NIKE企业文化
耐克企业文化
创造更好的运动体验
提供优质的产品 和服务满足消费 者的需求和期望
推动体育产业的 发展成为行业的 领导者
创造更好的运动 体验让人们享受 运动的乐趣
建立可持续的商 业模式为社会和 环境做出贡献
创新精神
耐克不断推出新产品和技术 以满足不断变化的市场需求
耐克的企业价值观强调创新 思维和创造力
耐克鼓励员工提出新的想法 和解决方案以推动公司的创
创新的设计理念
创新是耐克的核心价值观不断 推出新产品和技术
与顶尖运动员和设计师合作引 领时尚潮流
注重细节和工艺打造高品质的 产品
创新的设计理念贯穿于耐克的 整个品牌和业务中
环保理念与实践
耐克致力于减少 生产过程中的碳 排放积极推广可 持续发展理念
耐克采用可回收 材料制作部分产 品推动循环经济 发展
新发展
耐克注重与外部合作伙伴的 创新合作以共同推动行业的
进步
卓越品质
追求卓越品质是耐克的企业价值观之一旨在提供最优质的产品和服务满足消费者的需求和 期望。
耐克在产品设计和生产过程中注重细节和工艺采用最先进的技术和材料确保产品的品质和 耐用性。
耐克的企业价值观强调不断改进和创新以保持和提高产品的卓越品质满足不断变化的市场 需求。
对员工的关爱与培养
耐克重视员工福利提供优厚的薪资和福利待遇。 耐克关注员工成长提供完善的培训和发展机会。 耐克倡导员工关怀尊重员工个性鼓励员工创新。 耐克建立良好的企业文化增强员工的归属感和忠诚度。
对社区的贡献与支持
耐克长期支持慈善机构和非营利组织如联合国儿童基金会和乳腺癌研究基金会。
耐克积极参与社区活动如赞助体育赛事和社区运动会以促进健康生活方式和体育精神。
敢于挑战传统的勇气
Nike企业文化
Nike企业文化
Nike公司自七十年代以来一直秉承着“力量在体育中激发每个孩子（Just Do It）”的使命，使其成为行业的领先企业。
Nike擅长于将其精神文化融入业务，通过不断探索和发展来满足全球消费者的需求，以及让消费者感受到最大的体验。
在Nike企业文化中，
无论你是何职，无论是何处，都可感受到一种发自内心的热情和执行力。
Nike企业文化
的精神支柱：
第一，我们致力于激励、联合、激发和创新。
正是这种热情和创新，使Nike能够快
速调整业务，应对变化，秉持一体化市场营销模式。
第二，尊重客户，围绕消费者需求和体验，建立体验导向的商业模式。
尊重客户的前
提从根本上保证了消费者体验的准确性。
第三，培养有益的关系，努力建立完善的关系体系，与合作伙伴和消费者建立有益的
合作关系，保持高效沟通，使企业不断发展壮大。
最后，诚信正直，一直致力于把责任带到社会关系日常生活之中。
企业诚实守信，立
足于保持对合作伙伴、客户和社会都负有责任，追求真正的可持续发展，在
Customers’Relationship和Social Responsibility 上发挥公司影响力。
简而言之，Nike企业文化就是以激励和创新为基础，以尊重客户、培养有益的关系及诚信正直的原则为核心，实现可持续和有利可图的发展。
Nike的企业文化概念只有一个词：“Just Do It”，意味着勇于挑战，敢于迈出步伐，打破常规，勇于接受失败成功的可能性，从而实现人生价值及使命实现之旅。
耐克的企业文化是什么
耐克的企业文化是什么耐克的企业文化是什么耐克是全球著名的体育用品制造商。
该公司生产的体育用品有很多。
下面是店铺为你整理的耐克的企业文化，希望对你有帮助。
耐克的企业文化首先，耐克将公司的所有人才、物力、财力等资源集中起来，然后全部投及到产品设计和市场营销这两大部门当中去，全力培植公司强大的产品设计和市场营销能力。
菲尔·奈特一方面强调产品开发设计能力的同时，更加注得公司营销能力的培训，产品设计和品牌营销成了耐克的两件有力的竞争武器。
其次，耐克在生产上采取了一种虚拟化策略，即：向外部借力，通过整合外部资源，使其为我所有，从而拓展自身的疆域，利用外部的能力和优势来弥补自身的不足投资建设生产场地，不装配生产线，耐克公司的所有产品都不自己生产制造的，而是全部外包给其它的生产厂家加工制造出来的。
耐克公司的这一妙招，不仅节约了大量的生产基建投资、设备购置费用以及工人人工费用，而且它又充分发挥了其它生产能力强的厂家的能力，尤其是将产品的生产加工外包给东南亚等地的许多发展中国家的企业，这些地方的劳动力成要极其低廉，从而力耐克公司节约了大量的人工费用，这也是耐克运动鞋之所以能以较低的价格与其他名牌产品竞争的一个重要原因。
实施虚拟化生产，耐克公司将设计图纸交给生产厂家，让他们严格按图纸式样进行生产，并保证相应的质量，尔后耐克公司再将自己的品牌和商标贴在这些产品上，并将产品交给公司营销人员。
通过公司的行销网络将产品销售出去。
这种模式充分实现了优势互补的作用。
第三，耐克在营销中的创新在于传播。
它采用青少年崇拜的偶像如迈克·乔丹等进行传播，还利用电子游戏设计耐克的专用游戏。
每当推出新款式，即请来乐队进行演奏，通过娱乐的方式传播出一种变革思想和品质。
耐克的这种传播策略，不仅使其品牌知名度迅速提升，而且还能建立一种高度认同感的品牌资产价值。
耐克的品牌形象1962年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。
耐克企业文化
1
品牌标志
NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是 吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克 商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代 表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐 克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造 型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到 使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发 力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底 有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有 刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
体育表演洒脱自由的运动员精神是耐克追求的公司文化如耐克的广告语justdoit体现了耐克企业文化中注重个性化的特点不管是工作生活运动都想到就做正是这种个性化的企业文化迎合了现在青少年的口味并将这种文化精神融入到耐克的设计研发生产广告宣传等等的方方面面
耐克公司企业文化
1.品牌介绍
2.品牌背景 3.品牌风格
7
NIKE
NIKE的经营模式 1.重视设计与营销。 2.以较低的价格与其他名牌产品竞争。 3.建立高度认同感的品牌资产价值。 耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市 场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄 人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象 力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征，耐 克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如 乔丹、巴克利、阿加西、坎通纳等等，他们成为耐克广 告片中光彩照人的沟通“主角”。 当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚 跟后，转而集中火力进攻女性市场。广告创意方案的策 划者Janet和 Charlotte两女士采用自我审势的方法来了 解女性的内心世界，以女人与女人的“对话”作为主要 沟通手段。
目录
4.跨界合作 5.门店展示
6.品牌文化 7.品牌战略
品牌介绍
NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原 意指希腊胜利女神，中文译为耐克。 创始人菲尔· 奈特出生于1938年2月24日。1959 年奈特毕业于俄勒冈大学，获得工商行政 管理学士学位。在俄勒冈大学，奈特是一 名长跑运动员，还创造了一英里跑的个人 最好成绩4分10秒。1962年，奈特在斯坦福 大学获得工商管理硕士（MBA）学位。也 正是在斯坦福那小小的商业课程教室里， 奈特有了日后耐克公司的构思。
NIKE企业文化
NIKE企业文化
NIKE是一家全球性的运动品牌，其成功离不开其独特的企业文化。
NIKE的企业文化包括了它的使命、核心价值观、工作方式和管理方法。
这些文化元素的结合使NIKE销售的不仅仅是产品，而是它所代表的运动和生活方式。
NIKE的使命是“激励和激发全世界的运动员”，这表明NIKE 的目标不仅仅是销售产品，而是通过激励人们运动并充实生活来创造价值。
NIKE的核心价值观包括了创新、可持续发展和社会责任感。
创新是NIKE引领市场、满足客户需求的重要手段，而可持续发展和社会责任感的表现包括了NIKE对环境保护的关注、对员工福利的关心和对社会贡献的行动。
NIKE的工作方式体现了其文化的基本精神。
其员工被认为是其最重要的资产。
NIKE鼓励员工发挥所长、探索潜力，并提供培训和发展机会。
此外，NIKE的工作方式还侧重于“跨职能团队合作”，如果想创造全新的产品需要多个部门同时协调工作。
在NIKE的文化中，每个人都是团队中的关键人物。
最后，NIKE的管理方法也是其成功的关键之一。
NIKE鼓励开放式沟通、自由表达和平等互动。
NIKE的管理者侧重于培养员工的技能和管理能力，以激发员工的活力和创造力，从而实现作为一个团队的目标。
此外，NIKE也通过免费健身中心、福利支持和鼓励员工志愿服务的方式来营造员工的幸福感和归属感。
NIKE的企业文化被广泛誉为“可复制的成功模式”，已经成为参照的标杆之一。
NIKE不仅仅是一家鞋子和服装制造商，而是一个鼓励和促进反思、激发激情和创造的企业。
NIKE的文化是它成功的原因之一，也是它在竞争激烈的市场中不断发展和持续繁荣的动力之一。
NIKE的企业文化
NIKE的企业文化在全球运动品牌的领域中，NIKE 无疑是一颗璀璨的明星。
它不仅以创新的产品设计和卓越的营销策略引领着行业的发展，其独特的企业文化更是企业成功背后的关键支撑。
NIKE 的企业文化核心之一是创新。
对于 NIKE 而言，创新不仅仅是推出新的产品款式，更是在技术、材料、设计理念等多个层面不断探索和突破。
从研发出更轻便、更具弹性的运动鞋材料，到设计出符合人体工程学、能提升运动表现的鞋型，NIKE 始终将创新视为推动企业前进的核心动力。
这种对创新的执着追求，使得 NIKE 在竞争激烈的市场中始终保持领先地位。
另一个重要的文化元素是对运动的热爱与尊重。
NIKE 深知运动对于人们生活的积极影响，无论是专业运动员还是普通的运动爱好者，NIKE 都致力于为他们提供最好的产品和服务。
这种对运动的热爱体现在品牌的每一个细节中，从广告宣传中运动员们充满激情的表现，到产品设计中对运动需求的精准把握。
NIKE 相信，通过支持和鼓励人们参与运动，可以帮助他们实现个人的成长和突破，从而过上更加健康、积极的生活。
卓越的品质追求也是 NIKE 企业文化的重要组成部分。
NIKE 对产品质量的把控极其严格，从原材料的选择到生产工艺的每一个环节，都力求做到尽善尽美。
每一双鞋、每一件服装都经过了多道质量检测程序，以确保消费者能够获得最优质的产品体验。
这种对品质的执着，不仅赢得了消费者的信任和忠诚，也为品牌树立了良好的口碑。
NIKE 还非常注重品牌的社会责任。
它积极参与各种公益活动，关注环境保护、青少年体育发展等社会议题。
例如，通过回收废旧运动鞋，将其转化为运动场地的材料，NIKE 在减少废弃物对环境的影响方面做出了积极的贡献。
同时，NIKE 还通过设立奖学金、举办体育赛事等方式，为青少年提供更多参与运动的机会，促进体育事业的普及和发展。
在企业内部，NIKE 营造了一种积极向上、充满活力的工作氛围。
鼓励员工勇于尝试、敢于冒险，不怕失败。
耐克追求卓越创新和可持续发展的企业文化
耐克追求卓越创新和可持续发展的企业文化作为全球领先的运动品牌之一，耐克以其卓越的创新和可持续发展的企业文化而闻名。
它不仅是一家向消费者提供高品质产品的公司，更是一个积极推动社会进步的企业。
耐克以其出色的创新能力和可持续发展的增长模式，不断引领着整个运动产业的发展。
I. 创新：耐克的核心竞争力耐克以其强大的创新能力在运动品牌市场中占据了一席之地。
创新是耐克追求卓越的驱动力之一，它以满足运动员和消费者的需求为宗旨，不断推出具有颠覆性的产品和技术。
1.1 技术创新耐克通过不断引入前卫的材料和技术，为运动员提供卓越的装备。
例如，耐克的Flyknit技术在鞋类产品中的应用，使得鞋子更加轻便、舒适，同时提供出色的支撑和透气性。
这项创新改变了传统鞋类制造的方式，为运动员提供了更好的竞技体验。
1.2 设计创新在产品设计方面，耐克不断突破传统界限，提供独特而时尚的体育装备。
耐克合作的设计师和艺术家们共同探索着运动与艺术的结合，使耐克的产品更具创意和个性化。
这种设计创新为耐克赢得了全球广大消费者的喜爱和认可。
II. 可持续发展：责任与使命耐克始终秉持着可持续发展的理念，不仅在产品创新方面有所体现，更积极参与并引导整个行业走向可持续发展的道路。
2.1 环境保护作为一家全球企业，耐克意识到自身对环境的影响，并主动采取措施来减少生产和运营过程中对环境的不良影响。
耐克致力于推动可持续材料的使用，减少资源浪费和碳排放。
并积极参与各种环境保护项目，例如推动可回收材料的使用和减少废物的产生。
2.2 社会责任耐克将社会责任视为自己的使命，积极投身于各种社会公益事业，为社会做出贡献。
耐克通过与NGO组织合作，为全球贫困地区的儿童提供体育设施和培训机会。
此外，耐克还关注劳工权益，致力于改善制造工厂的工作条件，并确保供应链的可持续管理。
III. 追求卓越：文化与灵魂耐克的企业文化是追求卓越的核心，它激励着员工不断自我超越，创造出更好的产品和服务。
耐克公司行为准则
耐克公司行为准则耐克公司, 孕育于相互信赖。
其深刻意义体现了我们愿意在彼此信任，团结合作，互相尊重的基础上和我们所有的合作伙伴开展业务。
我们也希望我们所有的合作伙伴都遵循这一原则。
耐克公司企业文化的核心基于一个信念：耐克公司是由各种各样的人才组成，尊重他们与众不同的个性，并为每一位同事提供平等的机会。
耐克公司设计，生产并销售运动健身产品。
在这过程的每一步骤中，我们不仅要尽我所能，而且要尽力做到一个先锋应该做到的。
我们期望我们的合作伙伴也能做到这一点。
在寻求合作伙伴时，耐克公司还特别要求对方能和我们共同促进以下各个准则的充分执行和不断完善：1. 雇员的职业安全卫生, 工资福利和工作时间。
2.尽量减少对环境的影响。
3.尊重人权,尊重雇员参加各种社会团体的自由,雇员有权进行劳资协商，并有权要求一个没有性骚扰、辱骂或体罚的工作环境。
4. 雇员的雇用,工资,福利,升职,终止合约及退休完全以个人的工作能力作为评定依据。
不得因种族，信仰，婚姻状况或怀孕与否，宗教信仰或政治观点，年龄，性别而对任何人加以歧视。
无论何时何地,耐克公司都在这个行为准则的指导下运作。
我们要求我们的合作制造厂商也遵循这个行为准则。
我们的合作制造厂商必须在所有主要工作场所张贴行为准则，把它译成员工们能理解的语言，并尽力培训员工，使他们了解本行为准则以及有关劳工法中所规定的雇员权利和义务。
当我们在此准则基础上建立起我们的合作精神后,我们还要求我们的合作伙伴能遵守以下的特别的准则:1. 非法劳工制造厂方保证不雇用任何形式的非法劳工--囚犯、已有合约在身者或者其他。
2. 童工制造厂方保证不雇用年龄在十八岁以下的工人从事制鞋业，或十六岁以下的工人从事服装、配备或附件生产；如当地法定的工作年龄高于此规定，以当地法律为准。
3.工资制造厂方保证至少支付工人法定的最低工资,或超过同行业最低工资；必须为每个雇员立一个清楚的帐目，明确记录每个发薪期的工资发放金额；根据耐克公司制造业领导标准要求中有关经济处罚的规定，不得因违反纪律而扣减雇员的工资。
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人力资源管理专业 柳梦婕
品牌介绍 品牌故事 品牌价值
NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名
的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒 冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装， 鞋类，运动器材等等。
NIKE这个名字，在西方人的心目中不但易读易记，而 且代表着吉祥。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造 型虽简单但有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育 品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋， 鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾， 象征女生多的翅膀，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔 。
品牌介绍 品牌故事 品牌价值
1963年，俄勒冈大学毕业生比尔•鲍尔 曼和校友菲尔•奈特共同创立了一家名 为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。 1972年，蓝带公司更名为耐克公司， 从此开始缔造属于自己的传奇。 1988年，Wieden+Kennedy 广告公司 创始人Dan Wieden为Nike新一轮的广 告创造了“Just Do It” 这一响亮的口 号。
创始人之一：菲尔·奈特
品牌介绍 品牌故事 品牌效应
NIKE x fragment 日本潮流品牌 NIKE x Jordan =Air Jordan
精神文化 物质文化 制度文化
企业宗旨：不断改进，不断创新 经营理念：永不停息 口号：Just Do It 企业哲学：通过运动与健身，提高人类的生活品质 核心价值观：体育、表演、洒脱自由的运动精神 创新理念：每6个月就呈现给消费者一张新面孔 品牌理念：力克群雄，追求成功
just do it
美国 奈特总是鼓励对抗，甚至怂恿对抗，而且他和其他人一样，接受
别人的大声指责。耐克企业的所在地，就像校园一样，有森林、
总部 慢跑小径、湖泊、足球场。奈特希望创造出一个祥和的工作环境
，他认为世界已经够混乱的了，工作时间应像家一样自由。 耐克鲜明的企业文化，吸引大批年轻人，40%的耐克员工不到30 岁，他们一天的工作是这样安排的；中午时间在“校园”里的运动 休闲中心运动两小时，然后一直工作到晚上，他们对公司都非常 忠诚，耐克公司的管理并不严谨，但是必须打破阿迪达斯的强烈 信念把整个队伍团结在一起。
精神文化 物质文化 制度文化
创新 运动 耐克的每一次
都是以
为前提。有资料显示：每年耐克推出的
新产品就多达12万种。
Байду номын сангаас
NIKE气垫鞋是耐克值得引以为傲的设计。
AIR
JORDAN XX8 红爆裂
精神文化 物质文化 制度文化
耐克是富有冒险精神的开拓型公司，在青翠的俄勒冈州公司所在 地，已经培育出一种精心设计的文化，每6个月，奈特的管理队 伍要聚会讨论策略。这个大吵大闹的联欢会以“针锋相对”著称。