合同风险分析
总包合同法律风险分析及防控建议书
总包合同法律风险分析及防控建议书总包合同法律风险分析及防控建议书一、引言总包合同作为一种常见的商业合同形式，在建筑工程、信息技术、制造业等领域广泛应用。
然而，与其它商业合同相比，总包合同存在一定的法律风险。
本文将对总包合同的法律风险进行分析，并提出相应的防控建议。
二、总包合同的法律风险分析1. 不明确的合同条款总包合同往往由多个子承包商参与，且项目范围广泛。
而部分总包合同的合同条款可能存在模糊、不明确的情况，导致双方在履行合同过程中产生分歧。
2. 收付款条款争议在总包合同中，收付款条款是一项重要内容。
然而，由于工程进度、质量等因素的变化，总包合同中的收付款条款可能会引发纠纷。
例如，如何界定工程完工的标准、工程款的支付方式等都可能成为争议点。
3. 未能履行合同义务总包合同一方未能按照约定履行合同义务，会对合同的稳定性产生不良影响。
例如，总包商未能按时完成工程、提供合乎要求的产品等。
4. 施工质量问题在总包合同中，双方通常都会对施工质量进行约定。
然而，一些施工工艺可能对质量造成隐患，导致工程质量不达标，可能引发纠纷。
5. 法律法规变动带来的风险随着法律法规的不断变化和完善，总包合同中的法律风险也在不断演变。
例如，相关环保、安全、劳动等法规的变动可能对总包工程产生影响，增加合同风险。
三、总包合同的防控建议为了降低总包合同的法律风险，以下是一些防控建议：1. 制定明确的合同条款在起草合同时，双方应明确各项合同条款，特别是有关工程范围、工程进度、质量要求等相关内容，避免模糊不明的情况。
2. 合理规划收付款条款双方应合理规划收付款条款，明确工程完工与支付条件的关系，并约定好支付方式。
同时，应制定相应的监督机制，确保工程进度与付款之间的平衡。
3. 明确各方责任和义务在总包合同中，明确各方之间的责任和义务，特别是总包商与子承包商之间的权益与义务，以减少双方利益冲突导致合同风险的发生。
4. 加强质量管理在总包合同中，应严格约定和管理施工质量，建立相应的质量监控机制，及时发现和整改质量问题，减少纠纷发生的可能性。
合同风险防范案例分析
合同风险防范案例分析合同是在法律框架下约束各方行为的重要工具。
然而，由于各种原因，合同可能会涉及风险和风险。
在这篇文章中，我们将通过几个案例来分析合同风险，探讨如何通过风险预防措施来降低风险，并提供合同管理的建议。
案例分析一：材料供应合同某公司与一个供应商签署了一份材料供应合同，约定每月向该公司供应一定数量的材料。
然而，在供应商方面，他们未遵守合同中规定的供货数量，导致公司在生产过程中出现材料短缺的问题。
在这个案例中，风险来源于供应商的不履行合同，导致公司在生产中面临停工和延误交货的风险。
为了防范这种风险，公司可以采取以下措施：1. 指定一家可靠的供应商：在选择供应商时，公司应进行充分的尽职调查，了解供应商的信誉和供货能力。
签署合同前，对供应商进行质量和供货能力的评估，并与其商讨如何履行合同义务。
2. 确定违约责任和补偿措施：合同中应明确规定供应商的违约责任和公司的补偿权益，以便在供应商不履行合同义务时追究责任并获得相应的赔偿。
3. 监督供应链：公司应建立供应链管理机制，监督供应商的供货情况，并与供应商进行定期的沟通和反馈。
如发现供货问题，应及时采取措施解决，并与供应商商讨合理的解决方案。
案例分析二：建筑工程合同某公司与一个承包商签署了一份建筑工程合同，约定承包商负责在规定时间内完成工程并提供高质量的建筑服务。
然而，在工程进行过程中，承包商出现了工期延误和施工质量不达标的问题。
在这个案例中，风险来源于承包商的不履行合同，导致公司付出额外的成本和时间以解决工程问题。
为了防范这种风险，公司可以采取以下措施：1. 指定一家有经验的承包商：在选择承包商时，公司应评估其过往工程经验和施工能力，并与其签署详细的合同条款，确保工期和质量要求的明确。
2. 约定罚则和索赔条款：合同中应明确约定承包商的工期和质量责任，并约定罚则和索赔条款以用于处理承包商的违约行为。
3. 建立工地监督机制：公司应派遣专业的监理人员对施工现场进行监督，确保工程按照合同约定进行并满足质量要求。
合同条款风险分析及应对措施
合同条款风险分析及应对措施一、合同条款风险分析。
1.1 条款模糊不清的风险。
合同里有些条款写得模棱两可，就像雾里看花，让人捉摸不透。
这是个大麻烦，好比两个人下棋，规则都不明确，那这棋还怎么下呢？比如说在货物交付的条款里，只写了“近期交付”，这“近期”到底是多久？一周？一个月？还是三个月？这就很容易导致双方理解不一致，从而产生纠纷。
一方觉得时间到了，另一方觉得还早着呢，这就容易闹得不可开交。
1.2 违约责任不明确的风险。
如果合同里对于违约责任含糊其辞，那可就像埋下了一颗定时炸弹。
就像两个人约定一起做个项目，一方要是不按约定来，却没有明确的惩罚措施，那守约的一方岂不是干瞪眼？比如说在合作协议里，一方如果未能按时提供资金支持，但违约责任只写了“承担相应损失”，这“相应损失”是多少呢？没有个具体的标准，到时候真出问题了，就会互相推诿，吵得脸红脖子粗。
二、应对措施。
2.1 明确条款内容。
写合同条款的时候，一定要像给小学生讲数学题一样清楚明白。
每个概念、每个时间节点、每个交付标准，都得清清楚楚地写出来。
还是拿货物交付来说，就得写清楚“在某年某月某日之前交付”，精确到日，这样双方就不会产生歧义了。
对于一些专业术语，也得附上通俗易懂的解释，别整那些花里胡哨的，让人看得一头雾水。
2.2 细化违约责任。
违约责任得像菜单一样，列得明明白白。
该赔多少钱，以什么方式赔偿，都得有个具体的说法。
就好比租房子，要是租户提前退租，那就得明确写清楚要扣除多少押金作为违约金，是一个月的租金，还是半个月的租金，都得写清楚。
这样一旦有一方违反合同，另一方就能拿着合同条款，有理有据地要求赔偿，而不是空口无凭地瞎嚷嚷。
2.3 谨慎审查合同。
在签合同之前，得像啄木鸟检查树木一样，仔细审查合同条款。
不能光看表面，得把每个条款都琢磨透了。
如果自己不是很懂，那就找个专业的律师或者有经验的人帮忙看看。
别到时候合同签了，才发现里面有很多坑，那就悔之晚矣。
甲方劳动合同风险点分析
甲方劳动合同风险点分析在劳动合同的签订和履行过程中，甲方（即用人单位）面临着诸多风险。
本文将从以下几个方面分析甲方劳动合同的风险点，并提出相应的防范措施。
一、劳动合同主体风险1. 劳动者主体要求不符合法律规定：劳动者年龄、劳动能力等不符合法律规定，可能导致劳动合同无效。
防范措施：用人单位应核实劳动者的年龄、身份等信息，确保符合法律规定。
2. 用人单位主体资格风险：用人单位未取得合法经营资格，可能导致劳动合同无效。
防范措施：用人单位应确保自身具备合法经营资格，办理相关证照。
二、劳动合同内容风险1. 劳动合同期限风险：劳动合同期限不符合法律规定，如未满16周岁的未成年人不得从事用人单位规定的劳动。
防范措施：用人单位应根据法律规定和实际情况设定劳动合同期限。
2. 试用期约定风险：试用期长度、工资不符合法律规定，或未在合同中明确约定。
防范措施：用人单位应按照法律规定设定试用期，并在合同中明确约定。
3. 岗位约定风险：劳动合同中未明确岗位，可能导致劳动者在实际工作中承担额外职责。
防范措施：用人单位应在合同中明确约定劳动者的工作岗位。
4. 劳动报酬约定风险：劳动报酬低于当地最低工资标准，或未按时支付。
防范措施：用人单位应按照法律规定支付劳动报酬，并按时支付。
5. 社会保险风险：未依法为劳动者缴纳社会保险费，或未按时足额支付。
防范措施：用人单位应按照法律规定为劳动者缴纳社会保险费。
6. 服务期风险：未依法约定服务期，或服务期约定不符合法律规定。
防范措施：用人单位应合理设定服务期，并在合同中明确约定。
7. 竞业禁止风险：未依法约定竞业禁止条款，或竞业禁止条款不符合法律规定。
防范措施：用人单位应按照法律规定设定竞业禁止条款。
8. 违约金风险：违约金约定不符合法律规定，或未在合同中明确约定。
防范措施：用人单位应合理设定违约金，并在合同中明确约定。
9. 规章制度指引性风险：用人单位的规章制度与劳动合同内容不一致，导致劳动者权益受损。
合同风险分析方法及实际案例
合同风险分析方法及实际案例一、引言合同是商业活动中不可或缺的一环，它规范了各方之间的权利和义务。
然而，合同中存在的风险也不可忽视。
本文将介绍合同风险的分析方法，并通过实际案例加以说明。
二、风险分析方法1.合同条款分析合同条款是合同中最核心的部分，对于风险的分析至关重要。
首先，要仔细阅读合同条款，理解各方的权利和义务。
其次，要对条款进行风险评估，确定可能存在的风险点。
最后，制定相应的风险应对策略，如增加保障条款、明确违约责任等。
2.市场环境分析合同的风险往往与市场环境密切相关。
在签订合同之前，需要对市场环境进行全面分析，包括供需状况、竞争态势、法律法规等。
通过了解市场环境，可以更好地预测风险，并采取相应的措施进行风险管理。
3.合同履行能力评估合同的履行能力是风险分析的重要指标。
在签订合同之前，应对各方的履约能力进行评估。
可以通过查阅财务报表、了解企业信用状况等方式，评估各方的经济实力和履约能力。
如果发现某一方存在履约风险，可以考虑增加履约保证金或寻找其他合作伙伴。
三、实际案例：房屋租赁合同以房屋租赁合同为例，介绍合同风险分析方法的应用。
1.合同条款分析在房屋租赁合同中，租金、租期、违约责任等条款是重点关注的内容。
通过分析这些条款，可以确定潜在的风险点。
例如，租金支付方式可能存在争议，租期结束后可能发生纠纷等。
在签订合同时，可以增加明确的支付方式和租期终止条件，以降低风险。
2.市场环境分析房屋租赁市场受到政策、供需关系等因素的影响。
在签订合同之前，要了解当地的租赁政策和市场行情。
如果市场供过于求，租金可能下降，出租方的收益可能受到影响。
通过对市场环境的分析，可以更好地预测风险，并制定相应的应对策略。
3.合同履行能力评估在房屋租赁合同中，房东和租客的履约能力是关键因素。
房东的履约能力包括是否拥有合法的产权、是否具备出租资格等。
租客的履约能力则包括经济实力和信用状况等。
通过对双方履约能力的评估，可以降低合同风险。
合同风险有哪些
合同风险有哪些
在合同起草过程中，合同风险是需要认真考虑和谨慎处理的重
要问题。
以下是一些可能存在的合同风险：
1. 不完整或模糊的条款，合同中的条款如果表述不清晰或存在
遗漏，可能会导致争议和纠纷的发生。
因此，需要确保合同条款的
完整性和准确性。
2. 法律合规风险，合同条款需要符合当地法律法规，否则可能
会导致合同无效或违法的风险。
3. 不当的风险分担，合同中的风险分担条款需要合理公正，避
免一方承担过多风险而另一方风险较小的情况。
4. 未能充分考虑未来变化，合同需要考虑未来可能发生的变化，例如价格上涨、市场变化等因素，以避免未来风险。
5. 未能充分考虑不可抗力因素，合同需要考虑不可抗力因素，
如自然灾害、战争等情况，以避免因不可抗力导致的合同履行困难。
以上是合同起草过程中可能存在的风险，作为合同范本专家，
我会根据客户的具体情况和需求，为他们量身定制合适的合同范本，并提供专业的建议和指导，以确保合同的合法性和有效性。
工程合同风险分析及控制措施
工程合同风险分析及控制措施随着科技的飞速发展，工程项目的规模越来越大，使用功能越来越复杂，参与建设的单位及专业也越来越多。
同时，工期要求越来越短，自然环境、现场条件及社会因素的影响也越来越严重。
因此，几乎没有不存在风险因素的工程。
承包工程是一项具有风险性的行业，工程项目建设的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征以及金额大、市场竞争激烈等因素，构成了项目承包合同的风险性。
为了确保工程项目的顺利进行和顺利完成，降低合同风险带来的损失，有必要对工程合同风险进行分析和研究，并采取相应的控制措施。
一、工程合同风险分析1. 合同条款风险：合同条款不明确、不完善或者存在歧义，可能导致合同执行过程中产生纠纷和争议。
2. 合同主体风险：合同主体不具有相应的资质、信誉和能力，可能导致合同无法履行或者履行效果不佳。
3. 设计风险：设计方案不合理、不完善或者存在缺陷，可能导致工程质量问题、工期延误和成本增加。
4. 施工风险：施工过程中，施工方法不当、施工质量不达标、安全事故等可能导致工程质量问题、工期延误和成本增加。
5. 材料设备风险：材料设备质量不合格、供应不及时或者价格波动等可能导致工程质量问题、工期延误和成本增加。
6. 工期风险：工期要求过紧或者不可预见的因素导致工期延误，可能导致合同纠纷、工程质量和成本问题。
7. 费用风险：工程项目的总投资超出预算或者费用控制不力，可能导致工程质量和成本问题。
8. 法律法规风险：法律法规变化、政策调整等可能导致工程项目无法正常进行或者需要额外投入。
二、工程合同风险控制措施1. 完善合同条款：明确合同双方的权利和义务，细化合同条款，避免歧义和争议。
2. 严格审查合同主体：对合同双方的资质、信誉和能力进行严格审查，确保合同主体符合要求。
3. 加强设计管理：优化设计方案，加强设计审查，及时发现和解决设计问题。
4. 施工过程监控：加强对施工过程的监控，确保施工方法正确、施工质量达标、安全事故得到及时处理。
劳务合同的法律风险分析
一、引言劳务合同是用人单位与劳动者之间约定劳动者提供劳务，用人单位支付报酬的协议。
在当前经济形势下，劳务合同成为企业用工的重要方式。
然而，劳务合同在实际操作过程中存在诸多法律风险，本文将对劳务合同的法律风险进行分析。
二、劳务合同的法律风险1. 劳务合同主体资格不合法劳务合同主体资格不合法是劳务合同法律风险的首要因素。
如果用人单位或劳动者不具备相应的主体资格，如未取得营业执照、未依法取得劳务派遣许可等，可能导致劳务合同无效，用人单位和劳动者在履行合同过程中可能面临法律责任。
2. 劳务合同内容不规范劳务合同内容不规范可能导致合同条款存在漏洞，给用人单位和劳动者带来法律风险。
例如，合同中未明确约定工作内容、工作地点、工作时间、报酬支付方式等关键事项，可能导致双方产生纠纷。
3. 劳务合同签订程序不规范劳务合同签订程序不规范可能导致合同无效。
根据《劳动合同法》规定，用人单位与劳动者建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
如果用人单位未在规定时间内与劳动者签订书面劳动合同，将面临支付二倍工资的法律风险。
4. 劳务合同履行过程中的风险（1）拖欠工资：用人单位拖欠工资是劳务合同履行过程中的常见问题。
劳动者在履行合同过程中，如用人单位拖欠工资，劳动者可以依法要求支付工资，甚至可以向劳动仲裁委员会申请仲裁。
（2）劳动争议：劳务合同履行过程中，用人单位与劳动者可能因工作内容、工作时间、工作地点、报酬支付等问题产生争议。
如处理不当，可能导致劳动仲裁或诉讼。
（3）工伤事故：劳动者在履行合同过程中发生工伤事故，用人单位可能需要承担赔偿责任。
如用人单位未依法为劳动者缴纳工伤保险，将面临支付工伤赔偿金的法律风险。
5. 劳务合同解除和终止的风险（1）违法解除：用人单位违法解除劳务合同，如未依法支付经济补偿金，劳动者可以要求用人单位支付赔偿金。
（2）违法终止：用人单位违法终止劳务合同，如未依法支付经济补偿金，劳动者可以要求用人单位支付赔偿金。
合同法律风险分析
合同法律风险分析在商业活动中，合同是确保各方权益的法律文件。
然而，如果合同条款不明确或存在漏洞，可能会引发法律风险。
本文将分析合同中可能存在的法律风险，并提出相应的防范措施。
首先，合同条款的模糊性可能导致争议。
例如，如果合同中的交货期限、付款方式等关键条款表述不清，可能会导致双方对合同的理解和执行产生分歧。
为避免这种情况，应尽量使用明确、具体的语言来描述合同条款，并在必要时寻求专业法律意见。
其次，合同可能包含不公平或不合理的条款。
例如，某些合同可能包含免除一方责任或加重另一方义务的条款。
这类条款可能会被法院认定为无效，从而影响合同的执行。
因此，在签订合同前，应仔细审查所有条款，确保其公平性和合理性。
再者，合同可能涉及知识产权问题。
如果合同涉及到专利、商标、著作权等知识产权的使用和转让，必须确保这些权利的合法性和有效性。
否则，可能会导致侵权纠纷。
为此，建议在合同中明确规定知识产权的使用范围和限制，并在必要时进行知识产权的尽职调查。
此外，合同的履行可能会受到不可抗力因素的影响。
例如，自然灾害、战争、政府行为等可能导致合同无法履行。
为应对这种风险，建议在合同中加入不可抗力条款，明确在不可抗力事件发生时各方的权利和义务。
最后，合同的终止和解除也可能带来法律风险。
如果合同没有明确规定终止和解除的条件和程序，可能会导致争议。
因此，应在合同中明确规定终止和解除的条件，以及相应的违约责任。
总的来说，合同法律风险的分析和管理是一个复杂的过程，需要综合考虑各种因素。
通过明确合同条款、确保公平合理、注意知识产权问题、考虑不可抗力因素以及规定终止和解除条件，可以有效地降低合同的法律风险。
施工合同风险分析与防范措施(全文)
施工合同风险分析与防范措施(全文)范本一：正式风格文档主体：一：施工合同风险分析1.合同风险的概念和特点1.1 定义合同风险是指在施工合同的履行过程中可能会发生的不利事件，包括规模的增加、工期的延误、质量问题等。
1.2 特点合同风险具有不确定性、不可控性、多样性和危害性等特点。
2.常见的合同风险类型2.1 工期风险2.2 资金风险2.3 质量风险2.4 安全风险2.5 合同风险3.合同风险的影响和后果3.1 影响合同风险的存在会对工程的顺利进行带来影响，可能导致工期延误、成本增加等问题。
3.2 后果合同风险的发生会给双方当事人造成经济损失，并可能引发纠纷。
二：合同风险的防范措施1.合同风险管理的重要性1.1 确保工程质量和工期1.2 保障双方权益1.3 降低合同纠纷的发生1.4 提高项目的可持续性2.合同风险防范的具体措施2.1 合同的明确性2.2 风险评估与控制2.3 资金管控2.4 质量保障2.5 安全管理2.6 合同风险管理的切实可行性附件：合同风险评估表、合同风险管理计划法律名词及注释：1. 合同明确性：指合同中各项事项的具体、明确、无歧义性，包括工程范围、工期、价款、质量标准等。
2. 风险评估与控制：指对合同风险进行全面的评估和控制，采取预防措施降低风险的发生概率和危害程度。
3. 资金管控：指对工程的成本进行管理和控制，合理分配资金，确保合同的顺利履行。
4. 质量保障：指保证工程质量符合合同约定要求，提高项目的可持续发展能力。
5. 安全管理：指对施工现场的安全风险进行评估和管理，确保施工过程中安全问题的及时解决和预防。
范本二：简洁风格文档主体：一：施工合同风险分析1.合同风险的定义和特点1.1 定义合同风险是指施工合同履行过程中可能发生的不利事件，如工期延误、成本增加等。
1.2 特点合同风险具有不确定性、不可控性、多样性和危害性等特点。
2.常见的合同风险类型和影响2.1 工期风险2.2 资金风险2.3 质量风险2.4 安全风险2.5 合同风险二：合同风险的防范措施1.合同风险管理的重要性2.合同风险防范的具体措施2.1 合同的明确性2.2 风险评估与控制2.3 资金管控2.4 质量保障2.5 安全管理2.6 合同风险管理的切实可行性附件：合同风险评估表、合同风险管理计划法律名词及注释：1. 合同明确性：合同中各项事项明确、无歧义性，包括工程范围、工期、价款、质量标准等。
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合同风险分析（一）由国际环境和承包商自身原因可能带来的风险:1. 海外市场风险（1）受工程所在国政治、经济、金融、宗教、自然条件等多因素影响（2）管理惯例和文化差异（3）竞争价中标拿项目（5）业主常指定分包商（6）规范中常指定业主青睐的设备材料2. 承包商原因导致风险（1）缺乏对业主的概念设计进行深入分析，低估了项目工程量（2）没有慎重分析合同条件及规范（3）采用国内工程成本估算报价（4）参照国内经验实施工程（5）工程分包，由外国设计公司提供设计、指定设备和控制系统等（6）对当地市场不够熟悉，低估了项目实施难度（7）为确保工期进度，加大了人机料投入（8）亏损情况下继续实施工程（9）变更管理“先做后批”，实施后向业主提交索赔资料（二）国际工程承包中的风险分类：在境外工程项目承包中，除因承包商自身的原因能够造成风险外，还有可能受所在国家、地域不同，政治、经济、文化等方面的外部环境风险对其影响。
因项目周期长、不确定因素多，各风险因素之间相互作用产生影响，也使得情况更加复杂。
在技术方面，工程规模大，功能要求高，需要新技术，特殊的工艺，特殊的施工设备；业主将工期限制太紧，承包商资金到位情况。
还有承包商的技术力量、施工力量、装备水平、工程管理，在投标报价和工程实施过程中会发生的失误在政治方面，承包商同时受到本国和项目所在国两国的政策和法律的制约。
政府在税收、进出口、外汇管理等方面政策的调整可能给承包商带来风险。
还有就是对当地法律、语言不熟悉，对技术文件、工程说明和规范理解不正确或出错的现象。
在国际工程中，以工程所在国的法律作为合同的法律基础对承包商风险很大。
政治风险可能有主权风险、战争和内乱、国有化风险。
在环境方面：自然环境的变化，现场条件复杂，干扰因素多，施工技术难度大，特殊的自然环境；还有社会人文环境包括当地社会服务条件、基础设施情况、人文民风等货物运输顺利与否取决于当地交通情况，当地风俗习惯也是项目运作无法回避的。
另外就是经济与市场方面的风险，经济和市场风险源于经济环境和市场环境的变化，如汇率和利率的变化，物价上涨等。
比如美元一直是对外承包工程支付货币的首选，但由于国家外汇政策的调整，人民币兑美元汇率一路飙升，企业在投标报价时对人民币升值的幅度预料不足，会让汇率损失吃掉利润。
可能的风险付款风险、汇率、利率风险和市场风险。
（三）合同风险分析根据FIDIC条款，在EPC合同模式下，合同文件存在缺陷的风险由承包商来承担，如果合同文件存在错误、遗漏、不一致或者相互矛盾等，业主不承担由此造成的费用增加和工期延长责任，即使是有关数据或资料来自业主方。
承包商承担的工作范围越大，承担的风险就越大。
主要的合同条款风险有：1)责任划分风险2)合同价格和支付风险3)罚款风险4)保函风险5)承包商内部风险一)业主资信风险业主是工程的所有者，是承包商的最重要的合作者。
业主资信情况对承包商的工程施工和工程的影响有如下几方面：1．业主的经济情况变化；2．业主的信誉差，不诚实，有意拖欠工程款，或对承包商的合理的索赔要求不作答复，或拒不支付。
3．业主为了达到不支付，或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款或扣款。
4．业主经常改变主意，如改变设计方案、实施方案，打乱工程施工秩序，但又不愿意给承包商以补偿等。
二）承包商的风险管理在任何经济活动中，我们的主要目的是取得盈利，但是去的利润必然要承担相应的风险。
一般风险应与盈利机会同时存在，并成正比。
从财务的角度，风险和盈利机会可由下图表示。
风险和赢利机会的关系由于承包工程的特点和建筑市场的激烈竞争，承包工程风险很大，范围很广，是造成承包商失败的主要原因。
承包商风险管理的任务主要有如下几方面：1．在合同签订前对风险作全面分析和预测。
2．对风险进行有效的对策和计划，即考虑任何规避风险，如果风险发生应采取什么措施予以防止，或降低它的不利影响，为风险作组织、技术、资金等方面的准备。
3．在合同实施对可能发生，或对已经发生的风险进行有效的控制。
(4)在风险发生时进行有效的决策，对工程施工进行有效的控制，保证工程顺利实施。
三)承包合同风险的种类1．合同中明确规定的承包商应承担的风险一般2．合同条文不全面，不完整，没有将合同双方的责权利关系全面表达清楚，没有预计到合同实施过程中可能发生的各种情况。
3．合同条文不清楚，不细致，不严密。
4．发包商为了转嫁风险提出单方面约束性的、过于苛刻的、责权利不平衡的合同条款。
5．其他对承包商苛刻的要求，如要承包商大量垫资承包，工期要求太紧，超过常规，过于苛刻的质量要求等。
四)合同风险分析的影响因素合同风险分析主要依靠如下几方面因素：1．承包商对环境状况的了解程度。
2．招标文件的完备程度和承包商对招标文件分析的全面程度、详细程度和正确性。
3．对业主和工程师资信和意图了解的深度和准确性。
4．对引起风险的各种因素的合理预测及预测的准确性。
5．做标期的长短。
要实现合同管理的目标，在签订和实施合同时必须考虑到双方的利益，达到公平合理。
五)合同风险对策措施的选择在合同的形成过程中，上述这些针对风险的措施的选择不仅有时间上的先后次序，而且有不同的优先级别，一般考虑这个问题的优先次序如下：1．技术、经济和组织的措施。
这是在合同签订前首先考虑的对待风险的措施。
特别对合同明确规定的一些风险。
2．购买保险。
这是由业主指定的。
它不能排除风险，但可以部分地转移由保险合同限定的风险。
3．采用合伙或分包措施。
4．报价中提高不可预见风险费，5.通过合同谈判，修改合同条件，主要有：（1）合同谈判是在投标后，签约前，在时间上比较滞后；（2）谈判的结果是不确定的，可能谈不成，可能双方都要作让步。
而这主动权常常在于业主。
所以在投标中不能对它寄予太高的期望。
6.通过索赔弥补风险损失。
但索赔本身是有很大风险的，而且在合同执行过程中进行，所以在合同签订前不能寄希望于索赔。
（四）国际工程承包风险的防范措施国际工程承包是一项高风险的业务,除以上提到的风险外,还会因项目差别产生许多未知的风险，具体措施有:1.要提高风险管理意识，建立风险防范体系。
如果企业的风险管理意识淡薄,不能对风险进行很好的分析和控制,必然会使企业蒙受巨大的经济损失。
2.要增强风险识别和分析能力。
风险管理的前提是风险的识别,国际工程自身及其外部环境的纷杂性给风险识别带来许多困难,对于承包商来说,已知的风险可以预防,未知的风险就可怕了。
对风险的识别和分析必须尽量做到全面、详细、准确。
只有正确识别和分析风险,才能够主动找到适当有效的方法进行处理。
3.实行风险回避、预防和减轻。
如发生极其严重的政治风险,或者是业主的资金链出现问题等,则应考虑实行风险回避对策。
如果风险可控或不严重,则应考虑采用风险预防和减轻对策。
4.实行项目经理负责制。
聘用专业的项目经理,签订项目责任书,明确各方权利和义务。
5.使用金融工具降低汇兑风险。
当前我们可以用远期结售汇业务、保理业务、外汇掉期、应收账款买断等多种金融工具来规避汇率风险,从而有效降低汇率风险及汇兑成本。
6.保险是风险转移的有效途径。
在工程实施的不同阶段,积极选择人员、工程、设备以及运输等与施工有着密切相关的各种保险,不仅起到有效防范风险的作用,甚至可以通过索赔得到额外的收益。
7.有意识融入当地社会增加本土元素比例。
通过采取与当地供应商和当地公司的合作方式,尽量地雇佣本地工程技术人员与劳工,增加当地就业人数等成系列提高本土元素的做法,不仅增强了政府对承包商的信任度,也降低了不同政党及媒体的负面攻击,并且起到了有效规避社会风险的作用。
三．有关成本及工期的计算对该工程成本的计算，我采用的是月初借款，月末还款的方式，即一借一还。
开工前先支付10%的预付款，月末支付扣除保留金外的工程款项，直到工程款的支付达到合同价款的50%为止。
贷款利息采用年利率9%，即0.75%的月利支付借款利息。
根据项目合同价和预算价格的规定，每个月应支出的金额如下表：根据计算，其每个月借还款的过程如下：其中二月末没能还清其月初借款，剩下的﹣152.47万美元留到竣工结束后在一并还回去。
利息计算如下：3月到竣工结束应还本利和为：1200×（1+0.75%）^2=1218.07万美元4月到竣工结束应还本利和为：960×（1﹢0.75%）=967.2万美元2月末未还清借款到竣工结束后的本利和为：152.47×（1+0.75%）^3=155.93万美元∴可盈利数额为：2500－1218.07－967.2－155.93=158.8万美元现金流量图及横道图如下：本工程现金流量图在费用的支出中，主要有人工费、材料费和机械费。
其中各个费用中，又包括了基础、主体和其他部分的费用，其费用计算分别如下：总人工费占整体比例为：800÷5000=16%,其中基础费用为：4800×39%×16%=230.4万美元主体费用为：4800×50%×16%=384万美元其他部分费用为：4800×20%×16%=153.6万美元总材料费占整体比例为：3000÷5000=60%，其中基础费用为：4800×30%×60%=864万美元主体费用为：4800×50%×60%=1440万美元其他部分费用为：4800×20%×60%=576万美元机械费占整体比例为：500÷5000=10%，其中基础费用为：4800×30%×10%=144万美元主体费用为：4800×50%×10%=240万美元其他部分费用为：4800×20%×10%=96万美元合同工期中分部工程比例预算中分部工程比例四．结论通过分析，工程的合同工期和预算工期一致，在工期上不存在太大风险。
但是在实施中要注意当地的自然环境，天气条件等在实际工程中的影响。
工程实施中也许会发生的过程延期，或者赶工的情况，综合考虑最终的工期是否满足雇主要求。
在资金问题上，资金是100%自筹资金，而且到位率只有50%，并且是按月支付工程款，所以在该方面有一定风险，其境内的水、电、通讯等费用高，实质工程外的支出也许会较大，在决策阶段还应该认真分析工程所在地的发生通货膨胀的概率。
还有海关的关税对工程的影响。
而在本工程中，出了工程所在国经济基础较差外，它的政治稳定，宏观经济也很稳定，有较低的通货膨胀率，稳定的汇率以及利润。
并且坦桑尼亚是南部非洲发展共同体国家的门户，是非洲共同体的成员之一，具有比较优越的地理条件，而且在政府的支持下，投资方可以享受较低的关税，甚至是零关税的待遇。