，有了独立的验光室和专业的验光仪，配镜者才能清楚地了解到自己的视力度数，从而选择适合自己的眼镜。在装修设计验光室的时候，一般长度以3米到2米之间的宽度较为适宜。安装视力表的高度以

患者双眼向前平视时镜子反射视力表的整个影像为宜。验光室一般不用做过多的装饰，做到简洁清新、整洁清静就好。功能区 | 加工室加工室是配镜师独立配镜区，一副完整的眼镜就在这里诞生。在装修设计加工室时，只需制作一些摆放磨边器材的加工台就可以，但要注意制作高度不要超过80厘米，在柜台的上方要多预留3到5个插座。

功能区 | 隐形佩戴区隐形佩戴区一般有1-2组，配有洗手池、洗手液、烘手机、摆放隐形眼镜的货架展柜。需要隐形眼镜的顾客就可以在这里完成佩戴。隐形区的展柜在设计制作时，应注意准备一面佩戴隐形眼镜的镜子。功能区 | 眼镜营业区眼镜营业区是整个眼镜店承载销售商品最重要的区域。眼镜是通过摆放在展柜里的方式来对外推销。在这个区域，如何设计好眼镜展柜的各个细节显得尤为重要。如营业区的布置规划、眼镜展柜的设计规格、风格展现、颜色搭配、灯光的选择等都可以体现一个眼镜店的装修品味和档次。

功能区 | 收银服务区收银服务区是指顾客和店内收银工作人员结算商品的区域。在这里，设计装修时，一般以服务台的形式展现。可根据实际情况结合店内眼镜展柜的色彩进行搭配，但应注意设计不要过于庸俗呆板。

店面日常工作流程及工作标准

店面日常工作流程及工作标准一、销售前准备： 1.清洁卫生：每天工作开始前或客流量很少的时候（上午8:00-9:30；中午12:00-13:30），清理展柜、样机卫生以及清理与销售无关的物品； 2.店内照明、展示、音响：照明灯，展示架，音响等设施使用正常，确保所有终端产品电量处于良好状态。 3.产品陈列：产品摆放整齐、合理。区域划分明朗。 4.商品安全：贵重商品上加报警器，并把报警器正常开启。 5.库存：保证商品有足够库存，做的无零库存或库存过大等情况。 6.商品：熟悉商品的配置、价格、促销内容，并及时申请价签、条码，及时更换过期、停货的价签二、迎宾售前准备工作做得是否到位、工作情绪是否饱满，直接影响到终端销售人员迎接顾客的数量。呈现良好的环境与良好的工作状态去带动消费者，有利于提升你得信心。当顾客进入视线范围时： 1.及时关注顾客：当客户进到视野范围内和离开体验区后，做到来有迎声，问有答声，走有送声。 2.接待客户要热情，诚恳。对每一位顾客都一视同仁。 3.根据顾客需求，引导适合体验。注意： ?切忌对顾客视而不理 ?切忌态度冷漠 ?不要机械式问答 ?避免过分热情，硬性推销 ?避免突然出现，惊扰顾客三、客户分析 1.细心观察顾客：年龄、外貌、穿着打扮、成员组合、讲话口音、动作举止判断出顾客属于什么类型的根据客户类型做好相关推进。（按顾客行为分：走马观花型、一见钟情型、胸有成竹型；按顾客性格分：理智型顾客、冲动型顾客、情感型顾客、疑虑型顾客、随意型顾客、习惯型顾客、和专家型顾客） 2.做好客户分析统计表。 3.判断真正的购买决策者和终端使用者（如朋友或同事关系？伴侣关系？家庭关系？非正常关系？其中谁要买，卖给谁）。 4.做好客户分析统计表。销售过程中不妨尝试一下赞美接近法：

30平米的眼镜店装修风格推荐

眼镜店在生活中的大街小巷都可以看到，对于品牌知名度比较高的眼镜店，在装修的时候对于店面的布局设计也会更加的重视。但是对于眼镜店的装修价格来说，一般眼镜店装修多少一平呢？像30平的眼镜店怎么装修好看呢？一、眼镜店装修多少一平一般眼镜店装修价格是根据店面面积来计算的，比如30平的在2万元左右，50平的在3万元左右，80-100平在5万左右。不过以上数据只是给大家一个参考，需要根据自己店面的实际情况具体分析。若店主已经联系了装修公司，可以把自己店面的大概尺寸提供给设计师，这样设计师能给到一个比较详细的店面报价，若不清楚自己店面尺寸，邀请设计师上门测量更加精准。二、30平的眼镜店怎么装修 1、眼镜店的色系眼镜店的色系就是指眼镜店装修的整体色调，色调整体是否统一，关系到整个视觉的效果，所以眼镜店不要用太刺激的颜色，比如说黄色和红色。可以根据灯光选择店面装修的色调，尽量颜色搭配给人视觉上带来最舒适的状态。

2、眼镜店的照明眼镜店照明要让进来的客户感觉眼前一亮，足够的灯光才能让视力下降的人感觉舒服，所以灯光和照明非常重要。 3、眼镜展区的布置对于眼镜展现区，需要进行特别的凸显一般的设计，比方说用通透的玻璃材质。既不容易形成反差，又能够突出眼镜的明亮。三、眼镜店装修风格分类 1、地中海风格地中海风格的魅力来自于其纯美的色彩组合，整体以蓝白色调为主。造型上多采用圆弧形；设计布局上注重充分利用每一寸空间，注意空间的设计与搭配。 2、日式风格日式风格设计中，色彩多偏重于原木色以及竹、藤、麻和其他天然材料颜色，形成朴素的自然风格。空间造型极为简洁，在设计上采用清晰的线条，在空间划分中摒弃曲线，具有较强的几何感。

照相物镜设计

武汉工程大学课程设计（学年论文）说明书课题名称：照相机物镜的设计专业班级：学生学号：学生姓名：学生成绩：指导教师：课题工作时间： 2011年6月20日至 2011年7月1日 XXX大学教务处

一.前言背景知识相机镜头是相机中最重要的部件，因为它的好坏直接影响到拍摄成像的质量。同时镜头也是划分相机种类和档次的一个最为重要的标准。一般来说，根据镜头，可以把相机划分为专业相机，准专业相机和普通相机三个档次，无论是传统的胶片相机还是数码相机，都可以适用于这个划分。镜头能分为变焦和定焦两大类。变焦镜头我们刚才已经试用了，就是焦距可变，也就是可以推拉的镜头。除此之外还有定焦镜头，就是焦距不能变只有一个焦段，或者说只有一个视角。在镜头外观上二者存在明显的差异，定焦镜头只有对焦环（就是控制清晰度的，稍后介绍），而变焦镜头拥有两个环，一个对焦环（控制清晰度）和变焦环（控制视角，即推拉）。定焦镜头因为其焦距固定，因此比较好分类：广角镜头：一般低于35mm的镜头为广角镜头，低于28mm的为超广角镜头。广角镜头视角广，纵深感强，景物会有变形，比较适合拍摄较大场景的照片，如建筑、集会等。中焦镜头：一般在36mm到134mm的镜头为中焦镜头。中焦镜头比较接近人正常的视角和透视感，景物变形小，适合拍摄人像、风景、旅游纪念照等。长焦镜头：一般高于135mm以上的镜头为长焦镜头，也被称为远摄镜头。其中，大于300mm 以上的为超长焦镜头。长焦镜头视角小，透视感弱，景物变形小，适合拍摄无法接近的事物，如野生动物、舞台等，也可以利用长焦镜头虚化背景的作用，拍摄人像。变焦镜头因其焦段变化，不好一概而论。假设其焦段在广角、中焦、长焦的一段或者两段间变化，也可以称为广角变焦镜头、中长变焦镜头等。二．课程设计题目设计一个照相物镜（1）光学特性要求：f’=100mm；2?=30?，D/f’=1:3.5. （2）成像质量要求：弥散斑直径小于0.05mm；倍率色差最好不超过0.01mm；畸变小于3%。 . 三、设计课题过程 1、通过查找资料，在镜头数据编辑页面输入物镜的初始值如下：这是一个焦距为76mm、2ω为55.5、相对孔径为1:3.5d的Tessa物镜。 2、改变相关参数，使数据符合需要设计的照相物镜将焦距改为100mm，入瞳直径改为28.571429。.

蛋糕店店面日常运营工作流程表

蛋糕店店面日常运营工作流程表时间操作标准执行要点 6：20 —6 ：30 开门作业调整情绪进入工作状态 6：30-6 ：40 早礼 6：40-7 ：00 营业员：店面卫生清理收银员：本区域卫生整理 6：40-7 ：00 营业员：接货验货收银员：启动pos 机器，进行设备维护和昨天晚班信息核对 6：40-7 ：00 第一次产品检查 6：40-7 ：00 营业员：上货 7：00-8 ：00 收银员：录入《发货单》《差异单》《调拨单》《退货单》信息 6：40-14 ：00 营业员：班中服务做好，客户服务收银员：正常收银，做好顾客的服务和二次营销 10 ：30 营业员：补货 11 ：00 收银员：补充零钞，核对前阶段收银记录 12 ：00 12 ：30 营业员：第二次产品检查收银员：正常收银，做好顾客的服务和二次营

销 12 ：30 早班员工午餐 13 ：00 13:00-13:30 环境卫生的保洁 13:00-14:00 营业员：班中服务做好顾客服务收银员：正常收银，做好顾客的服务和二次营销 13:50-14:00 本次工作总结会 13:50 —14:00 晚班员工到岗，进行班前例会 14:00-14:20 两班员工共同进行店面清洁 14:00-14:20 盘点和交班工作 14:20-14:30 店面每日例会 14:30 早班员工下班 14:30-15:00 营业员：第三次产品检查收银员：正常收银，做好顾客的服务和二次营销 14:30-17:00 营业员：班中服务做好顾客服务收银员：正常收银，做好顾客的服务和二次营销 17:00-17:30 营业员：补货收银员：录入《发货单》《差异单》《调拨单》《退货单》信息

店面装修设计

店面装修设计要注意室内空间的设计风格，外面设计要体现出个性，并与你所从事的行业相符，如法院的外观比较庄严，而理发店则是比较时尚一些．店面设计及店面装修设计折好杯直接影响到客户对你公司的印象，就如客人到你家作客，他也会观察你家的装修设计，直接体现出一种企业形象．对于店面装修设计，门面装饰至关重要，店面的立面造型，我觉得可以与周围建筑的形式和风格应基本统一，或相对较协调．另外，可以充分利用店面的边缘空间，如楼台，雨篷等临街空间．这些空间即是室内向外的扩展，又是室外街道向内的延伸．还有广告牌一定要大．室内及室外的风格应统一，最好简单些，另外主要经营女装，所以要设计风格温馨一些，还可以挂上许多小饰物来装扮．对于服装店来说，装修风格到位就是成功的一半。可装修是件复杂的事情,时间安排、项目预算、装修公司的资质等等细节问题太多，如果想局部改动一下，往往与装修公司沟通一整天。因此很多人干脆敷衍了事，或者随意在墙上贴几张皱纹纸，或者随便选墙壁色彩，把本来光线就不足的店里刷成墨绿色的墙面，导致从外面看起来店铺里好像没有开灯，消费者就没有心情进去逛。分解装修过程的方法可能会让很多人觉得麻烦，但很多服装店在装修时都是采取包工不包料的方法，为了省钱和保证装修材料的质量，大多自己亲自去买。具体到服装店，下面是部分服装店面装修照片： https://www.360docs.net/doc/8212357546.html,/i?tn=baiduimage&ct=201326592&cl=2&lm=-1&pv=&word=%B7% FE%D7%B0%B5%EA&z=3 部分女装店面设计效果图： https://www.360docs.net/doc/8212357546.html,/i?tn=baiduimage&ct=201326592&cl=2&lm=-1&pv=&word=%C5% AE%D7%B0+%B5%EA+%D0%A7%B9%FB%CD%BC&z=0 一商品与商店店面设计衡量商店店面设计好坏的直接标准就是看商品销售的好坏.因此让顾客最方便、最直观、最清楚地“接触”商品是首要目标。在接到一个商店店面设计任务时首先要对该店所售商品的形态与性质作出分析,目的是利用各种人为的设计元素去突出商品的形态和个性，而不能喧宾夺主。对商品的分析大致可从下面几点入手。第一，商品类型的大小范围:同类商品的大小变化幅度有多大,比如乐器店既有巨大的钢琴又有精巧的口琴，而书店和眼镜店的商品则规格基本相同。这种不同的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品，陈列起来造型丰富，但也易造成零乱，设计时应强调秩序.减少人为的装修元素。变化幅度小的商品排列起来整齐,但易陷于单调,设计时应注重变化,增加装饰元素。