小学各个岗位职责说明

小学各个岗位职责说明
小学各个岗位职责说明

小学各个岗位职责

1、校长职责

校长总的要全面贯彻党的教育方针,大面积提高教育质量负责。具体职责如下:(1)党的教育方针,教育改革的要求和学校的实际情况,制定每一学年的工作和长远的工作计划,加强学校的目标管理认真改进管理制度,拟订或修改必要的规章制度,逐步做到以法治校。

(2)坚持深入教学第一线,了解并分析全校教学情况,深入实际,及时发现问题、解决问题,以推动面上的教学工作,加强教研的基本建设,指导和督促主管教学的教导主任依法做好课程表的编制工作,正确处理好两个渠道的相互关系,加强教研工作的领导,重视教学经验的总结和教学资料的积累,学会以科研指导改革,以改革促进教学。

(3)安排好全校人事,加强对中青年教学骨干的培养,关心在职教师的进修,采取多种形式有计划地逐步提高师资水平,不断改进考勤工作。

(4)加强财务工作的领导,正确使用学校经费,改善教学设备,关心师生生活,搞好福利工作。充分发挥后勤为教学第一线服务的作用。

(5)做好学生思想致治教育工作,加强对班主任的领导,帮助他们总结经验,不断提高工作水平,发挥团队组织在思想教育工作中的作用。

(6)搞好体育卫生工作,采取措施不断提高学生的体质。

2、支部书记职责

党支部书记是在支委会的集体领导下,按照党员大会、党支部委员会的决议,负责主持党支部的日常工作,其职责如下:

(1)负责召集党支部委员会和党员大会,结合本单位的具体情况认真学习、宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策及上级决议和指示;研究、制订支部工作计划,全面贯彻教育方针,为推进教育改革提供组织保证和思想保证。

(2)检查支部工作计划、决议的执行情况和协调、解决出现的问题,经常向党支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。

(3)经常与行政领导、支委会成员联系交流工作,依法参与单位行政工作重大问题的决策,支持并监督行政负责人依法履行职责。

(4)加强领导班子和干部队伍建设,提高干部的思想政治素质,突出加强青年教师队伍建设,做好青年后备干部的培养、教育、考察工作。

(5)抓好党员及全体教职员工的学习,积极开展精神文明建设;了解、分析、掌握党员和教职员工的思想、工作和学习状况,结合学校教育改革和教职工的思想实际,加强思想政治工作,采取切实有效的方法加强师德建设。

(6)加强对工会和少先队工作的领导,协调党政工团关系,做好统战工作,调动各方面的积极性。

(7)抓好积极分子队伍建设,坚持党员标准,做好发展党员工作。

(8)做好支部的日常管理工作,做到制度健全,资料齐全。

3、副校长职责

副校长是校长认真贯彻落实党的教育方针,深入推进教育教学改革,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量的参谋和助手,以及分管工作的主管领导。

(1)决策时当好校长的参谋。帮助校长多谋善断,贯彻落实各项决策,总结各项工作中的成败得失,进而全面抓好学校各项工作。

(2)落实时要当好校长的干将。作为校长的助手就要在工作中为校长的决策带头贯彻下去,组织协调各部门落实到位,把工作任务完成好。

(3)工作时要关注好校各部门的工作状态和相互协作关系,及时为各部门开展工作排除干扰,疏通相关人员的思想,理顺各个方面的关系,督促、检查、指导各部门完成工作。

(4)积极开展政治思想工作,了解教职工的思想动态,收集教职工的建议和意见,及时向校长汇报。

(5)负责教师的学历进修,协助校长做好教师的年度考核和职改工作。

(6)做好有关报表、资料的统计、汇总工作。

(7)完成校长安排的其他工作。

4、工会主席职责

在上级工会和校党政领导下主持全面工作,具体职责是:

(1)组织传达学习上级工会和学校党委的有关文件和会议精神,配合有关部门做好教职工思想政治工作。

(2)根据工会章程,组织筹备校会员代表大会和工会委员会的选举等各项工作。

(3)根据上级工会要求,围绕学校中心工作,制定工作计划,向各校工会布置工作,并组织检查、总结和交流。

(4)发扬,搞好团结,充分调动办公室工作人员的积极性,搞好分工和协作,同心协力开展工作。

(5)组织群众积极参与管理学校的工作,要密切联系群众,做好调查研究工作,经常了解各工作委员会和部门工会情况,研究和帮助解决工作中的问题,听取各方面的意见和建议,主动向党委汇报工作。

(6)遵守财务制度,合理使用工会经费。

(7)配合有关部门做好新会员的岗前培训和部门工会的业务学习及政治学习。

(8)完成上级工会和党委交给的其他有关工作。

5、政教主任职责

1、校长和分管校长负责,制定学校德育工作年度、学期计划,并负责组织实施。指导、审查班主任工作计划。

2、认真贯彻《中小学生守则》和《小学生日常行为规》,负责有针对性地组织开展全校德育活动。

3、负责组织召开班主任工作例会,学习有关理论,交流工作经验,研究带有倾向性问题,布置检查班级德育工作,做好班风学风评比工作。

4、指导班主任做好日常班级管理工作,深入班级了解学生情况,促进学生日常行为规的养成,指导和协助班主任处理突发事件。

6、负责指导各班班委会工作,培养学生干部,协助少先队开展活动,做好优秀学生干部、三好学生评选工作。

7、组织和实施文明班级的评选及对班级工作的考核评估。

8、指导、审查班主任做好学生的品德评语和品德等第的评定工作。

9、协调和处理有关班主任方面的事务工作,检查班主任履行岗位职责情况,发现问题及时处理。

10、加强对班主任队伍的培训,拟定培训计划和方案,做好新老班主任的师徒挂钩工作。

11、整理学校德育工作档案并及时上交档案室。

12、负责抓好学生体育、卫生、艺术活动和课余活动。

13、负责“警校共建”、家长学校、家长委员会等工作,形成德育的网络化。

15、协助少先队大队部和红领巾监督岗做好值周管理工作。

16、负责学生的社会实践、劳动、夏令营等工作。

17、负责学校各项宣传工作(黑板报、橱窗等)和学生征文活动、通讯报道的收集整理。

18、负责撰写学校德育工作年度、学期和周工作总结,完成学校和上级主管部门交办的其他工作。

6、教导主任职责

(1)协助校长制订好教学工作计划,组织教师制订教学、进修、科研计划和教研组计划,并督促实施,定期检查交流,期末做出书面总结。

(2)严格执行国家颁发的教学计划,要求各科教师从本校实际出发执行教学大纲和教材,作好教学参考资料和学生辅助用书的审批工作。

(3)深入教学第一线,每周听课或参加教研活动2—3次,了解各科教学大纲,与教师讨论备课、说课、上课中的问题,研究改进措施,改进教学工作,提高课堂效益。

(4)研究教学改革,协助校长制订好学校的教改方案,并组织实施。

(5)组织全校的教学研究,主持召开教研组长会,组织总结、交流教学经验,检查教研组计划执行情况,评价教研组长的工作。

(6)组织、领导学校的教务工作。编排课程表、作息时间表、课外活动表;安排好代课、调课;组织安排考试;搞好学籍管理、招生、新生编班、毕业生档案等工作。

(7)抓好教学质量管理工作,收集学生对各位教师教学的反映,帮助教师改进教学,评价教师的教学水平和业务水平。掌握并分析学生的学习质量,提出学校改进教学的意见。

(8)鼓励并抓好教师教育科研论文的写作,使教育教学的感性认识上升到理性认识的高度。

(9)组织安排落实全校第二课堂活动的学科竞赛。

(10)领导图书室、实验室、计算机房、文印室和卫生保健室等组室的工作。

7、总务主任职责

(1)领导和组织总务处全体工作人员进行政治学习。合理组织人力,恰当安排、分配、协调总务人员的工作,充分发挥全处人员的智慧和力量。

(2)牢固树立“服务育人”的观念,上对校长负责,下对全校职工负责。领导总务处全体职工完成总务各项工作,并定期向校长汇报工作。

(3)负责建立和健全总务各部门工作的制度,明确总务各部门的职责,并检查督促执行。

(4)负责制定学年、学期的工作计划,提请主管校长审阅,并带领全处职工完成计划,做好学年、学期的总结工作。

(5)负责有计划提前组织好办公、教学、维修、卫生等各种物品和设备的采购、保管和供给的工作。

(6)负责校舍的管理及维修,做好学校财产的登记、添置及保管,并合理分配和使用。

(7)做好学校安全保卫工作,对重点部门要添置必要的防盗、灭火设备,并定期检查。与办公室一起加强对传达室人员的教育和领导,建立必要的制度。

(8)做好与各部门的沟通和协调工作,争取各部门的配合和支持,共同做好学校总务管理工作。

(9)负责规划、建设学校树木、花草的绿化工作。

(10)做好生活后勤服务社会化的各项准备工作。

8、大队辅导员职责

(1)制定学校少先队工作计划、做好发展队员编队选举、奖励处分等工作。

(2)组织和指导少先队开展生动活泼的、富有意义的队日活动和文体活动,培养学生的整体观念,丰富学生的课余生活。

(3)辅导少年儿童学习共产主义,学习文化知识,培养他们从小具有高尚的品德和为祖国建设而刻苦学习的远大志向。

(4)经常了解少年儿童的思想、品德、学习、健康、生活情况,及时向党组织和学校行政汇报,配合学校加强少年儿童的思想教育,促进少年儿童的健康成长。

(5)主动向学校、教师、家长和社会各方面宣传少先队的性质、任务和作用取得广泛的支持和帮助。

(6)加强自我修养,以身作则、言传身教、做少年儿童的表率,关心并帮助少年儿童,做少年儿童生活和学习的知心朋友。

9、班主任职责

(1)认真参加每月一次的班主任例会,明确每月教育重点。

(2)根据学校德育计划,结合各班实际制定好班主任工作计划总结,按要求填写好《班主任工作手册》,期末做好学期工作。

(3)及时进行家校联系,做好家庭教育工作,组织好家长学校活动,每学期召开一次家长会,做好记录,上交有关材料。

(4)按要求填写好学生联系册,做好期中品德测评和期末总评工作,以全面、一分为二的观点看待学生,写好评语,期末上交学籍卡。

(5)利用好班、展会这些教育主阵地,根据每月行为规教育重点,针对班级不同情况,加强学生的常规教育,着重对学生行为的指导。

(6)培养学生良好的学习习惯,注意课堂纪律教育,协调好各科之间的关系,争取班级各门功课齐头并进。

(7)每月有重点地找学生谈心,了解学生的生活,加强对学生心理健康的指导。

(8)组建好班级小干部队伍,每月召开一次班级干部例会,开展一次主题班会(队会),并做好记录。

(9)结合班级实际指导学生布置好整齐美观的教育环境,并根据每月教育中心好每月一期黑板报。

(10)组织好学生参加校各级各类评比竞赛活动,争取为校为班争光。

(11)配合卫生室做好预防接种、体检工作,教育学生不吃零食、讲究卫生、保护视力。做好期初期末身高体重视力的测试工作。每日督促并组织学生做好包干区与教室的清扫保洁工作,离校前关好门窗、电灯,参加好每次的卫生大扫除。

(12)学期结束时汇总上交各种总结与资料,组建好假日活动小组,假期根据安排组织好学生参加假期下街道活动。

10、教研组长职责

教研组是学科教学研究组织,在校长室领导下,在教导处指导下开展工作。教研组长的主要职责是:

(1)团结本组教师及本学科教辅人员,努力完成教学和教研任务。

(2)审查本学科各年级的教学计划,对教学质量提出明确要求;协助教务处组织考试和阅卷评分工作。协助年级组进行质量控制和质量检查;督促本学科各教师按时做好学生学习成绩的统计和分析。

(3)制定本学科教研活动计划,落实教学研究课题,开展说课、听课、评课等各种形式的教学研究活动,并组织本学科教师参加上级有关部门开展的教研活动。负责组织本学科的第二课堂活动和学科竞赛活动。按时完成本组教研工作总结。

(4)组织本学科教师学习现代教育理论和有关教育教学改革的文件、文章,掌握教改信息,积极进行本学科教学改革的探索和试验。

(5)经常进行检查性和指导性听课,查看教案、作业,对本学科教师的备课上课、作业批改和试卷评改等情况要有明确评价记录,及时掌握教师教学成绩的升降情况;对教师在教学中存在的问题提出改进措施,必要时向上级提出处理意见。期末做好本组教

师教学和教研方面的考评工作。对本学科教师的调配使用和课务分工,应主动向学校提供参考意见。

(6)带领全组教师努力进修业务,努力培养青年教师,组织好老教师对青年教师的传帮带活动。

11、远程教育管理员职责

1. 根据学校工作计划,制定学校电化教育工作计划。

2. 根据教学需要,收集、编制电化教学教材和资料,为教学服务,开展电化教育教材和教法的研究。

3. 管理好电化教室,配置管理电化教育器材和设施,严格执行器材领用,归还制度。

4. 电教仪器使用、放置合理,负责维修电化教学器材。

5. 定期清理、核对器材,做到帐物一致,分类、分项登记,及时向分管领导汇报清理及其他情况。

6. 负责放映有关教学、科学影片,提供各种投影片、幻灯片等。

7. 积极向教师进行电化教育的宣传,帮助教师掌握电化教育的基本知识和技能。

8. 不经校长批准,不准外借任何电教仪器。

12、实验室、仪器室管理员职责

1. 热爱本职工作,钻研本职工作。

2. 根据教材认真及时准备好各年级的实验用品,协助教师上好实验课。

3. 协助教师做好课堂演示、实验的准备工作。

4. 负责仪器药品的登记、管理、保管和提取购置。

5. 做好仪器借还工作,并及时搞好实验记录。

6. 搞好实验室、仪器室的卫生。

7. 定期向分管领导汇报实验室和仪器室的情况。

13、图书管理员职责

(1)严格执行图书室和阅览室制度,妥善保管图书,按标准做好图书的分类编目录工作。

(2)重点做好学生的图书出借工作,提高图书流通率,充分发挥图书室的作用。

(3)配合教师收集和积累必要的教学资料,主动向教师推荐,提供教学参考书籍和资料,做好教师图书的出借工作。

(4)经学校领导同意后有计划地选购图书,订阅期刊,做好新书和有关参考资料的介绍、宣传工作。

(5)对师生做好爱护图书的宣传教育工作,建立并培养一支管理图书的学生服务队伍。

(6)配合少先队和语文教师,开展学生课外读书活动。

(7)认真钻研业务,不断改进工作方法,提高管理水平。

(8)做好图书室的清洁工作,爱护图书,定期查库,月底年底做好报纸杂志保管工作,努力修补好损坏的书籍杂志。

14、门卫人员职责

(1)为做好学校安全管理工作,在学校上课及教师上班时间,除本校教职工,外来人员出入均需询问,经允许方可进入校园,上课时无特殊情况,一般不得进入校。

(2)在学校放学或放假后,每日必须早晚两次巡视校园、教学楼,检查门窗是否关闭,切断电源。假日关闭校门,不准外来人员进校活动。

(3)负责校门口周围卫生清洁工作。

(4)负责学校报刊的收发工作。

(5)遇有治安等问题,及时汇报校领导或报派出所。

15、保管员职责

1. 负责校产、校具的管理、使用和维修。

2. 制定并执行财产管理使用制度。

3. 建立物品出入库总帐,做到帐目清楚、帐物相符。

4. 严格领物、借物登记手续。

5. 认真贯彻财产管理责任制,定期进行检查,发现问题按规定对损坏物品

索赔。

6. 采购、保管教学办公用品,保证及时供应。

7. 做好总务主任安排的其他工作。

三、小学各种规章制度

A、领导管理制度

1、小学学校政务、校务公开制度

1. 学校设置政务、校务公开栏,监督校务工作。

2. 每周将学校办公会决定的容向全体教职工公开。重大校务、政务决策,召开教职工代表大会讨论决定,并将决议及时通报全体教职工。

3. 每月召开一次教职工生活会,征求教师对学校工作有哪些建议。每次会议有专人负责记录。

4. 每学期定时召开社会各界与家长代表座谈会,广泛征求社会、家庭对学校办学情况的意见。

5. 每年召开一次教职工代表大会,总结一年工作,提出新的一年工作打算,公布学校一年来的财物工作,并由校长答复教职工的提议案。

6. 学校实行校务督办制,及时解决学校一些热点、难点和教职工关心的问题,并及时公开(如增新、考核、评先、晋级等)。

7. 每月由学校报账员把每月开支项目总额数向教师公布。

8. 学校建立家长来信来访记录本,并设立意见箱和监督。

2、小学各种例会制度

1. 校务会一般在期初、期中、期末召开会议,决定学校重大事情,制定教学总的计划。

2. 校长办公会每周五下午召开,总结一周的工作,讨论安排下周的日常工

作。

3. 班主任每月初举行一次,交流经验,研究工作。

4. 学校教务、总务、教研、党、团队工作会议根据工作安排,每月至少举行一次。

5. 定期召开青年教师会议,布置培训进修工作,个人汇报工作、学习情况。

6. 学校每学期召开班主任工作经验交流会、教学教改经验交流会各一次。

7. 每学期召开家长会一次,班主任、任课教师向家长汇报学生在校思想、学习情况,并征求家长对学校工作的意见。

8. 每年召开一次教工代表大会,审议学校工作,讨论学校重大事宜。

3、小学教职工管理制度

(一)办公制度

1. 按学校作息制度办公,不无故迟到、早退、不无故缺勤。

2. 为确保办公效率,办公时要集中精力,保持安静,认真工作,不做与工作无关的事,不打扑克,不下棋,不织毛衣、不看小说等。

3. 保持办公室、办公桌的整洁,教师轮流负责打扫。

4. 空课时间,应在办公室工作或学习,不允许离岗乱串办公室说闲话、吃东西或做其他与工作无关的事。因看病或有特殊情况确需外出的,要向领导请假,办完事后及时销假。

5. 听课、学习、集体活动,应虚心学习,认真记录,遵守有关规定及职业道德。

6. 办公时间一般不接待客人,特别是不在办公室接待客人,不带孩子随便进出办公室,不在办公室补课和召开干部会议等。教学研讨时,以不影响他人为原则。

(二)学习制度

1. 学校每月初组织业务学习一次,每月下旬组织政治学习一次,教师每周要保证有一小时的政治理论学习和业务学习时间,由教研组长负责,间周进行。

2. 政治学习和业务学习学校统一设立笔记本,每学期每人要记学习笔记或体会至少10篇。容要有实效,字迹要工整。

3. 集体学习时要遵守时间和纪律,思想要集中,不交头接耳,不看与学习容无关的书籍,不得随便进出。凡没参加的人员,会后要主动向组长了解容进行补课。

4. 讨论交流时,事先要做好准备,思想要开放,发言要积极。

(三)教师参加集体活动制度

1. 每周一升旗仪式全体教师必须参加。自觉站在所任教学年级后边,不随便走动和说话。

2. 学校组织的全校性活动。如校会、政治学习、运动会、义务劳动、外出集会等,全体教师必须参加。

3. 年级组织的教育活动,如参观、家庭教育等活动本年级的教师必须参加。

4. 教研组织的教研活动,教学观摩、学科竞赛等,本组教师必须参加。

六、学生管理制度

技术工程师岗位职责说明书

技术工程师岗位职责说明书 手机软件开发工程师是进行手机应用程序开发、手机视频播放器开发、手机游戏开发等一系列开发设计并提供现场技术支持的专业技术人员。 公司链路规化、网络结构整体布局,包位、熔接纤芯色普资料的整理,网络工程的规划、督导、项目实施、技术支持、验收; 及时反馈技术处理过程中的异常情况,及时向部门负责人、服务开发PM、客户经理等相关人员报警;同时,主动协调资源推动问题解决; 不同的岗位有不同的职责,为大家搜集了3篇“采购工程师的岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 对实验室内的物品负保管责任,特别是各类化工试剂,应严格登记各项入库及使用记录。确保无外流情况发生。 负责公司油品处理工艺的设计和改进工作。组织、实施油品性能参数测试及相关化工实验。做好检测工作的同时,保证自身安全。 客服班长的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的2篇“客服班长的岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作,并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比; 有强烈的事业心、高度的责任感和正直的品质,具有团队合作精神;熟悉网络技术,了解数据库、服务器和数据存储系统基本知识,掌握项目管理的基本知识,了解与项目管理和工程实施的相关法律法规知识,熟悉网络集成的有关技术标准;具有较强的分析、判断和概括能力,具备较强的逻辑思维能力,良好的沟通协调能力,较好的语言表达能力,较好的文字处理能力。 技术工程师岗位职责说明书 岗位要求 1、本科或以上学历 2、五年以上相关工作经验,有危险废物行业经验者更佳 3、较强的车间管理能力和技术能力,熟悉油品、溶剂、三废处理方法 4、工作认真负责,有较强的沟通能力及管理协调能力 5、良好的英语听说读写能力。 6、持有工程师资格证书。工作范围 1、负责公司车间生产管理相关事宜 2、负责生产技术研究、质量保证

教练员岗位职责

教练员岗位职责 游泳教练员是指从事游泳教学训练、课程研发、安全维护、健身指导、技能传授、业务咨询、活动组织等工作的游泳技术指导人员,所有教练员应遵守以下规定: (一)遵守法律与社会公德,品行端正,身体健康,热爱游泳事业,工作责任心强。 (二)具备游泳基本急救方面的知识并具有现场急救操作能力。 (三)具有大专以上学历,年龄在18周岁至45周岁之间。 (四)掌握游泳相应训练教学的内容和方法,能够制定训练指导等计划并根据计划完成训练教学任务。 (五)能履行好工作职责,注意个人形象,使用普通话,不迟到早退,不无故旷工。 (六) 履行公司保密协议,禁止向外传递公司机密及一切不利于公司的行为。 (七)服从游泳馆总体工作安排以及岗位要求的其它职责。 一、助理教练员 (一)服从上级工作安排,并协助其它部门顺利开展游泳馆工作。 (二)积极协助教练员完成教学任务、活动组织、安全维护、教案编写、学员成长档案完善等工作。 (三)努力提升个人游泳技能,提升泳姿标准,接受相应的培训,尽早取得相应资格证书(游泳社会体育指导员、救生员等)。 (四)积极学习游泳教育相关知识,尽快掌握标准教案编写、课程教学等基本能力。 (五)岗位要求的其它职责,如:卫生打扫、月度绩效等。 二、教练员 (一)服从上级工作安排,并协助其它部门顺利开展游泳馆工作。 (二)完成教学部安排的教学任务、活动组织、安全维护、教案编写、学员成长档案完善等工作。 (三)提升个人游泳技能,接受相应的培训,不断加强个人教学能力和教案编写能力,提升教学专业能力的同时,提升教学的广度,尽可能做到一专多能。 (四)积极学习游泳教育相关知识,了解水上教育的现状,根据瑜伽、潜水、舞蹈等相近运动,结合水特殊的环境,积极研发可行的新兴水上课程。 (五)关心呵护助理教练员的学习成长,协助助理教练员完成职能转换。

教练员岗位职责

教练员岗位职责 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

教练员岗位职责 游泳教练员是指从事游泳教学训练、课程研发、安全维护、健身指导、技能传授、业务咨询、活动组织等工作的游泳技术指导人员,所有教练员应遵守以下规定: (一)遵守法律与社会公德,品行端正,身体健康,热爱游泳事业,工作责任心强。 (二)具备游泳基本急救方面的知识并具有现场急救操作能力。 (三)具有大专以上学历,年龄在18周岁至45周岁之间。 (四)掌握游泳相应训练教学的内容和方法,能够制定训练指导等计划并根据计划完成训练教学任务。 (五)能履行好工作职责,注意个人形象,使用普通话,不迟到早退,不无故旷工。 (六)履行公司保密协议,禁止向外传递公司机密及一切不利于公司的行为。 (七)服从游泳馆总体工作安排以及岗位要求的其它职责。 一、助理教练员 (一)服从上级工作安排,并协助其它部门顺利开展游泳馆工作。 (二)积极协助教练员完成教学任务、活动组织、安全维护、教案编写、学员成长档案完善等工作。 (三)努力提升个人游泳技能,提升泳姿标准,接受相应的培训,尽早取得相应资格证书(游泳社会体育指导员、救生员等)。 (四)积极学习游泳教育相关知识,尽快掌握标准教案编写、课程教学等基本能力。(五)岗位要求的其它职责,如:卫生打扫、月度绩效等。 二、教练员 (一)服从上级工作安排,并协助其它部门顺利开展游泳馆工作。 (二)完成教学部安排的教学任务、活动组织、安全维护、教案编写、学员成长档案完善等工作。 (三)提升个人游泳技能,接受相应的培训,不断加强个人教学能力和教案编写能力,提升教学专业能力的同时,提升教学的广度,尽可能做到一专多能。 (四)积极学习游泳教育相关知识,了解水上教育的现状,根据瑜伽、潜水、舞蹈等相近运动,结合水特殊的环境,积极研发可行的新兴水上课程。 (五)关心呵护助理教练员的学习成长,协助助理教练员完成职能转换。 (六)岗位要求的其它职责,如:卫生打扫、月度绩效等。 三、教学主任 (一)服从游泳馆整体工作安排,完成相应时间段工作计划并实施,协助其它部门顺利开展游泳馆工作。

公司组织架构图和岗位职责说明书

组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 二、总经理职责 (一)职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。 6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 (二)权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; 2、有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。

3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理:及时审核各部门、分公司月度总结、计划,根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。 三、线下销售团队职责 (一)店长 1、完成公司制定的经营指标。 2、根据公司年度经营目标,制定卖场运营规划以及年度、季度和月度销售计划。 3、卖场全年经费的预算和控制。 4、卖场管理制度的拟定、实施和改善。 5、负责市场调研、市场分析工作,制定推进计划。 6、了解客户的基本情况及与本消费习惯,建立和运用客户资料库。 8、对卖场做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间。 9、定期对营业员进行培训,提高终端导购水平,建立一支高素质的销售队伍。 10、对部门部人员的绩效管理,并对部门人员的奖励、处罚进行审核。

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料: 岗位名称:总工程师 总工程师隶属部门:新产品开发部 总工程师岗位编码:NC010008 总工程师直接上级:总经理 总工程师工资等级:28级 总工程师直接下级:新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位:无 总工程师分析日期:2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 (一)负责公司新产品和新技术开发 1.根据公司总体规划和生产需要提出开发立项; 2.组织人员进行可行性论证; 3.撰写可行性报告,并提交领导决策; 4.指定负责人实施开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作; 5.组织项目验收小组对项目的验收工作;6.交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 (二)负责公司大型设备的采购与改造

1.根据公司总体规划和生产需要提出购买计划; 2.针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论证; 3.审核、确定设备购买前期的技术、价格指标; 4.负责供应商的选择或推荐、寻价等工作; 5.负责签订设备购买合同; 6.负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导; 7.负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。 (三)参与公司重大生产或技术问题的解决过程,并承担相应的责任 (四)参与公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估 (五)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 (六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 (七)完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 (一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排,研制的产品必须达到规范的技术成熟度; (二)及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作,并随时为采购部门提供技术支持与指导; (三)合理制定部门内部的工作流程与制度,合理分派任务; (四)及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受总经理的指示和监督; 2.所施监督:在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面,对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督; 3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与制造系统副总经理发生协作关系;在获取市场需求信息等方面,与市场系统副总经理发生协作关系;在对设备的采购提供前期技术支持方面,与采购部发生协作关系;后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

私人教练岗位职责及说明

私人教练岗位职责及说明 ?工作概要: ?严格遵守教练部的工作流程,通过学习和培训不断提高自身教学水平,努力为会员提供优质的授课和场地指导服务。 ?工作职责: ?根据公司规定销售私人教练课程; ?按照公司规定给会员授课以及场地指导,为会员提供优质的服务; ?按照公司要求认真填写各种表格,包括考勤,第一次预约训练登记表、会员预约表、健康问答及体能检测表、会员签名卡、日课时记录表、日销售记录表、日销售报表、训练记录表等; ?遵守公司各项规章制度,严格执行教练部的工作流程; ?正确使用和维护俱乐部各种器械,做到用后及时归位。 ?正确使用办公室、教练岛和休息室,并保持干净整洁; ?对所有员工、客人都要面带微笑,主动打招呼; ?由教练部经理直接管理。 ?工作权限: ?改善教练部工作的建议权。 ?任职资格: ?热爱健身运动,中专以上学历,具有一定健身基础理论知识; ?一年以上专业健身俱乐部工作经验; ?工作勤奋、肯吃苦、具有团队合作精神; ?与客户有效好沟通能力,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业。 ?接受过公司健身基础课程培训,并考核合格。 场地开发管理制度 ?教练在进行场地开发时不得超过15分钟。 ?不可长期针对一个客人进行技能场地开发。 ?潜在客户人群: ?训练区、消费人群、会员。 ?方式: ◆在各场馆寻找客户人群。 ?多交流寻找客户潜在客户。 ?技巧: ?接近会员之前,要找出会员不同或错误的动作,指导会员。 ?观察一下,约10—15分钟,寻找出会员五种运动时错误的地方。 ?选择一种最合适会员的运动方法。

?接近会员。 ?微笑的礼貌用语接近会员,自我介绍后进行指导,问询有没有教练预约上过体测课(没有则继续)。(专业、提示、要点) ?多花时间进行交流。 ?选择突出自己特长的技术指导为主。 ?设立下一次时间。通过交流视实际情况而定,预约下次时间。 ?为客人设立期望值。如,下次来做一些什么什么——练习动作。 ?留下名片,最好拿到对方的电话号和姓名。 ?24小时后,电话约邀请客人下一次来运动的时间。 ?注:在指导过程中,不要超过10分钟。 ?步骤: ?观察; ?寻找错误运动动作; ?找出适合会员运动方式; ?接近会员; ?让会员来尝试运动的效果; ?电话跟进; ?设立期望值。 ?走开的技巧: ?观察,在场馆内找出需要帮助的会员。 ?找出对方运动时的错误。 ?指导。 ?走开,几分钟后再回来。 ?询问会员电话号码和姓名。 ?帮助会员设立期望值。 ?通过交流之后,跟进最为重要: ?有效。 ?亲近关系。 ?电话联系。 ?礼貌用语。 ?五分钟等待会员。 ?称呼会员姓氏。先生/小姐 ?注:如果多次接近会员不成功,继续与会员电话联系,感动会员,精神最为主要。 专职教练管理制度:

教练员岗位职责及说明

教练员岗位职责及说明 工作概要: 严格遵守俱乐部的工作流程,通过学习和培训不断提高自身教学水平,努力为学员提供优质的授课和场地指导服务,给公司树立好的口碑与美益度。 工作职责: 根据公司规定销售教练员课程或自行开发有效客户; 按照公司规定给学员授课以及场地指导,为学员提供优质的服务; 按照公司要求认真填写各种表格,包括考勤,第一次预约训练登记表、学员预约表、健康问答及体能检测表、学员签名卡、日课时记录表、日销售记录表、日销售报表、训练记录表等; 遵守公司各项规章制度,严格执行俱乐部的工作流程; 正确使用和维护俱乐部各种器械,做到用后及时归位。 正确使用办公室和休息室,并保持干净整洁; 对所有员工、客人都要面带微笑,主动打招呼; 由俱乐部总教练直接管理。 工作权限: 改善俱乐部工作的建议权。 任职资格: 热爱散打与武术运动,中专以上学历,具有一定散打与武术基础理论知识; 一年以上专业散打与武术俱乐部工作经验; 工作勤奋、肯吃苦、具有团队合作精神; 与客户有效好沟通能力,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业。 接受过公司散打与武术基础课程培训,并考核合格。 教练员行为规范: 必须穿整洁、干净的专业运动服和运动鞋上岗,要将工服衣摆扎在裤里。 佩戴工卡,工牌号佩戴在左胸前。

男员工不得留胡子,不得留怪异的发型;女员工应化淡妆,不准佩戴夸张头饰及手饰。 上班前要注重自己的仪表,整理仪表时要到客人看不到的地方,不可当着客人的面整理。 注意休息,保持充足睡眠、保持良好的精神状态,不可上班时带有倦意。 在岗时要面带笑容,和颜悦色,坦诚待客,不卑不亢,时时注意自己的仪容仪 整洁的仪表、礼貌的用语、突出专业化。 在与顾客交流时,应注意倾听,给人以受尊重之感,不可无精打采或漫不经心,以免给顾客不受重视感。 在岗时要沉着稳重,给人以镇定感,不可慌手慌脚,给客人带来毛躁感。 不可带本不应有的情绪上岗。 专职教练管理制度: 1.统一着装,佩戴胸卡上岗,否则视为缺勤。 2.教练在指导和做私教时不得接听电话。 3.积极配合本部门和俱乐部的活动。 4.主动热情的服务,对于被学员投诉的教练如查实,本部门一定严肃处理,对于严重影响本部门及俱乐部名誉的教练,一律开除处理。 5.教练工作时间不能会客,不得随意将家属或亲戚朋友带入俱乐部或散打与武术区域。教练吃饭时间为半小时,如外出买饭路途时间算在半小时内。教练离岗吃饭不得超过一小时。 6.教练必须自我训练以确保俱乐部教学水平的提高,与详细规定见公司文件。 7.文明语言,行为规范,严禁在岗打逗,严禁污言秽语,指导时不允许吃口香糖或食物。 8.一律讲普通话(外国客人除外)。严禁在工作时间与学员讲与训练无关的事情。 9.教练不得收取学员馈赠,包括物品,钱财,打车,吃饭,娱乐等,更不能收取小费。 10.所有教练包括私教不能私下接受学员聘用,收取费用或不按俱乐部 规定收费,一经发现立刻开除,并扣除当月工资。 11.讲究卫生,严禁酗酒、吸烟、服用药物后上岗。上班时间严禁吸烟。 12.每一班次结束后都要清理场地(包括自由重物)。 13.工作中使用文明用语“您、请、稍等、对不起、没关系”等。

综合办公室部门职责及各岗位职责

办公室部门职责 (一)行政事务管理 1、负责公司级会议的安排、记录和会务服务工作。 2、负责公司行政办公费用的预算控制和管理。 3、负责公司内部各种公文、通知的拟稿、审稿、印发、传递等工作。 4、负责公司外来文件、信函的接受、分发和管理。 5、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放管理。 6、负责办公设施设备的使用管理和维护。 7、负责公司工作环境管理。 8、负责公司车辆维修、年检、保险各相关费用的控制管理等。 9、负责公司文书档案的管理,监督其他部门、各项目部的档案管理情况。 10、负责报刊订阅及公司图书的统一管理。 11、负责公司法人证照和资质证书年检手续的办理。 12、负责食堂及其它后勤保障工作。

13、其它行政事务管理工作。 (二)信息管理 1、负责公司网站的建设和维护。 2、负责公司信息化系统的建立和维护管理。 3、负责公司信息披露、发布工作。 (三)外联工作 1、负责与本部门职责有关的相关单位的外联工作。 2、负责公司外来业务单位人员的往来票务、住宿安排工作。 3、负责与公司有关的各职能部门的协调、接待工作。 4、负责公司房地产项目开发的报建、预售证办理、竣工验收等工作。 5、协助公司拆迁工作的联系及协调。 (四)人力资源管理 1、负责公司人员的招聘、录用和辞退等工作。 2、负责绩效考核指标的设计和具体考核实施工作。 3、负责员工劳动合同管理,建立员工信息档案。 4、组织公司内部先进团队、个人的评选工作。 (五)企业管理

1、负责公司管理体系的建立、实施和持续改进。负责体系文件管理,组织对规章制度文件的制定、审议、修订。 2、负责公司法律事务工作。 3、根据公司发展规划要求,组织编制公司经营计划。 4、负责公司计划管理、目标管理、考勤考核工作,监督、指导各部门、项目部计划和管理目标的分解、落实,并跟踪计划、目标完成情况,提出改进建议。 (六)对相关部门的监督与支持 1、对公司规章制度执行情况进行监督、检查。 2、对各部门建立、健全内部规章情况进行监督、检查。 3、对计划、目标完成情况进行监察、考评。 4、对行政工作进行监督、监察、提供行政支持和后勤保障。 5、协助处理公司与相关外联单位的关系。 (七)其他职责 完成公司交办的其他工作。

各部门岗位职责说明书.doc

精品 生产厂长 职位名称生产厂长职位代码所属部门综合办职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人 职位概要 : 组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。 工作内容 : 规划并完成组织生产目标; 负责宣传公司精神面貌工作; 公司各工作岗位人员安排; 完善生产各岗位操作标准及生产相关文件; 负责工厂内日常生活安排与协调; 完善和制定公司相关规章制度,并负责督促实施完成; 负责工厂内外一切事务处理与协调; 做好公司企业文化工作,提高员工文明素质; ; 任职资格 : 教育背景 : ◆理工类或相关专业专科以上学历。 培训经历 : ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。 经验 : ◆5年以上生产管理经验。 技能技巧 : ◆熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道; ◆熟悉生产规程以及质量标准; ◆熟练使用办公软件; ◆良好的英文基础。 态度 : ◆具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神;◆优秀 的表达能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力。 工作条件 : 工作场所 :办公室及工作场所。 环境状况 :舒适。 危险性:基本无危险 ,无职业病危险。

直接下属总监间接下属班长 晋升方向总经理轮转岗位 生产部部长 职位名称生产部长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级生产总监薪金标准填写日期核准人 职位概要 : 组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。 工作内容 : 规划并完成组织生产目标; 负责生产设备的运行与维修保养; 指导培训生产线员工生产机器操作; 完善生产各岗位操作标准及生产相关文件; 检查员工生产仪表仪容,安全到岗情况; 与其他部门协作共同满足生产需求。 任职资格 : 教育背景 : ◆机械类或相关专业专科以上学历。 培训经历 : ◆受过生产管理、机器设备维修、项目管理、产品知识等方面的培训。 经验 : ◆5年以上生产管理经验。 技能技巧 : ◆熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道; ◆熟悉生产规程以及质量标准; ◆熟练使用办公软件; ◆良好的英文基础。 态度 : ◆具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神;◆优秀 的表达能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力。

公司各部门组织结构与岗位职责说明书

湖州市久久纺织印染有限公司 各部门组织结构与岗位职责说明书 (第三稿) 目录 一、久久组织结构 二、总经理岗位职责 三、生产部岗位描述 (一)生产部职责 (二)生产部组织结构 (三)生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计 (四)前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责 (1)前处理主管 (2)前处理领班 (3)前处理翻缝组 (4)前处理退浆 (5)前处理冷堆

(6)前处理烧毛 (7)前处理前刷毛 (8)前处理煮漂 (9)前处理丝光 (10)前处理漏割(五)染色工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、染色工区各岗位职责 (1)工区主管 (2)工艺员 (3)领班 (4)染色工区轧染机 (5)染色工区打料 (6)染色工区试化室 (7)染色工区冷堆 (8)染色工区水洗 (9)染色工区砂洗 (10)染色工区霜花(六)后整装工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构

3、后整装工区各岗位职责 (1)工区主管 (2)领班 (3)后整装拉幅 (4)后整装刷毛 (5)后整装工区预缩 (6)后整装成品 (7)工区统计 (七)设备科 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责 (1)设备科科长 (2)钳工 (3)电工 (4)污水站 四、经营部岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)经营副总 (2)市场部

(3)储运科 (4)坯布采购科 (5)坯布检验科 (6)经营部跟单室 (7)经营部业务科 五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)管理部部长 (2)管理部人事科 (3)管理部企管科 六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)质检科科长 (2)领班 (3)检验工 七、财务科 1、部门职责 2、组织结构

综合办公室各岗位职责

综合办公室 综合办公室主任岗位说明书 一、基本信息 岗位名称综合办公室主任岗位编号001 所属部门综合办公室岗位编制 直接上级副总经理直接下级后勤主管、行政主管、库管、厨师长 编制者签字审核者签字 二、岗位概述 通过日常行政管理,强化员工的纪律行为、建立良好的行政办公秩序和及时的后勤保障服务,树立公 司的精神风貌,解除员工的工作之忧。 三、职责和任务 职责一职责表述: 1、组织制定、完善本部门的行政规章制度、工作流程及岗位职责,并对执行情况进行监督,促进管理的规范化、科学化。 2、负责公司行政公文、行文的拟稿、报批、发文。 3、负责办公会议管理,选址并布置会议场地,会议纪要的上报及会议决议的督办工作。 4、负责公司合同的签转,申请单的整理及报批。 5、配合公司进行企业文化的建立,组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活。 6、负责公司通讯设备、区域网络、更衣室、库房、档案室、员工宿舍的管理。 7、负责公司行政办公费用、通讯费用的预算并控制费用在预算范围内执行。 8、负责公司物资的采购申请及领用登记,采购计划及汇总分析的上报。 9、负责公司的印章、合同、礼品的管理,做好营业执照等证件的年检工作。 10、负责管理员工工作装、名片、工牌等的制作、发放、更换等。 11、负责员工宿舍管理。 12、负责公司内部环境卫生和美化、绿化管理,保证提供干净、整洁、舒适的工作环境。 13、配合人力资源部定期组织员工培训工作,定期对本部门员工进行岗位培训。

14、协助财务部进行公司固定资产的清理、盘点统计,建立登记卡,定期提示维修保养。对公司 固定资产、办公设备、办公用品等进行实物管理,建立健全管理台帐,做到帐实相符。 15、和各部门负责人定期进行联合巡检,全面检查公司各部门日常运作情况,发现问题及时协调 解决。 16、负责合理安排调度使用车辆,协助集团董事会秘书处对车辆出行、维修、加油等进行统计汇 总。 17、协调、处理公司投诉事宜。 18、向政府主管部门提供相关资料和信息,并协调处理和政府部门关系。 19、代表公司接待公务来访人员,并根据来访人员业务范围联系有关部门,协助办理食宿等事项。 20、妥善处理并协调各部门之间的关系,完成上级领导交待的其他工作。 职责 二 职责表述:完成上级交办的其他任务 四、工作协调关系 内部关系 向上级领导每月汇报部门工作计划完成情况和日常行政费用支出等情况,和财务部沟 通行政费用预算等情况,和其他各部门配合处理相关业务。 外部关系和相关政府职能部门以及各业务单位沟通办理外联等相关业务。 五、任职资格 教育水平大专以上学历 专业及职称企业管理、工商管理、行政管理等相关专业 培训接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源等方面的培训 工作经验5年以上工作经验,3年以上企业全面管理工作经验 所需知识掌握行政职能、行政组织等行政管理学的知识,掌握人力资源管理相关知识 能力素质1、能够熟练运用操作各种办公设备,熟悉办公室相关流程,掌握各种公文处理流程 以及各种常用公文的写作; 2、语言、文字表达能力强,思维敏捷,洞察能力强; 3、有企业活动的策划和组织能力,有对外联络交际和对内各部门工作的协调能力; 4、有带领、管理、组织、协调、激励团队的能力和较强的执行能力。 六、工作特征 工作环境场地环境:?较好?一般?艰苦

教练员岗位职责及说明

教练员岗位职责及说明 ?工作概要: ?严格遵守俱乐部的工作流程,通过学习和培训不断提高自身教学水平,努力为学员提供优质的授课和场地指导服务,给公司树立好的口碑与美益度。 ?工作职责: ?根据公司规定销售教练员课程或自行开发有效客户; ?按照公司规定给学员授课以及场地指导,为学员提供优质的服务; ?按照公司要求认真填写各种表格,包括考勤,第一次预约训练登记表、学员预约表、健康问答及体能检测表、学员签名卡、日课时记录表、日销售记录表、日销售报表、训练记录表等; ?遵守公司各项规章制度,严格执行俱乐部的工作流程; ?正确使用和维护俱乐部各种器械,做到用后及时归位。 ?正确使用办公室和休息室,并保持干净整洁; ?对所有员工、客人都要面带微笑,主动打招呼; ?由俱乐部总教练直接管理。 ?工作权限: ?改善俱乐部工作的建议权。 ?任职资格: ?热爱散打与武术运动,中专以上学历,具有一定散打与武术基础理论知识; ?一年以上专业散打与武术俱乐部工作经验; ?工作勤奋、肯吃苦、具有团队合作精神; ?与客户有效好沟通能力,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业。 ?接受过公司散打与武术基础课程培训,并考核合格。 教练员行为规范: ?必须穿整洁、干净的专业运动服和运动鞋上岗,要将工服衣摆扎在裤里。 ?佩戴工卡,工牌号佩戴在左胸前。 ?男员工不得留胡子,不得留怪异的发型;女员工应化淡妆,不准佩戴夸张头饰及手饰。

?上班前要注重自己的仪表,整理仪表时要到客人看不到的地方,不可当着客人的面整理。 ?注意休息,保持充足睡眠、保持良好的精神状态,不可上班时带有倦意。 ?在岗时要面带笑容,和颜悦色,坦诚待客,不卑不亢,时时注意自己的仪容仪 ?整洁的仪表、礼貌的用语、突出专业化。 ?在与顾客交流时,应注意倾听,给人以受尊重之感,不可无精打采或漫不经心,以免给顾客不受重视感。 ?在岗时要沉着稳重,给人以镇定感,不可慌手慌脚,给客人带来毛躁感。 ?不可带本不应有的情绪上岗。 专职教练管理制度: 1.统一着装,佩戴胸卡上岗,否则视为缺勤。 2.教练在指导和做私教时不得接听电话。 3.积极配合本部门和俱乐部的活动。 4.主动热情的服务,对于被学员投诉的教练如查实,本部门一定严肃处理,对于严重影响本部门及俱乐部名誉的教练,一律开除处理。 5.教练工作时间不能会客,不得随意将家属或亲戚朋友带入俱乐部或散打与武术区域。教练吃饭时间为半小时,如外出买饭路途时间算在半小时内。教练离岗吃饭不得超过一小时。 6.教练必须自我训练以确保俱乐部教学水平的提高,与详细规定见公司文件。7.文明语言,行为规范,严禁在岗打逗,严禁污言秽语,指导时不允许吃口香糖或食物。 8.一律讲普通话(外国客人除外)。严禁在工作时间与学员讲与训练无关的事情。 9.教练不得收取学员馈赠,包括物品,钱财,打车,吃饭,娱乐等,更不能收取小费。 10.所有教练包括私教不能私下接受学员聘用,收取费用或不按俱乐部规定收 费,一经发现立刻开除,并扣除当月工资。 11.讲究卫生,严禁酗酒、吸烟、服用药物后上岗。上班时间严禁吸烟。 12.每一班次结束后都要清理场地(包括自由重物)。 13.工作中使用文明用语“您、请、稍等、对不起、没关系”等。 14.工作中使用专业术语,包括肌肉名称、动作名称、器械名称。 15.工作时间精神饱满,仪表端庄,严禁懈怠或做与本职工作无关的事。 16.当天有操课的教练可在课程开始前的30分钟与主管提出申请衣服做课前准 备(但需安排人员顶班),当班教练上课后40分钟内需洗好澡回来上班. 17.事假、病假需本部门主管批准。请病假时使用假条,并出示医院证明,需要

品控部各岗位职责说明书

页码第 1 页共 9 页注: 1.该职能/职责负责人为品控主管,负责维护本职能/职责的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。 2.在运行过程中遇到运作不畅等情况时,请通知总经办。 3.与之前文件有冲突时,一律依本文件执行。 项目编制审核批准签名 日期 相关部门会签 品控部开发部销售部生产部财务部 采购部资材部行政部 文件修订履历 序号修订章节修订履历版号修订状态生效日期东莞市润葆纸业有限公司

页 码 第 2 页 共 9 页 品控部岗位配置图 品控部岗位配置说明表 岗位名称 定岗人数 主要工作内容 品控主管 1人 负责统筹本部门整体工作,协调各相关部门之间的运作,负责产品质量与过程管理与监督。 原材料检验员 1人 负责公司来料检验。 巡检员 1人 负责制成的管理与监督 线检员 2人 负责管控产品进入包装前的质量 化验员 1人 负责产品及相关检测,实验室管理 微生物检验员 1人 负责产品,原材料的卫生标准检测 总计 7人 品控主管 线检员 原材料检验员 微生物检验员 巡检员 化验员

页码第 3 页共 9 页 品控部门职能 岗位名称品控部上级部门总经办直接上级总经理 下属部门品管主管岗位主管部门编号PK 直接下级品管岗位编制1人 部门目标 以公司质量目标为导向,不断完善公司质量体系并保证顺利进行以提高公司的竞争力及客户 满意程度。 部门职能1.贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件 2.根据公司质量目标,督导各部门建立相关品质目标规划; 3.负责公司各种品质管理制度的制订与实施。 4.建立质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”; 5.提供各项质量问题统计数据,配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督; 6.定期组织检验员、岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司检验人员质量意识和质量管理水平; 7.加强对有关国际,国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理,以便学习掌握,并落实执行; 8.负责样品的检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制计划归档相关文件; 9.落实供应商的质量管理,参与公司合格供应商的评定; 10.按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外协品,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门; 11.负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。 12.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。 13.负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追溯性 14.与其他部门相关工作的协调管理 15.完成上级临时交办的各项任务 管理权限1.制定、实施和控制质量管理方针的权力,对质量计划、质量变异处理的审批权力 2.对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力 3.对不合格品进行管制的权力 4.部门内部开展工作的自主权 5.部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权 6.其他与质量管理工作相关的权力 管理责任确保产品质量稳定性,满足客户需求。

总裁办公室部门职能概述及各岗位职责说明

总裁办公室部门职能概述 1、【计划与绩效考核管理】 1) 作为综合管理中心下辖职能部门,协助总裁及综合管理中心组织制定总公司战略规划、总公司及各子公司年度经营目标,督导总公司各部门的年度、月度工作计划和具体行动措施,以确保总公司的战略目标得到有效分解。 2) 监督检查公司总部各中心及子公司年度、季度、月度工作计划和具体行动措施的执行情况,负责督导跟进未完成的重点工作计划。 3)参与建立总公司各职能中心的绩效考核指标与目标体系,督促跟各职能中心、各子公司主导建立本中心(各子公司)内部各岗位的绩效考核与目标体系;统筹对总公司各职能中心、各子公司及主要负责人进行月度、年度业绩指标考核和岗位价值考评,为综合管理中心人力资源管理部门进行薪酬管理体系与绩效管理体系设计提供依据。 【说明:总裁办主导的绩效考核“负责人”对象,原则上定为“二级经理”及以上人员,三级经理及以下人员的绩效考核由各职能中心负责人负责,需于次月5号前将本部门内部考核人员《部门员工月度绩效考核表》上交总裁办,由总裁办审核评定后移交人力资源管理部进行薪资管理考核落实】 2、【管理体系建设】 4) 根据总公司发展战略和具体要求,协助综合管理中心人力资源管理部优化部门岗位设置及职责分工,完善本部门的《部门职能说明书》、《岗位职责说明书》及公司SOP管理流程的执行,以确保各岗位分工明确、权责清晰、各项工作有序开展。 5) 协助综合管理中心行政管理部门,归口管理总公司及各子公司流程制度体系的建立、维护及运行监控,负责制订流程制度体系的整体规划,督导责任部门建立、优化、推行各种流程和制度,确保流程制度的合规性、适宜性、有效性。 6) 组织相关部门建立、优化、推行计划管理、品牌管理、公共关系管理、文控管理、档案管理、会议管理、文秘服务、印章管理等相关流程和制度,以确保各项归口管理工作顺利开展,并不断提升其运作效率。 3、【团队管理】 7) 协助综合管理中心人力资源管理部对本部门员工进行面试、试用评价,以做到人岗匹配。 8) 通过执行力工具、培训、绩效管理、企业文化活动等方式,增强团队的执行力和凝聚力,不断提高员工满意度,持续提升个人绩效和部门绩效。 4、【品牌管理】 9) 协助综合管理中心总经理管理企业品牌的战略定位,组织搭建品牌的架构及品牌传播等管理工作。 10) 负责建立品牌管理档案。 11) 统筹安排企业商标注册工作,组织具体实施计划。 5、【公共关系管理】 12)协助综合管理中心总经理,根据企业经营管理需要,协助总公司各职能中心及子公司有序开展政府行政主管部门公共关系,协助总裁开展各项公共关系活动、公共关系的维护等。

教练员自我介绍

教练员自我介绍 篇一:Ta面谈会定向教练流程 Ta面谈会定向教练流程 1.范畴设定:轻松、严谨、学习 2.自我介绍/联系 a)目的:拉近关系,建立和教练的联系 3.定向面谈教练的心态 a)注意:尽量用“发问” b)你今晚来这里做面谈的目的是什么、锻炼什么、学习什么? c)你认为你今晚是一个什么样的角色? d)记不记得以前参加面谈的情况?和你面谈的教练给你怎 样的体验和印象? e)你会让自己成为一个怎样的教练? f)与汇才是一个拍档关系。 4.面谈过程流程 a)注意重点:留意自己的分别心、框框、太执著,保持中立、开放、坦诚、付出、支持的态度 b)自我介绍/建立联系 c)检视Ta学员的行动宣言:

.运用教练的四个能力(聆听、发问、区分、回应)、四个步骤(厘清目标、反映真相、迁善心态、计划行动) .运用激励和挑战 .每一项都那么重要,根据目标宣言的格式内容全部要填写,从行动宣言反映他背后的心态 重点如:1)座右铭的意义? 2)个人目标是否符合“smart”系统? 3)通过你和他的谈话,清晰他要提升的素质 4)他对感召的看法?感召作为Ta的核心,对他以 及被感召者的意义? d)教练选择 .收到该学员有承诺、愿意迁善、目标清晰 .恭喜对方可以通过面谈 .要求学员将宣言修改、全文打印,星期五12:00前传真、EmaiL到润涵公司 e)首周末须知(清晰的读一次给学员听,强调须知里的每一 项都是缺一不可、严谨的) 5.面谈教练总结 a)学到什么? b)定向时要锻炼的能力有没有进步? c)下一步…… d)嘉许面谈教练

篇二:教练工作职责 一、工作职责及规范 (一)各岗位工作职责及规范 1.工作职责总则 ?以专业的教练形象展示给所有会员 ?关注俱乐部的所有区域(伸展区域、自由重量区域和心肺功能训练区域等),并给与需要帮助的会员正确的指导 ?帮助会员制定初级健身计划并做好下一步的预约工作,与此同时也要认真细致的介绍自己和俱乐部的一些相关情况 ?积极向会员推荐俱乐部的健身计划、培训情况、活动及促销活动 ?帮助会员定期测试自己健身效果并设立新的训练目标,更新健身计划 ?主动结识会员,并向会员作自我介绍,并尽量记住每一个会员的名字。?积极听取会员的反馈意见,并寻求解决办法 ?向会员推荐私教课程,并与主管配合做好会员资料的跟踪 ?保持俱乐部健身区域的整洁,训练器械工作良好,为会员创造一个安全的健身环境?定期清洁、保养器械 ?配合销售员向参观者介绍教练以及一些专业的健身知识 ?公司例行会议(销售月会)不得无故缺席,有特殊情况缺席,需要提前24小时报请部门主管同意 ?部门周会及培训不得无故缺席,有特殊情况缺席,提前24小时报请部门主管同意?在节假日期间要服从公司和主管的调度和安排

综合办公室部门职责及各岗位职责

办公室部门职责 一)行政事务管理 1、负责公司级会议的安排、记录和会务服务工作。 2、负责公司行政办公费用的预算控制和管理。 3、负责公司内部各种公文、通知的拟稿、审稿、印发、传递等工作。 4、负责公司外来文件、信函的接受、分发和管理。 5、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放管理。 6、负责办公设施设备的使用管理和维护。 7、负责公司工作环境管理。 8、负责公司车辆维修、年检、保险各相关费用的控制管理等。 9、负责公司文书档案的管理,监督其他部门、各项目部的档案管理情况 10、负责报刊订阅及公司图书的统一管理。 11、负责公司法人证照和资质证书年检手续的办理。 12、负责食堂及其它后勤保障工作。 13、其它行政事务管理工作。 二)信息管理 1、负责公司网站的建设和维护。 2、负责公司信息化系统的建立和维护管理。 3、负责公司信息披露、发布工作。 三)外联工作 1、负责与本部门职责有关的相关单位的外联工作。 2、负责公司外来业务单位人员的往来票务、住宿安排工作。

3、负责与公司有关的各职能部门的协调、接待工作。 4、负责公司房地产项目开发的报建、预售证办理、竣工验收等工作。 5、协助公司拆迁工作的联系及协调。 (四)人力资源管理 1、负责公司人员的招聘、录用和辞退等工作。 2、负责绩效考核指标的设计和具体考核实施工作。 3、负责员工劳动合同管理,建立员工信息档案。 4、组织公司内部先进团队、个人的评选工作。 (五)企业管理 1、负责公司管理体系的建立、实施和持续改进。负责体系文件管理,组织对规章制度文件的制定、审议、修订。 2、负责公司法律事务工作。 3、根据公司发展规划要求,组织编制公司经营计划。 4、负责公司计划管理、目标管理、考勤考核工作,监督、指导各部门、项目部计划和管理目标的分解、落实,并跟踪计划、目标完成情况,提出改进建议。 (六)对相关部门的监督与支持 1、对公司规章制度执行情况进行监督、检查。 2、对各部门建立、健全内部规章情况进行监督、检查。 3、对计划、目标完成情况进行监察、考评。 4、对行政工作进行监督、监察、提供行政支持和后勤保障。 5、协助处理公司与相关外联单位的关系。 (七)其他职责完成公司交办的其他工作。

健身房私人教练岗位职责及说明

健身房私人教练岗位职责及说明 工作概要: 严格遵守教练部的工作流程,通过学习和培训不断提高自身教学水平,努力为会员提供优质的授课和场地指导服务。 工作职责: 1.直接对经理负责,执行经理指令,并向经理汇报工 作; 2.熟悉所有健身房器械的使用操作规程,监督会员的 操作方法, 发现问题及时纠正以及提供保护与帮助,避免会员受伤; 3.与私人教练配合,为非私教会员提供适当的指导;

4.在会员练习时,注意会员安全,并有规范的保护、 抢救的工作职责; 5.根据公司规定销售私人教练课程; 6.按照公司规定给会员授课以及场地指导,为会员提 供优质的服务; 7.与巡场教练配合,为非私教会员提供健身计划; 8.按照公司要求认真填写各种表格,包括考勤,第一 次预约训练登记表、会员预约表、健康问答及体能检测表、会员签名卡、日课时记录表、日销售记录表、日销售报表、训练记录表等; 9.遵守公司各项规章制度,严格执行教练部的工作流 程; 10.正确使用和维护俱乐部各种器械,做到用后及时

归位。 11.正确使用办公室和休息室,并保持干净整洁; 12.对所有员工、客人都要面带微笑,主动打招呼; 13.完成销售、上课任务及公司安排的各项工作; 14.积累工作经验,不断学习进步。 15.定期进行训练及学习,保持良好的身体形象,提 高业务水准; 16.会员及宾客建立良好的关系,利用自己与客人服 务关系的特殊性,及时将客人的意见建议反馈给上级领导,创造俱乐部良好的形象。 所受监督: 由教练部经理直接管理。 工作权限:

改善教练部工作的建议权。 任职资格: 1.热爱健身运动,大专以上学历,具有一定健身基础 理论知识; 2.一年以上专业健身俱乐部工作经验; 3.拥有至少一项私人教练国际级认证; 4.工作勤奋、肯吃苦、具有团队合作精神; 5.与客户有效好沟通能力,具有服务意识,为人正直、 诚实、敬业。 6.接受过公司健身基础课程培训,并考核合格。

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