08 600MW火电机组定期工作标准-燃料设备

08   600MW火电机组定期工作标准-燃料设备
08   600MW火电机组定期工作标准-燃料设备

Q/CDT 中国大唐集团公司企业标准

600MW机组定期工作标准

燃料设备

中国大唐集团公司发布

目次

前言................................................................................. II

1 目的 (1)

2 范围 (1)

3 规范性引用文件 (1)

4 术语和定义 (1)

5 定期工作项目及标准 (2)

前言

本标准是按照中国大唐集团公司标准化管理的工作任务及标准化委员会工作安排制定的。

制定本标准的目的是为了规范中国大唐集团公司火电厂600MW机组生产设备运行和停备期间定期检查、维护、保养工作,统一标准、统一管理,做到对设备可控在控,提高设备管理水平。

本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。

本标准由中国大唐集团公司安全生产部归口。

本标准由中国大唐集团公司安全生产部负责编写。

本标准主要起草人:李建阳、张雷、徐洪基。

本标准主要审核人:金耀华、高智溥、徐永胜、张健、代东。

本标准批准人:刘顺达。

本标准由集团公司安全生产部负责解释。

600MW机组定期工作标准

1目的

为了规范机组定期工作,进一步提高设备运行的可靠性、稳定性和经济性,努力降低设备故障发生率,针对设备的运行状态,特编制机组燃料设备定期工作标准。通过对本标准的有效执行,能够及时发现设备运行中的故障和隐患,及时采取有效的防范措施,对设备做到可知、可控、在控,以有效减少各类非计划检修,降低设备隐患变明患有几率,杜绝机组非计划停运,从而保证设备安全稳定经济运行。

2范围

本标准规定了中国大唐集团公司600MW机组正常运行及停备工况下的的定期试验(测试、检验、校验)、定期检查维护、定期给油脂、定期轮换工作;

本标准适用于中国大唐集团公司火电厂生产设备管理,其它机组可参考执行。

3规范性引用文件

下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规范,然而,鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本规范。

GB/T19494.1—2004 煤炭机械化采样第1部分采样方法

GB/T19494.2—2004 煤炭机械化采样第2部分煤样制备

GB/T19494.3—2004 煤炭机械化采样第3部分精密度测定和偏倚试验

DL/T838-2003 发电企业设备检修导则

DL560-1995 电业安全工作规程热力和机械部分

DL/Z870 – 2004 火力发电企业设备点检定修管理导则

DL 5031-1994 电力建设施工及验收技术规范管道篇

DL/T 838—2003 发电企业设备检修导则

DL 438—2000 火力发电厂金属技术监督规程

DL/T 956-2005 火力发电厂停(备)用热力设备防锈导则

SD 183-86 斗轮堆取料机技术条件

DL/T 747-2001 发电用煤机械采制样装置性能验收导则

火力发电厂技术标准汇编第三卷运行标准

火力发电厂技术标准汇编第七卷试验标准

电力工业标准汇编火电卷 2 锅炉及燃煤机械

大唐集团制〔2005〕131号中国大唐集团公司设备检修管理办法

大唐集团制【2005】140号防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则(试行)

制造厂提供的技术资料及设备图纸

4术语和定义

下列术语和定义适用于本规范。

4.1定期试验

定期试验是生产设备系统在运行、备用或检修期间时,为了了解设备或系统的性能和状态,验证运行结果定期进行的活动。

用于对系统设备性能进行评价,用于对设备状态的评估,对运行结果进行分析,形成试验报告。找出系统或设备不合格的原因,并及时发现系统和设备潜在的隐患。

对系统或设备在运行中能够安排隔离的及时处理,对不能处理的安排近期的计划检修中,保证系统或设备安全经济运行。

4.2定期检查与维护

定期检查与维护是生产设备系统在运行或备用期间,使用常规的工具和仪器对系统或设备定期进行的检查、测试和保养,根据设备润滑的要求和实际消耗情况进行油脂的补充,用于保持设备的健康、清洁和良好的润滑水平,保证设备的安全稳定运行。

4.3定期给油脂

定期轮换是根据设备润滑设计要求结合设备工作环境、负荷等情况进行的油脂定期、定量、定标准补充、更换,从而保证设备润滑部位正常工作,设备正常可靠运行的活动。

4.4定期轮换

定期轮换是运行设备与备用设备按合理的周期定期进行切换,使设备消耗均匀,并可利用轮换期间对退出运行设备进行维修保养,使备用设备处于良好的状态,提高系统或设备的使用寿命。

4.5四块儿

煤中含有的石块儿、铁块儿、木块儿、大煤块儿。

4.6程控运行方式

“程控”方式是根据PLC编制的程序,先根据设备情况选取最优的运行流程,当发出启动指令后,设备自动从最末端皮带按逆煤流方向逐台启动,当发出停机指令后,从煤源设备开始顺煤流方向逐台停机。在运行中诊断设备故障,并及时停运故障设备及下游设备运行。

4.7手动方式:

手动方式分为联锁手动和解锁手动

“联锁手动”也是通过PLC程序,用手点动按钮按照联锁关系启动各台设备,停机时也按照联锁关系停止逆煤流方向设备。

“解锁手动”是在无任何联锁关系下单独一对一启、停各台设备。

4.8就地方式

就地方式是在就地控制箱或开关柜上进行操作,此时控制室对设备不起控制作用。运煤系统在现场设有仅供设备检修、调试的起停按钮及事故紧急停机拉线开关

4.9配煤控制方式:

配煤分为“程序配煤”和“手动配煤”两种方式。

程序配煤有四种方式:低煤位优先配、首选配、顺序配及余煤配。

5定期工作项目及标准

5.1缷煤系统

5.1.1翻车机

5.1.1.1定期工作安全措施及工作程序

5.1.1.1.1办理工作票。

5.1.1.1.2为检验、检查而搭设的内外脚手架必须牢固安全,超过5米以上的脚手架搭拆必须有专门的搭拆方案,并经过副总工程师以上组织检验合格后方可使用。必要时应经过当地质量技术监督部门检验合格。

5.1.1.1.3高空作业准备好安全带等安全用品。

5.1.1.1.4检验用灯具和工具的电源,应按《电业安全工作规程》的有关规定执行。

5.1.1.1.5测试前准备测试需要的仪器仪表及通讯工具等。

5.1.1.1.6准备必要的技术资料、记录本或记录卡。

5.1.1.1.7测试前检查所用仪器仪表应合格。

5.1.1.1.8正确使用仪器仪表进行测量。使用振动表时,测量探头应与被测接触牢靠。测量设备振动温升时测量位置尽量接近轴承位置。使用兆欧表时,低压电气设备绝缘测量选用500V兆欧表。

5.1.1.1.9有监测技术措施、标准等。

5.1.1.1.10测量部位正确,没有与转动部件距离很近或相碰磨的隐患。

5.1.1.1.11测量人应尽量避开转动部件可能甩出的位置进行操作、测量、记录等,测试电机绝缘应办理停电措施。

5.1.1.1.12测量数据记录时应注明设备名称、时间地点、第几次测试、测量位置以及其它相关数据。

5.1.1.1.13测试过程中,遇到设备突然振动大或其它异常情况,应立即停止测量并报告主值或班长5.1.1.1.14清理翻车机支座积煤时,应用清煤工具清理,禁止用水直接冲洗。

5.1.1.1.15设备加油时应保证所给油脂的质量,确保加油器具清洁。加油时应缓慢挤压,按量加注,若出现加油异常,应及时分析原因。加油工作结束后,应及时调整设备点检周期,适当缩短定期检查工作周期,以确定设备加油后效果良好。

5.1.1.1.16加完油后及时封堵好注油嘴防止异物进入油管

5.1.5.1定期试验项目

5.1.

6.1定期工作安全措施及工作程序

5.1.

6.1.1办理工作票。

5.1.

6.1.2在检查,检验过程中做好防范触电、高空坠落、物体打击,机器伤灼烫伤造成的人身伤亡

事故的安全措施。

5.1.

6.1.3为检验、检查而搭设的内外脚手架必须牢固安全,超过5米以上的脚手架搭拆必须有专门

的搭拆方案,并经过副总工程师以上组织检验合格后方可使用。必要时应经过当地质量技术

监督部门检验合格。

5.1.

6.1.4高空作业准备好安全带等安全用品。

5.1.

6.1.5检验用灯具和工具的电源,应按《电业安全工作规程》的有关规定执行。

5.1.

6.1.6测试前准备测试需要的仪器仪表及通讯工具等。

5.1.

6.1.7准备必要的技术资料、记录本或记录卡。

5.1.

6.1.8测试前检查所用仪器仪表应合格。

5.1.

6.1.9正确使用仪器仪表进行测量。使用振动表时,测量探头应与被测接触牢靠。测量设备振动

温升时测量位置尽量接近轴承位置。使用兆欧表时,低压电气设备绝缘测量选用500V兆欧

表。

5.1.

6.1.10有监测技术措施、标准等。

5.1.

6.1.11测量部位正确,没有与转动部件距离很近或相碰磨的隐患。

5.1.

6.1.12测量人应尽量避开转动部件可能甩出的位置进行操作、测量、记录等,测试电机绝缘应办

理停电措施。

5.1.

6.1.13测量数据记录时应注明设备名称、时间地点、第几次测试、测量位置以及其它相关数据。

5.1.

6.1.14测试过程中,遇到设备突然振动大或其它异常情况,应立即停止测量并报告主值或班长5.1.6.1.15清理螺旋卸车机支座积煤时,应用清煤工具清理,禁止用水直接冲洗。

5.1.

6.1.16设备加油时应保证所给油脂的质量,确保加油器具清洁。加油时应缓慢挤压,按量加注,

若出现加油异常,应及时分析原因。加油工作结束后,应及时调整设备点检周期,适当缩短

定期检查工作周期,以确定设备加油后效果良好。

5.1.

6.1.17加完油后及时封堵好注油嘴防止异物进入油管

5.1.7.1定期工作安全措施及工作程序

5.1.7.1.1办理工作票。

5.1.7.1.2在检查,检验过程中做好防范触电、高空坠落、物体打击,机器伤灼烫伤造成的人身伤亡

事故的安全措施。

5.1.7.1.3为检验、检查而搭设的内外脚手架必须牢固安全,超过5米以上的脚手架搭拆必须有专门

的搭拆方案,并经过副总工程师以上组织检验合格后方可使用。必要时应经过当地质量技术

监督部门检验合格。

5.1.7.1.4高空作业准备好安全带等安全用品。

5.1.7.1.5检验用灯具和工具的电源,应按《电业安全工作规程》的有关规定执行。

5.1.7.1.6测试前准备测试需要的仪器仪表及通讯工具等。

5.1.7.1.7准备必要的技术资料、记录本或记录卡。

5.1.7.1.8测试前检查所用仪器仪表应合格。

5.1.7.1.9正确使用仪器仪表进行测量。使用振动表时,测量探头应与被测接触牢靠。测量设备振动

温升时测量位置尽量接近轴承位置。使用兆欧表时,低压电气设备绝缘测量选用500V兆欧

表。

5.1.7.1.10有监测技术措施、标准等。

5.1.7.1.11测量部位正确,没有与转动部件距离很近或相碰磨的隐患。

5.1.7.1.12测量人应尽量避开转动部件可能甩出的位置进行操作、测量、记录等,测试电机绝缘应办

理停电措施。

5.1.7.1.13测量数据记录时应注明设备名称、时间地点、第几次测试、测量位置以及其它相关数据。

5.1.7.1.14测试过程中,遇到设备突然振动大或其它异常情况,应立即停止测量并报告主值或班长5.1.7.1.15清理积煤时,应用清煤工具清理,禁止用水直接冲洗。防止电气进水造成短路。

5.1.7.1.16设备加油时应保证所给油脂的质量,确保加油器具清洁。加油时应缓慢挤压,按量加注,

若出现加油异常,应及时分析原因。加油工作结束后,应及时调整设备点检周期,适当缩短

定期检查工作周期,以确定设备加油后效果良好。

5.1.7.1.17加完油后及时封堵好注油嘴防止异物进入油管

5.2.1悬臂式斗轮机

5.2.1.1定期工作安全措施及工作程序

5.2.1.1.1办理工作票。

5.2.1.1.2在检查,检验过程中做好防范触电、高空坠落、物体打击,机器伤灼烫伤造成的人身伤亡

事故的安全措施。

5.2.1.1.3为检验而搭设的内外脚手架必须牢固安全,超过5米以上的脚手架搭拆必须有专门的搭拆

方案,并经过副总工程师以上组织检验合格后方可使用。必要时应经过当地质量技术监督部

门检验合格。

5.2.1.1.4在上下楼梯时防止滑跌,雨雪季节在室外工作时时要做好防滑措施。

5.2.1.1.5高空作业准备好安全带等安全用品。

5.2.1.1.6检验用灯具和工具的电源,应按《电业安全工作规程》的有关规定执行。

5.2.1.1.7测试前准备测试需要的仪器仪表及通讯工具等。

5.2.1.1.8准备必要的技术资料、记录本或记录卡。

5.2.1.1.9测试前检查所用仪器仪表应合格。

5.2.1.1.10正确使用仪器仪表进行测量。使用振动表时,测量探头应与被测接触牢靠。测量设备振动

温升时测量位置尽量接近轴承位置。使用兆欧表时,低压电气设备绝缘测量选用500V兆欧

表。

5.2.1.1.11有监测技术措施、标准等。

5.2.1.1.12测量部位正确,没有与转动部件距离很近或相碰磨的隐患。

5.2.1.1.13测量人应尽量避开转动部件可能甩出的位置进行操作、测量、记录等,测试电机绝缘应办

理停电措施。

5.2.1.1.14测量数据记录时应注明设备名称、时间地点、第几次测试、测量位置以及其它相关数据。

5.2.1.1.15测试过程中,遇到设备突然振动大或其它异常情况,应立即停止测量并报告主值或班长5.2.1.1.16清理积煤时,应用清煤工具清理,禁止用水直接冲洗。

5.2.1.1.17设备加油时应保证所给油脂的质量,确保加油器具清洁。加油时应缓慢挤压,按量加注,

若出现加油异常,应及时分析原因。加油工作结束后,应及时调整设备点检周期,适当缩短

定期检查工作周期,以确定设备加油后效果良好。

5.2.1.1.18加完油后及时封堵好注油嘴防止异物进入油管。

5.2.2.1定期工作安全措施及工作程序

5.2.2.1.1办理工作票。

5.2.2.1.2在检查,检验过程中做好防范触电、高空坠落、物体打击,机器伤灼烫伤造成的人身伤亡

事故的安全措施。

5.2.2.1.3为检验而搭设的内外脚手架必须牢固安全,超过5米以上的脚手架搭拆必须有专门的搭拆

方案,并经过副总工程师以上组织检验合格后方可使用。必要时应经过当地质量技术监督部

门检验合格。

5.2.2.1.4在上下楼梯时防止滑跌,雨雪季节在室外工作时时要做好防滑措施。

5.2.2.1.5焊口进行探伤检验时,无关人员禁止靠近。

5.2.2.1.6高空作业准备好安全带等安全用品。

5.2.2.1.7检验用灯具和工具的电源,应按《电业安全工作规程》的有关规定执行。

5.2.2.1.8测试前准备测试需要的仪器仪表及通讯工具等。

5.2.2.1.9准备必要的技术资料、记录本或记录卡。

5.2.2.1.10测试前检查所用仪器仪表应合格。

5.2.2.1.11正确使用仪器仪表进行测量。使用振动表时,测量探头应与被测接触牢靠。测量设备振动

温升时测量位置尽量接近轴承位置。使用兆欧表时,低压电气设备绝缘测量选用500V兆欧

表。

5.2.2.1.12有监测技术措施、标准等。

5.2.2.1.13测量部位正确,没有与转动部件距离很近或相碰磨的隐患。

5.2.2.1.14测量人应尽量避开转动部件可能甩出的位置进行操作、测量、记录等,测试电机绝缘应办

理停电措施。

5.2.2.1.15测量数据记录时应注明设备名称、时间地点、第几次测试、测量位置以及其它相关数据。

5.2.2.1.16测试过程中,遇到设备突然振动大或其它异常情况,应立即停止测量并报告主值或班长

5.2.2.1.17清理积煤时,应用清煤工具清理,禁止用水直接冲洗。

5.2.2.1.18设备加油时应保证所给油脂的质量,确保加油器具清洁。加油时应缓慢挤压,按量加注,

若出现加油异常,应及时分析原因。加油工作结束后,应及时调整设备点检周期,适当缩短

定期检查工作周期,以确定设备加油后效果良好。

5.2.2.1.19加完油后及时封堵好注油嘴防止异物进入油管。

设备部工作计划

2015年度设备部工作目标与计划 一、主体思想 2015年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主,维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求,为生产提供最可靠的保障,严格按照公司领导的要求,实行一级对一级负责的工作制,认真落实好车间生产的各项规章制度,切实履行好各岗位的职责为原则,以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作,完善设备的保护装置,并积极宣传安全生产意识,避免意外事故的发生。 二、目标 1、制定好年度日常维护保养计划表,由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作,制定应急维修计划,防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。 2、每季度对操作人员进行安全操作培训,尽量做到无事故安全生产,若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查,做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。 3、妥善保管处理与设备相关的文件,健全设备的相关信息库。 4、每天对车间进行巡查,善于发现问题,并对其问题进行及时的处理。 5、健全设备管理制度的相关规程,以及相关的操作规程。 四、最后 2015年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心,做好生产设备管理工作的整体规划,做好设备部管辖范围内的职能职责,积极完成公司完成的各项工作目标。篇二:2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求,在总结2013年度设备管理工作的基础上,我们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 (1)设备的完好率达到97%以上。 (3)杜绝特大、重大设备责任事故。 (4)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失 修。 (5)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术

设备点检管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A62861 设备点检管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备点检管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、设备点检制包括日常点检制和定期点检制。 2、日常点检制是为了及时发现设备的异常状况。以便进行必要的维护,由设备的操作人员按照设备点检记录规定的部位、点检标准、点检部位进行检查,并将点检结果原本本地填写在点检记录上。 3、设备定期点检是为了全面、准确地掌握零件磨损的实际情况,以确定是否进行修理,主要是由操作工协助,由专职维修工和车间设备管理员进行定期检查。每10天检查一次,并填写好专业点检记录。 4、设备点检制是为了引用现代化的检测手段打下基础,必须扎扎实实地搞好这项工作,尤其是填好

人力资源管理人力资源管理人员职业标准

(人力资源管理)人力资源管理人员职业标准

人力资源管理人员职业标准 1.职业简介 1.1职业名称 企业人力资源管理人员 1.2职业定义 从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训和开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。 1.3职业等级 本职业共设四个等级,分别为:人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源管理师(国家职业资格壹级)。 1.4职业环境 室内、外,常温。 1.5职业能力特征 程度能力非常重要重要壹般 学习能力√

沟通能力√ 计算能力√ 信息处理能力√ 协调和合作能力√ 解决问题能力√ 1.6基本文化程度 大学专科(含同等学力)。 1.7培训要求 1.7.1培训期限 全日制职业学校教育,根据其培养目标和教学计划确定。 △晋级培训期限:人力资源管理员不少于140标准学时; 助理人力资源管理师不少于120标准学时;人力资源管理师不少于100标准学时;高级人力资源管理师不少于80 学时。 1.7.2培训教师 培训教师应当具备人力资源管理的专业知识、关联专业工作经验和教学经验,具有良好的语言表达能力和知识传授

能力。培训人力资源管理员的教师应具有本职业助理人力资源管理师职业资格证书或本专业讲师之上资格;培训助理人力资源管理师的教师应具有本职业人力资源管理师职业资格证书或本专业副教授之上资格;培训人力资源管理师的应具有本职业高级人力资源管理师职业资格证书或3年之上本专业副教授之上资格;培训高级人力资源管理师的教师应具有3年之上本职业高级人力资源管理师职业资格或本专业教授资格。 1.7.3培训场地设备 培训机构应有可容纳20名之上学员的标准教室。情景训练的场所应容纳15~20人。培训场所应有必要的教学设备、设施,室内卫生、光线、通风条件良好。 1.8鉴定要求 1.8.1适用对象 从事或准备从事本职业的人员。 △1.8.2申报条件 ——人力资源管理员(具备以下条件之壹者)

600MW机组定期工作标准的管理规定(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 600MW机组定期工作标准的管理 规定(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

600MW机组定期工作标准的管理规定(最新 版) 1目的 规范《600MW机组定期工作标准》的管理工作,为该标准的时效性提供保证,以便员工日常定期工作以此为标准,确保《600MW机组定期工作标准》有效执行,确保该标准的内容随系统、设备异动而不断更新和修订,确保该标准的定期审查。 2适用范围 本制度适用于国华电力公司《600MW机组定期工作标准》的编制、执行和修订管理。 3引用标准及关联子系统 3.1引用标准 3.1.1《火力发电企业设备点检定修管理导则》(DL/Z870-2004)

3.2关联的子系统 3.2.1风险管理子系统(GHFD-02) 3.2.2运行管理子系统(GHFD-04) 3.2.3检修管理子系统(GHFD-05) 4专用术语定义 《600MW机组定期工作标准》的编制:根据设备制造厂家的图纸、资料、国家的法律、法规等,由公司委派国华电力技术研究中心完成文件,能够指导员工现场操作。 《600MW机组定期工作标准》的执行:正确的按照标准的内容对现场的设备进行日常的定期工作,保证设备健康可靠的运行或有效的备用。 《600MW机组定期工作标准》的修订:对标准的一项或者多项条文进行修改、更正,使其能正确指导员工现场实际操作。 5执行程序 5.1《600MW机组定期工作标准》的编制: 5.1.1资料的收集:

工厂设备管理工作计划

工厂设备管理工作计划 XX年,工厂根据往年的工作计划,有条不紊地开展工作,到年底已基本完成公司提出的设备管理工作要求,在总结XX 年度设备管理工作的基础上,我们制定出2018年设备管理工作计划。 2018年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。” 设备的完好率达到97%以上。 杜绝特大、重大设备责任事故。 设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失修。 加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。 1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到

实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,遇到异常情况及时作出调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定,做好新规定的落实和执行,一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上,每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要,不断补充完善设备考核规定,使之更符合设备管理的规律,以及能更好的促进和提高设备管理水平。。 5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善,补充和增加,使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。 一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。

其他管理人员工作标准正式版

管理制度编号:LX-FS-A32272 其他管理人员工作标准正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

其他管理人员工作标准正式版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、积极宣传、贯彻、执行党的方针政策;认真贯彻执行上级和矿党政下发的文件指示精神以及工作部署和工作安排;积极参加矿召开的有关会议和有关活动。、 2、遵守国家法律、法规和本矿有关规章制度;遵守劳动纪律和矿规定的考勤制度,严格四签到,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。 3、积极参加本单位和矿组织的业务、理论学习,不断学习新技术、新管理知识和方法;能虚心向别的同志求教,并能帮助新同志提高业务管理水平,提高技术;能学以致用,理论和实践相结合,在实践

设备管理工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.设备管理工作计划正式版

设备管理工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 20xx年,将是学校“xx”发展规划的重要一年,实验室与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校”四大战略,紧密结合学校“xx”发展规划部署和服务潍坊行动计划要求,以校园信息化建设为重点,科学规划、规范管理、完善机制、突出特色,使我校信息化建设和实验室发展尽快步入高水平发展轨道。 一、校园信息化建设工作 新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件

建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化流程,做好信息技术应用培训等开展工作。 1.应用系统 20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推进已建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。 2.与西校区的网络互连 采用租赁运营商光缆的方式,解决两

设备点检巡检管理制度范本

内部管理制度系列 设备点检巡检管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-18166设备点检巡检管理制度 Equipment inspection and inspection management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、目的 为降低设备故障,提高设备作业率,促进瑞土公司矿山的设备管理,特制定本制度。 2、实施办法 (1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。 (2)技术科组织点巡检综合小组成员,实施每周一次的设备巡检工作。 (3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作,并执行厂领导提出的工作要求。 (4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。 (5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。 3、标准与考核原则

(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检,如实填点巡检记录。遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的,每项次考核点巡检负责人20元,弄虚作假的,每项次考核点巡检负责人50元,已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人100元,由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。 (2)填写点检记录表,要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。 (3)各车间负责每月末收回点检各项记录,并统一交到安全科。安全科各分管技术员负责对点检记录总结,资料员发放下月点检记录表。 (4)点巡检培训工作由安全负责,凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。 (5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理,并对点检表进行归纳整理,结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计,以供领导决策。不按规定整理统计,考核资料员50元,数据错误一项考核资料员

办公室管理人员岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A51531 办公室管理人员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

办公室管理人员岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、按时完成领导交给的各项任务。 2、认真执行各项工作制度,上班不迟到、不早退、有事请假。 3、认真做好各种文件、材料、报表建档保存工作。 4、对上级的指示、文件和职工反映的问题及时向领导汇报,做好上情下达、下情上报工作。 5、做好办公室会议记录,做到字体工整、清洁、有序。 6、认真接听电话,并将电话内容及时汇报给相

关领导。接待来宾,态度和睦、热情。 7、经常保持室内外清洁卫生,物品摆放整齐。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

大型火力发电机组汽轮机设备定期工作标准范本

大型火力发电机组汽轮机设备定期 工作标准范本 目次 前言........................................................................ IV 1范围.. (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语和定义 (2) 3.1定期试验 (2) 3.2定期轮换 (2) 3.3定期检查与维护 (2) 4定期工作要求 (2) 4.1汽轮机本体 (2) 4.1.1定期检查与维护 (2) 4.2汽轮机调节保安装置 (3) 4.2.1危急保安系统 (3) 4.2.1.1定期试验 (3) 4.3主汽阀、调节阀 (3) 4.3.1定期试验 (3) 4.3.2定期检查与维护 (3) 4.4抗燃油系统 (4) 4.4.1定期切换 (4) 4.4.2定期检查与维护 (4) 4.5汽轮机润滑油系统 (4) 4.5.1定期试验 (4) 4.5.2定期切换 (5) 4.5.3定期检查与维护 (5) 4.6凝汽及真空系统 (5) 4.6.1定期试验 (5)

4.6.3定期检查与维护 (6) 4.7空冷ACC系统 (6) 4.7.1定期试验项目 (6) 4.7.2定期检查与维护 (6) 4.8轴封系统 (6) 4.8.1定期切换 (6) 4.8.2定期检查与维护 (7) 4.9旁路系统 (7) 4.9.1定期检查与维护 (7) 4.10发电机装置 (7) 4.10.1发电机密封油系统 (7) 4.10.1.1定期试验 (7) 4.10.1.2定期切换 (7) 4.10.1.3定期检查与维护 (7) 4.10.2发电机定冷水系统 (7) 4.10.2.1定期试验 (7) 4.10.2.2定期切换 (7) 4.10.2.3定期检查与维护 (7) 4.10.3发电机氢气系统 (7) 4.11给水泵汽轮机设备 (7) 4.11.1定期试验 (7) 4.11.2定期切换 (8) 4.11.3定期检查与维护 (8) 4.12给水系统 (8) 4.12.1给水泵组 (8) 4.12.1.1定期试验 (8) 4.12.1.2定期检查与维护 (8) 4.13抽汽系统 (9) 4.13.1定期试验 (9) 4.14凝结水系统 (9) 4.14.1定期切换 (9) 4.14.2定期试验 (9) 4.15凝结泵组(立式) (9) 4.15.1定期检查与维护 (9) 4.16压缩空气系统 (10) 4.16.1定期检查与维护 (10) 4.17供水及排污 (10) 4.17.1水源地 (10) 4.17.1定期检查与维护 (10) 4.17.2生活、消防水系统 (11) 4.17.2.1定期切换 (11) 4.17.2.2定期检查与维护 (11) 4.18建构筑物的排水系统 (11)

设备点检管理规定示范文本

设备点检管理规定示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备点检管理规定示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为了适应公司生产发展的需要,进一步加强公 司设备的管理,搞好设备维护检修,不断提高设备的可靠 度,使其经常处于完好状况,确保“安、稳、长、满、 优”生产,结合公司开展设备点检工作的实际,制定本规 定。 第二条设备点检制,是按照规定的人和时间周期,用 确定的方法检查设备的指定部位,依照标准判断设备的技 术状况并决定维护检修工作的设备维护管理制度。 第三条本规定适用于本公司内部生产设备的点检管理。 第二章部门与职责 第四条公司生产技术部设备点检管理的职能部门。其

主要职责是: (一)贯彻执行国家及上级部门颁布的各项有关法规、规定和规程;(二)负责公司设备点检制的推进实施和点检全过程的组织管理;(三)负责组织编制、审定公司重点设备《点检标准》和有关技术资料; (四)负责对公司重点设备定期点检和定期检查计划的审核,对执行情况进行考核; (五)负责对公司各单位点检管理进行业务指导,督促检查点检实施; (六)负责定期组织公司重点设备状况分析评价,针对设备存在的技术难点组织开展攻关; (七)负责组织设备点检管理人员业务培训和考核; (八)负责组织设备点检新技术、新方法的应用推广。 第五条各厂设备方面负责人负责本部门各单位设备点

企业一般管理人员通用工作标准

企业一般管理人员通用工作标准本标准适用于公司各单位一般管理人员。 1 基本任务 1.1执行党和国家的方针政策和法律法规,遵守公司各项规章制度,提高政治思想水平和自身修养。 1.2 完成本职的各项工作任务。 1.3努力学习政治、文化、技术,不断提高思想觉悟和业务工作能力。 1.4加强安全生产,搞好文明办公。 1.5发扬主人翁精神,搞好团结互助。 2 工作内容与要求 2.1 执行党和国家的方针政策和法律法规,遵守公司各项规章制度,提高政治思想水平和自身修养。 2.1.1认真学习执行和遵守国家方针、政策、法令,与时俱进,开拓进取。 2.1.2遵守公司各项规章、制度(包括质量手册、程序文件、技术标准、管理标准、工作标准等)。 1-1

2.1.3坚持社会主义物质文明和精神文明建设,作“四有”员工。 2.2 完成本职的各项工作任务 2.2.1按“PDCA”和“5W1H”的要求,制定本职工作计划。 2.2.2 按时执行工作计划,提高工作效率并保质保量完成工作。2.2.3按时完成领导交办的临时性工作任务。 2.2.4协助他人完成工作任务。 2.2.5经常检查自己工作,做好工作总结。 2.2.6遵守公司纪律,服从领导。对工作安排如有不同意见,可以向领导提出,当领导没有采纳个人意见时,必须服从组织安排,不得在行动中消极抵制。 2.3 努力学习政治、文化、技术,不断提高政治思想觉悟和业务工作能力。 2.3.1按时参加公司和部门组织的政治学习和培训,不断提高知识水平和思想觉悟。 2.3.2积极参加公司和部门组织的文化、技术培训与学习,不断提高技术业务水平,更好地完成各项工作任务。 2.3.3树立质量意识,提高工作质量和效率。 2.4加强安全生产,按“6S”要求搞好文明办公。 2.4.1 认真执行公司安全生产管理的各项标准,做到不出责任事故。 2.4.2做到文明办公,在工作岗位上认真工作,不断提高工作质量,要熟悉业务,礼貌待人,说话和气,办事不拖拉,主动热情服务。 1-2

300MW火电机组定期工作标准-电气二次设备

Q/CDT 中国大唐集团公司企业标准 Q/CDT 201 0001–2009 300MW火电机组定期工作 电气二次设备 2009-03-15发布2009-04-01实施中国大唐集团公司发布

目次 前言................................................................................................................................................. I II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (2) 3.1 定期试验 (2) 3.2 定期轮换 (2) 3.3 定期检查与维护 (2) 4 定期工作要求 (2) 4.1 电气盘柜二次设备的定期工作 (2) 4.1.1定期试验 (2) 4.1.2定期检查与维护 (2) 4.2 微机型保护及自动装置的定期工作 (3) 4.2.1定期试验 (3) 4.2.2定期检查与维护 (3) 4.3 户外设备的定期工作 (3) 4.3.1定期试验 (4) 4.3.2定期检查与维护 (4) 4.4 声光报警装置的定期工作 (4) 4.4.1定期试验 (4) 4.4.2定期检查与维护 (4) 4.5 故障录波器的定期工作 (4) 4.5.1定期试验 (4) 4.5.2定期检查与维护 (5) 4.6 计算机监控系统的定期工作 (5) 4.6.1定期试验 (5) 4.6.2定期检查与维护 (5) 4.5 励磁系统二次设备的定期工作 (6) 4.5.1定期试验 (6) 4.5.2定期检查与维护 (6) 4.8 厂用备用电源自投(切换)装置的定期工作 (7) 4.8.1定期试验 (7) 4.8.2定期检查与维护 (7) 4.9高压变频器二次设备的定期工作 (8) 4.9.1定期试验 (8) 4.9.2定期检查与维护 (8) 4.10 柴油机控制系统的定期工作 (8) 4.10.1定期试验 (8) 4.10.2定期检查与维护 (8) 4.11 交流不间断电源装置的定期工作 (9) 4.11.1定期试验 (9)

公司设备管理工作计划

公司设备管理工作计划 1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设 备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。 2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析 重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工 工作,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员 要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利 用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及 机器操作员队伍的技术水平。 3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解 各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供 应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保 主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并 作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检 修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间 机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作,为20xx年设备工作计划提 供统计依据。 5、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。 6、计划在8-9月份左右,对4T锅炉进行全面检查检修工作,视情 况清理炉内结垢。 20xx年是公司“标准化年”,将各方面的工作推上更高一个台阶,严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事,事做对的原则,步

步稳健、事事入扣,加强人员的培训和学习,提高生产团队的整体素养。 一、班组建设 1.团队资源整合,将合适的人放在合适的岗位,让人尽其才、物 尽其用落到实处,逐步实行年轻化、知识化、专业化。 2.管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动,加强管理 团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘, 二、计划执行 今年在旺季到来之前,我们对生产部11年旺季生产产能与10年 实际生产情况做出了对比分析,对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估,并对其决定因素采取了相应的措施, 确保计划达成。 三、体系建设 1.新制定设备点检管理表格,使其更符合设备管理现状要求; 2.推进6S现场管理,强力推行目标体系、日清体系、激励体系。 3.与各工段签订了《设备管理目标责任状》,并严格实施。打破 做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进TPM自主维护建设与完善工作。 三、设备改造 1.××整套自动化流水线设备的设计与定制; 2.××输送带、精选机的设计与定制; 3.××烘房新建项目; 4.自动包装设备引进,色选机设备的引进。 四、设备能源改善项目 1.锅炉水磨除尘水的循环利用; 2.各车间清洗水的重复利用; 3.卤水浓缩项目; 4.多功能蒸汽回水的回收利用。

一般管理人员工作标准

一般管理人员工作标准 1 范围 本标准规定了一般管理人员通用的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。本标准适用于公司一般管理人员。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3 定义 下列定义适用于本标准和公司其他岗位工作标准。 一般管理人员common admini strator 在职能机构和基层单位从事行政、生产、经济管理或政治工作,不具备中层管理职务的人员。 4 职责 4.1 职权 4.1.1 在上级领导下,对本岗位管理的工作,有组织、实施和建议权。 4.1.2 对与本岗位管理内容相关的工作,有权进行检查、监督、指导,索取相关的数据、资料。对违 反有关规定者,有权提出意见,并向上一级领导反映。 4.1.3 对领导下达的与国家政策、法律法规及上级文件、规定有抵触的安排或决定,有权向上级领导 反映,涉及重大事件的可以拒绝执行。 4.1.4 有权参加与本岗位管理内容有关的会议。 4.2 责任 4.2.1 贯彻国家有关政策、法律法规,执行上级有关文件、规定和本企业标准,遵守公司规章制度。 4.2.2 服从组织和领导决定,听从上级领导安排。 4.2.3 完成本职工作或上级领导交办的任务,坚持原则,维护国家和公司集体利益。 4.2.4 由于本职工作不利而给公司及本单位造成损失和不良影响的,负工作失误责任。 5 基本技能

5.1 基本条件 5.1.1 了解国家有关政策、法律法规,熟悉上级有关文件、规定,掌握公司规章制度。 5.1.2 有相当的组织能力和协调能力,能分析和解决管理工作中的一般问题。 5.1.3 恪尽职守,顾全大局,团结协作,廉洁奉公,工作积极主动,事业心强。 5.1.4 身体健康,能够适应本岗位的日常工作,具备高中及以上文化程度。 5.2 技术知识 了解与本管理岗位工作内容有关的专业技术(标准)知识、设备工具知识、质量标准知识和安全防护知识 5.3 能力要求 5.3.1 了解本部门和相关部门的管理、经营业务,能协调本部门和相关部门的管理工作。5.3.2 能够运用现代化管理方法开展管理工作。 5.3.3 有相当的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,并能独立编制计划、撰写总结 材料等。 6 工作内容要求与方法 6.1 根据本岗位工作标准规定的工作内容,向本部门领导提出本岗位年度、季度工作计划建议。 6.2 根据本部门年度、季度工作计划,认真实施,做好每月工作总结和下月工作安排。6.3 按工作计划内容,及时督促检查各相关部门和各有关执行人实施计划的情况,及时纠正工作偏差,完成各项经济技术指标。 6.4 密切联系群众,深入实际,调查研究,在上级领导下,解决实际工作中的热点、难点问题。 6.5 加强自身学习,努力提高政治素质、道德素质、文化知识素质和能力素质。丰富自己的知识,应用现代化管理手段,改革创新,不断提高管理水平。 6.6 主动协调,积极配合与本岗位管理内容有关的工作事项,发扬团结协作精神。 7 检查与考核 7.1 本标准的执行情况,由各部门主管领导负责检查与考核,每月一次。

300MW火电机组定期工作标准-电气二次设备

300MW火电机组定期工作电气二次设备

目次 前言 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 1 范围 (3) 2 规范性引用文件 (3) 3 术语和定义 (4) 3.1 定期试验 (4) 3.2 定期轮换 (4) 3.3 定期检查与维护 (4) 4 定期工作要求 (4) 4.1 电气盘柜二次设备的定期工作 (4) 4.1.1定期试验 (4) 4.1.2定期检查与维护 (4) 4.2 微机型保护及自动装置的定期工作 (5) 4.2.1定期试验 (5) 4.2.2定期检查与维护 (5) 4.3 户外设备的定期工作 (6) 4.3.1定期试验 (6) 4.3.2定期检查与维护 (6) 4.4 声光报警装置的定期工作 (6) 4.4.1定期试验 (6) 4.4.2定期检查与维护 (6) 4.5 故障录波器的定期工作 (6) 4.5.1定期试验 (6) 4.5.2定期检查与维护 (7) 4.6 计算机监控系统的定期工作 (7) 4.6.1定期试验 (7) 4.6.2定期检查与维护 (7) 4.5 励磁系统二次设备的定期工作 (8) 4.5.1定期试验 (8) 4.5.2定期检查与维护 (8) 4.8 厂用备用电源自投(切换)装置的定期工作 (9) 4.8.1定期试验 (9) 4.8.2定期检查与维护 (9) 4.9高压变频器二次设备的定期工作 (10) 4.9.1定期试验 (10) 4.9.2定期检查与维护 (10) 4.10 柴油机控制系统的定期工作 (10) 4.10.1定期试验 (10) 4.10.2定期检查与维护 (11) 4.11 交流不间断电源装置的定期工作 (11) 4.11.1定期试验 (11)

设备部门工作计划

设备部门工作计划(精选多篇) xx2014年工作总结和2014年工作安排 2014年xx在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,xx全体员工团结一致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准xx全年管理目标,为圆满完成xx生产任务而不懈努力。具体情况如下: 物资管理情况 1、严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责。在物资管理的日常工作中,注意培养物资管理人员的主人翁精神,和加强规章制度的学习,在任何状况下坚守岗位,认真完成领导交办的任务。 2、围绕生产目标,做好材料需求计

划。每个月度和季度,根据生产计划安排和原材料库存情况,紧紧围绕项目生产目标,加强物资需求计划管理,掌握物资需求信息,及时编制各种材料的申请计划,以保证生产为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极主动与相关部门沟通、不断提高物资计划的准确性、及时性,全力以赴,保证生产计划的顺利完成。 3、加强物资招标采购,降低材料采购成本。在日常物资采购中,不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购,都严格按照招议标的相关规定并办理相关手续,坚持在签订的合格供方内采购材料。随时了解市场,掌握市场行情,树立“为xx节约每一分钱”的观念,坚持货比三家,“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度节约成本”的工作原则。 4、加强仓库物资的标准化管理。在入库验收方面严格按照物资管理的要求,对物资的数量,外观质量进行验收,发现问题及时处理,严格把好质量关,

坚决杜绝不合格材料进入现场;物资仓库管理中做到标识清楚,堆码整齐,库内清洁,帐物相符,做到了日清月结;物资发放过程中,严格按照定额,限额发料,建立了班长统一领料,班长委派制;同时做到了先进先发,一料一单,签单领料,分斤破两,拆零发放,能回收的材料必须以旧换新制度;严格杜绝不必要的浪费;现场管理方面,严格按照工完料清场地净执行,要求库管员随时到现场检查,对 第1 页共 2 页 发现不按要求执行的班组或部门下发整改通知并要求及时整改,并且根据xx实际情况,建立了物资管理奖惩办法,以此约束、规范员工的行为。 设备管理情况 为保证生产,xx桥梁生产线共配备了各类机械设备xx台,原值xx元,总功率xxkw。其中,起重、运输等特种设备xx台。 为加强xx设备管理,成立了以xx

国家高级设备点检员

国家高级设备点检员 颁发设备点检员资格证书,该证书中英文对照,电子注册,WTO成员国承认。 职业代码:X6-06-99-01 职业定义: 对在线生产设备(机械、电气、仪表)进行定点、定期的检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,分析、判断其劣化程度,提出检修方案,并对方案的实施进行全过程监控的人员。(机修钳工、维修电工、热工仪表及控制装置安装调试工)。 主要工作内容: (1)对设备信息进行分类、编码、更新和管理维护; (2)检测设备关键点的运行状态; (3)采集和分析设备状态信息; (4)确定设备检修方式; (5)编制设备维修方案,监控设备维修过程。 职业概况: 现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展,一旦发生故障就会全面停产,打乱整个生产计划,给企业造成重大经济损失。针对这种情况,一些工业企业改变生产设备的维修模式,由传统的周期性计划维修模式和事后检修模式转向点检定修制下的设备状态维修模式。设备状态维修模式是对生产设备(系统)的关键设备点,通过在线人工和智能诊断系统及设备寿命周期分析评价系统进行检测、监控和集成,准确判断运行设备劣化程度,确定设备是否需要检修以及何时检修,制定维修方案并对方案的实施进行全程监控。这种模式能够帮助人们准确预测设备的使用寿命,避免了周期性计划检修和事后维修的弊端,为设备(系统)的安全运行,降低设备事故,实现效益最大化奠定了基础。这种维修模式的推广应用,催生了设备点检员这一新职业。据统计,从二十世纪末推行点检定修制至今,我国设备点检员的总数已超过4万人,仅冶金行业在岗的设备点检员就超过2.5万人。其大多数是从原设备检修人员转岗而来的,比较缺乏设备点检专业技能和设备管理知识,与现代化设备的运行、维护和管理要求不够适应。因此,设立设备点检员这一职业,对于提高设备点检员的职业技能水平,促进我国工业企业生产效率和经济效益的提高将起到重要作用。 设备点检员职责: 点检员是设备技术状态的管理员,是设备运行、维护、检修 设备点检员职责 技术管理的中竖力量,对设备的技术状态负责: ①负责对所辖区域设备技术状管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录; ②负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技术维护计划的制定和现场故障处理; ③负责设备检修计划的组织实施,质量监督验收等; ④负责与维修工段(公司)联络,开出检修委托工作量签证; ⑤负责设备故障的检测分析诊断,提出处理意见和检修,改进方案; ⑥负责对设备的现场管理,指导,检查,督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护; ⑦负责设备运行档案的填写与管理; ⑧负责本区域岗位人员的设备知识培训。

火电机组单机运行期间保证安全稳定运行的措施标准版本

文件编号:RHD-QB-K1801 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 火电机组单机运行期间保证安全稳定运行的措 施标准版本

火电机组单机运行期间保证安全稳定运行的措施标准版本 操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 因4号机组漏泄停机,3号机组单机运行,结合3号机组锅炉水冷壁外漏的实际情况,制定3号机组安全稳定运行的安全技术措施,请生产各单位严格按要求执行。 一、特殊管理措施 1、机组负荷保持在400MW以下,对应主汽压力降低1MPa。 2、运行人员要密切监视漏点变化趋势,发现漏泄量增大及时汇报;锅炉分公司、生技部相关专业人员要重点检查漏点变化情况,发现异常,及时采取相

关措施。 3、运行人员缓慢调整变负荷速率,防止机组负荷与压力大幅度变动。 4、当班值长要根据天气变化及时控制热网及厂暖供汽量,减轻机组负荷压力。 5、确保2号机组在热备用状态,生产各单位要做好2号机组随时启动的相关准备。 二、运行管理方面措施 1、各运行单位要严格执行设备巡回检查制度,发现影响主机及主要辅机安全运行的缺陷及时汇报值长,值长应立即通知责任单位人员到现场处理,并通知责任单位领导及相关领导。 2、严格执行“工作票、操作票”制度,做好危险点预控和安全措施。 3、运行人员要认真监盘,精心调整和操作,发

现各类参数(包括环保排放参数)异常及时分析、解决。根据设备运行方式、设备缺陷、环境因素等做好相关事故预想。 4、尽量不安排大型操作,必须的大型操作要由生技部组织做好周密安排,分公司领导要及时到位监护,安监部、生技部、厂部主管生产领导要到位监护指导。 5、运行人员每天16.:30进行等离子设备在线试验,保证等离子可靠备用,提高机组深度调峰能力。 6、做好燃煤混配工作,控制好各煤种的掺烧比例,保证锅炉燃烧稳定及污染物排放达标。 三、机组消缺和设备维护措施 1、进行消缺作业和设备抢修作业时,严格执行工作票制度。特殊情况,经值长同意启动事故抢修程

相关文档
最新文档