有效沟通读后感

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有效沟通读后感(必备10篇)

有效沟通读后感(必备10篇)

有效沟通读后感(必备10篇)有效沟通读后感第1篇近日在公司组织安排下拜读了余世维先生的《有效沟通》这本书,看完后颇有感触,使我真正了解沟通的重要性。

学习上师生之间需要沟通,生活中亲人之间需要沟通,工作上同事之间需要沟通。

只要你生活在这个世界上,就需要沟通。

然而,沟通并非是想像中的简单。

沟通也有沟通的技巧,关键在于让对方能完全明白你的意思,传递需要的信息,解决问题才能称的上有效沟通。

结合自己在工作和生活中一些感受谈谈对《有效沟通》的几点看法:首先沟通是双向性的,无论对工作,对生活都非常重要,在工作中,上级与下级之间、同事与同事之间无时无刻不存在沟通,要把工作做好,沟通必须是顺畅有效的。

通过看这本书,我掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、沟通的必要性、沟通的重要性!通过学习沟通技巧使我了解到:人与人之间增进了解的桥梁就是沟通。

在日常工作中“沟通”就显得尤为重要。

如果你没有和对方、同事、上司、下属得到合适的理想的沟通,那么你们的关系就不会很好,工作的开展也就不顺畅,同事也不会真的了解你的意图。

如果你没有和你的上司有良好的沟通,工作就会无法开展。

不管是同事、上司、下属之间,沟通是双方面的,双方必须是真心的,必须建立在相互信任、相互尊重的基础上,因此才能沟通在一起,思想才能想到一样,工作才能干到一块。

其次沟通是需要不断的学习、体会和不断改进领悟的,成功的有效沟通需要多方面的素质和能力,书中从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通,并通过详尽的案例加以佐证。

为什么要进行沟通呢?向什么方向进行沟通?如何突破沟通的障碍?这些问题一一列出。

在这些问题都一一被解答的`同时,我也就明白了如何进行有效沟通。

沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧。

譬如,在与他人交流时,要注意倾听他人的讲话,而自己则要多加思考,中途不应该随便打断他人的讲话,甚至批评他人,这也是一种不礼貌的表现。

当你与别人争论某一件事情时,应该少说意见,先听他人讲话。

有效沟通技巧读后感3篇

有效沟通技巧读后感3篇

有效沟通技巧读后感3篇通过学习余老师的“有效沟通”的课程,深刻认识到要树立积极沟通的概念,要认识到:沟通是双向不是单向,沟通是个观念,沟通是个必备条件。

在一个公司有7句话一定要记清楚,最好贴在办公室最显眼的位置:1、自动报告你的工作进度,让上司知道;2、对上司的询问,有问必答讲清楚,让上司放心;3、充实自己,能力学习,懂得上司的话,让上司满意;4、接受批评,不犯第三次错误,让上司省心;5、不忙的时候,主动帮助别人;6、毫不怨言接受任务,让上司圆满;7、对自己的业务进步主动提出改进计划,让上司进步;这7句话直接也深含哲理,可以减少上下级之间的矛盾,有利以更好沟通。

在市场营销里面,特别是中国,80%以上都是关系营销,这就更体现了有效沟通的重要性。

关系营销的基础前提是集中关注和连续注意重要客户的需求。

销售人员与主要客户打交道,要注意沟通技巧,在他们认为客户可能准备订购时进行拜访,邀请客户共同进餐,并要求客户对他们的业务提些有价值的建议。

他们应该关心关键客户,了解他们存在的问题,并愿意以多种方式为他们服务,更要以积极有效沟通的态度去做。

沟通在销售组织中非常重要,销售主管要注意以下几个问题:1、沟通的障碍。

造成沟通障碍可能有很多原因,但大体可以归为人为造成的原因和非人为造成的原因。

上级在下达指示和阐述预定的目标与奖励标准时含湖不清,造成下属理解上的困难,这就要求上级要以诚待人,说话要直截了当,不要拐弯抹角,下达指示要清晰,这就属于人为原因造成的沟通障碍。

非人为原因主要是因为信息量过大或者沟通渠道不畅通所致。

2、沟通渠道。

有了沟通渠道畅通,有效沟通才会成为可能。

营销主管要建立一种良性的双向沟通渠道,并保持这种畅通性,减少非人为因素造成的沟通障碍。

3、沟通的作用。

有效地沟通可以营造出互信互赖的良好的工作气氛,上级愿意倾听员工的心声和栽培下属,在工作上给以下属支持与帮助,同样,下属也能接受上级的指导,改进自己的工作。

心得体会 有效沟通观后感

心得体会 有效沟通观后感

有效沟通观后感有效沟通观后感《余世维有效沟通》心得体会看过余世维老师的有效沟通讲座,令我感触很深,不同的沟通影射出不同的事件结果,偏激情绪化的沟通往往是得到让人很不愉快的结果,也许你不得不承认,世界上最难办的事,是人与人之间的“沟通”。

我们为什么要有效沟通呢?怎么才算是有效沟通呢?如何沟通才能达到有效沟通的目的呢?从人与人之间的关系看,总是有那么多矛盾和纠纷,总是有那么多不协调的事发生,其原因,说到底是因为没有沟通,或者说是因为不善于沟通。

但是,所有这些沟通,最根本的基础工作,首先决定于人自身的沟通。

引用余世维博士的一句话来说明“有效沟通”的重要性,“如果一生真要出人头地,一定要学会有效沟通”。

余世维博士认为沟通的目的有四个方面:控制成员的行为、激励员工改善绩效、表达情感、流通信息。

但我觉得只有一个最主要的目的:那就是为了发现工作中存在的问题,解决问题,让公司获取更大的利润。

在沟通的坚持过程中,经常会出现局部冲突,让沟通双方的心理感受很累。

这样的沟通冲突问题,存在于对对方不够关心,没换位想一下,也就是站他的角度考虑问题,在乎他的处境;一旦他感觉到你有在想他的难处,那就很容易让感情产生共鸣,于是所有的问题也就都迎刃而解了。

沟通一词意义广泛,它包含了人与人的沟通、人与企业的沟通、企业与企业的沟通,在沟通的过程中,不管用什么样的方式,我想有一个重要的原则,就是以诚相待,无论是面对上司、或是部下、朋友、家人、或是竞争对手,“诚”字都能通用。

在企业中,经常会出现余所讲的老板讲的100,到底下成了20,为什么?在这个传达的链条中,只要有一个人不诚,必然会导致信息的错误传递,这要求工作中,大家要站在同一个平台和心态上,才能进行有效的沟通。

第二篇、《有效沟通》读后感有效沟通观后感有效沟通>;>;读后感所谓沟通,就是人与人之间思想与信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐被广泛传播的过程。

所以说,沟通是信息和资讯的传送带。

《有效沟通技巧》读后感

《有效沟通技巧》读后感

《有效沟通技巧》读后感《有效沟通技巧》读后感《有效沟通技巧》这本书让我对沟通产生了全新的认识。

在书中,作者详尽地介绍了沟通的重要性以及如何提升沟通的技巧。

我在阅读过程中,不仅得到了实用的沟通技巧,还深刻理解了沟通对于个人和组织的重要性。

下面是我对《有效沟通技巧》的章节总结和读后感。

第一章:沟通的基本原理在这一章节中,作者介绍了沟通的定义以及沟通的基本原理。

我从中了解到沟通是信息交流的过程,它需要双方的共同参与和理解。

作者还强调了沟通的重要性,让我意识到沟通是人际关系和工作效果的关键。

第二章:有效沟通的要素这一章节详细介绍了有效沟通的要素,包括清晰的表达、积极的倾听和理解、尊重和关注对方等。

我认识到只有当我们能够准确表达自己的意思并且积极倾听他人才能实现真正的有效沟通。

第三章:沟通的障碍及应对策略在这一章节中,作者了各种常见的沟通障碍,并提供了相应的应对策略。

我学到了如何克服沟通中的难点,例如语言障碍、情绪影响等。

这一章让我意识到每个人都会遇到沟通障碍,但只有通过努力和学习才能克服。

第四章:非语言沟通的力量这一章节探讨了非语言沟通的重要性和影响力。

作者指出,非语言沟通在沟通中的比重是非常大的,它包括身体语言、面部表情、声音音调等。

我通过这一章节深刻理解到,我们在沟通中不仅要注重言辞的表达,还要注意自己的非语言信号。

第五章:团队沟通的技巧在这一章节中,作者讲解了团队沟通的技巧和原则。

我从中了解到团队沟通在组织中的重要性,以及如何通过良好的团队沟通提升工作效率和团队凝聚力。

附件:本文档涉及附件在本文档中,有一些涉及到的附件是需要补充和参考的。

这些附件包括作者《有效沟通技巧》的书籍封面、相关的学术论文等。

附件的补充可以更好地帮助读者理解和应用文档内容。

法律名词及注释:1. 沟通: 就是人与人之间通过各种媒介传递和交流信息的过程。

2. 有效沟通: 指信息能够准确地传达到对方并被理解和接受的沟通方式。

3. 沟通障碍: 在沟通过程中出现的各种问题和困难,使信息传递出现困难或无法达到预期效果。

演讲技巧与有效沟通读后感6篇

演讲技巧与有效沟通读后感6篇

演讲技巧与有效沟通读后感6篇演讲技巧与有效沟通读后感 (1) 调整谁都有心情不好、不爽,想发泄的时候,要是遇上孩子恰好不听话,是不是正好找到了发泄口。

是啊,熊孩子该教训,你又找不到气往哪出,一举两得!关键是孩子相对你来说是弱势群体啊,你批评了又能怎样,他又不是你的老板、不怀好意的路人,这些人给你的气你不能撒,你可以撒给孩子啊,他们又不会反抗!是吗?孩子真的不会反抗吗?上文中菲菲是用什么反抗的呢?她是用弱势群体独有的方式反抗你。

不仅如此,发泄时满满的负能量都会加之于孩子身上,你发泄越多他也会越来越浮躁、暴戾,难以控制自己。

所以,面对孩子时先调整好自己的情绪,别因此影响到他,这才是你该做的。

如何调整?告诉自己将要面对十分重要的事(教育孩子),情绪低落不止做不好,还会影响对方情绪,让自己更难受。

如果实在要宣泄,找个没人的地方,或者晚上向老公(老婆)倾诉吧!共情情绪不好时,尽量别影响到孩子,给他灌输负面情绪,但这不等于一定要隐瞒你很烦躁、不高兴这个事实,有时甚至可以明确的告诉孩子自己心情不好、遇到了哪些困惑,做到与孩子的共情。

菲菲妈开始的做法是不错的,告诉孩子她心情不太好,只是孩子毕竟是孩子,她不是不疼妈妈,只是还不能完全感受心情不好时什么滋味,在她心里会认为妈妈陪我看看动画片心情可能就好了。

共情可以是经常性的动作,要把孩子当作自己的朋友,经常与他说说心里话,让他慢慢体会你的喜怒哀乐,渐渐明白心情好坏的程度,这不是可量化的,而是你们共同生活得来的默契,你把他作为朋友换来的理解。

技巧如果说和孩子沟通技巧重要,那心情低落时技巧就更重要了。

一个阴森的脸已经让孩子感到被乌云笼罩了,如果再来几句:“还不快写作业,是不是今天不打算睡觉了”“写的什么东西啊,重写”“本来就够烦的了,你就不能给我省点心!”基本上你与孩子的“梁子”算是结下了,就像菲菲妈一样,前面都表现的很好,就因为这一句便彻底让孩子不理她了。

什么技巧能让孩子理解自己呢?顺着他来,并提出条件!只要孩子提出的条件不是太过分,在你心情不好的时候,尽量顺着孩子来吧,不过也要孩子付出点代价!这是避免你受不了吼他,对他造成伤害最好的办法。

如何和孩子有效的沟通读后感

如何和孩子有效的沟通读后感

如何和孩子有效的沟通读后感以前我和自家孩子沟通啊,那简直就是“鸡同鸭讲”。

我在这边滔滔不绝地讲大道理,孩子在那边眼神呆滞,完全没听进去。

看了这本书之后我才恍然大悟,原来和孩子沟通可不像跟大人聊天那么简单。

书里提到的一点我特别有感触,就是要蹲下来和孩子说话。

这可不仅仅是身体上的蹲下,更是心理上的平等对待。

以前我总是高高在上地对孩子发号施令,孩子就像个小木偶一样被我摆弄。

现在我试着蹲下,和孩子的眼睛平视,哇,感觉整个世界都不一样了。

孩子看我的眼神里多了信任和亲近,他开始愿意和我分享他那些小小的快乐和烦恼。

比如说,他会告诉我今天在幼儿园里和哪个小朋友抢玩具了,以前他可不会说这些,因为他觉得我只会批评他。

还有啊,倾听真的是门大学问。

我以前总是急于表达自己的观点,孩子话还没说完我就开始插嘴。

现在我就像书里说的那样,管住自己的嘴,先让孩子把话说完。

孩子会讲一些在我看来很幼稚的想法,像什么他觉得月亮是一块超级大的饼干之类的。

要是以前我肯定会说“别傻了,月亮怎么会是饼干呢”,但现在我会顺着他的话问“那你想不想尝尝这块大饼干呀”。

这时候孩子就会特别兴奋地跟我描述他想象中的月亮饼干的味道,这种感觉真的很奇妙。

书中还强调了要用正面的语言去鼓励孩子。

我以前总是习惯性地指出孩子的错误,“你怎么又把玩具弄得到处都是”“你怎么这么调皮”。

现在我会换个说法,“宝宝,如果你能把玩具收拾好,那就更棒了”“宝宝这么有活力,要是能在合适的地方玩耍就更完美了”。

这种正面的语言就像魔法一样,孩子变得更愿意配合我,而且他的自信心也在一点点增强。

另外,我发现和孩子沟通的时候,情绪的控制太重要了。

我要是带着一肚子气去和孩子说话,那孩子肯定被吓得不敢吭声。

可要是我能保持平静和温和,孩子就会更容易接受我的话。

就像有一次孩子不小心把我最喜欢的杯子打碎了,我刚想发火,突然想到书里说的要控制情绪。

我深吸一口气,然后对孩子说:“宝宝,杯子碎了妈妈有点心疼,不过你不是故意的对不对?以后我们拿东西的时候要小心一点哦。

如何和孩子有效的沟通读后感

如何和孩子有效的沟通读后感以前啊,我跟我家那小崽子沟通,就跟鸡同鸭讲似的。

我在这边苦口婆心,他在那边左耳朵进右耳朵出,还时不时给我翻个白眼,那场面,就像两个星球的生物在对话。

这本书一开头就给我来了个“棒喝”,它说要把孩子当成一个独立的个体,而不是自己的附属品。

我这才恍然大悟,以前我总是不自觉地把自己的想法和期望一股脑儿地往孩子身上套,也不管他愿不愿意,就像硬要把方形的东西塞进圆形的洞里,能不别扭吗?书里还提到要蹲下来和孩子说话。

这可不仅仅是身体上的蹲下,更是心灵上的平视。

我试了试,还真不一样。

当我蹲下来,和孩子的眼睛处在同一水平线上时,我突然觉得他不再是那个调皮捣蛋的小不点,而是一个有着自己小心思、小情绪的小大人。

这时候,他更愿意跟我分享他在幼儿园里的那些事儿,什么哪个小朋友抢了他的小饼干啦,老师今天夸他画画好看啦。

我能感受到他对我的信任在一点点增加,就像小火苗慢慢烧起来一样。

还有就是要学会倾听。

这可太难了,我以前总是忍不住在孩子说话的时候打断他,急着发表自己的意见。

现在我知道了,孩子说话的时候,我就像个忠实的听众,只需要点头、微笑,偶尔给个回应,让他知道我在认真听。

有一次,我家孩子跟我说他想养只小宠物,要是以前,我肯定直接说不行,家里没地方啊,太脏了之类的。

但这次我忍住了,听他讲为什么想养,他说他在电视上看到小动物很可爱,想有个小伙伴。

我听完之后,再跟他慢慢分析养宠物的利弊,他居然很认真地听进去了,最后我们达成了一个共识,等他再长大一点,能够自己照顾宠物的时候再养。

这感觉就像是我们俩一起走过了一段很美好的旅程,而不是我单方面地给他下命令。

另外,用正面的语言也特别重要。

以前我总是说“不要跑,会摔倒的”,结果孩子跑得更欢了。

现在我会说“慢慢走,这样很安全”,神奇的是,他真的就放慢了脚步。

这就好比你告诉一个人不要想大象,他脑子里肯定第一个蹦出大象的样子。

所以啊,正面的语言就像给孩子指了一条光明大道,他更愿意朝着那个方向走。

《有效沟通》读后感4篇

《有效沟通》读后感4篇《有效沟通》读后感篇1 近日在公司组织安排下拜读了余世维先生的《有效沟通》这本书,看完后颇有感触,使我真正了解沟通的重要性。

学习上师生之间需要沟通,生活中亲人之间需要沟通,工作上同事之间需要沟通。

只要你生活在这个世界上,就需要沟通。

然而,沟通并非是想像中的简单。

沟通也有沟通的技巧,关键在于让对方能完全明白你的意思,传递需要的信息,解决问题才能称的上有效沟通。

结合自己在工作和生活中一些感受谈谈对《有效沟通》的几点看法:首先沟通是双向性的,无论对工作,对生活都非常重要,在工作中,上级与下级之间、同事与同事之间无时无刻不存在沟通,要把工作做好,沟通必须是顺畅有效的。

通过看这本书,我掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、沟通的必要性、沟通的重要性!通过学习沟通技巧,我了解到:人与人之间增进了解的桥梁就是沟通。

在日常工作中“沟通”就显得尤为重要。

如果你没有和对方、同事、上司、下属得到合适的理想的沟通,那么你们的关系就不会很好,工作的开展也就不顺畅,同事也不会真的了解你的意图。

如果你没有和你的上司有良好的沟通,工作就会无法开展。

不管是同事、上司、下属之间,沟通是双方面的,双方必须是真心的,必须建立在相互信任、相互尊重的基础上,因此才能沟通在一起,思想才能想到一样,工作才能干到一块。

其次沟通是需要不断的学习、体会和不断改进领悟的,成功的有效沟通需要多方面的素质和能力,书中从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通,并通过详尽的案例加以佐证。

为什么要进行沟通呢?向什么方向进行沟通?如何突破沟通的障碍?这些问题一一列出。

在这些问题都一一被解答的同时,我也就明白了如何进行有效沟通。

沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧。

譬如,在与他人交流时,要注意倾听他人的讲话,而自己则要多加思考,中途不应该随便打断他人的讲话,甚至批评他人,这也是一种不礼貌的表现。

当你与别人争论某一件事情时,应该少说意见,先听他人讲话。

《有效沟通》读后感集合(15篇)

《有效沟通》读后感集合(15篇)《有效沟通》读后感1在公司组织下,过年期间学习余世维老师的《有效沟通》,看完这本书后,深有感触,使我真正认识到人与人沟通的重要性与必要性。

每个人都生活在社会这个大圈子,都离不开沟通。

然而,沟通不是简单的一件事或者一种行为,它是需要技巧的,是一门人与人交往的艺术。

有效的沟通,关键在于让对方能够明白你的意思,传递有效的信息,解决需要解决的问题,这才是最有效的沟通。

结合自己生活和工作中的一些感受谈谈对《有效沟通》的几点看法:首先,本书中提到“沟通,要从'心'开始”,对我们每个人来讲,不管在工作还是在生活中,沟通都是一个双向的过程。

对于沟通,我们每个人都要有积极主动的心态,比如关心他人、站在他人的角度上考虑问题、主动去与他人交流工作或生活经验,等等。

通过这本书,我掌握了一些沟通的技巧、沟通的类型以及沟通中遇到问题的解决办法等。

学习好沟通这门功课,它能创造的生产力是很可观的。

其次,我们在工作中、生活中,做任何的事情都离不开沟通,这需要我们有很好的沟通技巧和艺术语言。

在书中,通过个人间、组织间等方面,讲解沟通的艺术,怎样去克服障碍去有效沟通,我明白了怎样与他人更好的.进行沟通,比如在与他人交流时,要注意倾听他人的讲话,并进行思考分析,不无故打断他人讲话等不礼貌行为。

在组织之间,及时反馈、通畅信息、及时沟通等,保证沟通到位,不踢皮球。

因此,在有效的沟通上,我们说活既要有重点,又要有技巧;会说话更会倾听,只有这样,我们处理事情、解决问题才不会步履维艰。

最后,尤其是在工作中,这本书更是给我很好的启发。

与同事交往时,先帮助别人,关心别人;同时站在别人的立场上,先帮助他解决问题。

与领导交往时,首先根据我们的业务完成进度,主动报告工作进度,并且对于领导的问题,做到有问必答,知晓工作的各方面工作。

关键还要努力学习,提升个人的业务水平,但是对于工作中的错误,要敢于接受批评,勇于承担错误,让领导省心。

余世维《有效沟通》读后感范文(通用10篇)

余世维《有效沟通》读后感范文(通用10篇)余世维《有效沟通》读后感范文(通用10篇)当赏读完一本名著后,大家一定都收获不少,此时需要认真思考读后感如何写了哦。

那要怎么写好读后感呢?下面是小编帮大家整理的余世维《有效沟通》读后感范文(通用10篇),欢迎阅读与收藏。

余世维《有效沟通》读后感1通读余世维的《有效沟通》,令我感触很深不管是企业管理还是学校管理都有一定的借鉴意义。

影响学校和企业的成败关键因素之一,是人,而影响人的是能否有效的沟通,“上令下达、下情上请”的结果会直接影响着政令执行的效果和结果,工欲善其事必先利其器,可见有效的沟通已经成为学校和企业运作的一把利器。

所以作为校长要做到以下几点:1、作为学校管理者要纵观大局,考虑问题不能以自我为中心,学校的发展离不开每个员工不能自大,以为自己的想法就是答案,这样会让人感到厌恶,也很容易在沟通的过程中形成更多的障碍。

2、学会关心别人。

关心是一种发自内心的真挚情感,学会了关心就学会了做人,学会了生存。

在与人沟通过程中,尤其是在与同事沟通的过程中,要时刻关注他人的状态和困难并积极主动的及时帮他解决,这样团队的凝聚力才会逐渐的增强。

关心学生,学生就会亲近你,以致喜欢你的课,学业就会有所提升,产生迁移的正面反应:亲其师,信其道。

3、不管是对自己的同事、上级、下级都要做到主动跟对方沟通,要及时把事情的进展汇报给他,不管是有问题还是没问题,这样才有利于上级及时地去解决问题,去调整整个事件。

作为校长要做为教师和学生好服务,以好心态去沟通应始终贯穿于平时的工作中。

用积极的心态去对待每位师生,去关心所能关心到的问题,去帮助师生可能会着急要协助的工作。

只有坦诚相见,才能使彼此之间产生一种信任感,从而在接下来的沟通中,交流就会很融洽。

所以,当我们能够与人为善,不自私自利,不处处想着表现自我,而是站在他人的立场上,以一种好的心态多为他人考虑、关心他人的需求、发自内心的尊重他人,秉持着一颗真诚之心与他人交往时,那么与他人的沟通便打开了一扇窗。

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有效沟通读后感
有效沟通读后感(一)
沟通一词,看似简单而人人皆知、耳熟能详。

其实对于我们每一个人都具有普遍而深刻的意义。

英国作家大卫·厄温所着的《有效沟通》一书就如何与我们周围的邻居、单位的领导及同事、还有客户进行言简意赅的沟通,并不被误解这一主题通过四大部分的讲述、要点的提醒,做了深入的讲解。

虽然内容是针对英国本地读者的,比如讲一些用词和语法等,但是有很多内容也值得我们借鉴和学习。

沟通意识的培育是第一位的,沟通技巧是第二位的。

在沟通中学习沟通,沟通技巧也就自然能不断提高了。

在实际工作中存在着不少的误区,其根源还是在于沟通意识的不足。

所以我们要从“听”、“说”、“问”等最基本的沟通行为,乃至打电话沟通技巧的所有重要细节,我们都要进行有效的沟通。

例如我们在日常打电话,这是最普通的事情,如何提高有效性呢?在很多情况下,我们与周围的邻居、单位的领导及同事、还有客户的沟通都是通过电话来完成的,所以电话沟通非常重要。

这就要求我们在打电话前就要作好充分的准备:一是话前的准备。

无论接打电话,通话前很关键,必须事先计划好要说什么,把内容完整写出来会有很大的帮助。

二是语言要自然。

接电话一定要按照接电话的流程走并熟练达到自然。

三是认真倾听。

无论是打电话还是接电话都应保持积极的态度,注意倾听。

四是要及时办理。

每通电话结束都要认真总结归纳,不断改进,重要电话不要推后。

再如我们在日常工作中,沟通是双向性的,邻里之间、上级与下级之间、同事与同事之间无时无刻不存在沟通,要把工作做好,沟通必须是顺畅有效的。

我们平时在工作中做的最小、最不起眼的工作,是最基本、最原始的,这些基本工作是非常重要的,要认真、仔细地把自己每项工作做好,认真对待自己的工作。

要做好这些具体的工作,就要做好与同事、领导之间合适的沟通,没有沟通,工作就不可能协调好、也不能做好。

沟通是双方面的,必须是真心、真诚的,是建立在相互信任、相互尊重、相互理解的基础上。

相互之间如果没有良好的沟通,工作就会无法开展。

只有学会沟通,与邻里、与领导、与同事、与客户的关系才
会融洽,才会有良好的人际关系。

也只有学会沟通,生活、工作起来才会更顺利。

在我们这个和谐社会里,沟通显得更加重要。

经过详细阅读《有效沟通》一书,受益非浅,我认为:无论是领导、还是作为我们普通的一名员工、或者是邻里之间,沟通是核心要素。

做好沟通工作,无疑是生活、工作顺利进行的前提。

有效沟通是化解矛盾的前提。

怎样利用沟通为自己的生活、工作带来便利,沟通的障碍怎样解决?从我个人的角度来考虑,就要认真学习沟通的艺术,从小节做起,多角度的学习,不断充实自己,营造一个轻松、愉快、和谐的生活、工作环境。

有效沟通读后感(一)
前几天看了余世维的《有效沟通》。

书中讲述了企业沟通的目的。

一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不会知道的;二是激励员工,改善绩效;三是表达情感,分享挫折与满足;四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。

很多时候我们会觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导。

现在看来,我觉得可能有这样的原因:一方面,自己不够积极主动。

当积极主动去做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃。

另一方面,对于沟通的话题自己没有做好准备。

在进行沟通的同时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。

在与别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是先听后讲,要掌握倾听的技巧,不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力,倾听在前、问题在后,能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。

沟通有三要素:心态、关心、主动。

以关心为出发点,注意对方的状况与难处;注意对方的需求与不便;注意对方的痛苦与问题。

在实际工作中我们每个人要端正沟通的态度,以如何提高工作效能为出发点,加强交流,求同存异,确保工作成效。

有效沟通光有心态和关心还是不够的,还要求主动即主动支持与主动反馈。

正确的沟通心态,积极主动的沟通方式,有助于减少彼此之间的误会,促进工作开展。

沟通三要素是很值得我们去研究,把握其真谛,并在实践中提升沟通技巧。

有效沟通读后感(三)
拜读了余世维先生的《有效沟通》这本书,看完后颇有感触,使我真正了解沟通的重要性。

学习上师生之间需要沟通,生活中亲人之间需要沟通,工作上同事之间需要沟通。

只要你生活在这个世界上,就需要沟通。

然而,沟通并非是想像中的简单。

沟通也有沟通的技巧,关键在于让对方能完全明白你的意思,传递需要的信息,解决问题才能称的上有效沟通。

结合自己在工作和生活中一些感受谈谈对《有效沟通》的几点看法:
首先沟通是双向性的,无论对工作,对生活都非常重要,在工作中,上级与下级之间、同事与同事之间无时无刻不存在沟通,要把工作做好,沟通必须是顺畅有效的。

通过看这本书,我掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、沟通的必要性、沟通的重要性!通过学习沟通技巧使我了解到:人与人之间增进了解的桥梁就是沟通。

在日常工作中“沟通”就显得尤为重要。

如果你没有和对方、同事、上司、下属得到合适的理想的沟通,那么你们的关系就不会很好,工作的开展也就不顺畅,同事也不会真的了解你的意图。

如果你没有和你的上司有良好的沟通,工作就会无法开展。

不管是同事、上司、下属之间,沟通是双方面的,双方必须是真心的,必须建立在相互信任、相互尊重的基础上,因此才能沟通在一起,思想才能想到一样,工作才能干到一块。

其次沟通是需要不断的学习、体会和不断改进领悟的,成功的有效沟通需要多方面的素质和能力,书中从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通,并通过详尽的案例加以佐证。

为什么要进行沟通呢?向什么方向进行沟通?如何突破沟通的障碍?这些问题一一列出。

在这些问题都一一被解答的同时,我也就明白了如何进行有效沟通。

沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧。

譬如,在与他人交流时,要注意倾听他人的讲话,而自己则要多加思考,中途不应该随便打断他人的讲话,甚至批评他人,这也是一种不礼貌的表现。

当你与别人争论某一件事情时,应该少说意见,先听他人讲话。

再如,当你身为属下要向上司请示事情时,最好出多项选择题,而不是问答题,这样,你的请示才便于批准。

如你直接问领导是否要开个会,往往得不到答复,即“等下一次”或“以后再说”,有时干脆被否决。

而当你这样说:领导,关于什么……明天上午开个会怎么样?或者明天下午、后天上午也行,此时,往往就可以得到肯定的答复了。

所以,沟通的艺术是无处不在的。

若想有效的沟通,就必须懂得如何运用这一门艺术。

最后是需要多听取别人的正确意见,同事之间多交流,讨论问题遇到意见不一致的时候,不要情绪化。

不要以自我为中心,动不动就说“你错了”,事情的对与错往往不是绝对的,因此说别人“你错了”的时候,很可能自己也不一定是百分百正确。

团体内如果大家的意见通过有效沟通达成一致,员工就无法将劲往一处使,管理者就无法注入信息和管理思路,主管和团队的领导者们就无法发出统一的指令信息。

没有沟通,工作就不可能协调好、也不能干好,团队就因此而涣散。

总之,沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。

学会沟通技巧,团队战斗力就会不断增强。

经过详细阅读,受益非浅,使我能在细微之处发现自己平时沟通的不足,同时也要将有效沟通运用到我的工作中和生活中去,希望有效沟通能给我带来高效的工作。

希望自己也通过多方面,多角度的学习来不断充实自己,不断提升自己,从小节做起,在以后的工作中做得更加完美。

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