企业家精神
致敬企业家精神
致敬企业家精神
致敬企业家精神，是对那些在商业领域中勇于创新、敢于冒险、充满毅力和决心的人们的一种表达。
企业家精神是推动经济发展和社会进步的重要力量，具有许多令人敬佩的特质：
创新精神：
企业家精神强调创新，不断寻找新的商业模式、产品和服务。
创新不仅仅是技术上的，还包括市场、管理和组织方面的创新。
决断与果断：
面对复杂的商业环境和不确定性，企业家需要具备果断的决策能力。
他们能够在压力下做出迅速而明智的决定。
承担风险：
企业家愿意承担风险，敢于挑战传统，追求更高的目标。
对于他们来说，风险是机遇的另一面，是成就的必经之路。
坚韧不拔：
面对困难和失败，企业家表现出强大的坚韧不拔的品质。
他们能够从失败中吸取教训，不轻言放弃，持续努力实现自己的目标。
责任心：
企业家对于企业、员工、社会都有责任心。
他们不仅追求经济利润，还注重企业的社会责任，为社会做出积极贡献。
学习和适应能力：
企业家具备强烈的学习欲望和适应能力，能够迅速适应不断变化的市场和商业环境，不断提升自己的知识和技能。
激发团队活力：
企业家善于激发团队的活力，通过激励、引导和赋权，使团队充满创造力和干劲。
社会创造力：
企业家的努力不仅为自身创造财富，还为社会创造就业机会、提供有价值的产品和服务，推动社会进步。
通过致敬企业家精神，我们不仅是在钦佩个体的成功，更是在崇尚一种积极向上的生活态度和价值观，激发更多人在创业和创新的道路上勇往直前。
企业家精神是推动社会经济发展的重要力量，对于建设创新型、可持续发展的社会有着积极的影响。
企业家精神的理解与感悟
企业家精神的理解与感悟在现代社会中，企业家精神被认为是创造力与创新力的象征。
企业家精神指的是具备创业精神和冒险精神，能够发现机会并迎接挑战的能力。
更具体地说，企业家精神是一种积极的心态和行为方式，它促使人们对市场进行创新和改革，不断挖掘商机，并致力于实现自身的价值和成就。
首先，企业家精神需要具备积极的思维方式。
企业家精神的核心是对市场的洞察力，只有通过不断地思考和观察，才能发现市场提供的机遇和挑战。
企业家精神要求我们拥抱变化，面对不确定性并寻找解决方案。
正确的思考方式可以激发创造力，并鼓励创新和改革。
其次，企业家精神需要具备决策能力。
在竞争激烈的市场中，企业家需要做出明智的决策，即使面临风险和困难也不能退缩。
决策能力是企业家成功的重要因素，它需要企业家有广泛的知识和经验，并能够独立思考和做出正确的判断。
同时，企业家还需要具备果断和坚定的特质，在风云变幻的商业环境中做出合适的决策。
另外，企业家精神需要具备奋斗精神。
成功的企业家往往是那些坚持不懈，愿意付出努力和奋斗的人。
他们愿意冒险并承担责任，通过不懈努力和持续学习来达到自己的目标。
奋斗精神是企业家精神的核心之一，它驱使着企业家在困难和挑战面前不屈不挠，勇往直前。
最后，企业家精神需要具备团队合作精神。
成功的企业家不仅仅是个体英雄，更需要与团队合作，共同实现商业目标。
团队合作精神包括有效的沟通和协作能力，能够充分利用团队中每个成员的优势和潜力。
企业家需要激励团队成员发挥才能，在共同努力下实现个人和团队的成功。
综上所述，企业家精神是现代社会中越来越重要的一种素质和能力。
它不仅仅是个人的成功因素，更是推动整个社会和经济发展的力量。
拥有企业家精神的个人能够以积极的心态去面对市场竞争和变化，创造更多的商业机会，并为社会创造更多的价值。
因此，培养和发展企业家精神已经成为现代教育和社会发展的重要任务。
谈谈对企业家精神的理解
企业家精神的理解引言企业家精神是指一种特定的思维方式和行为模式，是成功创业和经营企业所必需的品质。
它不仅涉及到个人的能力和素质，还关乎整个社会经济发展的进程。
本文将深入探讨企业家精神的内涵、特征以及对个人和社会的重要意义。
一、企业家精神的内涵企业家精神是指具备创新意识、冒险精神、责任感和坚韧毅力等特质，能够迎接挑战并寻找商机，以创造价值为目标，并通过合理利用资源和管理能力来实现自身价值与社会发展目标。
1. 创新意识创新意识是企业家精神中最核心的要素之一。
它包括对市场需求的敏感性、对技术进步和社会变革的积极应对能力以及对未来趋势的预测能力。
有了创新意识，企业家才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2. 冒险精神冒险精神是企业家精神的另一个重要方面。
企业家需要敢于承担风险，包括财务风险、市场风险和技术风险等。
只有勇于冒险，才能开拓新市场、创造新产品，并在竞争中脱颖而出。
3. 责任感责任感是企业家精神的必备品质之一。
企业家不仅要对自己的行为负责，还要对公司的利益、员工的权益以及社会的发展负责。
他们应该具备正确的伦理观念和社会责任感，注重企业可持续发展。
4. 坚韧毅力坚韧毅力是企业家成功的关键因素之一。
创业过程中难免会遇到各种挫折和困难，只有具备坚韧毅力，才能在逆境中保持积极向上的态度，并找到解决问题的方法。
二、企业家精神的特征企业家精神具有多个特征，以下列举了其中几个重要特征。
1. 激情与动力激情与动力是企业家精神的重要特征之一。
企业家对自己的事业充满热情，他们具有强烈的动力和自我驱动力，能够持续不断地追求目标并克服困难。
2. 创造力与创新能力创造力和创新能力是企业家精神的核心特征之一。
企业家通过不断地创造和创新，将想法转化为实际行动，并在市场上获得竞争优势。
3. 领导才能领导才能是企业家精神的重要特征之一。
企业家需要具备良好的领导能力，能够带领团队共同追求目标，并激发员工的潜力。
4. 持续学习与适应能力持续学习和适应能力是企业家精神的重要特征之一。
企业家精神内涵及主要内容
企业家精神内涵及主要内容企业家精神是指一种特定的心态和行为方式，它不仅仅是指企业家个体的素质和能力，更是一种精神追求和价值观念的体现。
企业家精神的内涵十分丰富，主要包括以下几个方面。
企业家精神强调创新与创造力。
企业家具有敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略思维，在竞争激烈的市场中，能够不断创新、突破传统，提供独特的产品或服务，满足消费者的需求。
创新是企业家精神的核心，它不仅包括技术创新，还包括商业模式、管理方式等各个方面的创新。
企业家精神注重冒险与承担风险。
创业是一项冒险的事业，需要企业家具备勇气和决心去面对各种风险和挑战。
企业家精神要求企业家具有高度的自信和坚定的信念，敢于承担风险并从失败中吸取教训，不断调整和改进自己的经营策略。
第三，企业家精神强调责任与奉献。
企业家不仅仅是为了追求经济利益而创业，更要承担起社会责任，为社会创造价值。
企业家精神要求企业家具备高度的社会责任感和公益意识，积极参与社会公益事业，回馈社会。
第四，企业家精神注重团队与合作。
企业家往往需要组建一个强大的团队来实现自己的创业梦想。
企业家精神要求企业家具备良好的团队合作能力，能够激励和管理团队成员，形成良好的团队协作氛围，并与各方面的利益相关者建立良好的合作关系。
企业家精神强调持续学习与自我提升。
企业家需要不断学习和积累知识，不断提升自己的能力和素质。
企业家精神要求企业家具备良好的学习能力和自我驱动力，能够不断适应市场变化和业务发展的需要。
企业家精神是一种积极向上、进取创新的心态和行为方式。
它以创新、冒险、责任、团队合作和学习为核心内容，是企业家在创业过程中所应具备的重要素质。
具备企业家精神的人，不仅能够成功创业，还能够为社会经济发展做出积极贡献。
企业家精神内涵及主要内容
企业家精神内涵及主要内容企业家精神的内涵及主要内容包括以下几个方面：1.爱国敬业。
企业家应具备爱国情怀，将企业发展与国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，主动为国担当、为国分忧。
同时，企业家应爱岗敬业，全心全意地投入企业发展中。
2.创新发展。
企业家应勇于创新，敢于探索新的领域和商业模式，不断推动企业转型升级。
同时，企业家应注重人才培养和引进，激发员工的创造力，推动企业持续发展。
3.专注品质。
企业家应注重产品质量和服务质量，不断提升企业的品牌价值和市场竞争力。
同时，企业家应关注环境保护和社会责任，推动企业可持续发展。
4.追求卓越。
企业家应追求卓越的业绩和目标，不断超越自己，实现企业的更大发展。
同时，企业家应具备战略眼光和全局观念，协调各方资源，推动企业全面发展。
5.履行责任。
企业家应积极履行社会责任,关注员工福利和客户需求, 推动企业与社会和谐发展。
同时，企业家应注重风险防控和危机管理，保障企业的稳定发展。
6.敢于担当。
企业家应具备担当精神，勇于面对挑战和困难,不畏难、不退缩。
同时，企业家应积极承担风险和责任，带领企业不断前行。
7.服务社会。
企业家应具备服务精神和社会责任感，关注社会公益事业和弱势群体，推动社会进步和发展。
同时，企业家应积极参与国际交流与合作，提高企业的国际影响力和竞争力。
总之，企业家精神内涵丰富多样，主要内容包括爱国敬业、创新发展、专注品质、追求卓越、履行责任、敢于担当和服务社会等方面。
企业家应全面弘扬企业家精神，推动企业实现更大发展，为经济发展和社会进步做出贡献。
简述企业家精神的定义
简述企业家精神的定义企业家精神是指个体或团体在创业过程中所涉及的一系列特质和行为方式。
它不仅仅是成为一个成功企业家所需要的品质，更是一种积极、创新和冒险的思维方式。
本文将从不同的角度来讨论企业家精神的定义和特点。
首先，企业家精神可以被定义为创造机会和追求创新的能力。
企业家们通常有一种独特的洞察力，能够识别出市场中的机会和潜在需求。
他们不满足于现状，而是不断追求改变和创新，通过满足需求来创造新的市场。
其次，企业家精神也包括承担风险和面对挑战的勇气。
创业过程中存在着各种不确定性和风险，而企业家们通常会勇往直前，敢于承担这些风险和挑战。
他们相信自己的能力，并愿意冒险去追求自己的目标和梦想。
此外，企业家精神还包括积极的行动和领导能力。
企业家们往往具备积极主动的态度，能够迅速做出决策并付诸行动。
他们善于管理资源，有能力组织团队，并通过领导和激励他人来实现共同的目标。
另外，企业家精神也强调创造价值和回馈社会的责任感。
企业家们经常强调为社会创造价值的重要性，并积极参与慈善活动和社会公益事业。
他们相信商业成功与社会责任是可以兼得的，并致力于通过自己的创业行为来影响和改变社会。
总结起来，企业家精神是一个包含多个方面的概念。
它不仅仅是个体或团体在创业过程中所需要的品质，更是一种思维方式和行为方式。
企业家精神的定义包括创造机会和追求创新的能力、承担风险和面对挑战的勇气、积极的行动和领导能力，以及创造价值和回馈社会的责任感。
只有具备这些特点的人，才能真正成为一个成功的企业家。
在我的观点和理解中，企业家精神对于个人和社会都是至关重要的。
对于个人来说，它可以激发创造力和积极性，使个人能够追求自己的梦想和目标。
而对于社会来说，企业家精神可以促进经济的发展和创新的推动，创造就业机会和提高生活水平。
因此，鼓励和培养企业家精神对于个人和社会的发展都具有重要的意义。
总之，企业家精神是一种积极、创新和冒险的思维方式，它包括创造机会和追求创新的能力、承担风险和面对挑战的勇气、积极的行动和领导能力，以及创造价值和回馈社会的责任感。
企业家精神名词解释
企业家精神名词解释1. 什么是企业家精神？企业家精神是指一种积极向上、创新、冒险、进取的心态和行为方式，是企业家所具备的特质和品质。
它包括对机会的敏锐洞察力、创新能力、决策能力、领导能力以及承担风险和应对挑战的勇气。
2. 创新创新是企业家精神的核心要素之一。
它指的是不断寻找和开发新的商业机会，提出独特的解决方案，并将其转化为商业价值。
创新可以表现在产品、服务、生产流程、市场营销等各个方面。
企业家通过创新来满足市场需求，并在竞争中获得优势。
创新需要具备敏锐的洞察力，能够发现消费者未满足的需求，并通过不断地试错和改进来实现市场成功。
3. 冒险与进取冒险与进取是企业家精神中重要的组成部分。
冒险意味着愿意承担风险并面对不确定性，而进取则体现了积极主动的行动力和追求卓越的态度。
企业家需要敢于冒险，愿意放弃安逸的生活，投入大量的时间和精力来创业。
他们不怕失败，愿意接受挑战，并从失败中吸取经验教训。
他们也具备积极进取的态度，不断追求卓越，并寻找新的机会和突破。
4. 领导能力领导能力是企业家精神中不可或缺的一部分。
企业家需要具备良好的领导能力，能够激发团队成员的潜力，协调各方资源，达成共同目标。
作为领导者，企业家应该具备明确的愿景和战略思维，在不确定的环境下制定并实施有效的计划。
他们还需要具备良好的沟通能力和人际关系管理能力，以建立良好的团队合作氛围，并激励员工为共同目标而努力。
5. 决策能力决策能力是企业家精神中至关重要的一项技能。
企业家需要在复杂多变、信息不完全的环境中做出明智的决策。
决策能力包括对问题分析和解决方案评估的能力，以及在压力下做出正确决策的能力。
企业家需要善于权衡利弊，寻找最佳解决方案，并在不确定性中做出决策。
6. 承担风险承担风险是企业家精神的重要特征之一。
企业家需要面对各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
企业家需要具备识别、评估和管理风险的能力。
他们通过市场调研、竞争分析等手段来了解市场情况，并采取相应的措施来应对风险。
企业家精神
企业家精神
企业家精神是指创业者和企业家在创新、创业和经营过程中表现出来的一种积极进取、敢于冒险、敢于创新、敢于承担风险的精神。
它包括以下几个方面的特征：
1.创新意识：企业家精神的核心是创新，企业家要具备创新意识，不断寻求新的商业机会和商业模式，不断推陈出新，以适应市场和消费者的变化。
2.冒险精神：企业家精神需要有冒险精神，敢于承担风险，勇于尝试新的商业模式和经营策略，不怕失败，从失败中吸取经验教训，不断调整和完善自己的商业模式和经营策略。
3.创新思维：企业家精神需要具备创新思维，能够从不同的角度思考问题，发现问题的本质，寻找解决问题的最佳方案。
4.团队合作：企业家精神需要具备团队合作精神，能够与团队成员共同合作，发挥团队的优势，实现共同的目标。
5.社会责任感：企业家精神需要具备社会责任感，能够关注社会和环境问题，积极承担社会责任，为社会做出贡献。
总之，企业家精神是一种积极进取、敢于创新、敢于承担风险的精神，是创业者和企业家在创新、创业和经营过程中表现出来的一种精神特质。
企业家精神对于推动经济发展和社会进步具有重要的意义。
企业家精神的八个方面
企业家精神的八个方面
1.创新能力：企业家应该具备创新思维，能够发掘新的商业机会并尝试利用新技术、新产品或新服务进行创新。
2. 冒险精神：企业家应该勇于冒险，敢于承担风险，不害怕失败，从失败中吸取教训并不断改进。
3. 适应能力：企业家应该具备适应环境变化的能力，能够根据市场需求、竞争环境等因素灵活调整经营策略。
4. 毅力与耐力：企业家应该有坚定的意志和持久的耐力，尤其在面对困难和挫折时能够坚持不懈。
5. 领导才能：企业家应该具备领导才能，能够有效地激励员工，调动团队的积极性和创造力，实现企业的共同目标。
6. 责任心：企业家应该有强烈的责任心，对企业、员工、客户和社会负责，注重企业的社会责任和公益事业。
7. 学习能力：企业家应该具备不断学习的能力，了解市场、行业和技术的最新动态，不断提高自己的专业知识和技能。
8. 团队合作：企业家应该注重团队合作，懂得协调、沟通和合作，建立良好的人际关系，共同创造企业的成功。
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企业家精神名词解释
企业家精神名词解释1. 企业家精神的定义企业家精神是指一种具备创新、冒险、自主和责任感的心态和行为方式。
它是指那些具有创意和决策能力，并愿意承担风险，从而创造新的商业机会并推动经济发展的人们。
2. 创新创新是指在现有资源和知识基础上，通过重新组合、改进或引入全新的思路和方法，以创造性地解决问题或满足市场需求的能力。
在企业家精神中，创新是一项关键能力，它可以帮助企业家发现商机、提高产品竞争力并推动企业成长。
3. 冒险精神冒险精神是指愿意承担风险并勇于面对不确定性的态度。
在商业环境中，风险与机遇并存，只有勇于冒险尝试新事物、探索未知领域，并且善于应对挑战与失败的人才能够取得成功。
企业家需要有勇气去追求自己的梦想，并且敢于面对失败并从中吸取教训。
4. 自主性自主性是指具备独立思考、自我决策和行动的能力。
企业家需要有自主性，能够独立思考问题、做出决策，并且有能力引领团队朝着目标努力。
自主性还包括对工作和事业的热情和责任感，以及对自己行为后果的承担能力。
5. 责任感责任感是指对自己的行为和决策承担责任的意识和态度。
企业家精神强调个人对企业、员工、客户以及社会负有责任。
具备责任感的企业家会积极参与社会公益活动，并在经营过程中注重环境保护、员工福利等方面，以实现可持续发展。
6. 激励激励是指通过提供奖励或创造良好的工作环境，激发个体或团队的积极性和创造力。
在企业家精神中，激励是一项重要的管理技巧，它可以帮助企业家吸引和留住优秀人才，并激发员工的创新潜力，推动企业的发展。
7. 领导力领导力是指能够影响和激励他人，达成共同目标的能力。
在企业家精神中，领导力是一项关键能力，它可以帮助企业家有效地管理团队、协调资源，并激发员工的工作热情和创造力。
8. 坚韧坚韧是指在面对困难和挑战时保持毅力和决心。
企业家往往会遇到各种困难和挫折，只有具备坚韧不拔的品质，才能克服困难、迎接挑战，并最终取得成功。
9. 灵活性灵活性是指适应变化、调整策略并及时做出反应的能力。
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企业家精神企业家就是“经济发展的带头人”，或者是能够“实现生产要素的重新组合”的创新者。
企业家精神的主要含义包括企业家的首创精神、成功欲、甘冒风险以苦为乐、精明理智和敏捷以及事业心，其核心是企业家的成功欲。
内源发展理论强调发展的内源性即起源于内部的发展；强调以人为中心的发展。
任何企业的发展都离不开内源发展理论和企业家精神。
一．企业家精神的现状1．传统文化对企业家创新精神的生成有极大的制约性。
中国传统文化蕴涵的崇德主义、勇于奉献、勤俭节约等精神品格, 都是孕育以苦为乐、积极进取、勇于开拓、追求成就的企业家精神取之不尽的宝藏, 与市场经济所要求企业家创新精神相吻合。
但其消极的一面更与企业家精神存在激烈冲突, 成为企业家创新精神制约因素。
2．教育培训机制落后导致企业家创新精神缺乏持续动力。
企业家是最稀缺的人才, 需要不断地充实提高其知识水平、管理水平, 进而提高其创新能力。
但中国的企业家培训与教育机制十分滞后。
3．企业家选拔机制、激励机制尚未形成。
企业家选拔机制尚未形成, 难以选拔出富有创新精神、开拓精神等合格的企业经营者。
由于激励不到位, 导致企业效益低下, 技术进步速度缓慢, 生产效率、管理效率低下。
法人治理结构与人事干部机制方面的冲突问题, 也导致企业家创新精神动力不足。
现代企业制度的治理结构为“新三会”模式( 即股东会、董事会、监事会相互制衡) , 而国企改制后的股份制形成了“五会制”模式( 即股东会、董事会、监事会、职代会、党委会) , 这就形成了“三会制”与“五会制”模式的矛盾。
4．经济文化环境的改变催生企业家精神。
纵历史，无论哪一代企业家出现，除了共同的文化础，都离不开一定的社会经济环境和制度条件，20CHINESE&FOREIGN ENTREP有具备足够的社会经济环境和制度条件，才会创造出良好的有利于企业家成长的文化氛围，才能激发企业家精神。
但在过去的我国，存在着小农经济环境遏制企业家精神和计划经济模式排斥企业家精神的经济文化环境。
这种社会经济环境形成的因循怠惰、崇尚均平、压抑个性、惧怕创新的文化氛围，提供不出企业家成长必须的条件，排斥企业家精神，当然不会有真正意义上的企业家出现。
5.市场经济体制催生企业家精神。
当代中国正进行着社会转型、经济驱动、渐进改革等等，新的经济规范体系以市场经济为组织形式，讲究效率优先，要求产权明晰化、竞争平等化、管理结构分权化，它不仅要求生成民主政治形态，而且要求社会拓展一种真正的个体主体性的文化意识，以实现经济形态、政治形态、文化形态的匹配协和性。
因此，在市场经济条件下，企业家活动具有一定程度的公共产品性质，其风险由自己承担，而他们的成功却往往使全社会受益。
文化因素可以为一个国家或民族提供精神支柱，它是促成企业家精神生成和经济发展的动因，但它必须通过一定的政治经济环境和制度条件来发挥作用。
二．企业家精神存在的问题企业家犯罪人数的激增，反映出我国企业家在市场经济不断发展过程中所面临的道德滑坡风险。
而随着未来社会经济活动的进一步活跃，企业家所面临的利益诱惑也将增多。
因此，要遏制企业家犯罪增多势头，除了要加强企业家自身道德修养之外，进一步规范市场、完善市场经济的法律体系，乃是当务之急。
不过，相比起企业家犯罪人数的上升，更值得警惕的是，尽管近年来中国企业家犯罪出现了稳步上升的趋势，但是公众对企业家的关注点甚至是企业家对自身的关注点仍然在形形色色的富豪排行榜上，而忽视了那些让企业家成功，或者说让企业家真正成为企业家的因素。
毫无疑问，在评价一个企业家成功与否的时候，财富的多寡是最直观的标尺，不过对于一个真正的企业家而言，财富只是其成功的结果，而非成功的原因。
目前我国的企业家大多数很难称得上是真正的企业家，而只是企业的管理者。
虽然没有明确的定义，但“冒险家”和“创新者”是企业家最重要的两个标签，中国的企业管理者能够配得上这两个标签的似乎不多。
特别是在国有企业，管理者自身的人力资源价值究竟该如何界定，始终没有定论，大多数国有企业所取得的惊人利润来自于垄断所产生的超额利润，而非管理者对生产效率的提升。
但国企管理者的薪资水平依旧远超其他非垄断行业的高管薪酬，甚至部分国企管理者利用权力寻租的能力也要远远超过其管理企业的能力。
报告也显示，2011年国企企业家贪腐金额大幅增加，从2010年人均957万元剧增至2011年的人均3380万元。
而在民营企业中，虽然不少管理者的确富有“冒险”和“创新”精神，但由于对市场发展缺乏足够的预判，冒险和创新变得有勇无谋，一些“创新”的经营方式往往是在刀尖上跳舞。
企业是国民经济的细胞，企业家则是让这些细胞保持活力的关键因素。
市场经济的完善，乃至我国国民经济的整体发展，都需要依靠真正的企业家，反思我国为何难以诞生真正的企业家，应与我国目前的社会文化不无关系。
在如今官本位的思想下，企业管理者往往倾向于利用权力、关系来参与企业利润乃至社会财富的分配，而不是通过自身的智慧和努力去创造财富。
在这样的社会文化下，企业家精神势必受到压抑，企业管理者也难以成为真正的企业家。
因此，决策层一方面需要改变目前政府部门过于强势的局面，弱化官员寻租能力；另一方面，需要进一步健全市场经济体制，强化市场功能，创造宽容的创业环境，将更多的资源配置给富有企业家精神的创业者，从而激发整个社会的创造力。
二．应对措施企业家创新精神的培育需要方方面面的努力, 应从以下四方面采取措施:1.转变观念, 提高认识, 为企业家创新精神的生成提供思想保障首先, 要认识培养企业家创新精神的重要性。
企业家是决策者、领导者、指挥者, 更是创新者, 是企业的灵魂, 是企业发展的带头人。
各级政府要切实认识对企业家创新精神培养的重要性, 把培育企业家创新精神列入重要议事日程。
其次, 兼容并蓄, 吸收各种异质文化, 不断实现自身的改造和转化, 培育企业家创新精神的生成文化环境。
以儒家伦理为正统的中国传统文化在精神及行为层面上均能为我国企业家提供丰富的文化需求, 如自强不息、革故鼎新的变革精神等。
如果再辅之吸收西方文化中崇尚竞争、鼓励创新、优胜劣汰的竞争机制, 这样就可以全面提升中国企业家的综合素质。
最后, 要加大对企业家创新精神的宣传力度。
通过各种传媒, 大力宣传企业家创新精神, 鼓励企业家不断创新。
2.实行企业制度创新, 为企业家创新精神的生成提供制度保障从企业内部制度看, 无论是国有企业, 还是非国有企业, 都要实行制度创新。
一是要明晰产权关系, 提高企业经营者对企业的关切度, 使企业经营者参与企业剩余权索82 取制度化, 调动企业经营者的创新积极性; 二是要尽快建立和完善法人治理结构, 推动经营者形成稳定的任职预期和报酬预期, 推动企业创新活动的开展。
从外部制度看, 一是改革现行的企业干部管理体制, 取消厂长( 经理) 的行政级别、废除主管部门委派厂长( 经理) 的做法, 实行政策倾斜, 鼓励高素质、富有创新精神的人到企业任职; 二是打破人才管理的条块、部门、地区分割, 支持企业从全社会招聘经营管理者, 将那些富有创新精神的人配置到最有利发挥其作用的企业中去。
3.改革教育培训制度, 为企业家创新精神提供持续的创新动力。
现代社会是一个学习型社会, 应通过学习系统地提升企业家管理水平和创新能力。
一方面, 在正规MBA 教育中, 一是必须做好培训需求调查, 并在此基础上精心进行课程设置。
二是在培训内容上, 要以开发为导向。
训练的内容应该是动态的、发展的。
三是在训练方法上, 要坚持参与式训练方法。
将现实案例交给训练对象分析, 提出认可的解决问题的方案。
四是在训练形式上, 坚持多种形式, 针对企业存在的问题, 提出见解, 提高创新能力。
另一方面, 在非正式教育方面, “非学历教育”的灵活性和随时性有助于企业家学习最新的管理方式。
企业家要利用网络优势, 学习世界各国先进管理经验, 学习经营管理知识, 加强自我培训。
总之,“非学历教育”应与标准化的MBA 教育一起, 担负起培养企业家的重任, 培养企业家参与国际竞争的意识。
4.完善选拔、激励、淘汰机制, 为企业家创新精神的生成提供机制保障首先, 完善企业家选拔机制, 使真正有创新精神的人走上企业领导岗位, 要在全社会公开招聘企业的厂长( 经理) 。
公开招聘时, 不但要了解竞岗者的基本素质和能力, 而且要提供条件让他们了解企业情况, 拟出企业的解困与发展方案, 并通过公开演讲阐述其改革企业的思路。
招聘委员会根据竞岗者的基本素质、能力、提供的解困方案以及他们从事生产经营的实践情况,择优录取, 确保有创新精神的人发挥自己的作用, 实现个人的效用最大化。
其次, 完善企业家激励机制, 鼓励企业家创新活动。
创新是以企业家冒险精神、承担风险的能力为前提业家激励的力度: 一是实行企业家年薪制, 普遍提高他们的收入水平。
在此基础上, 采取盈利或减亏奖励制,对有突出贡献、有创新的企业家进行重奖。
这是从收入分配政策方面对企业家实行的激励, 即短期激励。
二是承认企业家劳动力是资本, 按照人力资本投资应该得到回报的理论, 采取明晰产权、送股等方式给企业家一部分资产, 参与企业的一部分剩余索取权。
这是从产权方面对企业家实行的激励, 即长期激励。
三是引入经营者责任保险制度, 对于创新活动中由非主观因素导致的失败进行适当的补偿, 增强其经济承担的能力和风险意识。
最后, 完善竞争淘汰机制。
优胜劣汰是市场经济的基本法则, 对于企业家来说既是压力, 也是动力。
创新并非无原则的冒险,而是在审时度势、科学分析基础上的风险经营, 通过市场的检验, 使富有创新精神的人在市场竞争中生存下来, 而不适应者则被淘汰, 这样有利于企业家创新能力的提高。
5.用孵化器培育现代企业家现代企业家可以通过市场磨练自然成长, 也可以通过建立良好的机制进行培育。
在现代市场经济中, 由于技术创新、市场创新的风险加大, 人们开始尝试将创新理念预先在室内孕育, 成长到一定程度之后再推向市场。
这样做的益处, 一方面可以大大降低技术创新的风险, 另一方面可以批量生产现代企业家。
这里所说的“室内”, 实际是一种企业家孵化器。
根据运行机制的不同, 现代企业家孵化器可以分为企业外部运行机制孵化器和企业内部运行机制孵化器两种。
大量事实证明, 企业家孵化器是培养现代企业家的有效方式, 它把企业的发展同企业家的培养相结合, 集风险投资、创业培训、集团化管理于一体, 在批量创办企业的过程中培育出职业企业家。
企业家孵化器适应新经济时代的要求, 尤其符合高科技企业成长的规律, 体现了从传统的以个人为主体自发创业模式, 向以组织为主的自觉创业模式的转变和发展。