浅谈新疆伊犁地区建筑施工中存在的问题与对策
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施建筑工程施工管理是确保工程质量和工期的关键环节。
在实际操作中，我们经常会遇到一些问题，这些问题可能会导致工程质量下降和工期延误。
本文将从施工质量、施工进度和人员管理等方面介绍建筑工程施工管理存在的问题和相应的应对措施。
一、施工质量问题及应对措施1. 施工工艺不合理：施工过程中，由于施工方案不合理或施工工艺选择不当，导致工程质量下降。
此时，应对施工工艺进行重新评估和优化，确保施工工艺是合理和适用的。
2. 施工材料不合格：在施工现场，施工人员使用低质量或不合格的建材、设备和工具等，会直接影响工程质量。
应加强对施工材料的质量监控，确保材料符合相关标准和规范。
3. 施工人员技术水平不高：施工人员的技术水平和素质直接关系到施工质量。
一些不合格的施工人员可能会导致施工质量下降。
此时，应通过培训和考核等方式提高施工人员的技术水平，确保施工人员具备必要的技术能力。
1. 施工计划不合理：施工进度延误的一个原因是施工计划不合理。
施工计划应该合理安排施工程序和时间，确保工程能够按时完成。
应制定合理的施工计划，并且及时调整计划以应对可能出现的问题。
2. 施工资源不足：施工期间，施工资源的不足有可能导致工期延误。
此时，应提前进行施工资源的规划和调配，确保施工所需资源的准备充分。
3. 不可抗力事件发生：一些不可抗力事件，如天灾、设备故障等，也可能导致施工进度延误。
对于这类事件，应事先进行风险评估，制定应对措施，并及时处理事件，以尽可能减少工期影响。
1. 施工人员交流不畅：施工现场需要各方人员密切配合，如果交流不畅，会影响施工进展。
应建立有效的沟通机制，加强施工人员之间的信息交流和协调。
2. 施工人员存在违纪行为：一些施工人员存在违纪行为可能会损害工程的形象和声誉。
应加强对施工人员的管理，建立科学的考核和奖惩机制，对违纪行为进行严肃处理。
3. 施工人员安全意识不强：建筑工地是一个高风险的工作环境，如果施工人员的安全意识不强，可能会导致事故的发生。
建筑施工管理中存在的问题及解决措施
建筑施工管理中存在的问题及解决措施建筑施工管理是一个极其复杂的过程，涉及人力、物力、财力等多方面因素。
在施工管理中会面临各种问题，如进度延误、质量问题、安全隐患等，这些问题都会对施工进度和工程质量造成不利影响。
建筑施工管理中存在的问题需要及时解决，以确保工程顺利完成。
本文将就建筑施工管理中存在的问题及解决措施进行探讨。
1. 进度延误在建筑施工过程中，进度延误是一个常见的问题。
造成进度延误的原因有很多，如材料供应不及时、天气原因、施工方案不合理等。
进度延误会导致工程周期延长，增加了工程成本，也给后期的施工工作造成很大的影响。
2. 质量问题建筑施工中的质量问题也是一个比较严重的问题。
施工过程中存在材料质量不达标、工艺操作不规范等问题，都会影响工程的质量。
质量问题一旦发生，修复起来会比较麻烦，会增加工程成本，同时也会给工程进度造成一定的延误。
3. 安全隐患建筑施工中存在的安全隐患也是一个不容忽视的问题。
施工现场可能存在高空作业、电气作业、机械设备操作等多种安全隐患，一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡，还会给工程进度和工程质量造成不利影响。
4. 管理不到位建筑施工管理中存在的问题还有管理不到位的情况。
管理不到位会导致施工过程中发生混乱，影响施工进度和施工质量。
管理不到位还会给施工现场带来一定的安全隐患，影响整个工程的施工效率。
1. 加强计划管理解决建筑施工中的进度延误问题，首先需要加强计划管理。
通过科学合理的计划安排，合理分配资源，保证施工进度的正常推进。
需要做好供应链管理，确保施工所需的材料、设备等及时供应，避免因供应问题影响施工进度。
对于建筑施工中存在的质量问题，需要加强质量管理。
制定严格的质量管理制度，加强对施工现场和施工过程的监督检查，确保材料质量、工艺操作等符合要求。
加强对施工人员的培训，提高他们的施工质量和操作水平。
建筑施工中安全隐患需要重视，加强安全管理是解决安全问题的关键。
加强施工现场的安全防护设施建设，规范施工作业流程，加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识，确保施工过程安全可控。
建筑工程施工中主要问题以及主要解决措施探讨
建筑工程施工中主要问题以及主要解决措施探讨建筑工程施工中可能出现的主要问题包括材料质量不合格、施工进度滞后、安全事故、工人素质低下等。
针对这些问题，可以采取以下主要解决措施：1.材料质量不合格：问题原因：供应商提供的材料质量不合格，检验工作不到位等。
解决措施：采购时选择有信誉的供应商，并进行严格的质量检验，确保材料符合相关标准。
加强对材料供应商的日常监管和管理，对不合格材料及时追责。
加强工地的质量监督，建立材料使用追溯制度，确保施工过程中的材料质量。
2.施工进度滞后：问题原因：施工计划不合理、人力资源不足等。
解决措施：合理制定施工计划，对工程进度进行合理分解和监控，及时调整工期。
加强施工管理，增加施工人力资源，提高工人的工作效率。
采用现代化的施工方法和设备，提高施工效率。
建立施工进度考核机制和绩效管理制度，激励施工人员按时按质完成任务。
3.安全事故：问题原因：安全管理不到位、工人安全意识不强等。
解决措施：加强工地的安全管理，建立完善的安全管理制度和标准操作规程，严格执行。
设立专职安全管理人员，负责日常的安全监管工作，及时发现并解决安全隐患。
加强对工人的安全培训和教育，增强他们的安全意识和防范意识。
建立安全激励机制，奖励安全文明施工，惩罚违规操作。
4.工人素质低下：问题原因：部分工人技术水平不高、工作态度不端正等。
解决措施：加强对工人的培训和技能提升，提高他们的专业素质和技术水平。
通过外聘工人和内部培训，增加工人的整体素质。
加强对工人的管理，制定明确的工作纪律和规范，加强日常督导和考核。
建筑工程施工中的主要问题可以通过加强质量管理、合理规划施工进度、加强安全管理和提高工人素质等方面的措施来解决。
只有全面提升施工管理水平，提高工程质量和效率，才能更好地推进建筑工程的顺利进行和完美结束。
建筑工地施工存在的问题及建议
建筑工地施工存在的问题及建议建筑工地施工是一个复杂而庞大的工程，涉及到多个工种、多个环节和多个利益相关方。
在实践中，会出现一些问题和挑战，影响施工质量、进度和安全。
1. 安全问题：建议：建筑工地应设立明显的安全警示标志，并制定详细的安全规程和操作规范。
提供足够的安全培训，确保所有工人了解并遵守安全规定。
同时，定期进行安全检查和巡视，及时发现和解决潜在的安全隐患。
2. 进度延误：建议：在施工前制定详细的施工计划，并根据实际情况进行合理的调整。
合理安排资源和人力，确保施工进度的可控性。
同时，加强与供应商和承包商的沟通，及时解决物资供应和协调问题。
3. 质量问题：建议：建立质量管理体系，包括严格的质量控制标准和程序。
进行质量检查和验收，确保施工过程中的每个环节符合规范要求。
培养员工的质量意识，提供必要的培训和技术支持。
4. 环境污染：建议：采取合理的环境保护措施，如设置防尘网、降尘设备等，减少施工对周围环境的污染。
合理处理废弃物和建筑垃圾，分类收集和回收利用，最大程度地减少对环境的影响。
5. 管理混乱：建议：建立科学的工地管理制度，明确各个岗位的职责和权限。
建立健全的信息沟通和协调机制，确保信息畅通和工作协调。
加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正问题。
6. 人员流动性：建议：加强人员的培训和技术指导，提高员工的专业素质和技能水平，增强员工的忠诚度和稳定性。
建立良好的激励机制，提供良好的工作环境和福利待遇，留住优秀的员工。
7. 成本控制：建议：制定详细的成本控制计划和预算，合理安排资源和采购计划。
严格执行合同约定，减少变更和额外费用。
加强对工程进度和质量的控制，避免因质量问题导致的重复工作和额外成本。
8. 技术创新：建议：积极引进和应用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
鼓励技术创新和研发，提升企业的核心竞争力。
与高校和研究机构合作，推动建筑行业的技术进步和发展。
建筑施工行业存在的问题与解决措施
建筑施工行业存在的问题与解决措施一、问题描述建筑施工行业作为国民经济发展的重要领域，在我国经济快速增长的背景下，取得了长足发展。
然而，随之而来的是一系列的问题和挑战。
本文将从施工安全、质量管理、人才培养等多个方面，分析建筑施工行业存在的问题，并提出相应的解决措施。
二、安全问题1. 高风险作业：由于建筑施工涉及到高空作业、机械操作等危险环境，因此事故率较高。
尤其是在一些不合规范或无证上岗的情况下，工人缺乏必要的安全知识和措施，容易造成伤亡事故。
解决措施：加强安全教育培训，推广使用个人防护装备，并建立监督机制，加大对违规企业处罚力度。
2. 施工场地管理混乱：一些项目现场管理混乱，存在缺乏专人指导、不满足标准要求等问题。
这会导致现场秩序混乱、危险源增加，增加了施工安全风险。
解决措施：加强项目管理，设置专人负责现场指导，建立健全的管理制度，并加强各项安全检查和评估。
三、质量问题1. 施工质量不达标：一些企业为了赶工期或者图省事，请不合格的材料，采取违规施工等手段。
这会导致工程质量下降，影响建筑使用寿命。
解决措施：加强对建筑企业和相关人员的监管力度，严厉打击使用假冒伪劣材料、违规施工等行为，并落实相应罚则。
2. 技术水平不高：一些地区和个体工程队伍技术水平有待提高。
他们没有接受过专业培训或缺乏更新知识的渠道，无法利用新技术和新材料进行施工，造成市场竞争力下降。
解决措施：鼓励建筑企业与科研院所、高校合作，推动技术创新和研发成果在实践中应用；提供相应的培训机会和资金支持，引导从业人员不断提升技术水平。
四、人才问题1. 人才培养不足：目前，建筑施工行业面临着人才短缺的问题。
许多年轻有志于从事建筑行业的人士，由于对该行业的了解度不高或者工作环境较为艰苦，导致缺乏人才储备。
解决措施：加强对职业教育和技工院校的支持，提供专业培训课程，并鼓励企业与学校合作开展实践教学。
同时营造良好的工作环境和待遇，吸引更多优秀人才进入该行业。
建筑施工管理中存在的问题及解决措施
建筑施工管理中存在的问题及解决措施一、问题：1. 人员管理问题：施工现场人员众多，管理复杂，容易发生违章操作、安全事故等问题。
2. 质量管理问题：施工过程中，由于施工单位不按照设计图纸和规范要求操作，导致施工质量不达标。
3. 进度管理问题：施工现场存在多个施工单位同时施工的情况，容易出现施工进度相互影响的问题。
4. 材料管理问题：施工现场材料管理不规范，易发生材料浪费、缺货、质量问题等。
5. 安全管理问题：施工现场容易出现高处坠落、电击、物体打击等安全事故。
二、解决措施：1. 人员管理方面：加强对施工人员的培训和教育，确保施工人员具备良好的专业素质和安全意识；严格执行施工作业手册和安全操作规程，禁止违章操作。
2. 质量管理方面：建立健全施工质量管理体系，确保施工单位按照设计图纸和规范要求进行施工；进行质量检查和验收，及时发现和纠正质量问题。
3. 进度管理方面：制定施工进度计划，明确施工任务和工期，合理安排施工工艺和施工顺序，避免不同施工单位之间的相互影响。
4. 材料管理方面：建立健全材料管理制度，制定材料需求计划，定期进行材料清点；严格按照采购合同要求采购材料，确保材料的质量和数量。
5. 安全管理方面：制定并严格执行施工安全管理制度和操作规程，加强对施工现场的安全巡查和监督检查，及时发现和排除安全隐患；进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
通过以上解决措施的实施，可以有效解决建筑施工管理中存在的问题，提高施工效率和施工质量，确保施工现场的安全和稳定。
需要施工单位和施工管理部门的共同努力和配合，形成良好的施工管理机制，才能取得更好的效果。
建筑施工管理中存在的问题及解决办法
建筑施工管理中存在的问题及解决办法建筑施工是一个复杂而又必不可少的过程，而建筑施工管理更是一个涉及各个方面的大课题。
在建筑施工管理中，常常会遇到各种问题，这些问题可能会导致工程延期、质量不达标甚至安全事故，因此我们必须正视这些问题并及时解决。
本文将就建筑施工管理中存在的问题及解决办法进行讨论。
一、施工现场管理不规范在建筑施工中，严格的现场管理是至关重要的。
很多施工现场存在管理不规范的问题，比如施工人员无序进出、安全设施不完善、作业环境混乱等。
这些问题容易导致施工安全事故的发生，对工程进度和质量也会造成不利影响。
解决办法：建立健全的施工现场管理制度，严格执行相关规定，加强现场巡查和监督，确保施工现场的安全和有序。
二、材料管理不到位建筑施工离不开各种材料，材料的质量和进度直接关系到工程的质量和进度。
在实际施工中，材料管理往往不到位，比如采购材料质量不达标、存放不当、浪费过多等问题。
解决办法：建立严格的材料管理制度，加强对材料的质量检验和监管，合理安排材料的进度和使用，并对材料进行分类存放，避免混淆和浪费。
三、施工进度控制不力施工进度是影响工程周期的重要因素，然而在实际施工中，很多项目存在施工进度控制不力的问题。
可能是由于施工计划制定不合理、人员配备不足、协调不到位等原因。
解决办法：建立科学合理的施工计划，严格按照进度指标进行监督和考核，加强各方之间的沟通协调，及时解决施工中的问题，确保工程按时完成。
四、人员管理不善在建筑施工中，人员的素质和管理水平直接关系到工程的质量和安全。
然而在实际施工中，往往会出现一些人员管理不善的情况，包括工人素质参差不齐、施工队伍组织混乱、工作积极性不高等问题。
解决办法：加强人员培训和管理，提高工人的素质和技能，建立科学的工作分工和责任制度，激发工作积极性，确保施工队伍的团结和稳定。
五、质量管控不严建筑施工管理中存在的问题多种多样，但是只要我们正视这些问题，能够及时采取有效的措施，就能够避免这些问题对工程造成的不利影响。
施工存在的问题和不足和建议
施工存在的问题和不足和建议施工存在的问题和不足以及建议一、施工存在的问题和不足在现代社会中，建筑施工是一个极其重要且复杂的过程。
然而，在实际执行过程中，我们常常会遇到各种问题和不足。
以下将对这些问题进行探讨。
1. 安全隐患：在施工现场经常发生意外事故，造成人员伤亡甚至死亡。
其中主要原因包括缺乏安全培训、使用不合格的设备和工具以及对危险环境没有充分认识等。
2. 质量管理：一些施工单位忽视质量管理，导致产出物质较差或者无法满足设计要求。
这可能包括错误的建材选择、低水平技术人员操作以及违规改变设计等。
3. 进度延误：由于各种原因（如天气恶劣、供应链断裂等），项目进度往往被推迟。
这给业主和相关方带来了额外费用上涨、时间浪费以及合同纠纷等风险。
4. 环保问题：一些项目忽视环保标准，盲目消耗资源和排放有害废弃物。
这不仅对环境造成了巨大影响，也反映出施工单位缺乏绿色意识和可持续发展的观念。
5. 交流协调问题：由于存在信息不对称、单位间利益冲突，施工各方之间的沟通合作常常出现问题。
这可能会导致项目进度延误、质量下降以及纷争产生等。
二、改善和建议为了解决上述问题和不足，有必要采取一系列措施来改善整个建筑施工行业。
1. 加强安全管理：加强对施工人员的培训和教育，并定期进行安全演习。
使用高质量的设备和工具，并制定严格的安全操作标准来确保所有人在施工现场得到充分保护。
2. 强化质量监管：建立完善的监测体系，加大对施工单位的监督力度。
加强技术指导和咨询服务，提高从业人员素质，通过实行严格的验收制度确保项目达到设计要求。
3. 管理好进度计划：在项目启动前做好周密规划，并合理预估风险因素。
提前制定应对措施，确保项目按时完成。
4. 促进绿色建筑：推广环保意识，鼓励使用可再生能源和环保材料，并严格执行相关法规和标准。
5. 加强沟通合作：建立一个有效的信息共享平台，促进各方之间的交流与合作。
通过明确责任分工、优化利益机制等方式来缓解单位之间的冲突。
建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析
建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析1. 引言1.1 建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析建筑工程是一个复杂的系统工程，施工管理是整个工程的核心环节。
在实际的施工过程中，往往会出现各种问题，影响工程的顺利进行和质量的保障。
本文将分析建筑工程施工管理中存在的一些常见问题，并提出相应的对策，以期能够更好地提高施工管理的效率和质量。
问题一: 施工进度控制不到位施工进度是整个工程的重要指标，但在实际施工过程中，往往会出现进度控制不到位的情况，导致工程延误。
这可能是由于计划不合理、资源调配不当等原因造成的。
为了解决这个问题，需要加强对施工进度的监控和调整，提前发现问题并及时采取措施进行调整，确保工程按时完成。
问题二: 质量管理欠缺建筑工程的质量直接关系到工程的安全性和耐久性。
在实际施工过程中，往往会出现质量管理不到位的情况，导致工程质量无法得到保障。
为了解决这个问题，需要加强对施工质量的监督和检查，严格执行相关质量标准，确保工程质量达到要求。
问题三: 成本控制不够严格建筑工程的成本是一个重要的考量因素，成本控制不够严格会导致工程造价超支。
为了解决这个问题，需要进行合理的预算和到位的成本控制，加强对各项费用的管理和监控，防止不必要的费用支出，确保工程的经济合理性。
问题四: 安全管理不到位建筑工程的施工过程中存在着各种安全隐患，安全管理不到位会给工程施工带来严重的风险。
为了解决这个问题，需要建立完善的安全管理制度，加强对施工现场的安全监管，提高施工人员的安全意识，确保施工过程安全顺利进行。
问题五: 人员配备不足建筑工程施工需要各种专业人员的配合，人员配备不足会影响工程的顺利进行。
为了解决这个问题，需要合理规划人员配备，确保施工过程中各项工作有序进行，避免因人员不足而导致的问题。
建筑工程施工管理中存在的问题需要通过加强项目管理团队建设、引入先进的施工管理技术以及建立严格的施工管理流程等措施来解决。
只有综合考虑各个环节，才能更好地提升建筑工程施工管理的水平，确保工程顺利进行且质量可控。
建筑施工安全生产存在问题及解决思路
建筑施工安全生产存在问题及解决思路一、引言建筑施工安全生产是关系到人民生命财产安全的重要问题，也是社会关注的热点。
近年来，虽然政府和相关部门加大了监管力度，但建筑施工安全生产中仍存在一些问题，亟待解决。
本文将就这些问题进行分析，并提出相应的解决思路。
二、建筑施工安全生产存在问题1. 安全管理不到位：部分施工现场安全管理制度不健全，安全责任不清，导致安全管理不到位，存在安全隐患。
2. 人员素质不高：施工队伍整体素质不高，安全意识淡薄，缺乏必要的安全培训和技能培训。
3. 机械设备老化：部分施工现场的机械设备老化严重，未及时更新或维修，存在安全隐患。
4. 自然环境恶劣：施工现场自然环境恶劣，如地质条件不良、气候变化等，容易引发安全事故。
5. 应急预案不完善：部分施工现场应急预案不完善，缺乏应对突发事件的措施，一旦发生事故，无法及时处理。
三、解决思路1. 加强安全管理：建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任，加强安全监管力度，确保安全管理制度得到落实。
2. 强化人员培训：加强施工队伍的安全培训和技能培训，提高人员素质，增强安全意识。
3. 更新机械设备：及时更新或维修老化机械设备，确保其安全性能。
对于无法维修的设备，应及时更换。
4. 应对自然环境影响：加强施工现场自然环境监测，提前采取应对措施，如改善地质条件、加强气候预警等。
5. 完善应急预案：制定完善的应急预案，明确应急处置流程和措施，定期进行应急演练，提高应急处置能力。
6. 技术创新：利用现代技术手段，如物联网、人工智能等，实现施工现场的智能化监管，提高安全管理的效率和准确性。
7. 强化风险评估：定期进行施工现场的风险评估，及时发现和消除安全隐患，降低安全风险。
8. 合作共赢：加强企业、政府、社会各方合作，共同推进建筑施工安全生产工作，形成合力，共同解决存在的问题。
四、结论建筑施工安全生产是一个复杂而重要的问题，需要政府、企业、社会各方共同努力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈新疆伊犁地区建筑施工中存在的问题与对策
摘要：随着新农村建设及城市化进程的加快，农村建筑市场蓬勃发展，农民施工队活跃在大大小小的建筑工地上。
针对新疆伊犁地区建筑施工中存在的一些问题进行了分析并探讨了相应的对策。
关键词：伊犁地区；施工管理；施工队伍
1 引言
伊犁地处祖国西北边陲，气候温带大陆型气候，民居因地制宜，多是具有维吾尔族传统特色的土坯建筑，形式为带有地下室的单层或双层拱式平顶。
随着国家西部大开发政策的逐步展开，依托此优势，伊犁地区的建筑市场发展蓬勃，近几年也开始建造中型、大型建筑，但是由于伊犁地区自有的气候特征、地理条件、施工水平等影响，在建筑施工过程中出现了若干的问题。
通过分析前期工程实地调查结果，论述了伊犁地区建筑施工过程中存在的一些问题并提出了建议。
2 建筑施工过程中存在的问题
1、现场施工人员不按照规章制度操作。
在工程项目中，存在着项目管理人员对施工人员进行培训和报送资料时不严格按照规范操作的问题，施工操作人员也没有认真按照操作规程进行施工。
对于规章制度和技术规范的重要性，管理人员认识不足，甚至认为只是挂在墙上搞形式走过场的标语。
管理人员未能认真履行自己的管理职责，上行下效，直接导致操作人员违章操作，是影响工程质量的直接原因。
施工人员没有严格按照施工程序，凭经验随心所欲，也是导致工程事故的重要原因。
伊犁地区的施工操作人员以农民工为主，他们缺少必备的理论知识，所掌握的技能也比较单一，在施工中从事传统作业的占有较大比例。
由于操作者理论和实践水平有限，无法掌握先进的现代化设备，在实际工程中出现了工程质量不达标导致大量返工现象，这不仅造成原材料的极大浪费造成经济损失还导致施工方无法进行进度控制，延误工期。
2、施工企业不重视工程材料质量。
建筑材料是工程质量的根本保障。
一些施工企业盲目追求本企业的小利益，忽视合同条款，只看重效益，不看重质量，在选择建筑材料时以次充好，违反相关法律和规章，违背诚信原则。
检查发现在伊犁地区，一些建筑工程项目所使用的建筑材料质量不符合国家标准和规范。
对部分检查抽取的钢筋，挤塑板和防水卷材等产品的检测结果表明，不达标的情况十分突出。
原因在于有些施工企业非法采购黑工厂和地下小炼铁厂生产的旧螺纹钢或圆钢，反复使用从废品回收站买来低价生锈钢材，这些钢材强度和韧度达不到规范要求的钢材如果用在新疆伊犁地区房屋建造中，极易出现断筋、墙体变形、开裂等质量问题。
一部分施工企业为了完成进度，节约成本在建筑材料的骨料中进行了违反操作规程，一是施工标准应该用石砂的时候，用价格稍低的石粉代替，二是砂子未过铁筛就拌入混凝土中，三是砂子中泥土含量高时，未进行水洗工序，
直接用于施工。
这种做法常在新疆伊犁地区施工工地上常见，这样会导致混凝土强度偏低，新疆建筑房屋的基础上容易诱发桩基偏位、基础下沉，对整体结构抗震性能起着间接影响，若这种骨料用于建筑顶部时易发生顶部开裂渗漏现象。
还有一些施工企业为了节省开支，在施工中不严格按照施工图施工，甚至随意放大配筋间距，导致配筋率变小，无法满足设计要求。
调查发现在伊犁地区，使用现场搅拌混凝土和砂浆的大部分工程中，存在着部分工地居然没有可靠的计量设备，即使有，所使用的部分计量设备也存在着未按时进行检测校准的问题。
更有甚者对于需要制定专项施工方案的大型混凝土施工工程，有些公司没有按时制定导致施工无序，给建筑工程质量留下隐患。
3、部分企业安全投入不到位。
一些企业对安全生产的重要性认识不足，企业存在安全管理制度不健全的问题，由于缺乏强有力的安全生产奖罚机制，导致主动管理好安全工作的责任意识淡薄。
目前伊犁地区的建筑市场中，存在着建筑施工队伍鱼龙混杂的问题，市场主力是大量没有施工资质临时拼凑而成的包工队伍。
他们由于不具备相应施工资质，只好采取挂靠有资质的施工企业，更有甚者通过不正当手段取得工程建设项目。
如果这样的施工队伍承接工程施工任务，为弥补前期工程招揽中不正当投入，追求利润，为求小利，往往忽略安全管理方面的投入。
这类施工队伍租用施工设备机具相对陈旧，周转材料存在安全隐患，欠缺安全生产投入意识，缺乏投入力度不够，能省即省，轻视安全生产的重要性，对于可能导致重大损失的安全问题存在侥幸心理，往往酿成大祸。
再者，伊犁地区建筑施工一线工人的自我安全意识不强烈，对于安全隐患认识不深刻。
最突出的是部分企业对所使用的劳务分包队伍资格审查不严，同时安全教育、培训力度不到位，甚至完全不放在心上，缺乏管理和监督，存在招来即用的情况。
在施工现场，在管理中应做到集中传授安全教育知识，并应该有具体教育内容。
但在实际执行上，普遍存在应付检查的嫌疑，教育内容由管理人员统一填写，并没有起到真正的作用。
3 自己工作经验的一些建议
从新疆建筑特点角度入手，通过以下几点对伊犁地区建筑施工问题提出相应的建议和措施。
第一，严把质量关、做好验收工作。
加强质量管理必须在整个工程施工周期内进行，明确该工程的质量要求和质量目标，这是首要任务。
其次认真编制施工组织设计、确定质量保证措施及施工方案，施工前做好技术交底工作，力求使每道工序责任落实到人，有效的组织好质量管理，严格按照规范与规程进行施工，使工程项目达标。
建造优质的建筑成品是建筑施工最终的目的，为达成目标，在施工过程中要严把质量关，重视监理在这个过程中的作用，防止偷工减料等违法行为。
建设单位在进行工程验收的过程中，一定要严格执行国家的标准和行业规范，认真验收，发现问题及时与施工单位进行沟通，对于出现的问题，要求施工单位即使改正，适时要求索赔。
第二，提高新疆建筑项目中各建设队伍整体素质。
（1）监理企业应对施工现场的进场材料质量、特种作业人员资质、机械设备维护情况进行严格审查。
（2）监理工程师对施工项目部存在的施工问题问题以书面通知书形式通知施工单位，施工单位应及时回复，质量安全隐患应得到真实的整改。
（3）不仅在新疆地区而在全国各地认真落实项目经理资质认证制度，对任何工程的投标或承包施工，宜由评委专家根据工程特点和新疆的实际需要提出问题，确定是否中标或承担施工，判断项目经理所代表项目部的真是管理水平。
第三，加强并实施建设工程施工安全生产的“安全第一、预防为主”的基本方针，针对新疆伊犁地区的实际施工特点预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素。
从制度上营造安全生产的企业氛围，让企业员工懂得安全生产的重要性以及违反安全生产的规定时带来的惨痛代价，使得遵守安全生产制度成为企业和每个员工的自觉行动。
开展经常性的安全检查工作，结合自检与互检，及时发现工程中的问题，对于问题要求绝不放过，认真整改，以期彻底消除安全隐患。
4 结语
建筑施工是建筑实体得以实现的唯一途径，解决伊犁地区建筑施工中存在的问题不仅仅是建筑施工者们的首要目标，也是所有人共同关心的问题。
培训是农村施工队中最紧缺也是最重要的环节，因此，建议政府要加大财力投入，加强施工组织培训，同步加强知识技能水平和法律意识；为农民工开班讲学，边学边用。
使农村施工人员能够学到专业的知识技能，在工作中不断成长，不断进步，为新疆建筑事业贡献一定的力量。
参考文献:
[1] 倪超. 砖混结构建筑的砌体施工质量控制[J]. 黑龙江科技信息, 2012（6）：306
[2]宫静,祝金芝.农村施工队伍管理现状分析[J].农村经济, 2010（5）:247
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。