西南大学-工程项目管理-2015作业(附答案)

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西南大学-[0755]《工程项目管理》在线作业答案

西南大学-[0755]《工程项目管理》在线作业答案

单项选择题1、下列不属于建设工程环境保护措施的是( )。

.安全保护措施.大气污染防治措施.文明施工措施.水污染防治措施2、除主控项目以外的检验项目称为()。

.一般项目.主体项目.免检项目.验证项目3、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。

在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量.施工承包企业的项目管理机构.建设单位委托的管理机构.建设单位的项目管理机构.工程总承包企业的项目管理机构4、用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到( )。

.事故后果的严重程度.事故发生的可能性.事故发生可能造成的损失.人员暴露于危险环境中的频繁程度5、一般情况下,横道图能反映出工作的( ).总时差.持续时间.最迟开始时间.自由时差6、职业健康安全是指影响()内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和.工作岗位.施工现场.生产过程.工作场所7、全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下,实行全面、全过程和全员参.发展方向.市场份额.质量方针.战略目标8、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( ).管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价9、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。

.项目功能.项目结构.项目价值.项目构造10、按照我国建设程序,可行性研究报告审批以后,应进行下面的工作:①建设准备工作,②建设地点的选择.②-③-①-④-⑤.①-②-④-③-⑤.②-①-③-④-⑤.③-②-①-④-⑤11、对于大型工程承包公司而言,如果在远离公司本部的某地区能够持续不断的承揽到工程,则应设立().矩阵式.事业部制.直线制.职能式12、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证()。

西南大学-工程项目管理-2015作业答案

西南大学-工程项目管理-2015作业答案

1:[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用,因此,对建设项目的进度必A:设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B:项目组成所有部分的进度C:与项目建设有关的所有工作的进度D:影响进度的所有因素E:投资、进度、质量三大目标参考答案:ABCD2:[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。

A:组织结构模式B:任务分工表C:职能分工表D:工作流程图参考答案:B3:[论述题]1.背景:某建筑公司承接了该市一娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧临城市主要干道,施工场地狭窄,该工程建筑面积47800平方米,主体地上22层,地下3层,基础开挖深度11.5米,位于地下水位以下,地下防水混凝土等级为C40P8。

2问题(1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么?(2)防水混泥土配合比应符合什么规定?(3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?2.建设监理的概念是什么?3.有两种混凝土泵均可满足施工需要,有关经济资料见表10―3,当每月需输送5040m3混凝土时,问选哪一种好?表10―3两种混凝土泵的有关经济资料参考答案:1答:1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么?建筑工程的施工,应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度,并有完整的检查记录,未经建设(监理)单位的对上道工序的检查确认,不得进行下道工序的施工;(2)防水混泥土配合比应符合什么规定?防水混泥土配合比应符合下列规定:1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa;2.水泥用量不得少于300kg每立方米,掺有活性掺合料时,水泥用量不得少于280kg每立方米;3.砂率宜为35%-45%,灰砂比宜为1:2-1:2.5。

4.水灰比不得大于0.55;5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm,泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。

(3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?检查重点:应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。

2015建设工程项目管理真题及答案18p

2015建设工程项目管理真题及答案18p

内部真题资料,考试必过,答案附后一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。

A.管理目标分B.管理职能分工C.管理责任分D.管理权限分工3.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。

A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。

A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9.根据《建设工程施工合同(;示范文本)》(GP一99—0201),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。

A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有10.施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。

2017年西南大学工程管理作业答案

2017年西南大学工程管理作业答案

1、按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归富点是( B )1. A. 建立组织与供方合作互利关系2. B. 满足顾客要求并争取超越顾客的期望3. C. 持续改进总体业绩4. D. 建立科学、系统的质量管理体系2、某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D的左右时差是( B )天1. A. 32. B. 23. C. 14. D. 03、某工程主体结构混凝土工程为3200 m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。

开工后,混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800 m3,则此时的进度偏差为( C )万元1. A. 11.82. B. 11.23. C. 11.04. D. -1.84、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和( A )1. A. 资源2. B. 资金3. C. 人员4. D. 设备5、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。

宜采用( A )模式。

1. A. 线性组织结构2. B. 混合组织机构3. C. 矩阵组织机构4. D. 职能组织机构6、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的( D )要求1. A. 经济性2. B. 功能性3. C. 观感性4. D. 可靠性7、 FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是( B )。

1. A. 施工合同条件2. B. EPC交钥匙项目合同条件3. C. 永久设备和设计一建造合同条件4. D. 简明合同格式8、施工安全技术措施中的应急措施,是针对(B )提出的工程施工安全技术措施。

1. A. 特殊工程2. B. 事故和自然灾害3. C. 特种作业4. D. 特殊作业环境9、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。

2015年建设工程施工管理真题

2015年建设工程施工管理真题

[真题] 2015年建设工程施工管理真题单项选择题第1题:建筑工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修参考答案:A供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

第2题:建设项目总承包的核心意义在于( )。

A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值参考答案:D建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

第3题:编制项目合同编码的基础是( )。

A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图参考答案:B项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。

项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第4题:项目管理任务分工表是( )的—部分。

A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工参考答案:A每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。

第5题:编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。

正确的编制程序是( )。

A.⑤—①—②—③—④B.①—⑤—②—③—④C.①—②—③—④—⑤D.⑤—②—③—④—①参考答案:D施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。

2020年秋西南大学0755《工程项目管理》在线作业(答案)

2020年秋西南大学0755《工程项目管理》在线作业(答案)

西南大学培训与继续教育学院课程代码:0755学年学季:20202 窗体顶端单项选择题1、( )是管理的核心。

施工方的项目管理业主方的项目管理设计方的项目管理供货方的项目管理2、下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()工程设计单位施工总承包单位设备供货单位建设监理单位3、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。

组织高效化组织集成化组织扁平化组织柔性化4、某项工作有3项紧后工作,其持续时间分别为4d、5d、6d;其最迟完成时间分别为18d、16d、14d,本工作的最迟完成时间是()14d6d8d11d5、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

承包人技术交底纪要承包人安全交底会议纪要合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议承包人与发包人签订的分包合同6、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和()。

事后控制竣工验收试车施工管理7、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。

主要设备采购工作计划项目动用前准备工作计划施工进度计划设计进度计划8、某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。

宾馆可以开业项目通过竣工验收宾馆开始盈利项目竣工结算完成9、项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()③一②一④一①①一③一②一④③一②一①一④②一③一④一①10、BOT与BOOT的区别在于()。

BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权BOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权11、某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。

施工组织总设计单项工程施工组织设计单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计12、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。

【最新试题库含答案】建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

【最新试题库含答案】建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版:篇一:2015年一建《建设工程项目管理》真题及答案2015 年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题、答案及解析一、单项选择题(共 70 题,每题 1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

参见教材 P14。

2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()A.人 B.方法 C.工具 D.组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

参见教材 ??17。

3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。

A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。

参见教材 P30~31。

4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划内容包括:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

参见教材 ??385.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。

A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B 【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。

参见教材 P42。

6.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。

A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案

(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案

(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案1:第二次2:第一次3:第三次4:第四次5:第五次6:第六次1:[论述题]3.建设项目策划的性质和作用是什么?参考答案:答:工程项目策划是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰,目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。

它包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等。

工程项目策划以项目管理理论为指导并服务于管理的全过程。

2:[论述题]2.建设工程质量验收的依据是什么?参考答案:答:(1)建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。

(2)建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。

(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。

(6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。

(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

(9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

(10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。

3:[论述题]1.质量的概念是什么?建设工程质量的特性主要表现在哪几个方面?参考答案:答:建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面:(1)适用性。

即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。

包括:理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。

(2)耐久性。

即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

(3)安全性。

是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

(4)可靠性。

是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

(5)经济性。

是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。

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1:[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用,因此,对建设项目的进度必A:设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B:项目组成所有部分的进度C:与项目建设有关的所有工作的进度D:影响进度的所有因素E:投资、进度、质量三大目标参考答案:ABCD2:[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。

A:组织结构模式B:任务分工表C:职能分工表D:工作流程图参考答案:B3:[论述题]1.背景:某建筑公司承接了该市一娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧临城市主要干道,施工场地狭窄,该工程建筑面积47800平方米,主体地上22层,地下3层,基础开挖深度11.5米,位于地下水位以下,地下防水混凝土等级为C40P8。

2问题(1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么?(2)防水混泥土配合比应符合什么规定?(3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?2.建设监理的概念是什么?3.有两种混凝土泵均可满足施工需要,有关经济资料见表10―3,当每月需输送5040m3混凝土时,问选哪一种好?表10―3两种混凝土泵的有关经济资料参考答案:1答:1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么?建筑工程的施工,应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度,并有完整的检查记录,未经建设(监理)单位的对上道工序的检查确认,不得进行下道工序的施工;(2)防水混泥土配合比应符合什么规定?防水混泥土配合比应符合下列规定:1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa;2.水泥用量不得少于300kg每立方米,掺有活性掺合料时,水泥用量不得少于280kg每立方米;3.砂率宜为35%-45%,灰砂比宜为1:2-1:2.5。

4.水灰比不得大于0.55;5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm,泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。

(3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?检查重点:应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。

2.答:工程监理是对工程建设有关活动的"监理”,这是一项目标性很明确的具体行为,它包括视察、检查、评价、控制等从旁纠偏,督促目标实现等一系列活动,是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。

工程监理通过对工程建设参与者的行为及其他投入物和产出物进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为的随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设行为合法性、科学性、合理性和经济性。

3.答:因选择机种A月总费用=5040/42*35+5000=9200元选择机种B月总费用=5040/35*40+4000=9760元所以选择机种A4:[单选题]1、( )不能认定为工伤。

A: A、自杀B: B、患职业病C:C、因工作受到伤害D:D、在上下班途中,受到机动车事故参考答案:A1:[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用,因此,对建设项目的进度必A:设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B:项目组成所有部分的进度C:与项目建设有关的所有工作的进度D:影响进度的所有因素E:投资、进度、质量三大目标参考答案:ABCD2:[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。

A:组织结构模式B:任务分工表C:职能分工表D:工作流程图参考答案:B3:[论述题]1.背景:某建筑公司承接了该市一娱乐城工程,该工程地处闹市区,紧临城市主要干道,施工场地狭窄,该工程建筑面积47800平方米,主体地上22层,地下3层,基础开挖深度11.5米,位于地下水位以下,地下防水混凝土等级为C40P8。

2问题(1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么?(2)防水混泥土配合比应符合什么规定?(3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?2.建设监理的概念是什么?3.有两种混凝土泵均可满足施工需要,有关经济资料见表10―3,当每月需输送5040m3混凝土时,问选哪一种好?表10―3两种混凝土泵的有关经济资料参考答案:1答:1)建筑施工质量检查中"三检制”是什么?建筑工程的施工,应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度,并有完整的检查记录,未经建设(监理)单位的对上道工序的检查确认,不得进行下道工序的施工;(2)防水混泥土配合比应符合什么规定?防水混泥土配合比应符合下列规定:1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa;2.水泥用量不得少于300kg每立方米,掺有活性掺合料时,水泥用量不得少于280kg每立方米;3.砂率宜为35%-45%,灰砂比宜为1:2-1:2.5。

4.水灰比不得大于0.55;5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm,泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。

(3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?检查重点:应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。

2.答:工程监理是对工程建设有关活动的"监理”,这是一项目标性很明确的具体行为,它包括视察、检查、评价、控制等从旁纠偏,督促目标实现等一系列活动,是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。

工程监理通过对工程建设参与者的行为及其他投入物和产出物进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为的随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设行为合法性、科学性、合理性和经济性。

3.答:因选择机种A月总费用=5040/42*35+5000=9200元选择机种B月总费用=5040/35*40+4000=9760元所以选择机种A4:[单选题]1、( )不能认定为工伤。

A: A、自杀B: B、患职业病C:C、因工作受到伤害D:D、在上下班途中,受到机动车事故参考答案:A1:[论述题]1.怎样认识和运用"工期控制”与"进度控制”的关系?2.进行项目组织结构设计时,应遵循那些基本原则?3.PDAC代表的含义以及他们内部关系?参考答案:1.答:答:工期和进度是两个既互相联系,又有区别的概念。

由工期计划可以得到各项目单元的计划工期的各个时间参数。

它分别表示各层次的项目单元(包括整个项目)的持续时间、开始和结束时间、容许的变动余地(时差)等。

工期控制的目的是使工程实施活动与上述工期计划在时间上吻合,即保证各工程活动按计划及时开工、按时完成,保证总工期不推迟。

进度控制的总目标与工期控制是一致的,但控制过程中它不仅追求时间上的吻合,而且还追求在一定的时间内工程量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗在计划和实际完成情况相对比上的一致性。

(1)工期常常作为进度的一个指标,它在表示进度计划及其完成情况时有重要作用,所以进度控制首先表现为工期控制,有效的工期控制才能达到有效的进度控制,但仅用工期表达进度会产生误导。

(2)进度的拖延最终一定会表现为工期的拖延。

(3)对进度的调整常常表现为对工期的调整,为加快进度,改变施工次序、增加资源投入,则意味着通过采取措施使总工期提前。

2.答:工项目组织形式设计必须遵循一般的组织原则,同时也有其特殊性。

组织形式设计的一般原则主要包括以下几点:(1)目标性原则;(2)统一性原则;(3)分工与协作相结合的原则;(4)高效和精简的原则;(5)管理跨度和管理层次平衡的原则。

施工项目的组织形式除了要遵循上述的一般组织形式设计原则之外,还与以下三方面因素有关:(1)施工项目的性质与规模。

(2)施工项目在企业中的地位与重要性。

(3)建设方对项目组织形式的要求。

这些因素不同项目组织形式设计也应该有所变化,组织工作的复杂性、内容与形式都会有所差别。

3.答:PDAC代表的含义以及他们内部关系?答:项目计划管理可概括为P、D、C、A四个过程,或称P、D、C、A四个周期。

"P”代表计划编制(Plan),指通过编制计划,落实安排有关各个方面的工作和责任,协调内部和外部的活动,做好综合平衡。

"D ”代表计划实施(Do),有关各方按计划组织实施,根据计划相互配合协作。

"C”代表计划检查(Check),也称计划控制(Control),指实施中发现偏差,立即采取有效措施加以补救,并对计划进行必要的调整。

"A”代表采取措施(Action),指计划检查后,针对不能完成计划的原因,立即采取有效措施加以补救,并对计划进行必要的调整。

内部关系:计划编制指导计划实施,计划检查补充计划编制,采取措施完善计划实施。

2:[多选题]招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合( )A:具有独立订立合同的权利B:具有履行合同的能力C:没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态D:5年内没有重大工程质量问题E:法律法规规定的其他资格条件参考答案:ABE3:[单选题]由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是( )A:数据库技术B:数据仓库技术C:基于网络的信息处理平台D:信息处理工作平台参考答案:C4:[多选题]8、风险管理的工作包括()几方面。

A:风险识别B:风险回避C:风险评估D:风险应对E:风险控制参考答案:ABDE5:[论述题]1.经济评价的七种方法的比较,并结合具体案例进行工程实例分析?2.建筑工程项目安全管理的方针与目标是什么?3.怎样进行项目资金管理?4.施工项目信息主要有哪些内容?参考答案:1.答:最常用经济评价的方法有以下七种:(1)单指标比较法:单指标评价法是指用单一指标作为方案选择的标准来选择方案,该指标可以是价值指标、实物指标或者时间指标等。

其优点是指标比较单一,只反映方案的某个方面的真实情况,便于决策者很快作出决策。

单指标比较法多用于互斥方案、独立方案和混合方案的比较与选择。

(2)多指标比较法:对于一些较复杂的方案,如果采用单指标比较法来评定方案,就不能全面的反映方案的总体状况,这就人为的隔断了方案的内在联系,对于这类方案的比较需要用一系列指标来综合评价。

一般来说,这种综合评价分为两个方面,一是技术方面的综合评价,二是商务(经济)方面的综合评价。

(3)盈亏平衡分析法:盈亏平衡分析又叫量本利分析,主要是通过分析产品量、本、利之间的关系,找出建设方案盈利与亏损在产量、单价、单位产品成本等方面的临界值(俗称盈亏平衡点BEP),以判断各方案在各种不确定因素作用下的风险情况。

(4)优劣平衡分析:优劣平衡分析,又称损益平衡分析,是方案比较中应用最广泛的方法之一。

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