地产项目启动会汇报模板
地产项目启动会汇报PPT
达成一致
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底商消防单价较高？
地下车库门有两樘，是否需要单独计算，而不是在防火门 中？ 已严格区分车库门及防火门，分别计入测算中。 地下室消防+通风单价较高？ 已作相应调整。 成都当地收费标准：7F及以下3600元/户；13F至7F层 一户一表合同（水表）？ 4000元/户； 17F及以下4500元/户； 超过18F 5000元/ 户。
业态指标表 单位：万平方米 项目 住宅面积
销 售 面 积
占地面积 0.6447 0.2451 0.3996
建筑面积 8.7383 4.4258 4.3125
建筑面积 比例 95.95% 48.60% 47.35%
高层住宅 洋房
商业面积
销 售 面 积
住宅底商
0.2451 0.0564 0.9462
0.2451 0.1229 9.1063
土增按不能退税处理，所得税车 明确土增是否可以退税，所得税口径车位是否可以 位不分摊土地成本； 不分摊土地成本； 沟通一致
财务中心
建议可以在2020年12月交付；
已将交付时间调整为2020年12月 沟通一致
Ppt中与拿地版对比，是与土地成本调整为实际拿 已调整为与实际拿地价格的投决 沟通一致 地价格的版本对比，并非投决会的8%版本 会版比较
2.69% 1.35% 100%
配套面积 合计
项目业态分布（配套）：北侧为集中配套区，南侧建一公厕和垃圾处理点
地方公司反馈
沟通 结果
具备餐饮条件，有附墙高空 烟道；空调外机位于屋顶， 沟通一致 远离住户端。属不利因素公 示范围并签入购房合同。
楼盘启动会议发言稿
楼盘启动会议发言稿尊敬的各位领导、各位业主朋友们：大家好！首先，我代表公司向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢，感谢各位立下了用心打造这个楼盘的决心和信任我们公司。
今天，在这个楼盘启动会上，我有幸站在这里，向大家汇报我们将如何进行项目计划和推进，希望大家能够共同参与并支持我们的工作。
首先，我们要明确的是，这个楼盘的建设并不仅仅是一个普通的楼盘，而是我们公司在市场竞争中走向胜利的象征，是我们公司良好口碑的更好体现。
因此，我们必须高度重视，用心打造，并且以高标准、高质量的工作来奉献给大家。
作为楼盘项目负责人，我们将严格按照工作计划进行推进。
首先，我们将组建一个高素质的项目团队，由专业人员负责各个领域的工作，确保项目顺利进行。
同时，我们将对各个环节进行精细规划，合理分配资源，确保工程质量。
我们将提前进行项目前期准备，充分了解市场需求，进行市场调研，确保产品与市场需求接轨，满足业主的期望和需求。
其次，我们将严格把控工程进度，确保项目按时竣工。
我们将建立健全的工程管理体系，加强与施工方的合作，提高工程效率。
我们将制定详细的施工计划和工程进度表，并进行动态跟踪管理，及时解决可能出现的问题和延误，确保施工按时完成。
同时，我们将加强与监理单位的沟通和协调，确保工程质量符合相关标准和规定。
再次，我们将注重楼盘的品质和设施建设。
我们将注重环境保护，保护生态环境，并在楼盘基础设施建设上下功夫，力求创造一个优质的居住环境。
我们将注重楼盘的文化内涵，注重人文关怀，在楼盘规划和设计上融入本地特色，打造出一个具有历史人文底蕴的社区。
最后，我们将积极开展与业主的沟通和交流。
我们将成立业主代表会议，定期召开沟通会，听取业主的意见和建议，及时解决业主关注的问题。
我们将建立健全的售后服务体系，提供及时、全面的售后服务，让每一位业主都感受到我们公司的贴心和关怀。
各位领导、各位业主朋友们，这个楼盘的建设关系着众多人的切身利益，关系着我们公司的信誉和口碑。
地产公司项目启动会模板
地产公司项目启动会模板项目启动会是地产公司重要的里程碑事件，它标志着一个新项目的开始和相关团队合作的展开。
为了确保启动会的顺利进行，下面是一个地产公司项目启动会模板，供参考使用。
【公司名称】地产公司项目启动会时间：[日期][时间]地点：[地点]会议议程：一、会议开场1. 主持人致辞- 对与会人员致以热烈欢迎，感谢大家出席项目启动会- 介绍会议目的和议程2. 项目背景介绍- 简要概述项目的背景和目标- 强调项目的重要性和意义- 提及相关的市场背景和机遇二、项目概况1. 项目概述- 介绍项目名称和定位- 阐述项目的整体目标和战略定位2. 项目内容介绍- 详细阐述项目的规模、范围和产品特点- 展示项目的相关资料和平面图、效果图等3. 项目团队介绍- 逐个介绍项目核心团队成员及其职责- 强调团队的专业背景和经验三、工作计划和进度安排1. 项目时间计划- 分阶段介绍项目的时间计划和里程碑节点- 强调项目进度的合理性和可行性2. 工作职责和分工- 详细说明各个团队成员的具体工作职责和分工 - 强调团队合作和协同的重要性四、风险和问题管理1. 风险识别和评估- 列举可能存在的风险和问题- 分析风险的影响和潜在解决方案2. 风险管理策略- 提出相应的风险应对策略和措施- 强调风险管理的重要性和必要性五、项目预算与资源调配1. 项目预算- 介绍项目的预算和资金安排- 强调资金使用的透明度和合规性2. 资源调配- 提及项目所需资源，如人力、物力和技术支持等 - 讨论资源调配的方案和优先级六、沟通与协作1. 内外部沟通机制- 介绍项目内外部沟通的渠道和方式- 强调及时、有效的沟通对项目的重要性2. 内部协作与团队合作- 提醒团队成员建立良好的内部协作机制 - 强调团队合作的重要性和价值七、项目启动仪式1. 项目启动仪式安排- 确定项目启动仪式的时间和地点- 介绍相关仪式的流程和庆祝活动2. 公司高层致辞- 公司高层领导发表项目启动仪式致辞 - 表达对项目的支持和期望八、会议总结1. 主持人总结发言- 对会议内容进行简要回顾- 强调项目启动后的具体行动和任务2. 开放提问环节- 鼓励与会人员提问和交流意见- 主持人回答问题或指定相关人员回答最后，感谢各位参会人员的出席和关注，希望通过这次项目启动会，大家能对项目有更深入的了解，并共同努力推动项目的顺利实施和成功达成。
工程项目启动阶段情况汇报
工程项目启动阶段情况汇报尊敬的领导：我谨向您汇报工程项目启动阶段的情况。
在过去的几个月里，我们团队经过精心筹备和充分准备，已经完成了项目启动阶段的各项工作，并取得了一定的进展。
首先，我们对项目的整体规划和目标进行了全面的分析和确定。
通过与各相关部门和人员的沟通和协调，我们明确了项目的需求和目标，确立了项目的整体框架和规划方向。
在此基础上，我们制定了详细的工作计划和时间表，确保项目能够按时、按质完成。
其次，我们对项目的可行性进行了深入的研究和评估。
我们对项目所涉及的技术、资源、成本等方面进行了全面的调研和分析，确保项目的可行性和可持续性。
同时，我们还对项目可能面临的风险和挑战进行了充分的预判和应对措施的制定，以确保项目能够顺利推进。
另外，我们还对项目的组织架构和人员配置进行了合理的安排和调配。
我们根据项目的实际情况，确定了项目组成员及其职责分工，建立了科学高效的工作机制和协作模式，以确保项目团队能够紧密配合、高效运转。
此外，我们还就项目的资金、物资、设备等方面进行了全面的准备和安排。
我们与相关部门和单位进行了充分的沟通和协调，确保项目所需的各项资源能够及时到位，为项目的顺利进行提供了坚实的保障。
最后，我们还对项目的宣传和推广工作进行了初步的规划和准备。
我们制定了项目的宣传策略和推广方案，准备在项目启动后立即展开相关工作，以提升项目的知名度和影响力。
总的来说，工程项目启动阶段的各项工作已经基本完成，我们已经做好了充分的准备，随时可以进入项目的实施阶段。
我们将继续密切关注项目的进展，全力以赴，确保项目能够按时、按质完成，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
谢谢您对我们工作的关心和支持！此致。
敬礼!。
房地产工程启动会发言稿
房地产工程启动会发言稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！很荣幸能在这个美好的日子和大家一起开展本次房地产工程启动会。
首先，我代表全体工程团队对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！目前，我国的房地产市场正处于高速发展的阶段，随着国民经济水平的不断提高，人们对于居住环境和生活质量的要求也越来越高。
因此，作为房地产企业，我们担负着巨大的责任和使命，需要为社会提供更多、更好的房屋和住宅环境。
而本次工程的启动，将会是我们向社会交上一份合格、高品质的答卷。
首先，我要向大家介绍一下本次工程的背景。
我们的项目定位是高端住宅小区，位于市中心黄金地段, 交通便利，生活配套设施齐全。
而这次工程规划总用地面积约为50000平方米，总建筑面积将超过10 万平方米，是一项大型、复杂的工程。
然而，正是因为这一创新、高标准的工程，我们更加需要全体工程团队的齐心协力，为完成项目提供有力的保障。
接下来，我想要和大家分享本次工程的主要内容和重点任务。
首先，我们将注重建筑结构的设计和施工的安全性和可靠性。
其次，我们将严格把控材料的选用和施工的工艺流程，确保工程的质量和工期。
最后，我们将积极推动环保、节能的理念，力争使工程成为绿色、可持续的示范工程。
希望全体工程团队都能心怀使命，把这些要求落实到具体的工作中，努力为项目的顺利完成打下坚实的基础。
在整个工程的实施过程中，我们也将面临各种各样的困难和挑战。
但我坚信我们的团队具有足够的实力和智慧，可以在领导的指引下，自我激励，团结一心，共同克服困难，顺利完成各项工作。
同时，我也要求各位团队成员都要充分提高责任感和使命感，时刻牢记我们的目标和任务，严守纪律，勇往直前。
最后，我要感谢全体工程团队成员的辛勤付出和无私奉献，也要感谢项目组织者和支持者对于这次工程的大力支持和关怀。
让我们齐心协力，相互协作，共同努力，让这次工程成为我们团队的骄傲和光荣！最后，祝愿我们的工程圆满成功，感谢大家的支持和合作！谢谢大家！。
近期开工情况汇报材料模板
近期开工情况汇报材料模板近期开工情况汇报材料。
尊敬的领导：我是××项目组的负责人，特向您汇报我所在项目组的近期开工情况。
自从项目启动以来，我们一直以饱满的热情和高度的责任感投入工作，努力推动项目的顺利进行。
以下是我们近期的工作情况汇报：一、项目进展情况。
自项目启动以来，我们已经完成了项目的立项工作，并制定了详细的工作计划和时间表。
在各部门的通力合作下，我们已经完成了项目的前期准备工作，包括市场调研、需求分析、技术规划等工作。
同时，我们也已经开始了项目的实施阶段，目前正在进行系统设计和开发工作，各项工作进展顺利。
二、团队建设情况。
为了保证项目的顺利进行，我们注重团队建设和人员培训工作。
我们定期组织团队成员进行技术培训和项目经验分享，提升团队整体的技术水平和协作能力。
同时，我们也加强了与合作伙伴的沟通与协作，确保项目各方面的资源得到充分利用。
三、风险应对情况。
在项目进行过程中，我们也充分重视风险管理工作。
我们建立了完善的风险识别和评估机制，及时发现和应对可能出现的风险。
同时，我们也采取了一系列的措施，确保项目的进展不受外部环境的影响，保障项目的顺利进行。
四、下阶段工作计划。
在接下来的工作中，我们将继续深入推进项目的实施工作，加快系统设计和开发进度。
同时，我们也将加强与合作伙伴的合作，共同推动项目的顺利进行。
我们会继续加强团队建设和风险管理工作，确保项目整体进展顺利。
综上所述，我们将继续全力以赴，确保项目的圆满完成。
我们相信，在领导的正确指引下，我们的项目一定能够取得成功。
感谢领导对我们工作的关心和支持！此致。
敬礼。
××项目组。
日期，××年××月××日。
项目启动总结汇报
项目启动总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们
项目的启动情况。
首先，我要感谢所有参与项目启动的同事们，你们的辛勤付出
和团队合作让我们的项目能够顺利启动。
在过去的几个月里，我们
经历了无数次的讨论、规划和调整，最终确定了项目的目标和方向。
我们的团队成员们积极主动，充分发挥各自的专业优势，为项目的
启动打下了坚实的基础。
其次，我要特别感谢各位领导对项目启动阶段的支持和指导。
在项目启动的过程中，领导们给予了我们充分的信任和支持，为我
们提供了宝贵的资源和指导意见。
在接下来的项目实施阶段，我们
将更加努力地工作，不辜负领导们的期望。
在项目启动的过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
但是，
我们团队齐心协力，共同克服了这些困难，不断完善和调整项目的
方案和计划。
我们相信，在未来的项目实施阶段，我们也能够团结
一心，克服各种困难，取得项目的成功。
最后，我要再次感谢所有参与项目启动的同事们，是你们的辛勤付出和团队合作，让我们的项目能够顺利启动。
在接下来的项目实施阶段，让我们一起努力，为项目的成功而共同努力！
谢谢大家！。
房地产工程启动会发言稿
房地产工程启动会发言稿尊敬的各位领导、客户、合作伙伴以及各位员工：大家好！很荣幸能够在今天的房地产工程启动会上与大家相聚，共同见证这个令人激动的时刻。
首先，我代表全体员工对各位领导、客户和合作伙伴的大力支持表示衷心的感谢。
同时，我也要向全体员工表示感谢和敬意，是你们的辛勤工作和努力使得我们今天有了成果。
我想以《坚定决心，共创辉煌》为主题，向大家分享一下对于未来房地产工程发展的展望和计划。
作为房地产行业的领军企业，我们一直以来都坚持“诚信、创新、合作、共赢”的核心价值观，不断追求卓越，努力推动行业的发展。
我们一直坚信，房地产工程不仅仅是简单的房子建设，而是一个充满着机遇和挑战的产业。
目前，我国正处在新一轮城市化进程中，城市规模和数量不断扩大，人民对居住品质的要求也越来越高。
这为房地产工程提供了巨大的发展空间。
面对激烈的市场竞争和复杂的经济形势，我们深知只有保持坚定的决心和正确的发展策略，才能够在市场中取得持续的发展和竞争优势。
因此，我们将始终以科学发展观为指导，以市场为导向，秉持创新精神，加强内外合作，全面推进企业的转型升级。
首先，我们要坚定不移地贯彻“诚信”理念，树立企业的良好形象和信誉。
只有以真诚待人、以信誉为本，才能够赢得客户和市场的信任。
在工程合作中，我们将严守合同，履行承诺，保证工程质量和交付进度，力求为客户提供高品质的产品和优质的服务。
其次，我们要勇于创新，积极寻求突破。
无论是在工程设计还是建设过程中，创新都是推动企业发展的源动力。
我们将加强技术创新，引进先进的设备和工艺，提高工程质量和效率。
与此同时，我们还将加强研发力量，推动产品的创新和升级，以满足市场的不断变化需求。
第三，我们要加强合作，共谋发展。
房地产工程是一个涉及多个领域和环节的产业，必须要有合作伙伴的支持和配合才能够顺利进行。
我们将继续加强与供应商、设计机构、施工队伍等合作伙伴的沟通和交流，携手共进，优势互补，实现互利共赢。
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项目总体计划
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项目成功标尺
⊙项目项目销售净利润率≥
%
⊙内部收益率IRR≥
%
⊙ 一次性交房成功率≥
%
⊙形成
产品的项目管理模板
⊙工程质量营销服务业主投诉事件控制在
件以内
⊙培养并输送出项目经理 成本经理 研发经理 营销经理各 名
市场分析定位
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市场分析报告
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目标客户分析
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公
商业vs小户型高层
交
站
点
洋房布置在南侧可减少高层对大院别墅的影
响。商业尽量接近学校大门、公交站点。
高层布置在远端。
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产品溢价分析
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1 样板区选址规划 2 样板区景观概念 3 售楼处方案 4 样板房方案 5 样板区交通组织流线 6 样板区周边环境处理 7 售楼处、样板房、样板区景观费用测算
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景观设计目标
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景观总图溢价点挖掘
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场地体验
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成本控制——地下车库
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成本控制——节能设计
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立面选材
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样板区选址规划（示例 ）
分析大学城项目辐射主要 区域的客户的来访路线
沙坪坝区、西永高科技园区 的客户从北面进入项目地块
寻找大学城项目地块 周边的标志性建筑
重庆大学东大门
重庆大学东大门项目 地块北区位于隔路的正对面
结论: 样板区设计在项目地 CHONGQING RONGJIN HOUSE PURCHASING CO.,块LT的D北. 区更有优势
建造标准
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营销策略
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营销策略
1 卖什么? 2 卖给谁? 3 怎么卖?
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产品建议
业态
** ** ** ** **
面积规划 (平米)
套均面积 (平米)
套总价 (万元)
建面单价 (元/平米)
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备注
产品研发
总图布局 产品溢价 成本控制 景观研发
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总图— 指标研究
地块经济技术指标
总用地面积（算容积率 的基数）
周边绿地（不计入绿地 率）
可建设用地面积
附图
可建设地上面积
容积率
建筑密度 绿 地 率 CHONGQING RONGJIN HOUSE PURCHASING CO.,LTD.
总图— 配比研究
以配比的方式用足
的容积率
产品业态组合有：
1、
卖什么?
答 案：
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卖给谁？
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重点客户分析
物业类别 主力客户类型
***
置业利益
***
***
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费用测算
面积 （㎡）
设计费（元）
单价
总价
装修施工（元）
单价
总价
装饰软装（元）
单价
总价
外卖场 售楼处(简装)
售楼处(精装) 售楼处(景观) **样板房 **样板房 合计:
元
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年， 年 - 年,销售总金额
营销费用总额预计:
万元
营销费用比例=营销费用总额/销售总金额=
%
万元;
单位(万元)
****年
****年
****年
广告宣传费
营销设施修建费
营销设施使用费
调研
手续费
合计
比例
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售楼处及样板区实施方案
11月
12月
11月小户型 精装开盘
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销售节奏（示例）
惊动
人涌
火烧
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
3月中旬外卖 场展示
5月底现场样 6月9日别墅 7月中旬别墅
板区展示
首次开盘 二次开盘
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怎么卖?
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怎么卖？
• 用好3样“道具” • 把控3个节奏 • 解决6大难题 • 关注1个问题 • 附件
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三样“道具”
❖ 推广策划 目标： 措施：
把握3个节奏—惊动
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把握3个节奏—人涌
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把握3个节奏—火烧
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停车场
回路一
交通组织流线 （示例）
售
楼 处
样板楼
回路二
考虑客户在整个体验区内 参观流线的舒适感和韵律感。 针对客户在体验过程中眼、 耳、鼻的感官效果进行有预 见的、有主题的、有情趣的、 有想象的装饰景观实施。
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样板区周边环境处理
目标客户分析
…
1 2
5
3 4
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目标客户需求分析
*****
******
*******
数量
*******
******
需求
目前 供应 市场 机会
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❖ 销售团队 目标： 措施：
❖ 销售渠道： ❖ 激励机制： ❖ 人选原则：
❖ 样板区、售房部、样板房 目标： 措施：
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项目整体营销节奏（示例）
6月
7月
6月中旬别墅 首次开盘
8月
9月
10月
8月中旬别墅 9月洋房开盘 二次开盘
这里可以看到 是含金最高的，应在市场容量内尽量多建。
剩余的土地应CHO多NG建QING ，最后剩余的容积率换为 RONGJIN HOUSE PURCHASING CO.,LTD.
。
总图—经济技术指标
用地面积:
m2
地上建筑面积:
m2
总建筑面积:
m2
容积率:
绿化率:
%
附图
建筑密度:
%
其中:
住宅:
m2 (计容)
****项目启动会
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财务指标
指标 IRR 净利润 收益
预期目标 % % 亿元
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目录
1 2 3 4 5
项目成功标尺 产品市场定位及产品研发 销售策略 交付标准及建造标准 成本预设及预控
m2 (不计容）
商业:
m2 (计容)
车库:
m2 (车位)
CHONGQING RONGJIN HOUSE PURC其H他AS:ING CO.,LTDm. 2 (计容)