成功企业家的10个性格特点
企业家人格类型
企业家人格类型作为一个企业家，个人的人格特征对于创业者的成功与否有着至关重要的影响。
人格类型决定了一个人的思维方式、行为模式和决策风格。
以下将介绍几种常见的企业家人格类型，以及他们的特点和适合的创业领域。
1. 创新型企业家创新型企业家具有富有想象力和创造力的人格特质。
他们善于发现市场的机会和创新的点子，并且能够将这些点子转化为有价值的商业模式。
创新型企业家通常具有冒险精神和对未知的好奇心，他们愿意冒险尝试新的商业模式和产品，追求突破和颠覆传统。
2. 实践型企业家实践型企业家注重执行力和实际操作能力。
他们善于分析和解决问题，注重细节和执行计划。
实践型企业家通常具有良好的组织能力和团队管理能力，能够有效地将创意转化为实际行动，并且能够带领团队完成目标。
3. 社交型企业家社交型企业家善于与人交往和沟通，具有良好的人际关系和领导能力。
他们擅长建立和维护人际网络，在商业活动中能够与合作伙伴、客户和员工建立良好的关系。
社交型企业家通常具有良好的口才和说服能力，能够有效地与各方利益相关者沟通合作。
4. 分析型企业家分析型企业家具有深入思考和分析问题的能力。
他们善于收集、整理和分析数据，能够准确地评估市场需求和竞争环境。
分析型企业家通常具有较高的决策能力和风险控制意识，能够做出理性且可靠的商业决策。
5. 耐心型企业家耐心型企业家具有较高的耐心和毅力，能够在困难和挑战面前坚持不懈。
他们具有较强的适应能力和抗压能力，能够在竞争激烈的商业环境中保持冷静和理性。
耐心型企业家通常具有较强的自律性和时间管理能力，能够有效地利用时间和资源。
不同类型的企业家适合不同的创业领域和行业。
创新型企业家适合在科技和创意行业中发展，实践型企业家适合在制造和运营领域中发展，社交型企业家适合在销售和市场营销领域中发展，分析型企业家适合在金融和咨询行业中发展，耐心型企业家适合在长期投资和房地产行业中发展。
在创业过程中，企业家可以根据自己的人格特点和优势，合理规划和安排自己的角色和职责。
成功企业家的共同特质：六个成功企业家必备的特质
成功企业家的共同特质：六个成功企业家必备的特质成功企业家在不同的行业和领域取得了显著的成就，他们之间有许多共同的特征和特质。
以下将介绍六个成功企业家必备的特质，每个特质都对他们的成功起到了关键作用。
1. 创业精神：成功的企业家都有强烈的创业精神，他们具备持续向前的动力和热情。
创业精神是指勇于面对挑战、承担风险、积极创新和寻求机会的能力。
成功的企业家始终保持一种敏锐的洞察力，能够发现市场的需求和潜在机会，并迅速采取行动。
他们能够理解并接受失败，将其作为学习和改进的机会。
2. 领导能力和决策力：成功的企业家都具备良好的领导能力和决策力。
他们能够指导和激励团队成员，明确目标并提供有效的指导。
他们善于听取他人的意见和建议，但也能够在需要时做出果断的决策。
他们能够看到长远的目标，并制定合理的战略和计划。
3. 创新和进取精神：成功的企业家都具备创新和进取精神，他们能够不断地创造新的产品、服务和商业模式。
他们始终保持对新事物和新技术的关注，并及时调整自己的业务战略。
成功的企业家不满足于现状，不断努力提高产品和服务的质量，并积极探索新的市场机会。
4. 坚持和毅力：成功的企业家都具备坚持和毅力的精神，他们能够坚持自己的梦想并克服一切困难和挑战。
他们对自己的目标有强烈的信念，并努力实现自己的愿景。
成功的企业家懂得在失败和挫折面前鼓舞自己和团队，并从中吸取经验教训。
5. 良好的人际关系和沟通能力：成功的企业家都具备良好的人际关系和沟通能力。
他们善于与他人建立良好的关系，与团队成员、合作伙伴和客户进行有效的沟通。
他们能够倾听他人的意见和反馈，并在团队中建立积极的合作关系。
成功的企业家懂得赏识员工的贡献，并能够激励他们发挥潜力。
6. 学习和适应能力：成功的企业家都具备强大的学习和适应能力，他们能够不断地学习新知识和技能，并及时调整自己的经营策略。
他们保持开放的心态，愿意接受新的观点和意见，并不断改进自己的业务和管理方式。
成功人士的10个性格特点
成功人士的10个性格特点成功人士在他们的领域中取得了卓越的成就，并展现出一些共同的性格特点。
这些性格特点使他们能够克服挑战、保持动力并实现自己的目标。
以下是成功人士的十个性格特点：1.毅力：成功人士通常具备坚韧不拔的毅力。
他们不会轻易放弃，而是通过努力和坚持不懈来克服困难。
他们相信，只要他们不断努力，最终会取得成功。
2.创新：成功人士通常思维敏捷、富有创新精神。
他们善于发现问题，并提供创新的解决方案。
他们不满足于现状，而是积极寻找改进和进步的方式。
3.自律：成功人士具备自律的能力，他们能够管理自己的时间、资源和行动。
他们设定目标，并制定计划来实现这些目标。
他们知道如何有效地分配时间和精力，以保持高效率和专注。
4.积极思维：成功人士通常持有积极的态度。
他们相信自己有能力克服挑战，看到困难的背后潜在的机会。
他们意识到积极思维对于实现目标和保持韧性的重要性。
5.有韧性：成功人士能够在压力下保持冷静和坚韧。
他们不被困难所吓倒，而是敏锐地应对挑战。
他们相信失败是成功的一部分，并从中学到经验教训。
6.好学：成功人士具备持续学习的态度。
他们不断追求知识和技能的提升，保持对新事物的好奇心和求知欲。
他们知道学习是实现目标和成长的关键。
7.自信：成功人士对自己和自己的能力充满信心。
他们相信自己有能力实现目标，并相信自己的决策是正确的。
他们能够克服内心的负面声音，坚定地迈向成功。
8.适应性：成功人士具备适应性和灵活性。
他们能够在不断变化的环境中快速调整，并寻找新的机会。
他们认识到变化是不可避免的，因此保持开放的心态来适应变化。
9.合作精神：成功人士明白团队合作的重要性。
他们能够与他人合作，发挥集体智慧和努力实现共同的目标。
他们善于倾听和沟通，并愿意与他人分享成功的荣誉。
10.坚持追求卓越：最后，成功人士总是追求卓越。
他们不满足于平庸，而是不断努力提高自己的表现。
他们设定高标准，并通过自我评估和追求卓越的方式保持高水平的工作输出。
成功人士的十大特质
成功人士的十大特质成功人士拥有独特的个人特质，这些特质使他们在事业上取得了重大的成就。
以下是成功人士的十大特质。
1. 激情与动力：成功人士对自己的事业充满激情，并以此为动力不断前进。
他们对自己的目标充满激情，不断追求卓越。
2. 自律与毅力：成功人士具备自律的品质，能够坚持自己设定的目标和计划，并且不容易受到外界的干扰。
他们具备毅力，能够克服困难和挫折，始终坚持下去。
3. 专注与集中：成功人士懂得如何专注于自己的目标，集中精力去完成任务。
他们能够排除干扰，集中注意力，从而提高工作效率和成果。
4. 决断与果断：成功人士在做决定时能够果断而迅速，不拖延。
他们能够分析问题，权衡利弊，做出明智的决策，并且能够承担决策带来的风险。
5. 学习与成长：成功人士持续学习和成长，不断提升自己的知识和技能。
他们关注行业动态，积极参加培训和学习机会，以保持竞争力。
6. 沟通与人际关系：成功人士具备良好的沟通能力，能够清晰明了地表达自己的想法和意见。
他们懂得与人相处，建立良好的人际关系，以便获得支持和合作。
7. 适应与变革：成功人士能够适应不断变化的环境和情况，灵活应对。
他们对新事物保持开放的态度，愿意接受挑战和改变，以适应并抓住机遇。
8. 创新与创造力：成功人士具备创新和创造力，能够提出新的想法和解决方案。
他们勇于尝试新方法和新思维，不断推动事业发展。
9. 坚持价值观与道德原则：成功人士坚守自己的价值观和道德原则，以正直和诚信为准则。
他们以诚信和责任感对待他人和自己的行为，赢得了他人的尊重和信任。
10. 自信与积极态度：成功人士具备自信和积极的态度，相信自己能够取得成功。
他们对自己有信心，乐观面对困难和挑战，以积极的心态面对一切。
以上是成功人士的十大特质。
这些特质使得他们在事业上取得了显著的成就，成为了榜样和学习的对象。
无论我们现在身处何种境地，我们都可以学习和培养这些特质，以帮助我们在事业上取得更大的成功。
让我们从现在开始，积极努力，成为一个成功的人士。
企业家性格分析报告
企业家性格分析报告1. 引言本报告对某位企业家的性格进行了分析。
通过分析企业家的性格特点和行为习惯，我们能够更好地理解其成功的原因，并为其他人提供参考，以帮助他们在创业道路上取得成功。
2. 性格特点2.1 决断力强这位企业家在决策过程中非常果断。
无论是面对市场变化还是内部问题，他总能迅速做出决策，并且坚定地执行。
这种决断力使他能够抓住机遇，同时应对挑战。
2.2 激情与动力这位企业家充满激情和动力。
他对创业项目充满热情，并投入了大量的精力和时间来推动企业的发展。
他的激情和动力也感染着团队成员，激发他们的进取心和创造力。
2.3 创新思维这位企业家具备创新思维的能力。
他善于发现问题，并通过创新的方式解决。
他时刻关注市场趋势和消费者需求，不断追求产品和服务的创新，以满足客户的需要。
2.4 领导魅力这位企业家具备出色的领导能力。
他能够激励团队成员，有效地分配资源，并推动团队向共同的目标前进。
他善于倾听员工的意见，鼓励他们发表观点，并给予积极的反馈。
2.5 坚持自我提升这位企业家不断追求自我提升和进步。
他参加各种培训和学习机会，不断扩展自己的知识和技能。
他也善于通过反思和反馈来总结经验，以进一步改进自己的工作方式和决策能力。
3. 行为习惯3.1 良好的时间管理这位企业家非常注重时间管理。
他制定详细的工作计划，并严格按计划执行，以确保任务按时完成。
他懂得合理安排时间，将精力集中在最重要的事情上，避免浪费时间和资源。
3.2 有效的沟通能力这位企业家具备出色的沟通能力。
他能够清晰地表达自己的观点和想法，并且善于倾听他人的意见。
他能够与团队成员和合作伙伴建立良好的沟通渠道，以促进信息的流动和团队的协作。
3.3 良好的人际关系这位企业家重视人际关系的建立和维护。
他善于与不同背景和经验的人合作，并能够与他们建立信任和共享的关系。
他重视团队的凝聚力和合作精神，在团队中创造了积极和谐的工作氛围。
3.4 敏锐的市场洞察力这位企业家具备敏锐的市场洞察力。
成功企业家的11个心理特征
成功企业家的11个心理特征
控制及措施的欲望
他们通常非常执意于自己的决策，不习惯只听命于人。
如果你在公司里是一个唯唯诺诺、不吭一声的人，或只是一个虽不喜欢公司的环境，但又没有勇气辞职自创前途的人，要成为创业者还有一段离。
自信
他们普通都有很强的自信心，有时有咄咄逼人的感觉。
紧迫感
创业家通常很急地想见到事物的成果，因此会给别人带来许多的压力。
他们信任“时间就是金钱，时间就是效率”，不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在琐碎无聊的事情上。
脚踏实地
做事实在，不会为了使自己舒服一点而马虎从事。
崇高的理想
为了实现个人理想，他们不会计较虚名。
他们生活简单朴实，必要时常常身兼数职。
情绪稳定
他们通常不喜形于色，也很少在人前抱怨，发牢骚。
遇到困难时，他们总是坚韧不拔地去突破困境。
喜欢迎接挑战
喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。
他们乐于接受挑战，并从克服困难中获得无穷乐趣。
健康的身体
创业家通常必须在“不寻常的时间”料理事物，如果你有某种宿疾，那么你的创业之路必定满布荆棘、困难重重。
广泛的知识
几乎大事小事无所不知。
他们既能掌握事情全盘的来龙去脉，又能明察秋毫。
超人的能力
他们能够从杂乱无章的事物中，整理出一套逻辑的构架。
有时候他作决策时
会全凭直觉。
客观的人际关系态度
他们为了事业往往是“冷酷无情”、“不顾情面了”，给人以“大公无私”、“就事论事”的感觉。
成功企业家的10个性格特点
成功企业家的10个性格特点成功的企业家是他们自己最好的代言人。
他们拥有强大的沟通能力，能够吸引和激励他人。
这些特点在企业的各个发展阶段都显得至关重要。
1.了解你的个人品牌。
成功的企业家非常了解自己，还能够准确地感知他人。
他们有高度的自我认知和自我反思的能力，这些能力让他们准确地认识到自己的长处和短处，更能接受积极变化的前景。
这种天赋有助于企业家采用最理想的方式与员工、客户、供应商和投资者交流，从而获得最积极的业务成果。
2.迎接挑战。
创办企业本身就存在风险。
企业家做出艰难决定的同时，通常并不完全了解影响他们业务的各种因素。
他们必须应对资源稀缺、高度不确定性和模糊性带来的挑战。
在这方面拥有强大天赋的企业家会受到长期挑战的激励，而不会感到身心俱疲。
他们愿意面对恐惧，承担风险，在必要的时候进行尝试。
他们经常对风险（甚至是故障）抱有非常乐观的看法。
他们愿意接受挑战，勇于面对企业创立和发展的风险。
3.全面考虑可能性和可行性。
企业家必须不断锻炼自己摆脱桎梏的能力。
成功的企业家能够根据现有的想法和产品，用全新的眼光进行改造，设计出更好的产品。
4.推广企业。
成功的企业家是他们自己最好的代言人。
他们拥有强大的沟通能力，能够吸引和激励他人。
这些特点在企业的各个发展阶段都显得至关重要。
5.专注于业务成果。
无需多言，这是企业家最重要的特点之一。
然而令人惊讶的是，许多管理者在如何保持专注方面并不成功，或者成果不大。
对于成功企业家来说，盈利方向应该是他们每时每刻的自发心理活动。
的确，在企业经营方面，企业家还有其他极具价值的特点，比如自我实现，实现个人成长，能够向他人灌输理念，能够推出卓越的解决方案，有利于本公司客户乃至整个世界。
但是在不专注于业务成果的情况下，其他价值观都不能完全持续下去。
要当心，不要说出这样的话，例如“是的，我们错过了我们的目标，但是我们实现了更高的目标，”有或者是“收入并不重要”。
的确，收入并不重要。
但是成功的企业家会从本质上认识到，没有稳定的收入模式，公司经营的所有崇高目标都没有意义。
成功企业家的十大品质
成功企业家的十大品质成功企业家的十大品质是什么？在商业界，有许多成功的企业家以其出色的领导才能和独特的个人特质而脱颖而出。
他们以他们的决心、智慧和勇气创造了非凡的成功故事。
那么，究竟是什么特质使得这些企业家成功呢？本文将介绍成功企业家的十大品质，帮助你了解并学习他们的成功之道。
坚韧不拔成功企业家首先需要具备坚强的意志和毅力。
他们面对挑战和失败时不会轻易放弃，而是寻找解决问题的方法并坚持不懈地努力。
正是这种坚韧和执着，驱使他们迎接一切困难，直到达到目标。
创新思维创新是成功企业家的关键品质之一。
他们不满足于现状，而是寻求破坏性的创新，并不断改进和发展他们的产品或服务。
通过创新，他们能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势，并带来持续的成功。
决策力成功企业家需要拥有明确的决策力。
他们能够在面临压力和不确定性的情况下做出明智而果断的决策。
他们深思熟虑，权衡利弊，然后迅速行动，这使得他们在不断变化的商业环境中保持灵活性。
领导力领导力是成功企业家必备的品质之一。
他们能够激发团队的潜力并有效管理资源。
通过明确的愿景和目标，他们能够带领团队前进并克服困难。
同时，他们还能建立强大的团队文化，吸引和保留高素质的员工。
激情与动力成功企业家对他们所从事的事业充满激情和动力。
他们对实现目标的渴望让他们不断努力工作，克服困难，并追求卓越。
这种激情和动力不仅激励着他们自己，也激励着他们的团队，推动企业的发展。
风险意识成功企业家具备良好的风险意识。
他们能够识别和评估风险，并制定相应的措施来降低风险。
他们理解在商业中要冒风险才能获得回报的道理，并愿意采取具有挑战性的行动来追求更大的成就。
市场洞察力成功企业家对市场有着敏锐的洞察力。
他们了解消费者的需求和趋势，并能够准确判断市场机会。
凭借对市场的深入了解，他们能够开发出迎合市场需求的产品或服务，并在激烈的竞争中取得优势。
灵活性在商业环境变化剧烈的时代，灵活性是成功企业家必备的品质。
他们能够适应变化，并及时调整策略和计划。
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最近《福布斯》杂志刊登的文章，充分讨论了成功企业早期阶段的特点，但是今天我要对成功企业家的性格优点进行详细分析。
我经常在思考，是不是某些人格类型比其他人更适合创业。
我的结论是非常肯定的“是”。
盖洛普公司（Gallup）董事长兼首席执行官吉姆·克利夫顿（Jim Clifton）的新书《未来的工作战争》（The Coming Jobs War）对企业家精神进行了描述——他称之为“世界上最稀缺、最宝贵、最难寻觅的精力和天赋。
”2011年10月，《福布斯》杂志撰稿人丹·施瓦贝尔（Dan Schwabel）采访了吉姆·克利夫顿。
克里夫顿认为，除了年龄（我们最近多次谈到了这个问题）、教育背景和前任公司的数量，成功企业家应该学会或者培养一系列特定的个性。
遗憾的是，很少有教育机构认可这些心理因素，也不知道如何开展这些重要的学习，而这些特点在企业家领导公司成功方面发挥了不可或缺的作用。
按照克里夫顿书中的定义，以及最近《盖洛普商业杂志》（Gallup Business Journal）的报道，下面就是每位企业家应该具备的实用技能：
根据《盖洛普商业杂志》的看法，成功企业家应该具备以下10个要素：
1. 了解你的个人品牌。
成功的企业家非常了解自己，还能够准确地感知他人。
他们有高度的自我认知和自我反思的能力，这些能力让他们准确地认识到自己的长处和短处，更能接受积极变化的前景。
这种天赋有助于企业家采用最理想的方式与员工、客户、供应商和投资者交流，从而获得最积极的业务成果。
2. 迎接挑战。
创办企业本身就存在风险。
企业家做出艰难决定的同时，通常并不完全了解影响他们业务的各种因素。
他们必须应对资源稀缺、高度不确定性和模糊性带来的挑战。
在这方面拥有强大天赋的企业家会受到长期挑战的激励，而不会感到身心俱疲。
他们愿意面对恐惧，承担风险，在必要的时候进行尝试。
他们经常对风险（甚至是故障）抱有非常乐观的看法。
他们愿意接受挑战，勇于面对企业创立和发展的风险。
3. 全面考虑可能性和可行性。
企业家必须不断锻炼自己摆脱桎梏的能力。
成功的企业家能够根据现有的想法和产品，用全新的眼光进行改造，设计出更好的产品。
4. 推广企业。
成功的企业家是他们自己最好的代言人。
他们拥有强大的沟通能力，能够吸引和激励他人。
这些特点在企业的各个发展阶段都显得至关重要。
5. 专注于业务成果。
无需多言，这是企业家最重要的特点之一。
然而令人惊讶的是，许多管理者在如何保持专注方面并不成功，或者成果不大。
对于成功企业家来说，盈利方向应该是他们每时每刻的自发心理活动。
的确，在企业经营方面，企业家还有其他极具价值的特点，比如自我实现，实现个人成长，能够向他人灌输理念，能够推出卓越的解决方案，有利于本公司客户乃至整个世界。
但是在不专注于业务成果的情况下，其他价值观都不能完全持续下去。
要当心，不要说出这样的话，例如“是的，我们错过了我们的目标，但是我们实现了更高的目标，”有或者是“收入并不重要”。
的确，收入并不重要。
但是成功的企业家会从本质上认识到，没有稳定的收入模式，公司经营的所有崇高目标都没有意义。
6. 干到老学到老。
成功企业家都有终身学习的习惯，他们寻求得到更多的知识，学习更多帮助他们企业发展的技能。
有些企业家认为自己通晓一切，比其他人更了解如何实现自己的业务目标，他们注定会表现平平，或者最终一败涂地。
随着企业的发展，这个特点变得越来越重要。
7. 自力更生。
企业家通常会担任多个角色，来解决初创企业的各种需求。
不成功的企业家会讨厌这个事实，无法得体地处理这些情况。
但是，成功的企业家随时准备做任何帮助企业成功的事情。
在企业创立初期，企业家的责任感和能力水平显得至关重要。
然而，随着企业的发展，企业家不能从自力更生转向授权他人，实际上可能会阻碍他们创立企业日后的发展。
8. 积极主动。
创立企业和发展企业都需要很长的工作时间、充沛的精力和体力。
成功的企业家热衷于主动完成任务。
他们表现出很高的积极性，在任何时候都有持久的紧迫感。
他们看
到机会，而别人只能看到障碍。
有人会说，“我从来没有受过合适的训练”，或者在缺乏详细指令和时间紧迫的情况下表现出退缩，这种人永远不会成为成功的企业家。
9. 分身有术。
随着企业的发展，企业家早期单独决策的作风必须转变，把权力委派给多个代理人，自己转而担任团队经理的角色。
《盖洛普商业杂志》报道，诺曼·史密斯（Norman R. Smith）和约翰·米勒（John B. Miner）在1983年指出，企业的转折点大约是30名员工和75万美元的资产。
我个人认为这个转折点应该更早——大约是10名员工和125万-150万美元的额。
10. 建立关系。
企业家可能会产生一个想法，但是几乎同时，他必须和别人互动来确保资源，联系潜在客户和供应商，雇用和管理员工。
在企业发展的每个阶段，企业家能够建立良好的关系都显得至关重要。
《盖洛普商业杂志》称，“成功的企业家善于建立人际关系。
他们有强烈的社交意识，能够吸引和维持支持者。
”这种建立良好关系的热情和积极性能够让他们更好地和别人互动。
这些企业家也有个人行为的崇高标准，容易得到别人的信任，其他人易于主动和他们建立关系。
这种能力在企业发展的每个阶段都至关重要。
就个人而言，我同意盖洛普公司提出的这些特点。
根据我的经验，企业家的这些能力和特点至少会对公司成功、产品服务和经济状况做出更多的贡献，也是决定公司成功机会的要素。
你自己在这些要素方面有什么体会？你会想到其他的重要特点吗？请在本文下方分享你的见解。
随机读管理故事：《两熊赛蜜》
黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。
它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。
有一天，它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。
黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的访问量。
于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。
在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。
每过完一个季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。
但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛，它只是让它的蜜蜂比赛访问量。
棕熊与黑熊想得不一样。
它认为蜜蜂能产多少蜜，关键在于它们每天采回多少花蜜--花蜜越多，酿的蜂蜜也越多。
于是它直截了当告诉众蜜蜂：它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。
它花了不多的钱买了一套绩效管理系统，测量每只蜜蜂每天采回花蜜的数量和整个蜂箱每天酿出蜂蜜的数量，并把测量结果张榜公布。
它也设立了一套奖励制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。
如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。
一年过去了，两只熊查看比赛结果，黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。
黑熊的评估体系很精确，但它评估的绩效与最终的绩效并不直接相关。
黑熊的蜜蜂为尽可能提高访问量，都不采太多的花蜜，因为采的花蜜越多，飞起来就越慢，每天的访问量就越少。
另外，黑熊本来是为了让蜜蜂搜集更多的信息才让它们竞争，由于奖励范围太小，为搜集更多信息的竞争变成了相互封锁信息。
蜜蜂之间竞争的压力太大，一只蜜蜂即使获得了很有价值的信息，比如某个地方有一片巨大的槐树林，它也不愿将此信息与其他蜜蜂分享。
而棕熊的蜜蜂则不一样，因为它不限于奖励一只蜜蜂，为了采集到更多的花蜜，蜜蜂相互合作，嗅觉灵敏、飞得快的蜜蜂负责打探哪儿的花最多最好，然后回来告诉力气大的蜜蜂一齐到那儿去采集花蜜，剩下的蜜蜂负责贮存采集回的花蜜，将其酿成蜂蜜。
虽然采集花蜜多的能得到最多的奖励，但其他蜜蜂也能捞到部分好处，因此蜜蜂之间远没有到人人自危相互拆台的地步。
激励是手段，激。