如何开一家月入10万的社区便利店

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便利店月入上万的选址技巧

便利店月入上万的选址技巧

便利店月入上万的选址技巧商圈选址决定便利店的成与败。

选址会直接影响到便利店未来的发展,所以开便利店,选址是最为重要的一步。

选址是有原则的,要遵循适合便利店定位的地址进行观察挑选,不适合便利店的位置条件好也不一定就收入高。

铺专家整理了一些便利店选址原则,一起来看看!1、城市经济便利店消费比一般的小卖部或者超市要稍微高一些,但是换来的是对消费者商品的保证。

所以我们现在看到的情况就是一线城市便利店居多,但是这并不说明便利店只能在一线城市开。

随着二三线城市经济的飞速发展,人们的消费水平也在不断提高,对于消费体验、商品品质的要求不断上升,因此在二三线城市开一家便利店是个不错的选择。

我们要观察当地便利店的饱和度,以及当地居民的消费水平是否合适便利店的消费等级。

如果都不符合,那么即使人流再多,也并不是你的目标客户!2、商圈规模便利店所处商圈的规模不同,所吸引的人流量也不同。

便利店的商圈一般分为社区店、CBD 店、文教区店、商业街店。

好的商圈会有很好的人流量,但是成本也相对较高。

如何选择,取决于你的便利店大小以及你的经济实力。

3、生活坏境我国的经济水平不低,但是为什么便利店在国外很多,国内很少呢?因为生活环境不同,所以商业模式不同。

生活环境决定便利店能否有发展前途,比如相同业态的竞争对手等等,这都是便利店选址需要考虑的因素。

4、交通条件交通条件对于便利店来说也十分重要,因为便利店不像健身房等等场所,顾客会特地用地图寻找,便利店追求的是便利,消费过程更短,更广阔的视野,才会更容易吸引顾客,这是在交通方便的情况下。

如果交通条件不好,顾客会流失很多,也很难培养。

5、门店位置除了对便利店发展的宏观考察外,还需要对周围建筑设施进行考察,有哪些建筑内的居民可以挖掘成为便利店的客户,学校、写字楼等等都要考虑进去,以及周围商圈内的商户业务会不会对便利店造成影响,是好的影响还是坏的影响,根据实际情况做出相应的判断!6、其他门店经营状况最简单的一点,观察意向地区的其他门店经营情况,就能知道周围顾客的消费水平及数量等等。

开便利店的流程

开便利店的流程

开便利店的流程开设一家便利店是一个具有挑战性但也充满机遇的过程。

在这篇文章中,我们将介绍开设一家便利店的流程,从寻找合适的位置到准备开业的一切准备工作。

第一步,市场调研。

在决定开设一家便利店之前,首先需要进行市场调研。

这包括研究当地的消费者需求、竞争对手的情况以及潜在的盈利空间。

通过市场调研,可以更好地了解当地市场的需求和趋势,为开店做好准备。

第二步,寻找合适的位置。

选择一个合适的位置对于便利店的成功至关重要。

理想的位置应该是在人流量大、交通便利的地方,比如商业区、学校附近或者居民区。

同时,需要考虑租金、周边竞争对手等因素。

第三步,筹备资金。

开设一家便利店需要一定的启动资金。

这包括租金、装修、货物采购、员工工资等各种开支。

需要提前做好资金预算,并寻找合适的融资渠道,确保店铺的正常运营。

第四步,注册公司及申请执照。

在选择好位置并准备好资金之后,需要注册公司并申请相关的执照。

这包括工商注册、税务登记、食品经营许可证等。

确保所有的手续齐全,避免日后出现法律问题。

第五步,店铺装修及货物采购。

店铺的装修和货物的采购是开店的一个重要环节。

店铺的装修要符合当地的规定,并能够吸引顾客的眼球。

货物的采购需要根据市场调研的结果和当地的消费者需求来选择,确保货物的品质和种类能够满足顾客的需求。

第六步,招聘员工。

在店铺装修和货物采购的同时,也需要开始招聘员工。

员工的素质和服务态度对于店铺的经营至关重要。

需要根据店铺的规模和经营需求来确定招聘的人数和条件。

第七步,宣传和营销。

在店铺准备开业之前,需要进行宣传和营销工作。

可以通过传单、广告、社交媒体等渠道来宣传店铺的开业信息,吸引更多的顾客。

第八步,开业。

最后,就是店铺的开业。

在开业之前,需要确保店铺的一切准备工作都已经就绪,员工都已经培训好,货物都已经摆放整齐。

在开业当天,可以提供一些优惠活动来吸引顾客,让店铺顺利开业。

总结。

开设一家便利店是一个复杂而又充满挑战的过程。

需要做好充分的市场调研,选择合适的位置,筹备足够的资金,办理相关手续,进行店铺装修和货物采购,招聘员工,进行宣传和营销,最后顺利开业。

便利店怎么开才能生意好

便利店怎么开才能生意好

便利店怎么开才能生意好随着国家对创业投资的支持,许多用户都开始走上了创业的道路,便利店作为热门项目之一,吸引的用户更是数不胜数,但想要把店铺的生意做好,还是需要考虑很多内容的。

海客临便利店小编今天就来带大家了解下,便利店怎么开才能生意好?一、服务升值便利店一般坐落于人群密集的交通站、交叉路口、小区周边,服务半径为500米至一千米。

这代表着在“选定”了附近客户资源的时候,也放弃了更宽阔的市场销售范围。

随着传统式商业服务路线的迅速转型,店铺会遭遇到电子商务或是送货上门等方式的挑战,因此,想要让你的便利店生意好,就需要活用连锁店管理系统,将门店经营的数据和用户数据进行整理分析,让门店的服务更贴近用户的需求。

二、店面特色虽然加盟的方式可以让商家更好的经营,还能保证货物的正规性,但是这也让各个门店之间的产品同质化问题严重,用户无法分辨门店的特色。

做熟食等特色食品能让用户对你的门店印象更深刻,比如全家便利店。

另外,商家还可以定时的推出新产品,再使用连锁便利店管理系统对这些产品的销售数据进行分析,推出热销产品进行持续销售。

三、用户粘性要做好为提升用户黏性,建议便利店还可以提供会员专属的贴心服务,为老客户给予大量特惠,另外,要为客户给予多元化、订制化的贴心服务。

比如,店家可以尝试记录熟客们常买的物件,给客户推荐有可能喜爱的商品,给予小朋友最感兴趣的甜筒,在沟通交流的同时,把客户变成相对稳定客户群。

在这个基础上还可根据客户的“困扰”,给予物件寄放、代收快递、礼物购买等人性化服务。

以上就是关于便利店做生意的相关内容,做好以上三点内容以后,你的便利店在用户心中的印象就会很深刻,在有消费欲望的时候,就会想到你的门店,生意自然就会好起来了。

如何成功开一家便利店

如何成功开一家便利店

如何成功开一家便利店一、超市的选址选址最为关键,位置决定生死,经营决定利润。

现针对50平米到300平米的中小型超市,便利店做经验分享;1、租金相对低的,便利店属于低利润行业,很大部分夫妻店甚至低于15-18之间,承受不了高额的租金,大部分实体店亏本是被租金压垮的;2、位置好的,转角或者小区第一间,最好是非常便利的位置,离家近的位置,方便停车的位置,交通路口,菜市场等等;3、面积为50到300平米的,这样的超市生命力是最强的,房租不高,人工成本低,大超市没你方便,小商店又没有你齐全;综合以上三点,能够符合的地方有:1,城中村,城乡结合部。

租金便宜,人流量大,入住率高,外来人口,租户消费高,也是最为理想的位置。

2,社区内住改商,或者社区内部底商。

(住改商大概率不能办烟证,但是可以到其他批发的地方拿烟);3,乡镇,乡镇上要么开最大,位置又好的,要么就位置非常好,做成最现代,年轻化一点的便利店。

乡镇的交通路口,等车的地方,农贸市场,居民区,商业中心;4、单位的房子,物业统一管理的,公家房集资房等……一般价格低于市场行情,但是要找关系;5、当然还有红灯区,有消费,租金往往不高;二,计算投资回报率做生意当然要考虑资金回报了,行业标准为一年半回本,如果不到一年半回本,证明你很成功。

超过三年回本就不划算了。

营业额每日达到3000-4000以上就相当于上班了。

计算营业额很难,但是也有很多方法噢,比如你看你的竞争对手在这个位置一天能赚多少,评估一下。

或者找个高手帮忙评估,如果你还是看不准,就在门口坐着从早看到晚,观察一个星期。

人流量的多少,消费能力的高低,心中自然有一些定论。

三,如何看待竞争,勇于竞争不要盲目的排斥竞争。

你周边有同行一定是正常的,竞争是不可避免的。

四,烟草证的办理烟草证很关键站到便利店很大的营业款比例,最好找能办理烟草证的商铺。

政策上50之内有烟草证不能办理,面积大于200平米无条件办理。

五,房租合同做生意,疯长的租金是你最大的敌人,合同不要低于五年。

小区便利店经营方案

小区便利店经营方案

小区便利店经营方案1. 引言随着城市化进程的不断加快,人们的生活节奏越来越快,便利店作为一种新型的零售业态,逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

小区便利店作为便利店的一种形式,具有开放时间长、商品品种多、服务灵活等特性,受到了越来越多小区居民的欢迎。

本文将针对小区便利店经营方案进行详细分析和探讨,从选址、商品供应、服务内容等方面提出相关建议,希望能够帮助小区便利店提高经营效益,满足居民需求。

2. 选址小区便利店的选址是经营成功与否的重要因素之一。

在选择小区便利店的位置时,可以考虑以下几个方面:•靠近居民区:选择离居民区较近的位置,方便居民购物,减少交通成本。

•靠近学校或办公区:选择靠近学校或办公区的位置,吸引学生或上班族的客流量。

•避开竞争对手:尽量避免与其他便利店过于接近,降低竞争压力。

3. 商品供应小区便利店的商品供应是保证经营顺利进行的关键环节。

合理的商品供应策略能够带来以下几个方面的好处:•多样化的商品品种:根据居民的需求,提供各类食品、饮料、日用品等,满足不同需求。

•高质量的商品:选择可靠的供应商,保证商品质量,提高顾客满意度。

•定期更新商品:根据市场需求和季节变化,定期更新商品,增加顾客购买欲望。

4. 服务内容小区便利店的服务内容是提高顾客忠诚度的重要手段。

以下是一些可行的服务内容:•24小时营业:尽量延长营业时间,方便居民随时购物。

•快速结账:采用便捷的结账方式,减少顾客等待时间。

•配送服务:提供商品送货上门的服务,方便居民购买大件商品或者无法亲自前往便利店的人群。

5. 促销活动促销活动是吸引顾客和提高销售额的有效手段。

小区便利店可以采取以下促销活动:•打折优惠:定期推出商品打折促销,吸引顾客购买。

•积分兑换:设立会员制度,积攒积分可兑换礼品或者折扣券。

•小礼品赠送:购买一定金额的商品可获得小礼品赠送。

6. 总结小区便利店作为一种新型的零售业态,在满足人们生活需求的同时,也为社区的经济发展做出了贡献。

开便利店的技巧

开便利店的技巧

开便利店的技巧
嘿,你知道不?开便利店可有不少技巧呢。

我跟你讲讲哈。

有一回啊,我去家附近的一个便利店买东西。

嘿,那便利店可热闹了。

这开便利店啊,首先得选个好位置。

就像你找房子得挑个好地段一样。

那家便利店就在一个小区门口,人流量可大了。

大家进出小区的时候,顺手就进去买点东西。

要是开在一个偏僻的角落,那可没人去哦。

然后呢,商品得齐全。

我进那个便利店,啥都有。

从吃的喝的到用的玩的,琳琅满目。

就像一个小超市。

你想啊,要是顾客去你店里,想买啥啥没有,那下次肯定就不来了。

接着,服务得好。

店里的老板和店员都可热情了。

我一进去,他们就笑着打招呼。

我问个啥问题,他们都耐心地回答。

有一次我买了瓶饮料,打开发现有点问题,他们马上就给我换了一瓶。

这就像交朋友一样,你对别人好,别人才会对你好。

还有啊,要经常搞点活动。

那家便利店有时候会打折,有时候会送小礼品。

就像给顾客一个小惊喜。

大家一看有优惠,就会多买点东西。

从那个便利店出来后,我就一直记得开便利店的技巧。

嘿,这还挺有用的呢。

以后要是我也想开个便利店,就知道该怎么弄啦。

希望大家也能了解一下,说不定啥时候就能派上用场呢。

小白开便利店详细流程

小白开便利店详细流程

小白开便利店详细流程小白开便利店详细流程如下:第一步:市场调研在开设便利店之前,小白首先需要进行市场调研,了解所在地区的市场需求、竞争情况等。

可以通过对相关行业的调查、对顾客的调研以及对竞争对手的观察来获取这些信息。

第二步:选址和租房根据市场调研的结果,小白可以选择最适合开设便利店的地理位置。

优先考虑交通便利、人流量大等因素。

选定了地点后,小白需要与房东商谈租赁事宜,并签订租赁合同。

第三步:商业注册和执照申请小白需要前往当地工商部门或相关部门,进行商业注册,取得便利店的商业经营许可证、税务登记证和食品经营许可证等证件。

这些证件是开设便利店的必备文件。

第四步:装修和设备采购小白可以根据店面的大小、定位等因素,选择合适的装修风格,并进行装修。

同时,小白还需要购买店内所需的设备,如货架、收银机、冷柜、POS机等。

第五步:货品采购和进货管理小白需要与供应商联系,并确定所要采购的货品种类和数量。

在进货之前,小白需要与供应商谈判价格,并与之签订供货协议。

进货后,小白需要进行合理的货品陈列和库存管理,确保货架上的产品种类齐全且库存充足。

第六步:招聘员工和培训小白可以根据店面大小和运营需求,招聘合适的员工。

对于新员工,小白需要进行相关的培训,使他们能够熟悉店内的工作流程、产品知识和服务要求等。

第七步:开业筹备和宣传在便利店开业前,小白需要进行一系列的宣传活动,包括广告的设计和发布、促销活动等。

同时,小白还需要购买开业所需的一些道具和装饰品,为开业仪式做好充分的准备。

第八步:开业运营小白可以根据市场需求和顾客反馈,灵活调整店内的货品种类和陈列方式,提供更好的服务。

同时,小白还需要合理安排员工的工作时间和岗位,确保店面的正常运营。

第九步:店面管理和经营优化小白在店面运营中要时刻关注顾客的需求和市场的变化,不断进行产品更新、陈列调整和服务优化,提高店面的竞争力和盈利能力。

第十步:经营评估和调整小白可以根据便利店的经营情况,进行定期的经营评估和调整。

便利店怎么开才能生意好

便利店怎么开才能生意好

便利店怎么开才能生意好
要想开一家经营成功的便利店,需要做好以下方面的工作,海客临连锁品牌便利店为您分享。

1.选好店铺位置:店铺位置是非常重要的,需要选择繁华、人流量大的地段,这样可以吸引更多的客户进店购物。

2.货物选择:货物的选择应当随之地区市场的需求而定,可以根据客户反馈来不断对货物进行调整和优化。

货物要新鲜、质量优良,以满足顾客的需求。

3.服务态度和质量:顾客服务是提升客户满意度和忠诚度的重要方面,服务态度要亲切、热情,能够有效地解决客户问题,同时店员的物色和培训也有着至关重要的作用。

4.定价策略:便利店的产品价格要能够平衡质量和价值,切勿过高或高于其它商店同品质商品的价格。

5.广告宣传:便利店的广告宣传可以通过店铺外牌、媒体广告以及网上推广等多种方式来进行,以提高店铺的知名度和市场影响力。

6.管理和运营:店主需要严格控制成本和财务收支,对各项业务进行积极管理。

同时,需要通过各类营销手段和市场研究等办法,不断提高店铺的经营管理水平,以保证店铺的供应链合理、管理合理以及客户总数量合理。

7.现代化管理:在传统模式的商业模式中,采用现代化的技术手段来提高管理效率,如POS 机、智能化库房管理等。

这些手段可以帮助商铺自动追踪销售数据,同时协助店铺管理业务,有效地提高运营效率和盈利能力。

综上所述,要想开一家生意好的便利店,需要关注各个方面的设计,并且保持不断接受教育和改进的心态。

不断沉淀和积累经验,做出更好的店铺管理和服务,才能够在激烈的市场竞争中胜出。

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有足够的远见和金钱等来实现品牌化。所以现在是在二 三线开设便利店的一个良机。这是一个趋势。非典型性 选址法在二三线城市发展便利店很重要的一点是选址。 二三线城市的交通环境和购物环
境有所制约,所以跨区域流动的人群要远小于一线城市。 这就意味着,在二三线城市,便利店会更多的服务于固 定的人群。这就意味着,选址成为一家店成败最重要的 要素。我个人对二三线便利店
上:我推荐在二三线城市开始便利店的选址最好是在: 学校、写字楼、车站、市民文化广场、小区进出口等地, 而不是像一线城市一样开在城市主干道。开店那些琐碎 的事儿首先肯定是谈房租租赁
了,这其中要注意原房屋产权是否为商业用地,不然可 能会给将来的证件办理带来麻烦。租赁合同里最好能争 取到一定的装修时间。其次就是在取得房屋租赁合同的 时候尽快的将名称预核准办理掉
王先生,重庆籍,32岁,重庆一家社区便利店老板, “老板龄”2岁,小店面积60平方米,单店月收入超10万 元,今年目标:再开10家左右的便利店。一个二级城市 社区便利店,如何能赚
到月过10万?以下为王先生自述:我觉得,目前二三线城 市是便利店发展的一个较好的契机。而我为什么选择在 重庆呢?随着二线城市的工资的提升,大家的收入水平在 上升,消费能力的提升要
多出来一个管理团队的费用需要门店来分担,其中各个 利益均衡,就要您根据自己的资金情况和实际需求来衡 量了。2、一套好的流程和强执行力是您在管理上最需要 的。3、很多城市关于民生项
目政府是有补贴和优惠的,这个可以细细研究。
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,避免有人恶意抢名,我吃过这个亏。再次是针对房子 的整体结构设计好门店布局及店的招牌等。接下来就是 装修的问题了,一般来说,如果您只打算开一家店,那 就是尽量做到足够的亮化就好,
如果,你打算开成连锁,那么,你需要提前找人设计好 整体的AI应用。在这之后,你要做的就是基建了,一般来 说就是顶、地、墙、强弱电、水等的装修了,这些有专 业的装修公司负责,您负责
相对于一线城市更明显。而重庆在二线城市中是发展相 对较快的一个城市,作为一个重庆仔,商场的硝烟中, 常想起家乡的味道,所以重庆成了我的首选。现在80、 90后成为社会的消费主力,
他们的夜生活比较丰富,而这些人从消费理念到消费时 间需求都能很好的接受便利店。80、90后对于品牌的关 注也是他们消费的一大特征。而二三线城市之前的小卖 部之类的夫妻店,明显无法
掏钱就是了。还有就是,货架、冰柜、收银台、微薄炉 等外购设备的采购和整体的布置了,然后就是货物进场。 在这个装修的过程中,你要穿插做好,人员的招聘开业了。资金筹划这个我 只能说个大概了,因为各个地方差异挺大的:装修:平 方米在1000元左右,含货架、强弱电、水。铺货:在平 凡米800左右,含进口
选址的看法如下:1、周边人群的收入水平:要确保周边 人群的收入水平平均不低于3000元,这个收入能保证其 在支付了房租、吃饭、交通等生活必须的开销后,有一 定的结余。这才能保证便
利店的溢价能力得到保证。2、周边有稳定的居住或者是 工作人群。一家便利店,在二三线城市的覆盖范围,可 以到周边500米的样子,那么你要能确保至少这500米的 范围内至少有3000
或者以上的住户或者是工作人群。便利店的进店转化率 很高,所以,你要做的是提高进店人数,而便利店因为 面积和品类的限制,意味着促销活动之类的传统影响方 案基本上很难起到拉动。所以,
周边人群才是你店面日常营业收入的主要保障。3、有成 熟的商圈可形成配套更佳。所谓形成配套是指如周边有 快餐店、网吧、娱乐场所等,这些都会对聚集人群和捆 绑硬性消费产生直接拉动。综
当然事情会好办很多,如果没有,也没有什么关系,店 开起来了,这些都会变熟悉的。如果是开业时间的话, 我建议选择夏季,比较二三线城市的便利店,淡旺季还 是有差别的,旺季开业比较能给
自己信心。特别注意1、便利店要开就开连锁的,别自己 开一家了,回本基本上很难,当然如果位置好到爆就另 说。连锁可以用加盟费和其他一些收入来加大营收。不 过,做一个连锁品牌,另外要
、烟、酒和普通货物人员:一般3班导,早、中2人,夜1 人。具体薪资看当地水平吧。设备:整体在2-3万左右。 含收银系统、加热设备、监控设备、播音设备等。零钱: 3千。以60平方小
店来预算:装修在6万、铺货5万、设备2万、人员薪资若 干。生熟人脉一个小店说人脉其实有点夸张,如果你在 工商税务有认识的,如果你有几个朋友是做批发的,如 果有几个朋友是做宣传的,
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