20XX年10月自考《企业文化》模考试题及答案(1)-自学考试.doc

合集下载

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。

它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。

企业文化的重要性体现在以下几个方面:1. 统一价值观:企业文化能够统一员工的价值观念,使员工共同认同企业的目标和价值观,增强员工的凝聚力和向心力。

2. 激发创新:良好的企业文化能够鼓励员工的创新思维和创新行为,促进企业的持续创新和发展。

3. 塑造形象:企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值,增强企业的竞争力和市场影响力。

4. 提升员工满意度:企业文化能够为员工提供良好的工作环境和发展机会,提升员工的满意度和忠诚度,减少员工流失率。

二、企业文化的分类和特点1. 分类:(1) 创新型文化:鼓励员工的创新思维和创新行为,注重创新和变革。

(2) 家族型文化:以家族为核心,注重家族价值观和传统,强调家族成员之间的亲情和信任。

(3) 策略型文化:以战略为导向,注重企业的长远发展和目标实现。

(4) 员工关怀型文化:注重员工的福利和关怀,强调员工的发展和幸福感。

(5) 服务型文化:以客户为中心,注重提供优质的产品和服务。

2. 特点:(1) 稳定性:企业文化是企业长期形成的,具有相对稳定性。

(2) 共享性:企业文化是所有员工共同遵循的,具有共享性。

(3) 隐性性:企业文化是一种无形的力量,体现在员工的行为和态度中。

(4) 引导性:企业文化能够引导员工的行为和决策,对企业的发展起到引导作用。

三、企业文化的培育和传承1. 培育企业文化的方法:(1) 建立明确的价值观和行为准则:明确企业的核心价值观和行为准则,让员工理解并遵循。

(2) 培养良好的工作氛围:营造积极向上的工作氛围,鼓励员工的互助和合作。

(3) 奖惩机制:建立奖惩机制,激励员工遵守企业文化,惩罚违反企业文化的行为。

(4) 培训和教育:通过培训和教育,加强员工对企业文化的理解和认同。

2. 传承企业文化的方法:(1) 领导示范:企业领导要以身作则,成为企业文化的榜样,引导员工积极传承企业文化。

企业文化附答案.doc

企业文化附答案.doc

一、单选题1、企业文化是一种()。

A、观念形态的价值观;B、理论;C、工具;D、管理活动答案:A2、企业里的英雄人物是企业中现存或者曾经存在的“典型”,是()的化身,从而能够聚集和感召人们。

A、企业愿景;B、企业价值观;C、企业管理实践;D、企业使命答案:B3、优秀的企业文化,最终必须能够服务于()。

A、企业;B、社会;C、人;D、国家答案:B4、在企业价值观的层次系统中,整个系统的最终基础是()。

A、企业精神;B、企业文化;C、企业理念;D、企业基本价值观答案:D5、目前,企业管理理论发展的最高阶段是()。

A、经营管理;B、科学管理;C、文化管理;D、行为管理答案:C6、根据马斯洛需要层次论的观点,人最高层次的需要是()。

A、自我实现的需要;B、安全的需要;C、社交和爱的需要;D、生理的需要答案:A7、企业文化用于企业内部公关的目标是()。

A、奖励与惩罚;B、协调与奖惩;C、沟通与奖惩;D、沟通与协调答案:D8、中国民族文化强调处理企业利益的原则是()。

A、部门利益高于整体利益的集体主义;B、整体利益高于部门利益的集体主义;C、最终落实到社会利益的功利主义;D、最终落实到个体利益的功利主义答案:B9、在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是()。

A^企业名称;B、企业标准字;C^企业标准色;D、企业标识答案:D10、从文化上来说,作为管理行为的企业制度属于()。

A、企业物质文化;B、企业精神文化;C、企业行为文化;D、企业管理文化答案:C11、企业文化建设的循环是()。

A、定格设计一调查研究一实践巩固一完善提高;B、调查研究一定格设计一实践巩固一完善提高;C、定格设计一调查研究一完善提高一实践巩固;D、调查研究—定格设计一完善提高一实践巩固答案:B12、()是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。

它常常决定企业的行为。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,是组织的灵魂和核心竞争力的体现。

企业文化的重要性体现在以下几个方面:1. 提高员工凝结力和归属感:企业文化可以匡助员工形成共同的价值观和认同感,增强员工的凝结力和归属感,提高员工的工作积极性和忠诚度。

2. 塑造企业形象和品牌价值:企业文化可以体现企业的核心价值观和品牌形象,匡助企业树立良好的企业形象和品牌价值,提高企业的竞争力和市场地位。

3. 促进组织发展和创新能力:企业文化可以激发员工的创新思维和团队合作能力,推动组织的发展和创新,提高企业的竞争力和可持续发展能力。

二、企业文化的要素和表现形式企业文化包括以下几个要素:1. 价值观:企业的核心价值观是企业文化的灵魂,体现了企业的核心信念和追求,如诚信、创新、责任等。

2. 行为规范:企业文化需要明确员工的行为规范和道德准则,如尊重他人、团队合作、高效执行等。

3. 工作方式:企业文化需要规范员工的工作方式和流程,如沟通方式、决策流程、工作效率等。

4. 精神氛围:企业文化需要营造积极向上的精神氛围,如乐观向上、激励奋进等。

企业文化的表现形式可以通过以下几个方面展现:1. 内部传播:企业可以通过内部宣传、员工培训等方式,向员工传达企业文化的核心价值观和行为规范。

2. 员工行为:企业文化可以通过员工的行为表现来展现,如员工之间的合作、领导者的模范作用等。

3. 外部形象:企业文化可以通过企业的品牌形象、企业社会责任等方式,向外界展现企业的文化特色和价值观。

三、企业文化考题及答案1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。

企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,是组织的灵魂和核心竞争力的体现。

企业文化的重要性体现在以下几个方面:提高员工凝结力和归属感、塑造企业形象和品牌价值、促进组织发展和创新能力。

2. 请列举企业文化的要素和表现形式。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种特定的价值观、理念、行为准则和工作方式,是企业内部员工共同遵守的一种文化规范。

企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用,它能够凝聚员工的共识和力量,提高员工的归属感和忠诚度,推动企业的创新和发展。

二、企业文化的特点和要素1. 特点:- 稳定性:企业文化是长期形成的,具有一定的稳定性和延续性。

- 共享性:企业文化是全体员工共同遵守的文化准则,体现了组织的共同价值观和行为规范。

- 隐性性:企业文化不仅仅体现在组织的制度和规章上,更体现在员工的思想、态度和行为中。

- 适应性:企业文化需要与时俱进,适应外部环境的变化和企业发展的需要。

2. 要素:- 价值观:企业文化的核心是价值观,它反映了企业对待员工、客户、社会等各方面的价值取向。

- 理念:企业文化的理念是企业对于经营目标、发展战略和行为准则的总体规划和指导。

- 行为准则:企业文化的行为准则是员工在工作中应该遵守的行为规范和道德规范。

- 工作方式:企业文化的工作方式是指企业内部的组织结构、沟通方式、决策方式等。

三、企业文化的分类1. 创新型企业文化:强调创新和变革,鼓励员工提出新的想法和方法,推动企业不断进步和发展。

2. 服务型企业文化:以客户为中心,注重提供高品质的产品和服务,建立良好的客户关系。

3. 质量型企业文化:注重产品质量和质量管理,追求卓越的品质和客户满意度。

4. 团队型企业文化:强调团队合作和协作精神,鼓励员工之间的互助和支持。

5. 学习型企业文化:鼓励员工不断学习和提升自己的能力,推动组织的学习和创新能力。

四、企业文化的建设和发展1. 建设企业文化的步骤:- 明确企业的核心价值观和理念;- 建立健全的制度和规章,明确员工的行为准则;- 培育和传承企业的文化传统,加强员工的文化教育和培训;- 打造良好的工作环境和氛围,激励员工的积极性和创造力;- 定期评估和调整企业文化,与时俱进。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指组织内部成员在长期的实践活动中形成的一种共同的价值观念、行为准则和行为方式的总和。

企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。

它能够凝聚员工的力量,提高员工的归属感和凝聚力,促进员工的积极性和创造力,塑造企业的形象和品牌价值,增强企业的竞争力和可持续发展能力。

二、企业文化的特点和要素1. 特点:a. 具有共同性:企业文化是组织内部成员共同的认知和行为方式的总和。

b. 长期性:企业文化是在长期的实践活动中形成的,具有一定的历史积淀。

c. 隐性性:企业文化往往是隐含在组织成员的行为中,不易被察觉和触及。

d. 指导性:企业文化能够指导员工的行为和决策,对企业的经营管理起到引导作用。

2. 要素:a. 价值观念:企业文化的核心是价值观念,包括对待员工、客户、社会等各方的价值观念。

b. 行为准则:企业文化规定了员工在工作中应该遵守的行为准则和道德规范。

c. 行为方式:企业文化还包括员工在工作中的行为方式和工作习惯,如沟通方式、决策方式等。

三、企业文化的分类和类型1. 分类:a. 建设性文化:注重员工的发展和成长,提供良好的培训和发展机会。

b. 控制性文化:强调规章制度和层级管理,对员工的行为进行严格的控制。

c. 创新性文化:鼓励员工的创新和创造力,注重技术创新和产品研发。

d. 客户导向文化:以客户为中心,注重提供优质的产品和服务。

e. 团队合作文化:强调团队合作和协作精神,注重共同目标的实现。

2. 类型:a. 动态型文化:企业文化不断变化和适应外部环境的变化。

b. 稳定型文化:企业文化相对稳定,不容易受到外部环境的影响。

c. 创业型文化:注重创新和创业精神,适用于初创企业和高成长企业。

d. 家族型文化:以家族价值观念为核心,注重家族传承和家族企业的长久发展。

四、企业文化的建设和管理1. 建设:a. 明确核心价值观念:企业应该明确自己的核心价值观念,并将其传达给所有员工。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化概述企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理方式,是企业的精神灵魂和核心竞争力。

企业文化的建设对于企业的发展和员工的凝结力具有重要意义。

二、企业文化考题1. 企业文化的定义是什么?2. 企业文化的作用有哪些?3. 企业文化的特点有哪些?4. 企业文化的分类有哪些?5. 企业文化建设的步骤是什么?6. 企业文化如何影响员工行为?7. 企业文化如何与企业战略相结合?8. 企业文化的评价指标有哪些?9. 企业文化的传承和创新如何平衡?10. 企业文化建设中的常见问题有哪些?三、企业文化答案1. 企业文化的定义是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理方式,是企业的精神灵魂和核心竞争力。

2. 企业文化的作用包括:- 提高员工凝结力和归属感,增强员工的工作积极性和创造力。

- 塑造企业形象,增强企业的竞争力和市场影响力。

- 促进企业内部协作和沟通,提高工作效率和团队合作能力。

- 引导员工的行为准则和价值观,维护企业的稳定和发展。

3. 企业文化的特点包括:- 具有共同性:企业文化是企业内部共同形成的,具有一定的共同性和一致性。

- 具有稳定性:企业文化是长期形成和发展的,具有一定的稳定性和延续性。

- 具有导向性:企业文化对员工行为和企业发展具有一定的导向作用。

- 具有包容性:企业文化应该能够包容不同的文化背景和个体差异。

4. 企业文化的分类包括:- 功利型文化:以利益为导向,追求经济效益和市场份额的扩大。

- 创新型文化:鼓励员工创新和开辟,注重技术研发和市场创新。

- 人本型文化:关注员工的发展和福利,注重人力资源管理和员工关系。

- 家族型文化:以家族为核心,注重家族价值观和传统文化的传承。

5. 企业文化建设的步骤包括:- 明确企业的核心价值观和目标,制定企业文化的发展方向和目标。

- 建立组织结构和制度,营造良好的文化氛围和工作环境。

- 培养和选拔符合企业文化的人材,加强员工培训和教育。

自考企业文化试题及答案

自考企业文化试题及答案企业文化是组织内部成员共同遵守的价值观念、行为规范、经营理念和精神风貌的总和。

它对于企业的长期发展和员工的工作态度有着深远的影响。

以下是一份关于企业文化的自考试题及答案,供学习和参考。

一、选择题1. 企业文化的核心是什么?A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业利润D. 企业规模答案:B2. 以下哪项不是企业文化的功能?A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 惩罚功能答案:D3. 企业文化的构成要素包括以下哪项?A. 企业环境B. 企业规章制度C. 企业产品D. 企业员工答案:B二、判断题1. 企业文化是一成不变的,一旦形成就不需要再进行调整。

答案:错误2. 企业文化对员工的行为没有约束作用。

答案:错误3. 企业文化的建设是企业管理层的职责,与普通员工无关。

答案:错误三、简答题1. 简述企业文化对企业发展的重要性。

答案:企业文化对企业发展至关重要。

首先,它是企业凝聚力的重要来源,能够增强员工的归属感和忠诚度。

其次,企业文化能够引导员工行为,形成积极向上的工作氛围。

此外,良好的企业文化还能提升企业形象,增强市场竞争力。

2. 如何构建积极向上的企业文化?答案:构建积极向上的企业文化需要从以下几个方面着手:首先,明确企业的核心价值观,并将其融入到企业的各个方面。

其次,企业领导需要以身作则,成为企业文化的传播者和实践者。

再次,通过培训和教育,使员工理解和认同企业文化。

最后,建立有效的激励和约束机制,确保企业文化得到有效执行。

四、案例分析题某公司最近员工流失率较高,员工普遍反映工作压力大,工作氛围不佳。

请分析可能的原因,并提出改进建议。

答案:可能的原因包括:企业文化不明确或不被员工认同;缺乏有效的激励机制;工作压力与员工的个人目标和价值观不匹配。

改进建议:1. 明确并强化企业文化,确保其与员工的个人目标和价值观相一致。

2. 设计和实施与企业文化相匹配的激励机制,如绩效奖励、职业发展机会等。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部成员共同遵循的价值观、行为准则、工作方式和思维模式等共同体现。

它是企业的精神和灵魂,对于企业的发展和长久生存具有重要意义。

企业文化可以提升员工的归属感和凝聚力,促进员工的工作积极性和创造力,塑造企业的品牌形象和竞争优势。

二、企业文化的特点和要素1. 特点:(1) 具有共同性:企业文化是企业内部成员共同遵循的准则和规范,具有共同的特点和特征。

(2) 稳定性:企业文化是长期形成和积累的,具有一定的稳定性和延续性。

(3) 综合性:企业文化包含了企业的价值观、行为准则、工作方式等多个方面的内容,是一个综合性的概念。

2. 要素:(1) 价值观:企业文化的核心是价值观,包括对员工、客户、社会等各方面的价值判断和追求。

(2) 行为准则:企业文化要求员工在工作和生活中遵循一定的行为准则,如诚信、尊重、团队合作等。

(3) 工作方式:企业文化还包括企业的工作方式和流程,如沟通方式、决策方式等。

(4) 思维模式:企业文化还涉及到员工的思维方式和思考习惯,如创新思维、问题解决能力等。

三、企业文化的作用和意义1. 提升员工归属感和凝聚力:企业文化可以让员工感到自己是企业的一部分,增强对企业的认同感和归属感,提高员工的凝聚力和忠诚度。

2. 激发员工的工作积极性和创造力:企业文化可以激发员工的工作热情和积极性,鼓励员工提出创新的想法和解决问题的能力,推动企业的持续发展。

3. 塑造企业的品牌形象和竞争优势:企业文化是企业的精神支撑和核心竞争力,良好的企业文化可以树立企业的品牌形象和市场声誉,提升企业的竞争优势。

4. 促进组织的和谐发展:企业文化可以促进组织内部的和谐发展,增强员工之间的合作和团队精神,提高组织的协同效率和绩效水平。

四、企业文化的建设和管理1. 建设步骤:(1) 明确核心价值观:企业应明确自己的核心价值观,制定符合企业定位和发展战略的核心价值观。

(2) 建立行为准则:企业应制定明确的行为准则,要求员工在工作中遵循一定的行为规范和道德规范。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化考题1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。

2. 列举几个企业文化的特征,并解释其含义。

3. 企业文化如何与组织目标和价值观相互关联?4. 请描述企业文化对员工行为和绩效的影响。

5. 企业文化如何影响员工的工作态度和工作满意度?6. 请列举一些企业文化建设的方法和实践。

7. 企业文化如何在组织中传播和强化?8. 请分享一些企业成功实践的案例,展示其企业文化的核心价值观。

二、企业文化考题的答案1. 企业文化的定义和重要性:企业文化是指企业内部共同的价值观、信念、行为准则、工作方式和组织风格的总和。

它代表了企业的核心价值观和个性,对于塑造企业的形象、吸引人材、提高绩效和推动创新具有重要作用。

2. 企业文化的特征及其含义:- 共同的价值观:企业文化通过共同的价值观塑造员工的行为和决策,促使他们朝着共同的目标努力。

- 行为准则:企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为准则,如诚信、团队合作、客户导向等。

- 工作方式:企业文化影响着员工的工作方式,包括沟通方式、决策方式、工作流程等。

- 组织风格:企业文化决定了组织的管理风格和员工的权力分配方式,如扁平化管理、授权决策等。

3. 企业文化与组织目标和价值观的关联:企业文化应该与组织的目标和价值观相一致。

企业的目标是企业追求的长期发展目标,而企业的价值观是企业所崇尚和追求的核心价值观。

企业文化应该体现和强化组织的目标和价值观,以推动员工的行为和决策与组织的目标保持一致。

4. 企业文化对员工行为和绩效的影响:企业文化对员工行为和绩效有着重要的影响。

良好的企业文化可以激励员工更加积极地投入工作,提高工作效率和质量。

同时,企业文化也可以塑造员工的行为准则和价值观,促使员工遵守规章制度,维护企业形象,减少违规行为的发生。

5. 企业文化对员工的工作态度和工作满意度的影响:企业文化对员工的工作态度和工作满意度有着深远的影响。

积极向上的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力,增强员工的归属感和自豪感,提高员工的工作满意度和忠诚度。

企业文化试题及答案

企业文化试题及答案### 企业文化试题及答案一、单选题1. 企业文化的核心是什么?- A. 企业形象- B. 企业使命- C. 企业价值观- D. 企业战略答案:C2. 企业文化的表现形式主要包括哪些?- A. 物质文化和精神文化- B. 组织文化和制度文化- C. 行为文化和物质文化- D. 精神文化和行为文化答案:A3. 以下哪项不是企业文化的功能?- A. 导向功能- B. 凝聚功能- C. 约束功能- D. 盈利功能答案:D4. 企业文化的建设应该从哪个层面开始?- A. 企业高层- B. 企业中层- C. 基层员工- D. 企业外部答案:A5. 企业文化的核心价值观对员工行为的影响主要体现在? - A. 激励作用- B. 约束作用- C. 导向作用- D. 以上都是答案:D二、多选题1. 企业文化的构成要素包括哪些?- A. 企业精神- B. 企业制度- C. 企业形象- D. 企业环境答案:A、B、C2. 企业文化建设的基本原则包括?- A. 以人为本- B. 以市场为导向- C. 以创新为核心- D. 以效益为目标答案:A、B、C3. 企业文化对企业的影响主要体现在?- A. 提升企业形象- B. 提高员工满意度- C. 增强企业竞争力- D. 减少企业成本答案:A、B、C4. 企业文化的传播方式可能包括?- A. 企业内部培训- B. 企业宣传册- C. 企业活动- D. 企业网站答案:A、B、C、D5. 企业文化建设的难点可能包括?- A. 理念的统一- B. 文化的传承- C. 员工的接受度- D. 资源的投入答案:A、B、C三、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的,具有独特性的文化现象。

(对/错)- 答案:对2. 企业文化建设只需要关注高层领导的价值观。

(对/错)- 答案:错3. 企业文化的建设是一蹴而就的,不需要持续的努力。

(对/错)- 答案:错4. 企业文化对企业员工没有实质性的影响。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2019年10月自考《企业文化》模考试题及答案(1)-自学考试2019年10月自考《企业文化》模考试题及答案,更多关于自学考试模拟试题,请及时关注自考网或微信搜索公众号“万题库自考”获取!
点击查看:2019年10月自考《企业文化》
模考试题及答案汇总
一、单选题
1.(A)是企业识别系统的核心。

A.企业理念识别
B.企业制度
C.企业信誉
D.
员工素质
2.(B)主要是衡量舆论评价量的大小,不涉及
舆论的质的价值判断。

A.美誉度
B.知名度
C.销售量
D.利润率
3.CIS于20世纪(B)兴起于美国。

A.40年代
B.50年代
C.60年代
D.70年代
4.一般(A)多采用封闭式的问题,而访谈则偏
重开放式的问题。

A.调查问卷
B.专题讨论法
C.问询法
D.实验

5.企业识别,从含义上来理解,就是企业(C)
识别,或企业形象塑造。

A.理念
B.行为
C.形象
D.视觉
6.面对残酷的经营挑战,企业CI、CS和CM 战略三者必不可少,它们之间的关系是(D)
关系。

A.加法
B.减法
C.替代
D.乘法
7.在企业导入CIS战略过程中,必须遵循一
系列原则,下列(C)原则是错误的。

A.战略性
B.系统化
C.技术性
D.本土化
8.企业行为识别(BI),是CIS中的(C)识别系
统。

A.静态
B.战略
C.动态
D.技术
9.CI作为企业识别,最早发源于(D)。

A.美国
B.日本
C.英国
D.德国
10.企业视觉识别对于企业(C)的巩固和提高
具有不可或缺的重要作用。

A.产品质量
B.技术水平
C.品牌形象
D.售后
服务
11.在CIS的发展历程中,直到上世纪80年代后期,(D)才真正完成了从CI设计向CIS 形象系统设计的战略转变。

A.美国
B.英国
C.意大利
D.日本
12.在CIS的发展历程中,美国(B)公司是最
早引入CI设计的企业。

A.英特尔
B.IBM
C.微软
D.可口可乐
13.百事可乐公司进行视觉识别再设计,企业形象由原来的红、白、蓝三色包装色调,统
一换成(B)。

A.“绿色”
B.“蓝色”
C.“红色”
D.“橙色”
14.在我国酿酒企业中,第一家导入CIS战
略的企业是(D)。

A.贵州茅台
B.四川五粮液
C.北京牛栏山
D.
安古井
15.企业标准色是指用象征公司或(A)的指定
颜色。

A.产品特性
B.公司特征
C.企业标志
D.包装
16.以下(A)不属于BI外部行为设计的内容。

A.标志设计
B.市场调研
C.服务水平
D.公关
行为
·归纳总结常考内容,针对性做题巩固提分
·根据学员做题大数据统计,集中讲解突破
高频、易错、易混题
·高效扫灭得分雷区、拿准采分点
④考前核心考点集训课考前核心考点集训
课:
课程作用:名师点拨2课时,必看必会必背·圈划考题范围,预测考点
·名师点拨,2课时科学提分
·赠送考前集训宝典(配套专属资料,禁止
传播)
快,每科2轮8次课(第1轮精讲8次课,第2轮层层总结共8次课);
准,AI大数据考点预测;
狠,考点、考题一步到位!
①必学考点精讲课。

相关文档
最新文档