房地产公司财的务管理知识培训
房地产企业财务管理与成本管控

房地产企业财务管理与成本控制的协同管理探讨林雨禁摘要:我国经济体制不断的改革,带动了房地产企业的发展,越来越多的开发商看到房产企业所带来的利润,但在全新社会的背景下,房地产行业发展受到外部与内部环境的影响,使其房地产企业的财务管理与成本控制显得尤为重要,因此,在本文的分析过程中,主要针对房地产企业在开展财务管理以及成本控制工作的过程中,采用协同管理的方式,对企业管理工作带来的影响进行分析和探讨,从而为关注这一话题的人们提供参考。
关键词:房地产;财务管理;成本控制引言科技的发展与时代的进步形成这一定时期的社会背景,而传统的房产模式已经不适用于当今社会的发展,需要建立全新的管理模式,这样一来企业内部管理水平才会有所提升,在一定程度上也会提高企业的各方面效益。
在房地产发展的过程中,其企业内部的财务管理工作,一直以来都能够对成本控制工作产生重要的影响。
因此,就需要在进行房地产销售的过程中,做好相应的管理工作,确保能够进行有效的资金协调控制。
一、房地产企业财务管理与成本控制的协同管理探讨概述对于房地产财务管理来说,就是将企业的内部资金以及人力与物力进行合理化的分配,其管理的主要内容包括企业内部的资金筹集与合理进行的投资等。
在房地产企业发展过程当中,做好相应的成本控制也一样的重要,施工前需要对这个工程的一切成本预算,都要进行清晰的规划,做好目标的制定工作。
而对于房地产开发的企业而言,最终目标的实现是需要经历很多的过程,在整个开发建设阶段,也需要经历很多的步骤,每一步都需要很多的时间,总体项目周期就会被延长,并且每一步都存在未知的风险,还会在一定程度上增加开发建设的风险,对于决策的准确性要求程度也会变得越来越高。
二、房地产企业财务管理与成本控制的协同管理探讨(一)房地产企业财务管理的最基本特点对于一些房地产都而言,房产企业所承接的企业项目造价都是非常昂贵的,就一定需要筹集非常多的资金。
并且所开发的项目时间也是非常的长,资金周转率也是非常的低。
浅析房地产公司中财务管理的问题及解决措施

3 经 费 使 用 缺 乏 计 划 性 、 房 地 产 的财 务 管 理 和 一 般 行 政 、非 行 政 部 门 的 财 务 管 理 相 同 . 主 要 体 现 在 对 日常 开 销 和 收 入 的 控 制 上 , 过 它 主 要 针 对将 钱投 入 到房 不 地 产 的 开 发 和合 作 上 去 。 但 是 在 不 同 的 管 理 者 操 作 下 , 房 地 产 财 务 对 预 算 的控 制往 往 决 定 于 投 资 项 目 的 多少 、 贱 , 开 发 中使 用 财 务管 贵 在 理 时 . 容 易 出现 剑 走 偏 锋 , 捏 不 稳 的 情 况 . 中 体 现 在 预算 编 制 不 也 拿 集 完善 . 预算 执 行 不 规 范 . 费使 用缺 乏 计 划 性 上 。 处 理 项 目时 不 能细 经 在 化 到 控 制 财 务 的 各个 细 节 , 会 带 来 不 小 的 负 面 经 济 效 果 , 也 是 财 将 这 务 管 理 中 容易 出现 的 问 题 之 一
参考 文献 :
『1 万 贵. l苏 关于 财 务 管 理 专 业建 设 的若 干 问题【] 校 财 务,0 0 D. 高 2 1 f1 文 萍 . 于 加 强 行 政 事 业 单 位 财 务 管 理 的 思 考【】生 产 力 研 2王 关 D. 究,0 9 20
测 和 事 中 控 制 ,单 位 对 经 费 的 收 支 仅 停 留 在 核 算 和 账 面 平 衡 上 的 考 核 , 少 对 资 金 使用 效 能 、 途 的 必 要 性 进 行 考 核 , 直 接 导 致 单 位 一 很 用 这 方面 经 费 紧 缺 , 一方 面却 是 资 金 的使 用 效率 低 下 。 另
直 接 交 流 ,通 过 对 财 政 预算 的 把 握 制 定 新 的 发 展 计 划 和财 务 管 理 方 案 。 这 里 我 们 就 看 到 , 财 务 管 理 的 设计 部 门其 实 是 会 计 院 。 是 这 在 对 但
房地产开发公司日常财务管理制度

房地产开发公司日常财务管理制度,财务工作流程【房地产公司的财务流程及及会计分录】一、由于房地产开发企业生产周期长,一般在工程竣工后进行收入和成本的结转。
二、收入帐务处理1、收到房屋首付、银行按揭款借:银行存款(或现金)贷:预收帐款--商品房2、工程完工结转收入借:经营收入贷:预收帐款--商品房3、将收入转入利润借:经营收入贷:本年利润三、成本帐务处理1、发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建安费、公共配套设施费时。
借:开发成本贷:银行存款(或现金)2、工程竣工借:开发产品贷:开发成本3、结转成本借:经营成本贷:开发产品4、将成本转利润借:本年利润贷:经营成本四、以上是房地产企业成本、收入的结转方法。
五、你单位发生的成本支出在建工程挂着。
1、成本科目用错。
2、由于工程已完工,调整开发成本明细核算会有很大的工作量。
所以,为了简便核算,直接将在建工程科目转出借:开发产品--住宅、办公楼贷:在建工程3、结转成本借:经营成本贷:开发产品--住宅、办公楼4、结转利润借:本年利润贷:经营成本<三>1、资产类主要会计科目核算:(1)现金从银行提取现金借:现金贷:银行存款支取现金或是预支现金借:其他应收账一一XX成本类或材料类科目贷:现金(2)银行存款(3)应收账款:主要是核算在开发经营过程中,转让和销售开发产品,提供出租房屋和提供劳务,而向购买、接受和租用单位或个人收取的款项。
①出售租赁商品房而应收取的未收到的款项(所附原始单据:购方协议销售发票或出租发票)借:应收账款一XX公司或个人贷:主营业务收入②出让材料而应收取的未收款项借:应收账款一XX公司贷:其他业务收入收回款项时:借:银行存款贷:应收账款(4)坏账准备:确定无法收回的应收账款而计提的坏账损失,主要有两种核算方法:一种直接转销法,二是备抵法提取坏账准备金借:管理费用贷:坏账准备发生坏账时借:坏账准备贷:应收账款收回已转销的应收账款借:应收账款贷:坏账准备借:银行存款贷:应收账款(5)应收票据:指房地产开发企业因转让、销售开发产品而收到的商业汇票。
房地产开发企业财务管理制度

房地产开发企业财务管理制度一、总则1、为了加强房地产开发企业的财务管理,规范财务行为,保障企业健康发展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本企业实际情况,制定本制度。
2、本制度适用于本企业及其所属各部门、各项目公司的财务管理活动。
3、财务管理的基本原则是:建立健全财务管理制度,依法核算,如实反映企业财务状况和经营成果;合理筹集资金,有效使用资金,提高资金使用效益;加强财务监督,防范财务风险。
二、财务管理体制1、企业实行统一领导、分级管理的财务管理体制。
2、企业设立财务部门,负责企业的财务管理和会计核算工作。
财务部门在企业总经理的领导下,开展财务管理工作。
3、各项目公司设立财务机构或配备专职财务人员,负责本单位的财务管理和会计核算工作。
各项目公司财务机构或财务人员接受企业财务部门的业务指导和监督。
三、资金筹集管理1、企业筹集资金应当遵循合法、合理、效益的原则,根据企业发展战略和资金需求,制定资金筹集计划。
2、企业可以通过发行股票、债券、银行借款、吸收直接投资等方式筹集资金。
筹集资金的方式和规模应当根据企业的实际情况和市场条件确定。
3、企业筹集资金应当按照规定的程序办理审批手续,签订合同或协议,并严格按照合同或协议的约定使用资金。
4、企业应当加强资金筹集成本的控制,合理选择资金筹集方式和渠道,降低资金筹集成本。
四、资金使用管理1、企业资金使用应当遵循统筹安排、合理使用、节约高效的原则,确保资金使用符合企业发展战略和经营计划。
2、企业资金使用应当严格按照预算执行,对于预算外的资金支出,应当按照规定的程序办理审批手续。
3、企业应当加强资金使用的监督和控制,定期对资金使用情况进行分析和评估,发现问题及时采取措施加以解决。
4、企业资金使用应当注重风险控制,对于重大投资项目和资金支出,应当进行充分的可行性研究和风险评估,确保资金安全。
五、资产管理1、货币资金管理(1)企业应当加强货币资金的管理,严格遵守国家有关现金管理和银行结算制度的规定,确保货币资金的安全、完整。
房地产财务管理制度

房地产财务管理制度房地产财务管理制度6篇房地产财务管理制度1第一条为了规范房地产开发企业财务行为,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,结合房地产开发企业的特点及其管理要求,制定本制度。
第二条企业财务管理的基本任务和方针是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析,合理筹集资金,有效利用企业各项资产,努力提高经济效益。
第三条切实做好财务管理基础的工作,在经营过程中,保证企业财产物资的进出消耗都应做到手续齐全,计量准确,同时做好完整的原始记录,定期或不定期进行财产清查。
第四条企业流动负债的应计利息支出,计入财务费用。
企业长期负债的应计利息支出,筹建期间的,计入开办费;开发期间,企业借入资金而不能直接计入某项开发成本的利息支出,计入开发成本;开发产品竣工验收完工后,计入财务费用。
第五条企业如发生因债权人特殊原因确定无法支付的应付款项,计入资本公积。
第六条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。
其中:其他货币资金包括外埠存款、在途资金我;应收及预付款项包括应收销货款、其他应收款、应收票据、待摊费用、预付工程款、预付购货款等。
第七条企业应收票据应按照面值计价,贴现应收票据的实得款项与其面值的差额,计入财务费用。
第八条企业年度终了,按照年末应收账款余额的1%计提坏账准备金,计入管理费用。
发生的坏账损失,冲减坏账准备金。
收回已核销的坏账,增加坏账准备金。
第九条存货包括各种库存材料(办公耗材、开发经营材料)、库存设备(如暖卫设备、通风设备、照明设备等)、低值易耗品、开发产品、出租开发产品、周转房、在建开发产品等。
第十条存货按实际成本计价(采用先进先出法)。
第十一条企业领用或发出低值易耗品按受益对象,采用五五摊销法记入工程成本和管理费用。
第十二条企业在用的出租房、周转房按其耐用年分期平均摊入成本。
第十三条低值易耗品是指单位价值在1000以上,20xx元以上且在使用过程中保持实物形态不变的各用具物品等劳动资料,如工具、管理用具等。
房地产公司财务管理制度模板参照

房地产公司财务管理制度模板参照房地产公司的财务管理制度是公司财务管理的重要基础,它能够规范公司的财务管理行为,确保公司的经济效益和稳定运营。
以下是一个房地产公司财务管理制度的模板,供参考。
一、总则1.为了规范房地产公司的财务管理行为,提高公司财务管理水平,制定本制度。
2.本制度适用于公司所有的财务管理活动。
3.公司管理层必须严格遵守公司的财务管理制度,保证公司财务活动的合法性和合规性,防范和化解财务风险。
4.公司财务部门必须认真执行本制度,定期检查财务管理工作的落实情况,及时解决与财务管理相关的问题和疑难,保证公司财务管理工作顺利进行。
5.公司财务部门负责定期对本制度进行评估,及时修改和完善,以适应公司日益发展的需求。
二、财务管理组织结构1.公司设立财务部门,由部门经理负责全面领导和管理财务工作。
2.财务部门必须配备足够的财务人员,保障工作流程的顺利进行。
3.公司财务部门应该与其他部门密切配合,建立沟通协调机制,确保公司财务工作的有效性和高效性。
4.公司应该设立独立的审计部门,负责对公司的财务管理活动进行检查和审计。
审计部门的工作人员不得受到其他部门的干扰和影响。
5.公司应该建立召开董事会、审计委员会和监事会等会议的机制,保证公司财务工作的合法性和合规性。
6.公司应该建立内部控制机制,保证公司财务工作的合法性和合规性。
三、财务预算管理1.公司应该制定年度财务预算,该预算应包括公司各项收支的详细计划。
2.财务预算的编制应该根据公司的经营情况和市场环境来决定,预算制定需要有一定的可行性。
3.财务预算应该经过总经理和董事会的审批,财务部门应该将预算计划公开,让全体员工了解公司的财务工作。
4.财务预算的执行应该严格遵照计划进行,必须制定相应的措施和具体方案,以确保公司财务工作的有效性。
5.财务预算应该在年底进行总结和评估,对于出现的偏差,应该对其进行分析和解决。
四、财务收支管理1.公司应该建立完善的财务收支管理制度,加强财务收支管理工作,确保公司资金安全。
完整版)房地产公司财务管理制度
完整版)房地产公司财务管理制度公司的费用支出包括但不限于以下内容:办公用品、差旅费、会议费、培训费、福利费、广告宣传费、租赁费、折旧费、税金及其他相关费用。
第五条费用预算管理公司应根据经营计划和财务预算编制费用预算,明确各项费用的预算数额和使用范围。
费用支出必须在预算范围内,超出预算的必须经过审批和授权。
第六条费用报销管理公司实行费用报销制度,凡属公司业务范围内的费用支出,必须有票据、凭证、报销单等相关材料,并经过相关领导的审批签字后方可报销。
报销单必须真实、准确反映费用支出的内容和金额,不得虚报、少报、重复报销。
第七条费用监督管理公司设立费用监督管理小组,对公司各项费用支出进行监督和检查。
对于违反公司费用管理制度的行为,必须依法追究责任,并采取相应的纠正措施。
第八条费用奖励和惩罚公司对于在费用支出管理中表现出色的部门和个人,将给予适当的奖励和表扬;对于违反费用管理制度的行为,将给予相应的惩罚和警告。
本制度规定了公司费用开支的范围和审批程序,包括管理费用、财务费用和销售费用等。
其中,所有费用必须经过财务总监审核,并由有批准权的总经理或董事长批准后,由财务管理中心统筹安排支付。
员工费用由总经理行使审批权,总经理费用则由董事长审批。
对于费用报销,各中心必须取得税务中心认可的合法票据,并填制齐全的内容和印章,同时填写真实的费用说明清单。
对于多种办公用品、礼品、材料物资等开具一张且未单项列示的,必须同时提供有销售方盖章的销售清单,清单列示金额与一致方可报销。
邮资报销应随提供寄往目的地的凭证。
差旅费管理方面,经手人或当事人必须分类整理后整齐粘贴原始单据,并准确填列在差旅费报销单上,最后由财务总监核准、总经理签字后方可支付。
对于票据遗失,原则上不予报销,但有相关证明和担供有效证据,经总经理批准的除外。
第一条:出差费用报销规定出差员工的市内住宿费、伙食补贴费、目的地市内交通费,采取“据实报销”的方式。
第二条:出差审批规定1.员工出差需领导审批,报备于人力资源中心,出差人需在返回单位一周内凭办理报销手续。
房地产基础知识培训资料
房地产基础知识培训资料一、房地产的定义和特点房地产,简单来说,是指土地以及建筑物和其他相关定着物,是实物、权益和区位的结合体。
实物包括土地、建筑物以及其他附着物,如树木、水井等。
权益则涵盖了所有权、使用权、租赁权、抵押权等各种权利。
而区位,指的是房地产的地理位置以及与周边环境、设施等的关系。
房地产具有以下几个显著特点:1、不可移动性:这是房地产最根本的特性。
土地和建筑物都固定在特定的位置,无法像一般商品那样随意移动。
2、独一无二性:没有两宗完全相同的房地产,即使在同一小区、同一栋楼,不同的单元也存在差异。
3、耐久性:土地具有不可毁灭性,建筑物只要建造得当,也可以在很长时间内存在。
4、数量有限性:土地是不可再生资源,其总量是有限的,特别是在城市中心区域,可供开发的土地更是稀缺。
5、用途多样性:同一宗房地产可以有多种用途,例如住宅可以改为商业用途,但这种改变需要符合相关法规和规划。
二、房地产的分类1、按用途分类居住房地产:包括普通住宅、高档公寓、别墅等,主要用于满足人们的居住需求。
商业房地产:如商场、写字楼、酒店等,用于商业经营活动。
工业房地产:工厂、仓库等,用于工业生产和存储。
农业房地产:包括农田、牧场、果园等,用于农业生产。
2、按开发程度分类生地:指不具备城市基础设施的土地,如荒地、农地。
毛地:指具有一定的城市基础设施,但地上有待拆迁房屋的土地。
熟地:指具备完善的城市基础设施、土地平整,能直接在其上进行房屋建设的土地。
3、按是否产生收益分类收益性房地产:能直接产生经济收益,如出租的写字楼、商铺等。
非收益性房地产:不能直接产生经济收益,如自用住宅、政府办公楼等。
三、房地产市场1、房地产市场的构成要素市场主体:包括房地产开发商、购房者、投资者、中介机构等。
市场客体:即房地产交易的对象,包括土地、房屋等。
交易条件:包括价格、付款方式、交易时间等。
2、房地产市场的分类一级市场:又称土地出让市场,是政府将土地出让给房地产开发商的市场。
房地产公司财务面试题目(3篇)
第1篇一、基础理论知识1. 请简要介绍财务报表的构成及其作用。
2. 请解释流动比率和速动比率的计算方法,并说明它们在财务分析中的作用。
3. 请阐述固定资产折旧的概念、计算方法和常用折旧方法。
4. 请解释增值税、营业税、个人所得税等税种的基本概念和计算方法。
5. 请说明现金流量表的作用及其编制方法。
二、财务管理与内部控制6. 请简述财务管理的四大职能。
7. 请阐述内部控制的基本原则和实施步骤。
8. 请说明企业财务风险的主要类型及其防范措施。
9. 请解释预算管理的概念、编制方法和执行控制。
10. 请阐述企业财务分析与评价的方法和步骤。
三、房地产行业财务分析11. 请简述房地产企业财务特点。
12. 请分析房地产企业财务风险的主要来源。
13. 请阐述房地产企业盈利能力、偿债能力和运营能力的评价指标及其计算方法。
14. 请分析房地产企业财务状况的预警信号。
15. 请说明房地产企业融资渠道及其优缺点。
四、税务筹划与合规16. 请解释房地产企业常见的税务筹划方法。
17. 请说明房地产企业土地增值税的计算方法。
18. 请阐述房地产企业企业所得税的优惠政策。
19. 请分析房地产企业增值税纳税申报的注意事项。
20. 请解释房地产企业土地增值税清算的相关规定。
五、工程项目财务管理21. 请简述工程项目预算编制的步骤和方法。
22. 请阐述工程项目成本控制的关键环节。
23. 请解释工程项目竣工结算的概念和流程。
24. 请分析工程项目合同管理的重要性。
25. 请阐述工程项目财务管理中涉及的税务问题。
六、财务报告与信息披露26. 请说明财务报告的编制要求和披露原则。
27. 请阐述房地产企业信息披露的主要内容。
28. 请解释财务报表附注的作用。
29. 请分析财务报告中的关联交易披露。
30. 请说明财务报告审计的作用和程序。
七、财务分析与决策支持31. 请阐述财务分析在企业决策中的作用。
32. 请分析房地产企业财务指标之间的关系。
房地产公司财务管理存在的问题及解决措施
ACCOUNTING LEARNING35房地产公司财务管理存在的问题及解决措施吕雯 广西旅发贵港投资有限公司摘要:本文旨在探讨房地产公司财务管理存在的问题以及相应的解决措施。
首先阐述了房地产公司财务管理的重要性。
然后深入分析了房地产公司财务管理存在的问题,包括管理制度不完善、财务管理意识淡薄、企业融资难以及风险意识不足。
最后在解决措施部分,本文提出了健全财务管理体系、强化财务管理意识、建立财务监督体制、优化融资方式、重视资金的信用管理以及合理、合法运用税收筹划手段等多个方面的建议。
通过这些措施,房地产公司可以在财务管理方面取得更为稳健和可持续的发展。
关键词:房地产公司;财务管理;问题引言在现代经济社会中,房地产业作为一个重要的支柱产业,不仅直接关系到国民经济的发展,也在很大程度上影响着人们的生活质量和社会稳定。
然而,随着市场竞争的不断加剧和政策环境的不断变化,房地产公司在财务管理方面面临着愈发复杂的挑战。
财务管理不仅涉及资金的合理运用,还关乎着公司的盈利能力、风险控制、可持续发展等多个方面。
因此,深入探讨房地产公司财务管理存在的问题,并提出切实可行的解决措施,显得尤为重要和紧迫。
一、房地产公司财务管理的重要性房地产公司财务管理的重要性在于确保房地产公司的财务健康和稳定发展。
以下是一些房地产公司财务管理重要性的方面:资金的合理利用和配置,房地产项目需要大量资金投入,包括土地购置、建设、市场推广等。
有效的财务管理可以确保资金的合理使用和配置,避免不必要的浪费,从而提高项目的效益和回报率;风险管理,房地产行业风险较高,涉及市场波动、政策变化、竞争加剧等因素。
通过有效的财务管理,公司可以更好地评估和管理风险,减少损失并保护投资者利益;决策支持,财务数据为管理层提供了关键的决策信息。
通过财务报表分析,公司可以了解项目的经济状况、盈利能力、成本结构等,从而做出明智的经营决策;合规要求,房地产行业受到众多法律法规的约束,包括土地使用、环保、税务等方面的要求。
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房地产公司财务管理知识培训房地产公司财务管理知识培训财务管理内容资金管理预算管理核算管理税务管理第一篇房地产开发融资流程介绍第二篇房地产开发企业涉税概述第三篇房地产企业会计核算方法第四篇基本的财务管理分析概念和工具第一篇房地产开发融资流程介绍房地产企业贷款的种类取得贷款的一般前提条件贷款方案的制定贷款审批流程贷款发放后的管理按揭贷款政策房地产企业贷款的种类房地产企业贷款的种类按贷款用途分:1、房地产开发贷款对已取得“四证”房地产项目给予用于开发建设的贷款2、土地一级开发贷款用于土地拆迁和市政配套建设的贷款;如化实、化研一级开发贷款。
3、经营性物业贷款贷款用途一般不限,以所贷款物业的经营收入为还款来源的贷款。
房地产企业贷款的种类按项目性质划分:1、住宅项目开发贷款住宅项目一般风险较小,资金回收期短,银行可以取得大量个人按揭资源,是银行较为支持的贷款种类;2、商业项目开发贷款商业项目一般风险较大,资金回收期长,没有较稳定个人按揭资源,银行对商业项目的选择条件较高(经济形势、项目位置、公司背景,银行政策等),在目前外部条件不佳的情况下,一些银行采取停止发放该类贷款的政策,如中信银行。
取得贷款的一般前提条件取得贷款的一般前提条件房地产开发贷款条件公司条件:1、公司各项合法经营的证照齐全;2、按发改委立项要求,完成项目注册资本金注资。
项目条件项目取得“立项批复”和“用地规划”、“国土证”、“工程规划”、“施工证”,即“四证”到位;当只有施工证未到位时可带条件上报,施工证到位后放款。
财务条件:1、在申请贷款时,项目已投入的自有资金至少要达到项目总投资的38><#004699'>5%,商业地产项目银行一般要求要达到40%甚至<#004699'>50%;已投入资金以合同和发票为证;2、已投入的自有资金必须以权益资金的方式投入,即资本金或资本公积,以公司往来款等其他债的形式投入资金,银行不认为是自有资金。
取得贷款的一般前提条件例:京润项目投入各类土地成本约30多亿,但注册资本金只有4703万美金,其他资金均以往来形式(即债的形式)投入,在向银行申请贷款时需将其他资金以往来款转资本公积的形式转入所有者权益,转增资本公积后银行才认可该部分投入资金为企业“自有”资金。
取得贷款的一般前提条件担保条件:一般要求以申请贷款项目的土地及在建工程为抵押物,银行进行封闭管理。
银行对项目进行抵押的主要目的除了满足抵押率、防止发生坏账外主要还有:通过对解除抵押的同意权掌握在售项目的销售进度、控制项目的销售收入,确保贷款按销售进度逐步偿还;控制项目的销售按揭资源,实现贷款的综合收益。
如果银行不能对贷款项目进行抵押实施封闭管理(以其他财产抵押或保证担保),则银行对项目销售收入和按揭资源不具备控制性,不能达到其发放开发贷款的初衷(各银行以开发贷款为手段,主要目的是获取长期稳定的个人按揭贷款客户)。
取得贷款的一般前提条件土地一级开发贷款条件:公司类条件相同,项目条件要求取得一级开发授权,一级开发方案会审表、项目立项批复、规划意见书等;财务类条件自有资金要求30%以上;一级开发贷款必须为抵押担保。
经营性物业贷款条件:申请贷款物业每年产生的经营的净现金流量可以满足贷款期内偿还本息的要求。
该物业必须具有产权并可正常经营。
贷款方案的制定贷款方案的制定1、项目投资总额一般根据贷款量的需求设计总投资额,或根据项目预计销售收入的60%—70%设计总投,一般均高于实际投资额,但总投必须满足已投入的资金达到总投的3<#004699'>5%或其他比例,否则,银行不予受理。
例:德胜大厦目前已投入资金约3.1亿,按商业开发40%自有比例的要求,投资总额不得超过7亿元。
贷款方案的制定2、项目贷款额的确定项目贷款量最大为项目总投的6<#004699'>5%,即减去自有投入部分;但银行一般会把项目的预售收入作为项目投入的一部分,贷款比例一般为总投资的30%-<#004699'>50%,如招行明确要求贷款申请额度不得超过项目总投的40%。
申请贷款额也受抵押物价值的影响,银行一般抵押率控制在60%—70%以内。
例:望京项目目前土地评估价值约为7.6亿,按60%计算抵押率,贷款规模为4.<#004699'>5亿,70%为<#004699'>5.3亿。
贷款方案的制定3、自有资金的确定对新开发项目来说,主要为项目的土地成本和前期投入,若权益不足,则以股东决议的方式进行转增资本公积,确保自有资金满足贷款要求。
4、期限和利率的确定一般开发贷款期限为2年,最长为3年;利率主要由当前的宏观形势决定。
如2007年公司多笔贷款实现基准利率下浮,而2008年贷款普遍利率上浮10%—30%不等。
贷款方案的制定<#004699'>5、抵押物的确定抵押物一般为项目自身土地及在建工程,在项目自身不具备抵押条件或抵押率不满足贷款需求时可用项目外抵押物例:大连项目4号土地评估值不足2亿,不足以向工行申请2亿额度,即以整个住宅地块土地抵押给工行。
贷款审批流程贷款审批流程在贷款各类条件满足的前提下,主要流程及时间如下:提供申请及资料(<#004699'>5天)支行审查材料撰写授信报告(14天)报分行审查材料(14天)分行上会审批(14天)总行审查材料(2<#004699'>5天)总行上会审批(14天)签署合同,准备抵押、或担保和放款资料(<#004699'>5天若需集团担保则需14天)放款(2天)办理抵押登记(<#004699'>5天)大型国有银行工、农、中、建在分行一级有一定额度的审批权(如工行<#004699'>5亿),在额度权限内可不报总行,根据经验在分行内审批,一笔贷款一般在2个月内可完成上报、审批和放款的流程,若上报总行一般需3、4个月的时间,且审批风险较大。
例:京润项目在4月份项目具备上报条件(三证齐),招行和交行均在<#004699'>5月底前完成分行审批,但都到8月份才取得总行批复,历时4个月。
贷款审批流程贷款发放后的管理贷款发放后的管理1、贷款使用的管理从银行管理上讲,开发贷款只能用于本项目建设,严禁挪用和支付土地款,资金只能支付给施工单位或材料商等。
支取贷款前需向银行提供用款合同、监理报告、施工进度表等,支付量要与合同中条款匹配,支付进度与工程进度匹配。
例:大连工行对项目贷款实施较严格的监管,贷款只能用于项目本身,且支付进度严格按工程进度控制,禁止向关联企业支付资金。
目前各行对贷后的资金监管愈发严格(交行对京润贷款的资金一直监管到流出合生的关联企业为止),短期内大量转出贷款使用的难度加大。
贷款发放后的管理2、销售收入监管与还款贷款银行要求对所贷款项目的销售收入实行监管,开立销售监管帐户,保证还款来源。
在项目抵押给银行后,所销售房屋需向银行提出解除抵押的申请,用销售收入的一定比例偿还解抵押资金,银行通过此种方法逐步收回贷款。
按银行监管要求,开发贷款的还款应是与项目销售收入的回笼保持同步的。
目前,房地产销售状况不佳,各行对销售的监管也愈发严格。
按揭贷款政策按揭贷款政策个人住房按揭贷款政策1、必须提供的个人资料:身份证、户口本、婚姻状况证明(结婚证、离婚证、法院判决书)、职业及收入证明(需加盖人事部门章或公章,收入数额:(本次贷款的月还款额+月物业管理费+其他贷款的月还款额)×2 )、资信证明(存单/折、汽车行驶证、、房产证、国债、收益性保险单、股票等,提供种类越多越有利于审批;借款人、配偶、子女为法定代表人、股东,须提供公司章程、近3个月财务报表)、营业执照等;2、贷款期限、比例及利率:实际年龄+贷款年限不超过6<#004699'>5岁,最长贷款年限为30年;首次利用贷款购房,执行的利率为中国人民银行公布的同期基准利率下浮1<#004699'>5%的优惠利率;90平米以下首付款比例不低于20%,90平米以上首付款比例不低于30%;3、贷款套数的计算是以家庭为单位。
借款人及其配偶、未成年子女第二次利用贷款购房,首付款比例不低于40%;利率为中国人民银行公布的同期基准利率上浮1.1倍;第三次利用贷款购房,首付款比例不低于4<#004699'>5%;利率为中国人民银行公布的同期基准利率上浮1.1<#004699'>5倍;根据《中国人民银行关于扩大商业性个人住房贷款利率下浮幅度等有关问题的通知》(银发[2008]302号)规定,商业性个人住房贷款首付款比例下限为20%,贷款利率下限为中国人民银行公布的同期同档次基准利率的0.7倍。
但目前各商业银行尚无具体实施细则,故上述按揭政策为2008年10月27日前个人住房按揭政策。
个人商用房按揭贷款政策1、必须提供的个人资料:身份证、户口本、婚姻状况证明(结婚证、离婚证、法院判决书)、职业及收入证明(需加盖人事部门章或公章,收入数额:(本次贷款的月还款额+月物业管理费+其他贷款的月还款额)×2 )、资信证明(存单/折、汽车行驶证、、房产证、国债、收益性保险单、股票等,提供种类越多越有利于审批借款人、配偶、子女为法定代表人、股东,须提供公司章程、近3个月财务报表)、营业执照等;2、贷款期限、比例及利率:实际年龄+贷款年限不超过6<#004699'>5岁,最长贷款年限为10年;首次利用贷款购房,执行的利率为中国人民银行公布的同期基准利率同期基准利率上浮1.1倍;首付款比列下限为<#004699'>50%3、贷款套数的计算是以家庭为单位。
借款人及其配偶、未成年子女第二次利用贷款购房,首付款比例不低于60%;利率为中国人民银行公布的同期基准利率上浮1.2倍;第三次利用贷款购房,首付款比例不低于6<#004699'>5%;利率为中国人民银行公布的同期基准利率上浮1.21倍上述住宅与商用房的按揭贷款政策为常规的信贷政策,借款申请人实际需提供的资料及首付款成数以银行最后审批条件为准。
第二篇房地产开发企业涉税概述房地产开发行业涉及税种房地产开发行业税务筹划房地产开发行业涉及税种房地产开发行业涉及税种营业税及附税(重点税种)企业所得税(重点税种)土地增值税(重点税种)房产税及城市房地产税城镇土地使用税契税印花税、车船税、残疾人保障基金等营业税及附税纳税义务人在中国境内提供应税劳务、转让无形资产及销售不动产均为营业税的纳税义务人。