企业家精神与企业创新———以乔布斯和苹果为例
生命不息,创新不止——苹果公司创新启示
生命不息, 创新不止——苹果公司创新启示伴随着17年以来的首次分红预告，2012年3月，苹果公司的股价一举突破600美元，市值超过5000 亿美元，为全球第一大科技公司。
在苹果获得的成功的众多因素中，最令人瞩目且毫无争议的是苹果无处不在的创新。
尽管苹果教主已泯然西去，苹果公司不断创新的灵魂仍是永远的乔布斯。
为此世人或许会慨叹：没有乔布斯的苹果还是苹果吗！这样说不无道理，却又未必见得。
国学大师王国维说过，“天才者，或数十年或百年而一出，旷世而不一遇也”。
企业需要乔布斯般的天才统帅，但企业的成功是件系统工程，既需要统帅又不能仅依靠一两个人。
我相信乔布斯式的企业家不大可能在宁波或世界上任何地方批量制造，这不是政府主导、加大投资所能实现的目标。
并且，在我们努力改变世界的同时，世界本身亦在改变，靠企业家单枪匹马就能开拓一片蓝海的概率已经微乎其微。
21 世纪以来世界加速进入知识社会，知识共享导致了知识大爆炸，个人力量在其中太过渺小。
知识社会另外一个变化是知识的流体特性①推动了创新民主化浪潮，此乃迅猛且前所未有的，个人英雄主义似乎正在让位于群策群力。
这种变化不但演变为即成事实，也有坚实的理论基础，具体解释可以从新旧两代创新理论交锋中获得。
传统创新理论认为，经济发展的原动力是企业家和他们所进行的创新，这甚至被看作推动资本主义不断前进、不断变革的“灵魂”。
在熊彼得②看来，以成本为导向的简单的生产规模扩大只能维持现有的生活水平，而生活水平提高和生活方式的改进则必须依靠创新。
通过创新企业家为商品创造出额外的价值，使企业跨越充分竞争环境内的收支均衡，实现超额利润。
值得注意的是，这里创新不同于发明。
发明是技术层面上的突破，创新则是新技术的大规模商业应用。
对企业形成桎梏的往往并非技术革新，而是如何将新技术用诸于商业领域。
企业灵魂人物恰恰作用于此，他们勇于挑战承担风险，把新技术、新思维转换为应用技术并收获丰美的果实。
如同乔布斯并不是发明家，苹果也未曾发明任何一款智能移动终端，但却能创造出更多的财富和绩效。
从企业家精神的角度看成功企业案例
从企业家精神的角度看成功企业案例在当今高度竞争的商业世界中，成功的企业不仅要有优质的产品和服务，还需要具备创新的思维和扎实的经营能力。
这就需要企业家们具备拓展市场、突破困境、实现利润的企业家精神。
在本文中，我们将从这一角度出发，探讨一些成功企业的案例，以期从他们的经历中得到启示和借鉴。
一、Apple的成功之路作为IT行业的领军企业，Apple公司的成功并非偶然。
从成立之初，苹果公司就以创新著称。
例如，iPod和iPhone的推出，彻底改变了音乐和电话行业的格局。
而一个更具代表性的例子，当属于Macintosh电脑的发布。
在当时还未普及的个人电脑市场中，Macintosh电脑的用户界面和操作系统的可用性远远超过了其他计算机，因此成为了一个大卖点，取得了巨大的成功。
此外，苹果公司非常注重设计和品牌形象，这些都为公司的成功奠定了坚实的基础。
然而，即使一个企业已经创造了强大的品牌，也要不断创新才能保持自己的竞争优势。
例如，在2015年，苹果认为自己的iPhone已经成为了移动通信市场的重要标杆，但并没有因此停止创新，而是决定推出了市场上尚未出现的Apple Watch。
虽然Apple Watch并未像iPhone一样风靡全球，但这种创新并不是只为了追求市场份额，而是在为未来的新行业打下基础。
二、京东的创新精神目前，在中国电商行业中，阿里巴巴和京东两家企业是最大的竞争者。
为了获得市场优势，京东一直致力于通过创新来实现业务发展。
为人所津津乐道的其中一项创新就是京东的自营商品。
京东决定掌控自己的供应链，从而获得自营商品的巨大优势。
这不仅意味着京东可以控制商品价格，还可以快速做出商业策略变化，决定商品的发售时间等。
京东还在物流上进行了大力创新。
首先，京东在物流方面的投资远远超过了其他竞争对手，京品配送等服务可以让消费者在30分钟内收到商品。
其次，京东还创新性地提出了无人驾驶车辆配送服务。
这一举措将有效减少人力成本和驾驶员的时间和劳动力，同时避免车辆引起的交通拥堵。
斯蒂夫乔布斯苹果的创新和领导力
斯蒂夫乔布斯苹果的创新和领导力斯蒂夫·乔布斯：苹果的创新和领导力斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是现代科技行业的传奇人物，他以其在苹果公司的创新和卓越领导力而闻名于世。
在乔布斯的领导下，苹果推出了一系列革命性的产品，如iPod、iPhone和iPad，彻底改变了我们的生活方式。
本文将深入探讨斯蒂夫·乔布斯的创新思维和领导风格，解析其在苹果公司取得巨大成功的关键因素。
创新思维是乔布斯对苹果公司的核心贡献之一。
他始终坚信，只有通过不断创新才能在竞争激烈的科技市场中脱颖而出。
乔布斯注重用户体验，在设计产品时注重细节，力求带给用户极致的体验。
他从消费者的角度出发，思考如何满足用户的需求并创造出令人惊叹的产品。
乔布斯的创新理念在苹果公司的产品中得到了充分体现，其设计简洁、操作便捷的特点赢得了广泛赞誉。
领导风格是乔布斯在苹果公司成功的关键因素之一。
他以强烈的个人魅力和高度的自信而著称。
乔布斯常常对团队提出很高的要求，以激发员工的潜力并推动项目的进展。
他注重团队合作，鼓励创造性的冲突和合理的争论，相信这能够激发出最好的想法。
然而，乔布斯也有时候表现出苛刻和严厉的一面，要求员工做到极致。
他的这种强势领导风格激发了团队的热情和效率，推动了苹果公司在行业中的地位不断提升。
乔布斯在苹果公司的成功也离不开对市场趋势的准确把握。
他总是能够提前洞察到科技行业的发展趋势，并及时调整苹果的战略方向。
例如，在乔布斯回归苹果之后，他意识到数字音乐市场的潜力，推出了iPod和iTunes的组合，迅速占领了这一市场。
同样，他也准确预测到智能手机和平板电脑的兴起，并推出了iPhone和iPad，成为市场上的领先者。
乔布斯的敏锐洞察力和果断决策使得苹果公司能够紧跟市场的脉搏并在激烈的竞争中立于不败之地。
然而，乔布斯的领导风格也有其争议性。
有人认为他过于独断独行，不愿听取他人意见；同时，他的高要求也可能给员工带来压力。
创新创业的成功案例分析
创新创业的成功案例分析创新和创业是现代社会发展的关键因素，通过引入新的理念、技术和产品，创业者能够打破传统的束缚，开辟新的市场。
本文将通过分析几个成功的创新创业案例，探讨他们的成功之道，并总结出一些有用的启示。
例子一：苹果公司苹果公司是世界知名的创新企业之一。
创始人乔布斯通过推出一系列创新产品，如iPod、iPhone和iPad，改变了人们使用和体验电子产品的方式。
苹果公司的成功不仅仅在于大胆地引入新的技术和设计，更重要的是他们将技术与用户体验完美地结合在一起。
首先，苹果公司注重产品的研发和设计。
他们不仅要求产品外观时尚、精致，还注重产品的功能与用户需求的匹配。
乔布斯曾说过：“人们不知道他们想要什么，直到你给他们展示出来。
”通过深入了解用户的需求，苹果公司能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
其次，苹果公司注重创新和技术突破。
他们不断寻找新的技术和理念，并将其应用在产品上。
例如，乔布斯引入了触摸屏技术，改变了人们使用手机的方式；又如，苹果公司开发了Siri语音助手，让用户可以通过语音指令来操作设备。
这些创新不仅满足了用户的需求，还赢得了市场竞争的优势。
最后，苹果公司注重品牌建设和营销策略。
他们通过塑造高端、时尚、创新的品牌形象，吸引了大量忠实的粉丝。
在产品发布会上，乔布斯经常以演讲的形式宣传新产品，吸引了全球媒体和用户的关注。
他们注重在消费者心中建立品牌价值和信任，从而确保了产品在市场上的成功。
例子二：谷歌公司谷歌公司是全球最大的搜索引擎和互联网技术公司，也是一家以创新为核心的企业。
从创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林开始，谷歌公司一直秉持着“不作恶”的原则，致力于改变人们获取信息的方式。
首先，谷歌公司注重技术创新和研发。
他们不断地开发新的算法和技术，提供更精准和高效的搜索服务。
同时，他们还在人工智能领域进行大量研究，如自动驾驶汽车、虚拟现实和机器学习等。
这些技术的应用对于谷歌公司的发展起到了关键作用。
创新的人物素材
创新的人物素材当我们谈论创新时，不可避免地会提到许多令人惊叹的人物。
这些人以他们独特的思维方式和行动举措成为了创新的先驱者。
他们改变了我们看待世界和解决问题的方式，为我们树立了榜样。
以下是几位具有创新精神的人物，可供我们作为素材学习和启发。
第一位是史蒂夫·乔布斯——苹果公司的创始人之一。
乔布斯以其对产品设计的独特眼光和对细节的追求而闻名。
他坚信，创新不仅仅是技术方面的突破，还应该注重产品的美感和用户体验。
乔布斯在苹果推出了一系列革命性产品，如iPhone和iPad，它们改变了我们使用和感知技术的方式。
乔布斯的创新精神激励着无数人，他的成功是我们寻求创新的动力。
第二位是埃隆·马斯克——特斯拉汽车和SpaceX的创始人。
马斯克是一个充满野心和冒险精神的企业家。
他相信，人类的未来应该是可持续和多样化的，而且我们应该不断探索和征服太空。
马斯克的特斯拉汽车和SpaceX公司致力于推动清洁能源和太空科技的发展。
他的创新思维和勇于挑战传统的精神，让我们对未来充满了希望和想象力。
第三位是杰夫·贝索斯——亚马逊公司的创始人。
贝索斯提出了“日常优化”的理念，相信通过持续不断地改进、学习和适应，我们可以实现长期的成功。
他引领亚马逊成为了全球最大的在线零售商，并不断扩展其业务领域。
贝索斯的创新精神在于寻找并满足客户的需求，不断进化并超越竞争对手。
他的思维方式和领导风格给了我们创新和发展的启示。
最后一位是琼·利布莱特——一个女性创新家的代表。
作为微软公司的联合创始人之一，利布莱特在科技行业树立了一个榜样。
她坚信，多元化和包容性是促进创新和进步的关键。
利布莱特在微软推出了许多高影响力的产品和服务，并致力于推动性别平等和女性在科技行业的参与。
她的故事激励着更多的女性和少数群体追求创新和翻越障碍。
这些人物的创新思维和行动证明了创新力量的无限潜力。
他们以不同领域的贡献和成就，激发着全球范围内的创新精神。
实干成就梦想的例子
实干成就梦想的例子一、李嘉诚——实干创办企业巨头李嘉诚出生于一个普通家庭，从小就因家境贫寒而努力学习。
他在年轻时期就决定通过实干来改变自己和家人的命运。
他通过创业，在房地产、零售、能源等领域取得了巨大成功，成为了一个企业巨头。
李嘉诚的实干精神和创业精神，不仅为他自己带来了巨大的财富，也为社会创造了巨大的价值。
二、乔布斯——实干创造科技巨头乔布斯是苹果公司的创始人之一，他以其实干的精神和创新的思维，将苹果公司从一家小公司发展成为全球科技巨头。
乔布斯在创办苹果公司之前曾经历了多次失败，但他并没有放弃，而是通过实干和坚持，最终取得了成功。
他的实干精神和创新思维，不仅改变了科技行业，也改变了整个世界。
三、王健林——实干带领万达发展壮大王健林是中国的企业家，在中国房地产和文化产业领域具有重要影响力。
他通过实干和勤奋工作，带领万达集团从一家小公司发展成为中国最大的房地产开发商和商业地产运营商。
王健林的实干精神和敢于创新的思维，使他成为了中国商界的领军人物。
四、马云——实干创办阿里巴巴马云是中国著名的企业家，他通过实干和创新，创办了阿里巴巴集团，将其发展成为全球最大的电子商务公司之一。
马云的实干精神和创新思维，不仅为他自己带来了巨大的成功，也为中国的电子商务行业带来了革命性的变革。
五、李彦宏——实干打造百度搜索引擎李彦宏是中国著名的科技企业家，他通过实干和创新，创办了百度公司，将其发展成为全球最大的中文搜索引擎。
李彦宏的实干精神和敢于创新的思维，使百度成为了中国互联网行业的领导者。
六、马化腾——实干开创腾讯王国马化腾是中国著名的科技企业家，他通过实干和创新，创办了腾讯公司，将其发展成为中国最大的互联网公司之一。
马化腾的实干精神和敢于创新的思维，使腾讯成为了中国互联网行业的领导者。
七、周立波——实干成就喜剧大师周立波是中国著名的喜剧演员，他通过实干和才华，成为了中国喜剧界的顶尖人物。
周立波通过不断的努力和实践，创造了许多经典的喜剧作品，赢得了观众的喜爱和认可。
创新的名人事例
创新的名人事例创新是人类社会发展的推动力之一，改变了我们的生活方式，带来了新的科技、产品和思维方式。
在各个领域，都有一些名人因其创新而著名。
本文将介绍几个具有创新精神和成就的名人事例。
首先，我们来谈论一位在科技领域有着巨大贡献的名人——史蒂夫·乔布斯。
作为苹果公司的创始人之一，乔布斯领导着苹果从一个小小的电脑制造商发展成为世界上最有价值的科技公司之一。
他不仅在硬件和软件设计上有创新，还将设计与用户体验相结合，推出了一系列革命性的产品，如苹果电脑、iPhone和iPad。
乔布斯的创新精神不仅让苹果成为科技巨头，也改变了我们对科技产品的期望。
接下来，我们来看一个在商业和金融领域有着创新思维的名人——埃隆·马斯克。
作为特斯拉和SpaceX的创始人，马斯克致力于推动可再生能源和太空探索的发展。
他的特斯拉电动汽车不仅改变了传统汽车行业，还推动了电动汽车的普及化和可再生能源的使用。
他的SpaceX公司则是一家旨在降低太空探索成本和实现人类登陆火星的公司。
马斯克在商业领域的创新精神和大胆愿景影响了整个科技和汽车行业。
在文化和艺术领域，我们可以看到一位名人，他推动了舞台表演的创新——林肯·中立克。
中立克是一位创新的舞蹈编导家和表演艺术家，他的作品融合了舞蹈、剧场和电影等多种艺术形式。
他通过运用科技和舞蹈的结合，创造出了许多令人惊叹的表演场面。
他的作品突破了传统的舞台表演形式，给观众带来了全新的观赏体验。
另一位在教育领域有着创新思维的名人是塞尔吉奥·加布里埃利。
加布里埃利是一位意大利教授和创新教育家，他提出了一种新的教学方法——反转课堂。
他认为传统的课堂教学方式效率低下，学生被动接受知识，因此他提出了让学生在课堂外进行学习，而在课堂上进行实践和讨论的方法。
这种创新的教学模式受到了许多教育界人士的关注和尝试，并被证明对学生的学习效果有显著的提升。
最后，我们来看一个在环保领域有着创新思维的名人——浦志强。
领导力发展乔布斯的苹果案例
领导力发展乔布斯的苹果案例在商业历史上，乔布斯是一个传奇的存在。
作为苹果公司的共同创始人和前任首席执行官，乔布斯以其独特的领导风格和创新思维，将苹果打造成全球最具创造力和影响力的科技巨头之一。
乔布斯的领导力发展是一个引人注目的学习案例，让我们一起来探索他成功的秘诀和带给苹果的变革。
1. 完善的愿景和战略乔布斯在领导苹果时，总是保持着一个清晰而明确的愿景——即通过创新技术和设计，为消费者提供优质的产品和体验。
他的目标并不仅仅是销售产品，而是创造出让人们喜爱的产品。
为了实现这个目标，乔布斯坚持不懈地打造简约、漂亮和易于使用的产品，并将其视为核心战略。
他始终注重产品的细节和质量，并且积极与团队合作，使产品符合市场需求。
2. 鼓励创新和激发团队潜力乔布斯非常重视创新，他鼓励团队成员跳出传统思维的束缚，不断挑战现状。
他相信只有通过不断革新和突破，才能推动公司的发展。
与此同时，乔布斯也懂得赏识和鼓励团队成员的努力和创造力，他鼓励员工勇于尝试新想法，并为他们提供一个安全的环境，使他们能够尽情发挥自己的潜力。
这种激发团队潜力的领导风格，为苹果带来了无数创新性的产品。
3. 建立强大的品牌形象乔布斯明确意识到，强大的品牌形象是公司成功的关键。
他注重产品的外观设计和用户体验，并通过独特的产品推广策略，营造了一个高度认同的品牌形象。
从标志性的苹果图标到独特的产品包装，乔布斯始终保持着对细节的高度关注，并精心打造了一个让人们愿意为之代言的品牌。
4. 坚持追求卓越乔布斯对卓越的追求贯穿了苹果的文化，他鼓励团队始终追求卓越，并对任何不符合标准的产品或服务表示零容忍。
他的标准之高和对细节的关注，使得苹果的产品在市场上始终保持卓越的竞争力。
乔布斯对完美的追求和严格的要求激励着团队成员不断挑战自我，并超越自己的极限。
5. 强大的演讲和沟通能力乔布斯以其出色的演讲和沟通能力而闻名于世。
他懂得如何用简洁而有力的语言来打动观众，并将复杂的概念传达给普通人。
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企业家精神与企业创新———以乔布斯和苹果为例
成张帆秦梓皓西南民族大学管理学院
【摘要】本文以乔布斯为例，介绍了创新精神与企业家精神对企业发展的重要作用，以期对中国企业的发展有些许启示。
【关键词】企业家精神创新乔布斯
上年底，占据世界各大媒体版面最多的，非乔布斯莫属。
这位全球最知名的企业家辞世而去，完全没有想到，会在遥远的中国———他终生从未涉足的土地上激起一场讨论：中国能不能生长出乔布斯？乔布斯是一个伟大的企业家，这是无可厚非得事情，乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔计算机、ｉ。
ａｄ、ｉ。
ｏｄ、ｉＴｕｎｅｓＳｔｏｒｅ、ｉ。
ｈｏｎｅ等知名数字产品的缔造者。
乔布斯说：“大家都知道，苹果的团队其实一直秉承了内部企业家精神，它们本质上是一种从车库起家的草根创业精神，只是你创业的地点不是车库而是大公司而已。
”有此也可见，企业家精神和企业的成长有着密切的关系。
在当今世界，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，可以开发的有价值的唯一资源对象就是人力资源。
当代世界经济社会发展的历史一再表明，企业家是经济社会发展中一种高级的人力资本，他们不仅是现代经济增长中最具能动性的生产要素，而且也是一种最稀缺的经济资源。
正如美国前总统布什曾谈到，维持美国经济繁荣的基本因素有两条，其中之一就是企业家的创新精神。
由此可见企业家人力资本在现代经济发展中的重要作用。
企业家是企业的灵魂，在企业的成
长中起着核心的作用。
一、企业家精神内涵“企业家精神”是英文“ｅｎｔｒｅ。
ｒｅｎｅｕｒｓｈｉ。
”的中文译法，由“ｅｎｔｒｅ。
ｒｅｎｅｕｒ”加上抽象名词后缀“ｓｈｉ。
”构成。
它是由法文“ｅｎｔｒｅ。
ｒｅｎｄｒｅ”引申而来，其意思是“着手工作，寻找机会，通过创新和开办企业实现个人目标，并满足社会需求”。
企业家精神本意是“着手工作，寻找机会，通过创新和开办企业实现个人目标，并满足社会需求”。
它标识了企业家的身份、职权、地位和能力，是从人力资本角度对企业家所具备的特殊能力的一种概括，由于企业家能力是客观存在的，因此企业家精神并不仅仅是一种社会意识，而是一种真实的社会存在。
二、企业家精神对企业成长的作用１．企业家精神的独特性和创新性是企业动态能力和竞争优势的源泉。
作为经济发展中的最重要的无形资源，企业家精神具有独特性特质，其独特性主要表现在，当某个经济主体对某个机会的潜在价值具有敏锐的洞察力而其他主体不具有时，前者能够对这种未利用机会进行率先的认知、发现和探索，以及采取及时的商业化行动。
企业家精神的独特性特质之所以重要，是因为企业家精神高于技术和制度，复杂的技术和制度可以模仿，而企业家精神不可模仿。
在竞争性市场中，每个企业对复杂技术有效应用的前提在于对企业家精神形态的社会复杂性资源利用。
２．企业家精神的稀缺性和异质性使企业竞争优势具有持续性，从而推动着企业成长。
企业家精神作为一种稀缺性的知识资源，一种
异质性人力资本，具有以下四个重要特征：价值创造性、难以复制性、可延续性和自学习性。
企业家精神作为企业最重要的无形资源，它的有效供给与企业持久竞争优势的动态构建看似彼此孤立，实质上是紧密相联的。
企业要基业长青，必须要有贯穿于其成长历程的企业家精神。
在企业的创建期和成长期，体现更多的是个人主义的企业家精神，在初创期的以资本取胜的竞争优势中，企业家的合作、冒险精神、责任意识以及精神感召力是企业获取资本的主要源泉，此时的企业家精神更多的内化成企业家的人力资本和社会资本。
在企业成长期，企业家的创新精神在竞争战略的构建中发挥着无可替代的作用，企业家是企业愿景的规划者、战略的制定者和执行者，其创新禀赋直接影响企业战略的成败。
在企业的转型期，在以学习型文化取胜的竞争优势中，组织结构主义的企业家精神的地位更是举足轻重。
由此可见，在企业长青的路径中，企业家精神的有效供给和企业持久竞争优势的动态构建是融合共生的，企业家精神渗透在企业动态的竞争优势中，缺乏了企业家精神，企业的竞争优势则难以持久。
三、具有创新性的企业家精神在德鲁克眼中，企业家的本质是有目的、有组织的系统创新，而创新就是改变资源的产出，就是通过改变产品和服务，为顾客提供价值和满意度，创造出一种新的满足，创造出新的消费诉求。
纵观乔布斯在苹果的岁月，乔布斯善于抓住一个又一个的创新机遇。
按照创新的范围和层次，德鲁克把创新分为三大类：产品的创新
（产品或服务的创新）；管理的创新（制造产品与服务，并且将它们推出上市所需的各种技能与功能的创新）；社会的创新（市场、消费者行为和价值的创新），乔布斯在这三层面展现了优秀的企业家才能。
１．产品的创新。
乔布斯懂得为消费者提供价值和满足消费者需求的创新才是一个公司安生立命的根本，苹果知道大众对复杂的高科技有一种渴望，生活在一个个性化的时代，消费者需要在品位和内涵上来逃离社会的庸俗和同质化。
苹果的使命就是满足消费者的这些需求。
如果纯粹从技术上讲，它们并没有十分突出的特点，也没有什么其他公司不能攻克的高端技术难题。
但苹果却告诉了我们播放音乐的“小东西”可以像艺术品一样精致、美观，电脑可以没有鼠标、键盘，手机外观可以很个性化。
２．管理的创新。
乔布斯不仅在产品上的创新让人叹为观止，在管理上的创新也是炉火纯青。
①商业模式的创新，就在十多年前“水平产业模式”蒸蒸日上还是占据个人电脑市场主导权的时代，苹果的“垂直产业模式”饱受质疑，当今天我们看到苹果的产品质量稳定和利润最大化时，我们不得不佩服乔布斯的战略眼光。
②战略的创新，２０世纪８０年代，消费者买到任何一款电脑都会给他们带来从未有过的“惊喜”，这时对普通百姓来说，苹果与ＩＢＭ没什么区别，他们只会关注于产品的价格，在那个年代，平民战略有它的规模优势，就在企业们纷纷效仿平民路线时，乔布斯依然坚持他的精品路线，终于迎来了摆脱同质化的时代，精品路线开始发挥神力。
③营销上的创
新，仔细研究乔布斯的营销模式，我们会发现他不是在营销产品，而是对营销进行创新，营销一种精神，营销一种文化。
创新了营销活动，认为销售活动并不是在营销产品而是在营销一种身份，营销一种生活方式，使苹果产品真正成为人们的一种生活方式和身份的象征。
３．社会的创新，即市场、消费者行为和价值的创新。
乔布斯总是能准确理解消费者的潜在诉求，就在微软的平板电脑遭遇滑铁卢时，苹果的ｉ。
ａｄ却是火暴销售，因为乔布斯发现了新的市场，他把ｉ。
ａｄ定位于介于笔记本电脑和智能手机之间的一种电子产品，而不是笔记本的取代产品，无键盘、可玩的游戏、看电子书、编辑文本、手指操作……乔布斯创新了市场，创造了效用。
四、结语企业的成长深深印有企业家精神的作用痕迹，企业家个人的知识、胸襟、气魄、胆识、素质以及综合形成的人格魅力等等对于企业的发展至关重要。
事实证明，在激烈的市场竞争中，能够脱颖而出的只能是那些既有具备企业家精神的领军人才又具备创新精神的企业。
在这样的创新氛围中，企业才会走得更远！参考文献：［美］彼得．杜鲁克著．《创新与企业家精神》．机械工业出版社．２００９年版．
张维迎．企业的企业家———契约的理论［Ｍ］．上海：上海三联书店，上海人民出版社，１９９５．
张维迎．企业理论与中国企业改革［Ｍ］．北京：北京人学出版社，１９９９．
［美］林志共著．《苹果风暴》．中华工商联合出版社．２０１１年版．
［英］伊迪丝．彭罗斯．企业成长理论［Ｍ］．上海：上海三联书店、上海人民出版社，２００７．
东方燕．《企业快速成长论》［Ｍ］，企业管理出版社，１９９７．３９实证分析。