台儿庄开发与效益研究
台儿庄研究报告
台儿庄研究报告台儿庄是中国山东省临沂市兰山区下辖的一个镇，因其在抗日战争时期的英勇抵抗而闻名。
以下是对台儿庄的研究报告。
一、历史背景台儿庄位于山东半岛东部，地理位置重要，交通便利，早在宋代时就是一个繁盛的商贸集镇。
1938年，日本侵华军队占领山东地区，形成了日军与华北抗日根据地之间的前线。
台儿庄自1940年起成为日军进攻华北抗日根据地的重要战略目标。
二、抗日战争中的台儿庄战役1940年底，中国军队在台儿庄地区设置了防线，准备抵抗日军的进攻。
1941年初，日军对台儿庄发动了大规模进攻，展开了激烈的战斗。
中国军民英勇抵抗，形成了著名的“台儿庄战役”。
台儿庄战役共经历了七次防御战和两次反击战，中国军队以少量兵力成功击退了日军的多次猛烈进攻，取得了战略上的重要胜利。
在战斗中，中国军民表现出顽强的意志和无畏的勇气，用生命和鲜血捍卫了祖国的尊严和民族的独立。
三、台儿庄战役的重要意义1. 规模宏大的战役：台儿庄战役是抗日战争中规模最大、战斗最激烈的一次战役，展示了中国军队的顽强抵抗和战斗力。
2. 持久的战斗：中国军队坚守了长时间的阵地，对日军的进攻进行了顽强的抵抗，显示了中国抗战精神的力量和军队的战斗意志。
3. 战略胜利：通过台儿庄战役，中国军队成功地保卫了华北抗日根据地，扩大了抗日力量，为日军在中国的进攻形成了制约。
四、台儿庄的影响和纪念台儿庄战役的胜利在国内外产生了巨大的影响，激励了全国各地的抗日斗争。
现今，台儿庄战役纪念馆已经成为一个重要的纪念场所，向世人展示了中国人民在抗日战争中的英勇精神和顽强抵抗，也是对那段历史的深刻缅怀和纪念。
综上所述，台儿庄战役是抗日战争中的一次重大战役，也是世界二战史上的重要事件之一。
中国军队和民众在战斗中展现了顽强的抵抗精神和坚定的决心，为中国的抗日战争作出了重要贡献。
台儿庄的研究不仅有助于了解抗日战争的历史，还能唤起人们对那段艰苦岁月和英勇行动的记忆和敬意。
山东台儿庄经济开发区土地集约利用成果评价和建议
山东台儿庄经济开发区土地集约利用成果评价和建议【摘要】通过对台儿庄经济开发区基础资料调查、分析评价土地集约利用程度、测算土地集约利用潜力，对比分析，发现问题，从而探索开发区高效集约利用土地的新模式。
【关键词】土地利用；集约利用；成果评价1台儿庄经济开发区土地利用状况台儿庄经济开发区公告范围内土地总面积402.73公顷，按其建设状况分为已建成城镇建设用地、未建成城镇建设用地和不可建设土地三大类。
1.1已建成城镇建设用地：面积104.21公顷，占总面积的25.88%。
其中工矿仓储用地为96.44公顷，占总面积的23.95%；住宅用地为7.77公顷，占总面积的1.93%。
已建成土地中，工矿仓储用地为已建成城镇建设用地主体，工业企业已经形成一定的规模。
1.2未建成城镇建设用地：面积290.69公顷，占总面积的72.18%。
1.3不可建设土地：面积7.82公顷，占总面积的1.94%，均为河湖及其蓄滞洪区土地。
2土地供应情况2.1已供应国有建设用地总面积104.21公顷，占土地总面积的25.88%。
2.2尚可供应土地面积290.69公顷，占土地总面积的72.18%。
2.3不可供应土地面积7.82公顷，占土地总面积的1.94%。
3土地集约利用程度评价开发区土地集约利用评价综合评价分值为89.91，总体来说土地集约利用程度较高。
根据山东省国土资源厅下发的对应类型开发区指标体系，采用国土资源厅统一确定的权重，开发区土地建成率、工业用地率、建筑密度、到期项目用地处置率、闲置土地处置率、土地有偿使用实现率、土地招拍挂实现率均为100分，达到了理想的水平。
而土地供应率为82.80分，主要因为开发区内仍有部分批而未供土地；综合容积率分值为94.23分，建筑密度分值为100.00，工业用地的综合容积率为85.00分，工业用地建筑系数为100.00，说明开发区内企业建设状况良好，开发区管理工作到位。
工业用地固定资产投入强度为84.70分，工业用地产出强度为66.38分。
台儿庄古城文化产业园运营策略研究
台儿庄古城文化产业园运营策略研究文化产业被称为21世纪的朝阳产业。
文化产业的集聚或集群化发展衍生出文化产业园区,是文化产业发展的重要载体。
我国也将文化产业的发展上升到国家战略的高度。
山东省省委、省政府也确定了建设“文化强省”的目标。
枣庄市历史悠久、文化灿烂、区位优越,素有“江北水乡·运河古城”之称。
2009年枣庄市被国务院列为资源枯竭城市转型试点市,产业转型为该市发展文化产业提供了前所未有的机遇。
位于山东南部的台儿庄,形成于汉,发展于元,繁荣于明清。
因运河而兴,因大战而成废墟。
台儿庄古城文化产业园区是台儿庄历史文化的综合展示区,以台儿庄古城重建为切入点,依托丰富的运河文化、大战文化、鲁南民俗文化等文化资源,加快园区规划建设和文化产业发展的步伐,拉动区域文化旅游、经济、社会的发展,被国家文化部授予国家级文化产业试验园区。
但在其运营过程中存在诸多薄弱环节,为使其运营模式得以完善,推动园区平稳健康的发展。
本文对台儿庄古城文化产业园运营状况进行了分析研究。
目前,国内还没有系统对台儿庄古城文化产业园的运营模式进行分析的文章。
本文综合分析了国内外关于文化产业园运营的模式及相关理论,希望通过运用组织运营管理、产业集群、新公共管理以及市场营销等理论,采用实地调研的方法,并结合台儿庄古城文化产业园的现状,系统深入地研究台儿庄古城文化产业园的运营模式,发现亮点和经验,找出不足和问题,提出改进策略。
本文主要内容,第一章分析研究的背景、意义、思路、方法及研究框架,并概述论文的主要内容和创新点。
第二章相关理论及文献综述,分析了文化产业的内涵、属性特征、文化产业园主要运营模式及文化产业园运营模式形成机理等,综合研究了组织运营管理、产业集群、新公共管理以及市场营销等理论,并系统分析了国内外研究现状。
第三章深入剖析台儿庄古城文化产业园运营状况。
在对中外文化产业园的运营模式进行比较之后,选择理论与实际相结合的方式,具体分析园区总体布局、管理及支持体系、运营状况和园区在运营中存在的问题。
枣庄市台儿庄经济开发区土地集约利用现状评价分析
（ ３ ） 不 可建 设 土地 ： 面积 ７ ． ８ ２ ｈ ｍ。 ， 占总 面积 的
１ ． ９ ４ ， 均 为河 湖及 其 蓄滞洪 区 土地 。
１ 土 地 利 用 状 况
台儿 庄 经 济 开 发 区 公 告 范 围 内 土 地 总 面 积 ４ ０ ２ ． ７ ３ ｈ ｍ ， 按 其建 设 状 况 分 为 已建 成 城 镇 建 设 用 地、 未 建成 城镇 建设 用 地和 不可 建设 土地 三 大类 。
・ ５ ３ ・
第２ ９ 卷第 ２ 期
山 东 国 土 资 源
２ ０ １ ３ 年２ 月
３ 土 地 集 约 利 用程 度 评 价
采用 山东 省 国土 资 源厅 统 一 确定 的权重 ， 开发
０． ０ Ｏ ２ Ｏ ． Ｏ Ｏ ４ Ｏ ． ０ ０
ｈ ｍ ； 有 偿使 用土 地 面 积 ９ ４ ． ８ ４ ｈ ｍ ， 土 地 全 部 为 有
占总 面积 的 １ ． ９ ３ 。 已建成 土 地 中 ， 工 矿仓 储 用 地
为 已建成 城镇 建设 用 地 主体 ， 工 业 企 业 已经 形 成 一 定 的规模 。
偿 使 用且 未 到期土 地 。
（ ２ ） 尚可 供 应 土 地 面 积 ２ ９ ０ ． ６ ９ ｈ ｍ。 ， 占土地 总 面积 的 ７ ２ ． １ ８ ， 其 中： 尚可划拨 土地 面积 ６ ４ ． ６ ９ ｈ ｍ ； 尚可有 偿使 用土 地 面积 ２ ２ ６ ． Ｏ １ ｈ ｍ ； 尚可有 偿
（ ２ ） 未 建成 城镇 建 设用 地 ： 面积 ２ ９ ０ ． ６ ９ ｈ ｍ ， 占 总面 积 的 ７ ２ ． １ ８ 。其 中 ： 已 建 成 农 村 建 设 用 地 面 积６ ２ ． ７ ６ ｈ ｍ ， 所 占 比例 较 高 。可 以通 过 农 村 居 民 点改 造等 措施 提高 土地 利用 率 。已建 成 农村 工矿 仓 储 用 地 面积 为 １ Ｏ ． ７ ３ ｈ ｍ ； 其 他 未 建 成 城 镇 建 设 用
枣庄台儿庄调研报告
枣庄台儿庄调研报告枣庄市台儿庄区是山东省的一个县级市，位于鲁西南，南临泰沂河，东邻临沂市，西靠济宁市，北接滕州市。
台儿庄区是中国著名的红色旅游景区之一，也是国家级历史文化名城。
本次调研旨在了解台儿庄区的经济、文化、旅游等方面的发展情况，并对其发展进行分析。
一、台儿庄区的经济发展台儿庄区的经济以农业为主，盛产小麦、玉米、棉花等农作物，并以果蔬种植和养殖业为主导产业。
农产品种类繁多，品质优良，具有很高的市场竞争力。
经过多年的发展，台儿庄区的农业产值和农民收入都有了较大的增长。
在农业之外，台儿庄区也发展了一些工业和服务业。
目前，汽车零部件、纺织品和食品加工等行业在台儿庄区占据主导地位。
此外，旅游业也是台儿庄区的特色行业之一，吸引了大量的游客和投资。
二、台儿庄区的文化发展台儿庄区有着悠久的历史和丰富的文化底蕴。
该区域曾是中国抗日战争的重要战场之一，因此拥有许多红色文化资源。
台儿庄的抗战遗址、纪念馆等都是历史爱好者和红色旅游者的必去之地。
除了红色文化，台儿庄区还拥有丰富的民俗文化和艺术形式。
例如，台儿庄的腔调、剪纸和剪纸艺术等都具有独特的地方特色，展示了地方文化的独特魅力。
三、台儿庄区的旅游发展台儿庄区以其独特的历史和文化资源，成为了一个重要的旅游目的地。
每年都有大量的游客前来参观台儿庄的抗战遗址，感受历史的厚重和英雄主义的精神。
同时，台儿庄还发展了一些特色旅游项目，如农家乐、民俗体验和乡村旅游等。
这些项目吸引了更多的游客前来体验田园风光和乡村生活，为台儿庄区的旅游业带来了新的发展机遇。
然而，台儿庄区的旅游业发展仍然存在一些问题。
例如，旅游设施和服务水平亟需提升，文化资源的保护和传承也面临挑战。
因此，台儿庄区需要进一步加大对旅游业的投资力度，提升旅游产品的质量和竞争力，同时注重文化的传承和保护。
综上所述，台儿庄区在农业、文化和旅游方面都有较大的发展潜力。
该区域应该进一步加大对农业和旅游业的投资力度，推动产业升级和转型发展，同时保护文化资源，提升旅游产品的质量和竞争力，实现可持续发展。
台儿庄调研报告范本
台儿庄调研报告范本台儿庄是中国历史文化名镇之一，位于山东省淄博市台儿庄区，地理位置优越，交通便利。
为了更好地了解台儿庄的发展现状和未来发展方向，本次调研对台儿庄的历史文化、旅游资源、产业发展以及社会福利等方面进行了深入研究和分析。
以下是本次调研的报告，总结了相关的情况和建议。
一、历史文化台儿庄有着悠久的历史文化，被誉为“世界上最具中国特色的古镇之一”。
这里有丰富的历史遗迹和传统习俗，如钟楼、县府、广惠寺等。
其中以台儿庄抗战纪念馆最为著名，它是纪念台儿庄战役的重要场所。
该馆展示了战役过程和当时的历史背景，通过图片、实物和多媒体展示等形式，向游客生动地展示了台儿庄的英勇战斗和民族精神。
二、旅游资源台儿庄拥有丰富的旅游资源，以抗战文化和古建筑为主要特色。
这里的建筑风格独特，保存完好，给游客提供了很好的观赏和拍摄机会。
同时，一些民俗和传统活动也成为了旅游的热点，吸引了很多游客。
然而，相比其他旅游城市，台儿庄的旅游开发还存在一些不足，例如交通便利性和旅游设施的完善度等。
因此，建议加大对旅游业的投资，提高旅游设施的质量和数量，以吸引更多的游客。
三、产业发展台儿庄的产业主要以农业为基础。
这里气候宜人，土地肥沃，适宜农作物的生长。
目前，农业的发展比较稳定，但仍存在一些问题，如农业机械化程度不高，农产品销售渠道有限等。
因此，建议加大对农业科技的投入，提高农业生产的效益和质量，拓宽农产品的销售渠道，促进农民增收。
此外，台儿庄还有一定的工业基础，尤其是纺织和化工等领域。
然而，受国内外市场的影响，一些企业面临产业转型和升级的压力。
建议政府加大对企业的支持力度，提供良好的政策环境和财税支持，以促进企业发展和创新。
四、社会福利台儿庄的社会福利水平相对较高，政府对教育、医疗和养老等领域的投入较大。
尤其是在教育方面，台儿庄的中小学水平较高，为当地的人才培养提供了良好的基础。
同时，台儿庄还注重对老年人的照顾和福利保障，建立了一些养老院和医院，为老年人提供了便利和保障。
台儿庄古城旅游资源开发之我见
228台儿庄古城旅游资源开发之我见李文浩 顾军北京联合大学应用文理学院摘要：古城旅游属于近年来的热门旅游资源。
而地域所处的位置不同、文化风俗的不同造就了不同的古城文化，对其文化遗产和地区民俗的开发程度也不一而同。
对于古城历史文化的挖掘与理解，表面上关乎景区的盈利能力和经济效益，深层次上却直接影响到历史文化的传播与利用。
本文以地处苏北鲁南的台儿庄古城为例，分析其自身文化遗产挖掘开发的特点，优势和劣势，并以此为借鉴谈谈对于古城文化遗产旅游资源开发与利用的一些见解与看法。
关键词：台儿庄古城；旅游资源；文化遗产台儿庄古城，被世界旅游组织称为“活着的古运河”、“京杭运河仅存的遗产村庄”。
台儿庄古城内有古河道、古码头、中华古水城、台儿庄大战纪念馆、海峡两岸交流基地，与波兰首都华沙同属世界上仅有的两座因第二次世界大战炮火毁坏而作为世界文化遗产重建的城市。
[1]而古城区的旅游开发，属于近年的新兴热门旅游资源。
本文以台儿庄古镇为例，通过对其旅游资源特点进行分析，剖析其旅游文化的优点与不足，试图以此探寻古城文化遗产旅游业发展的新思路和新视角。
1 台儿庄古城旅游资源开发的优势与成绩1.1 较为丰富的旅游文化资源台儿庄古城在重建与修复的时候最大限度地保持了明清时期的建筑风貌，这使得整个古城风貌还原度极高，留存下来的文化古迹较多且具备一定规模。
台儿庄运河段被专家学者视为运河文化的活化石，同时也被世界旅游组织誉为“活着的运河”。
[2]因台儿庄大战而闻名的台儿庄还是重要的爱国主义教育基地，世界第三座二战城市；台儿庄古城将八种建筑风格融为一体，七十二座庙宇汇于一城，城内水街水巷密布，可谓一座东方古水城。
台儿庄有着运河文化、大战文化、古城文化三大旅游文化资源，充分挖掘与展示这三大资源，对于推进台儿庄旅游业朝着高质量、多元化的方向发展具有积极作用。
同时，对于增强台儿庄的城市吸引力及打造该地的文化形象也有着促进作用。
[3]1.2 交通设施比较完善2011年8月，京沪高铁正式投入使用，枣庄市有两个站点，滕州站和薛城站。
F庄古城保护与开发对聊城市的借鉴与启示(1)
台儿庄古城保护与开发对聊城市的借鉴与启示作为人类历史文化精神的一种承继，古城保护与开发历来是一项世界性课题。
尤其在快速发展的当今中国，改革开放赋予了古城保护与开发的时代强音。
近年来，台儿庄在古城保护与开发方面（具体来说是重建）进行了积极的探索，积累了有益的经验，这为聊城市建设“中华水上古城”提供了一些借鉴与启示。
一、台儿庄古城保护与开发的显著成就台儿庄为山东省枣庄市辖区，地处苏鲁交界处，总面积538.5平方公里，辖5镇1街道，人口为31万。
作为历史上的一座运河古城，台儿庄在1938年毁于炮火，成为废墟。
2008年4月8日，枣庄市正式启动台儿庄古城重建；2010年5月1日一期工程“台城旧志”景区开城试运营；2011年三期工程拆迁顺利进行；2012年二期工程部分景区试运营并将全部建成。
按照规划，台儿庄最终将形成占地2平方公里，11个功能分区、8大景区和29个景点的旅游胜地，从而使之成为世界上继华沙、庞贝、丽江之后，第四座重建的古城，世界第三座二战城市，并已确定为全国首个海峡两岸交流基地、首个国家文化遗产公园、首个国家非物质文化遗产博览园。
台儿庄古城的保护与开发带来了旅游业的兴起。
自2010年“五一”试运营以来，截至目前，在不到两年半的时间内，台儿庄古城游客已超过300万人。
其中2011年接待80.34万人，旅游综合收入已达2006年复建古城前的3.8倍。
随着各个景区建设逐步完善，门票价格也水涨船高，2012年4月一次性上涨60%，达到160元。
其他旅游项目，包括微山湖景区，也由台儿庄为龙头的“二日游”拉动。
旅游业的兴起促进了房地产、交通运输业和餐饮娱乐等行业的繁荣。
台儿庄商业用地由每亩30万元陡升至600万元以上，由此带来的是古城净资产超过180亿元；旅游大巴从无到有并超过100辆，地接导游超过1000名；已建、在建五星级酒店多达10家。
目前，古城已吸纳个体工商户1005家、就业人员1.2万人；全部建成后，能够吸纳5000家商户、8万人就业。
台儿庄运营方案
台儿庄运营方案一、目标定位1. 确定台儿庄古城的品牌定位。
台儿庄古城作为山东省的历史文化名城，应以其悠久的历史和丰富的文化资源作为品牌定位，打造成一个富有魅力和吸引力的旅游目的地。
2. 定位目标客群。
以文化历史爱好者、古迹考古研究学者、国内外游客等为目标，吸引更多的旅游者来到台儿庄古城。
3. 定位核心竞争力。
以台儿庄古城独特的古建筑、丰富的历史文化和传统民俗等为核心竞争力，打造具有吸引力的旅游产品和服务。
二、产品开发1. 进一步挖掘历史文化资源。
对台儿庄古城的历史文化资源进行科学、系统的整理和挖掘，保护好古城内的文物古迹，并结合当地文化特色，开发更多有特色的旅游产品。
2. 拓展旅游服务内容。
丰富台儿庄古城的旅游服务内容，开发出更多的主题游、体验游等旅游项目，使游客在台儿庄古城的游览中有更加丰富的体验。
3. 完善旅游配套设施。
加强对台儿庄古城的基础设施建设，建设更多的停车场、公共卫生设施、便民服务设施等，保障游客的旅游需求。
三、市场宣传1. 加大宣传力度。
通过互联网、媒体等渠道进行全面宣传，介绍台儿庄古城的历史文化、旅游产品等，吸引更多的目标客群前来参观。
2. 开展促销活动。
定期开展特色文化活动、传统民俗展示、特色美食节等促销活动，吸引更多游客前来体验。
3. 联合合作伙伴。
与旅行社、酒店、景区、文化机构等建立合作关系，共同推广台儿庄古城，拓展宣传渠道。
四、管理运营1. 规范管理制度。
建立完善的管理制度和规范的服务流程，提升景区管理水平，确保游客的安全和舒适；2. 加强员工培训。
培训景区员工，提升其服务意识和专业水平，为游客提供更加优质的服务；3. 强化客户体验。
从客户角度出发，不断优化景区的服务体验，提高景区的满意度。
五、安全风险管理1. 加强安全管理。
加强对景区的安全管理工作，确保游客的人身和财产安全；2. 完善应急预案。
建立健全的应急预案体系，妥善应对突发事件，保护游客和景区工作人员的安全；3. 保障游客权益。
台儿庄农业调研报告
台儿庄农业调研报告台儿庄位于山东省的滨州市，是一个以农业为主导产业的县级市。
在近年来的发展中，台儿庄农业取得了显著的成就，为推动农村经济发展、农民增收做出了积极贡献。
本次调研旨在了解台儿庄农业的现状和问题，并提出相关建议，为其农业发展提供参考。
一、农业发展概况台儿庄农业以粮食种植为主，主要作物包括小麦、玉米、大豆等。
同时，该地区还以果蔬种植、畜牧养殖为主要农业形态。
农业生产机械化水平较高，农田灌溉设施完善，农业科技应用逐渐推广。
二、存在的问题尽管台儿庄农业取得了一定的成绩，但仍面临不少问题。
首先，农产品供给过剩导致价格下降，农民收入受到一定影响。
其次，部分农产品产销不畅，农民盈利能力较低。
另外，农业科技研发和推广的力度不足，农业生产效益不高。
此外，气候变化和自然灾害对农业生产造成影响。
三、建议和对策为促进台儿庄农业的进一步发展，我们提出以下几点建议和对策：1. 调整农产品结构针对农产品供过于求的问题，可以适当调整农产品结构，增加对市场需求更大的农产品的种植。
同时，可以加强农产品的深加工，提高附加值，增加农民收入。
2. 加强农产品市场营销通过建立农产品市场信息平台，及时发布市场信息，引导农民调整农产品种植结构，提高市场竞争力。
此外，培育农产品品牌，加强多渠道销售，促进农产品销售和农民收入的增加。
3. 加大农业科技研发和推广力度加大投入，加强农业科技创新，研究开发适应当地农业发展需求的新品种、新技术、新模式。
同时，增加科技推广力度，积极宣传先进技术和模式的效应，提高农业生产效益。
4. 加强气候变化和自然灾害的防备加强气象监测能力，做好预警和应对措施，降低农业生产风险。
加强农田水利建设，提高自然灾害的应对能力。
同时，发展农业保险等措施，为农民提供一定的风险保障。
结语台儿庄农业取得的成绩令人钦佩，但仍面临诸多问题和挑战。
通过调整农产品结构、加强市场营销、加大科技研发和推广力度以及加强防灾减灾等措施的实施，相信台儿庄农业能够迎接挑战，取得更大的发展成果。
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台儿庄龙头的带动和溢出效应在不断显现，有效拉动了内需，使枣庄成为投资兴业的乐土。
留古复古承古用古高标准重建旅游景区“台儿庄古城的定位非常明确，它是一座传承运河文化的中华古水城，一座中国人民抗击外侮的战争纪念之城。
”2012年4月8日，枣庄市委书记陈伟在与波兰驻华大使塔德乌石霍米茨基对话时道出了他心目中的古城建设定位。
但要复原一座被战火毁坏、历史遗存不到10%的古城，用台儿庄古城管委会副主任王兆海的话形容，是“非常困难”。
枣庄市花了3年时间搜集有关台儿庄古城的历史资料，为古城重建寻找依据。
从历史文献到国内外战地记者拍摄的影像资料，以及近30位台儿庄当地80岁以上老人的回忆，都成为《台儿庄古城胜迹复原图》的重要参考资料。
古城重建收集了130多本史料和1279本明清小说研究那段历史;拜会百多位国家顶级文史专家和古建专家，历时一年绘制了6000余张设计草图;集中了百余支国内最好的古建队伍，力求每一幢建筑都做到精工细做。
事实上，台儿庄古城在恢复建设这些建筑的标准和要求是相当高的。
台儿庄古城的规划建设理念是“留古、复古、扬古、用古”，在遵循和尊重历史的原则下，用科学的方式融入创新元素，创造了台儿庄古城独有的文化DNA，这些独特体现在台儿庄古城的建筑符号中。
同济大学、东南大学、天津大学、中国建筑科学研究院等国内建筑设计行业中的顶级单位和专家，都曾是台儿庄古城各类建筑的设计者，德国、匈牙利等国外建筑规划的顶级大师也都为台儿庄古城审过图把过关。
设计上遵循“原空间、原风貌、原尺度”，建设上遵循“原来的材料、原有的工艺、原地的工匠。
”这就是台儿庄古城规划建设上追求历史的原真性，把文化基因融入有形建筑，让古城在原有面貌、形态、规制等历史的基因上复活，使之能够成为世界文化遗产的标准要求，这是古城建设者追求的与众不同之一。
在业态布局上，古城重点打造“百庙、百馆、百业、百艺”，实现文化遗产的活态传承。
百庙，有关帝庙、天后宫等不同建筑风格的72座庙宇。
百馆，以大战文化、运河文化、鲁南民俗文化为主线，规划建设100个博物馆，打造国内最为集中的“博物馆部落”，目前已建在建40多个，建成开放16个。
百业，古城内的店铺一店一品，把传统的、民族的、手工的工艺，在这里集中进行展示。
百艺，为全国各地的非物质文化遗产搭建展示、交易、传承的平台，现在已引入60多个非物质文化遗产，包括柳琴戏、运河大鼓、鲁南皮影、伏里土陶、曹县面人等，已被评为国家级非物质文化遗产博览园。
古城业态主要以高端品牌的餐饮、客栈、酒吧、旅游商品和非物质文化遗产为主，目前已引进300余家。
与国内其他古城不同的是，台儿庄古城在招商上坚持“一店一品”的原则，定点定向招商选商。
王兆海说：“我们是按照国际休闲度假地、超5A级的景区来重点打造古城的，突出文化遗产的活态传承，恢复百座庙宇，建设百座展馆，引进百种商业，展示百般民间艺术。
为了避免像国内其他古城、古镇出现过分商业化的问题而降低里面的品位，我们在一开始业态布置、招商的时候，就立足于高端，定向选择在市场上已经有一定知名度的品牌，比如名小吃、知名旅游商品、名牌餐饮连锁店、特色咖啡馆酒吧、品牌客栈等。
一店一品，一个店铺一个品牌一个样式，不带重复。
”从旅游局到旅委不仅只是换了个牌子“枣庄旅服委”已经很有一些知名度，这个从旅游局基础上发展起来的单位“吞并”管理了旅游服务业，孕育出了枣庄旅游的一个传奇的中枢部门。
2010年7月15日，对于枣庄市旅游局几十口子人来说是一个值得铭记的日子。
这一天，枣庄市旅游和服务业发展委员会成立。
经省委、省政府批准，枣庄市政府正式下发《枣庄市旅游和服务业发展委员会主要职责内设机构和人员编制规定》，宣布撤销原市旅游局和服务业办公室，设立枣庄市旅游和服务业发展委员会，进入政府行政序列，并成为市政府三大综合部门之一。
根据《规定》，原市旅游局的行政管理职能不变，原市服务业办公室除内贸管理、医药行业管理、牵头协调整顿和规范市场经济秩序、茧丝绸管理以外的工作职能整合划入旅服委。
旅服委主要职责包括：统筹协调全市旅游业发展;组织协调指导全市“吃住行游购娱”等各类资源的整合、优化配置;负责研究制定全市旅游发展战略;指导协调全市重点旅游区域和重点旅游项目规划、开发、建设;负责指导全市重点旅游项目的规划编制和方案的审查、审批工作;指导全市旅游度假区和旅游景区(点)新建、改建、扩建项目的实施。
同时，旅服委优化整合了两个单位的职能，重新设立9个职能科室。
行政编制数25人，其中主任1名、副主任4名。
同时，下辖市旅游监察支队和旅游集散中心两个事业单位。
枣庄市旅服委成立后，对应的下面各区(市)也很快完成了旅游局与服务业办公室的优化整合和编制调整。
很多人评价，新成立的旅服委强化了旅游局行政职能，同时消化了一部分旅游服务业的职能，从这个意义上，是旅游局“吞并”了服务业办公室，枣庄市把旅游业放在了现代服务业的龙头产业位置。
而对于体制改革的感受，枣庄市旅服委的工作人员更是有自己的切身感受，“牌子硬了，感觉腰杆也硬了，权力大了，说话也好使了。
”山东省旅游局局长于冲表示：旅游合并服务业，部门升格为“委员会”的，枣庄是全国第一家。
国家旅游局局长邵琪伟对枣庄的旅游行业体制改革也专门给予了评价，“此举充分体现了枣庄抓旅游服务业工作的决心和力度，开创了将旅游作为转方式、调结构先行产业的先河。
”“二日游”唱响大江南北政府各部门摇旗呐喊在旅游带动经济发展过程中，“过夜经济”占旅游要素的主导部分，正因为如此，枣庄市将旅游过夜经济作为旅游产业链发展的重要一环倾力打造。
枣庄市上下开展了声势浩大且持久的“枣庄二日游”活动，经过三年的强力推进，取得了惊人的裂变，推动枣庄旅游市场初步实现了由输出型向输入型的转变，被国内业界誉为“杀出的一匹黑马”。
举全市之力推销一个旅游景区，举全市之力推销一个旅游行业，从2009年开始，依托着正在建设中的台儿庄古城，枣庄市推出了一个叫“枣庄二日游”的旅游产品来主推文化旅游业的发展，内容是把包括台儿庄古城在内的全市所有景区打包后，再根据经济、距离、出游习惯等不同特点，在全国范围内精选出80多个重点城市，进行点对点、全方位、地毯式的宣传促销。
为了壮大消费群体、带动投资需求，枣庄市成立了“二日游”领导小组，由市长任组长，部门参与促销，探索出一条政府培育市场、市场拉动消费、消费带动投资、投资助推转型的“枣庄实践”。
全市59个部门、区(市)在全国20个省、市及港澳台地区的80多个客源地开展旅游宣传促销，市委、市政府将此项工作纳入单位年度考核指标之一。
在二日游活动推动下，目前古城已吸纳个体工商户1005家、就业人员1.2万人;全部建成后，能够吸纳5000家商户、8万人就业。
2011年古城旅游经营收入1.69亿元，其中门票8000万元，二次消费收入3000万元，资产收益5900万元。
有了台儿庄古城这个龙头，再把微山湖湿地公园，熊耳山国家地质公园，十五万亩冠世榴园，薛城铁道游击队纪念园红色游等景点串起，枣庄“二日游”精品旅游线路应运而生，使得开通不久的高铁都在枣庄“慢”了下来。
旅游部门的人算过这样一笔账：“二日游”启动前，在枣庄过夜游客不到1万人，现在新增50万过夜游客，按每人在枣庄消费800元计算，也能增加近4亿元的消费。
“中国旅游第一拍”推介营销不走寻常路今年2月27日，一场特殊的拍卖会在枣庄举行。
这就令业内震惊的中国旅游第一“拍”。
卖主是枣庄市政府，买主是枣庄市多家旅行社，拍卖物则是枣庄二日游活动在国内17个客源地城市的旅游地接权和市场经营权。
拍卖会上，12家旅行社通过投标竞买成功。
这种以政府“拍卖”的方式确立和规范旅游市场化运作的创举，被业界誉为中国旅游“第一拍”。
前不久，枣庄市政府又与中国康辉旅行社集团签订了战略合作协议，将利用康辉集团在海内外广泛的市场销售网络的支持，使枣庄市的旅游产品快速进入其产品年册和销售网络平台，以起到推荐枣庄旅游目的地的作用。
拍卖客源城市二日游地接权和市场营销权，是枣庄旅游营销的又一创新。
不同寻常的营销方式，让台儿庄古城在短时间游客爆增。
“台儿庄一个寻梦的地方”是台儿庄古城文化旅游的一个口号，要让天下皆知“寻梦台儿庄”，这样的宣传营销之路该怎样走呢? 北京的一位出租车师傅曾讲过一个笑话：三位外地到京旅游的客人座上出租车后，司机师傅问他们去哪儿，其中一位游客指着北京南站外悬挂的巨大台儿庄古城宣传广告说，去那儿，司机师傅一边摇头一边说，去那儿你得坐高铁，我是去不了的。
人们发现，全国各客源城市的众多旅行社、导游成了台儿庄古城的义务宣传员。
也似乎在一夜之间，遍布大江南江的各大城市的大街小巷，社区商场，电视报纸上，铺天盖地全是台儿庄古城的宣传广告。
为了在全国打响台儿庄古城文化旅游，枣庄市在央视《朝闻天下》、《人民日报》、凤凰卫视、《新民晚报》、等国家和省级近100类报刊杂志投放广告宣传，在京沪高铁站投放广告牌260处，在全国80多个城市重要节点位置设置广告牌近500个。
在走出去的同时，还积极策划旅游事件营销，成功举办海峡两岸龙舟邀请赛、中国枣庄国际篷客节等各类有影响力、有震撼力的节庆活动等100余个，进一步提升了运河古城的品牌美誉度。
“台儿庄古城的出现，使得枣庄市的旅游产业改变了山东省传统旅游分布‘东热西冷’的发展格局。
”山东省旅游局局长于冲如此评价枣庄旅游和台儿庄古城。
台儿庄古城作为当地文化旅游产业发展的龙头，对当地经济社会发展和城市转型的推动作用十分明显。
2012年前三季度服务业投资增长33.2%，位居山东省首位，服务业税收占地税收入比重达到46.82%，同比提高2.52个百分点;全市的旅游接待床位数由2009年以前的2300余张激增至18400张，翻了近10倍;旅行社数量由不足20家增至71家，很多国内知名旅行社品牌都开始在枣庄设店面或分社;从没有一个地接导游，到现在地接导游人数超过500人，且每年20%的速度在增长，成为2011年山东省导游人数增长最快的地区。