竞争优势理论(1)
竞争优势分析的核心方法与理论
竞争优势分析的核心方法与理论竞争优势分析是企业管理和发展的重要工具，它能够帮助企业评估自身的市场和竞争环境，确定其在市场上的竞争地位和优势，并制定相应的发展战略。
本文将从理论和实践两个方面分析竞争优势分析的核心方法和原理。
一、SWOT分析SWOT分析是竞争优势分析的核心方法之一。
SWOT分析是Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）以及Threats（威胁）的缩写，用于评估企业在市场上的竞争地位和发展潜力。
其基本思想是通过分析企业内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁，找到企业的核心竞争力和发展路径。
在SWOT分析中，优势和劣势是企业的内部因素，机会和威胁是企业的外部因素，企业可以通过优势和机会来确定其竞争优势，通过劣势和威胁来寻求改进和发展机会。
二、五力模型五力模型是美国学者波特提出的竞争分析理论，用于评估企业在市场上的竞争地位和发展潜力。
该理论认为企业面临的竞争来自五个方面：竞争对手、供应商、顾客、潜在进入者和替代品。
企业可以通过分析这五个方面来确定自身在市场上的竞争地位，制定相应的发展战略。
五力模型认为，竞争对手、供应商和顾客是企业的现有竞争对手，它们的行为直接影响企业在市场上的地位和影响力；潜在进入者和替代品则是企业未来的潜在竞争对手，它们存在潜在的威胁和挑战。
企业应综合考虑这些因素，确定差异化的竞争策略和产品服务。
三、价值链分析价值链分析是企业管理和生产过程中常用的竞争优势分析方法。
该方法将企业的生产过程分为不同的环节，包括原材料采购、生产、销售和服务等，评估每个环节的价值贡献和竞争优势，通过调整和优化各个环节来提高整个生产过程的效率和竞争力。
价值链分析可以促进企业在成本、质量、速度、客户体验等方面的优化，提高企业的市场地位和竞争力。
四、战略群分析战略群分析是一种综合竞争分析方法，用于评估企业所处的市场环境和竞争格局，确定自身的战略定位和竞争策略。
波特国家竞争优势理论
第四节 产业内贸易理论
内容框架 一、产业内贸易的概念 二、产业内贸易理论的假设前提 三、产业内贸易指数 四、产业内贸易发生的解释
五、对产业内贸易理论的简评
背景
第三次科技革命后,国际贸易量、贸易的商品结构和地理方 向发生了根本性的变化。主要表现在以下两个方面： 1、发达国家之间的产业内贸易 欧共体建立于20世纪50年代，其宗旨是消除成员国之间 贸易壁垒，推进经济一体化。如果欧共体贸易壁垒逐步取 消，那么依据标准的比较优势理论，人们有理由预期，汽 车，电冰箱，时装等不同行业产品，应在不同国家通过专 业化方式生产出来，不同成员国生产同类产品现象应不断 减少并趋于消失。
然而，实际情况并非如此。 几十年后，欧盟主要国家仍在生产功能类似但品 牌不同的汽车；人们仍在伦敦，巴黎，波恩，罗 马超市中购买来自英国，法国，德国，意大利不 同款式时装和生活用具；满载瑞典家具驶向伦敦 的轮船与满载英国家具运往斯德戈尔摩的轮船在 海上相遇。
2、跨国公司的公司内贸易迅速发展
水平一体化投资与产业内贸易 ： 在水平一体化模型中，跨国公司主要在经济 发展水平和市场规模相似的进出口贸易国家之间 从事类似的经营活动，因此倾向于在各个国家都 建立自己的生产和销售体系，在当地生产，满足 当地需求。 在经济发展水平类似的国家之间建立内部市 场，进行差别产品交易，呈现出产业内贸易的特 征，同时又有规模经济的特征，在需求的拉动下 ，产业内贸易得到了极大的发展。
产业内贸易的特征
（1）产业内贸易是以异质性和规模经济为基础的。国家 之间的要素禀赋越相似，经济发展水平越接近，产业内贸 易发生的可能性就越大。 （2）产业内贸易的参加国都以世界市场作为自己的目标 市场，参加国利用规模经济降低成本的机会是相同的，因 而不可以简单地凭贸易前同种商品的价格差来事先预测某 一国家的商品贸易模式。
国家竞争优势理论(PPT30张)
1、历史背景
竞争优势理论是以美国国际经济地位的变化为背景的。
20世纪80年代，世界经济贸易领域的 竞争进一步加剧，美国对外贸易逆差 和国际收支赤字有不断增大之势。美 国正像一个弱者，不断乞求于贸易保 护主义。
欧盟
图 : 首尔 63大厦（韩国 , 右上 图）、鱼尾狮像（新加坡 , 右下图）、中银大厦（香港, 左 下 图 ） 、 台 北 101 大 楼 （台湾,左上图）。
举例——日本的家电业
日本家庭因为地狭人稠，所以， 日本的家电都朝小型、可携带的 方向发展。正是因为日本国内市 场拥有一群最挑剔的消费者，这 使得日本拥有全球最精致、最高 价值的家电产业。
（3） 相关与支持产业 相关产业，是指共用某些技术、共享同样的营销渠道和服 务而联系在一起的产业或具有互补性的产业。 支持产业，是指某一产业的上游产业，它主要向下游产业 提供原材料、中间产品。 一个国家的产业要想获得持久的竞争优势，就必须具有在国 际上有竞争力的供应商和相关产业。其重要性不仅在于它们 能以最有效的方式及早的、迅速的为国内企业提供最低成本 的投入品，而且它们与主导产业在空间分布上的临近，将有 利于它们之间的信息传递和技术交流，从而有力促进企业的 科技创新，形成良性互动的“产业集群”。
机遇
企业战略、 结构和竞争
Hale Waihona Puke 生产要素需求条件相关及 支持产业
政府
（1）生产要素 生产要素是指一个国家在特定的产业竞争中有关生产方面的表现，包 括土地、自然资源、人力资源、资本资源、知识资源和基础设施等。
基本要素：一国先天拥有或不需太大代价便能得 到的要素，如自然资源、地理位置、气候、非熟 练或半熟练劳动力等。 高级要素：经过长期投资和培育才能创造出的要 素，如现代化的基础设施，高素质的人力资源或 高新技术等。
竞争优势理论名词解释
竞争优势理论名词解释竞争优势（Competitive Advantage）理论，管理学理论，由哈佛大学商学研究院迈克尔·波特提出，波特的国际竞争优势模型（又称钻石模型）包括四种本国的决定因素（country specific determinants）和两种外部力量。
四种本国的决定因素包括要素条件，需求条件，相关及支持产业，公司的战略、组织以及竞争。
两种外部力量是随机事件和政府。
由于在当今竞争激烈的市场中有关公司卓越绩效水平的当代问题，对这一优势的研究引起了深刻的研究兴趣。
“当一家公司正在实施一项未被任何当前或潜在参与者同时实施的价值创造战略时，就可以说它具有竞争优势”。
竞争优势是企业对竞争对手的影响力。
这可以通过为客户提供更好和更大的价值来实现。
以较低的价格或较高的质量宣传产品或服务会引起消费者的兴趣。
目标市场认可这些独特的产品或服务。
这就是品牌忠诚度背后的原因，或者说为什么客户更喜欢一种特定的产品或服务而不是另一种。
在理解竞争优势时，价值主张很重要。
如果价值主张是有效的，也就是说，如果价值主张为客户提供了更好、更大的价值，那么它可以在产品或服务上产生竞争优势。
价值主张可以增加客户的期望和选择。
竞争战略被定义为特定公司的长期计划，以便在行业中获得相对于其竞争对手的竞争优势。
它旨在在行业中创造防御地位并产生卓越的投资回报率（ROI ）。
Michael Porter定义了组织获得竞争优势的两种方式：成本优势和差异化优势。
成本优势是指企业提供与其竞争对手相同的产品和服务，尽管成本较低。
差异化优势是指企业提供比竞争对手更好的产品和服务。
在波特看来，战略管理应该关注建立和维持竞争优势。
竞争优势旨在解决对比较优势的一些批评。
竞争优势建立在这样一种观念之上：廉价劳动力无处不在，而良好的经济并不需要自然资源。
另一种理论，即比较优势，可以引导各国专门出口初级商品和原材料，从而使处于低工资经济体的国家因贸易条件而陷入困境。
国家竞争优势理论
国家竞争优势理论引言：国家竞争优势理论是指研究国家之间在全球经济竞争中获得竞争优势的理论。
这一理论源于经济学家迈克尔·波特（Michael Porter）的经典著作《国家竞争优势》（The Competitive Advantage of Nations），在理论和实践中都产生了广泛的影响。
第一部分：国家竞争优势的定义和重要性在全球化的今天，国家之间的竞争日益激烈。
国家竞争优势理论通过深入分析国家经济体系的各个要素，帮助我们理解为什么有些国家能够在全球市场中取得成功，而其他国家则相对较弱。
这一理论对国家的经济政策制定和战略选择具有重要的指导意义。
第二部分：国家竞争优势的要素国家竞争优势理论认为，国家经济发展的竞争优势取决于多个要素的相互作用。
这些要素包括生产要素、需求条件、相关和支持性产业以及企业战略和结构。
在这些要素中，生产要素是国家竞争优势的基础，需求条件则是国家市场规模和需求结构的体现，相关和支持性产业则构成了国家产业体系的核心，而企业战略和结构则决定了企业在市场上的竞争力。
第三部分：国家竞争优势的形成机制国家竞争优势的形成机制主要包括竞争力的源头、产业集聚和创新能力。
竞争力的源头是指相对于其他国家的供给、生产和销售等方面的优势。
产业集聚是指相关和支持性产业在某一地域内集中发展，形成竞争优势。
创新能力则是指国家在科技创新和创新体系建设方面的能力。
第四部分：国家竞争优势的影响因素国家竞争优势的影响因素包括政府政策、人力资源、社会文化以及国际环境等方面的因素。
政府政策在国家经济发展中起着重要的调控作用，而人力资源是国家竞争力的重要支撑。
社会文化则塑造了国家的价值观和行为规范，影响着国家经济发展的方向。
国际环境则是国家竞争优势形成与发展的重要外部条件。
第五部分：国家竞争优势的实践案例国家竞争优势理论已经在许多国家的经济发展中得到了应用。
例如，日本通过发展先进制造业和创新能力，取得了全球竞争优势。
国家竞争优势理论
范围不同
比较优势理论只考虑某些产品或产业的国际竞争能 力，而且主要是对其成本即价格的竞争能力进行比 较。竞争优势理论则是将一国的国际竞争能力即生 产力发展水平与它国进行比较，而且，它除了考虑 现实情况之外，还要考虑潜在的利益对比。
性质不同
比较优势是相对性的概念，一国在某些方面具有比 较优势，在另一些方面必具有比较劣势。这种理论 的逻辑结果是，任何国家都应安于现状、保持现状。 因为这样可以在付出最小代价的情况下使本国获利。 竞争优势是绝对性的概念，一个国家或者处于竞争 优势，或者处于竞争劣势，界限相当清楚，没有半 点含糊。任何国家都必须付出极大的努力，才能使 自己取得或保持竞争优势。
政府的辅助作用也很明显，它主要是通过对四个基本因素施加影响而
发挥作用。政府通过培养高素质劳动力、产业组织政策对消费者权益 的保护等影响供给和需求，帮助产业和企业提高竞争优势。.
简要评价：
1.
波特的国家竞争优势理论与传统的国际贸易理论相 比，不仅强调了动态分析，而且更加贴近国际贸易 现实，从多层面、多因素、多阶段分析了经济生活 的现象与本质。 波特深刻地认识到了国家取得优势的关键是要确保 竞争机制发挥作用，而国家竞争优势获取的主要途 径是技术创新与技术进步，动态的。这其中，政府 的作用是为竞争机制、创新机制的生存营造适宜的 国内环境。这些观点是有创意的。
（二）另外的两个辅助因素：
除了上述四个基本因素外，还有两个辅助因素也在影响着 国家的整体竞争优势，这就是机遇和政府。 机遇是指经济发展过程遇到的一些新机会和新情况，比如战争、大的
经济动荡、石油危机以及重大技术创新和汇率变化等。这些偶然性因 素会影响到需求、供给、成本、价格等，从而会使各国的竞争优势发 生大的变化，有的国家会在机遇中快速上升，有的国家则因竞争优势 的失去而逐渐没落。（例如今天中国发展电动汽车的机遇，金融危机对我国的机遇）
竞争优势理论及其在企业中的应用
竞争优势理论及其在企业中的应用竞争优势理论是现代企业中普遍应用的概念之一，也是企业成功的关键之一。
竞争优势指企业比其他企业更具有竞争力，能够长期地保持领先地位，并为股东创造长期的价值。
这个概念起源于哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael E. Porter)的《竞争策略》一书，该书是20世纪80年代最畅销的商业书籍之一，对企业战略的发展产生了深远影响。
本文将探讨竞争优势理论在企业中的应用。
竞争优势理论的基本原理是企业要想获得竞争优势，就必须在自身和他人之间有所差异化。
波特认为，企业的竞争优势来自于其自身和环境之间的配合与整合，包括了诸如行业基本条件、竞争者、供应商、顾客、替代产品和潜在新进入者等方面。
企业可以通过以下三种不同类型的战略来获得竞争优势，这些战略可以组合使用。
1.低成本战略低成本战略的核心是通过降低企业的生产和运营成本，来获得竞争优势，从而实现低价格，促进市场占有率的提高，在同行业中获得领先地位。
低成本战略一般需依靠大规模生产和高效率运营来实现成本降低。
例如，沃尔玛采取了低价战略，成为全球最大的零售商之一。
2.差异化战略差异化战略的核心是通过生产出具备独特特性的产品或服务，以满足消费者不同的需求，并据此提高产品价格，以此来获得高端顾客的支持，并在同行业中获得更高的市场占有率。
例如，苹果公司在生产高端电子产品方面的技术和设计上一直保持领先，因此，在同行业中具备竞争优势。
3.聚焦战略聚焦战略的核心是将企业的生产和运营重心放在某一特定细分业务上，专注于为此特定用户群提供具备特定需求的独特产品或服务，获得这一特定细分市场中的竞争优势。
例如，福特汽车在中国市场推出了世界上第一款专门为中国市场定制的福克斯，从而在这个特定市场中获得了领先地位。
尽管竞争优势理论通常被视为一种企业战略，但实际上，它在企业的整个运营周期中都扮演着重要的角色。
企业应该始终关注如何保持竞争优势，并采取行动来达成这一目标。
国家竞争优势理论
目 录
• 国家竞争优势理论概述 • 国家竞争优势的来源 • 国家竞争优势的体现 • 国家竞争优势的培育与提升 • 国家竞争优势理论的挑战与未来发展
01
国家竞争优势理论概述
定义与概念
定义
国家竞争优势理论是指一个国家能够拥有在国际市场上获得竞争优势的能力，这种能力 源于该国的生产要素、需求条件、相关产业和支持产业、企业战略和竞争环境等条件。
02 03
政策制定
政府可以通过国家竞争优势理论来制定相关政策，以提升国家的国际竞 争力和产业竞争力，例如加强科技创新、人才培养、市场开发等方面的 政策支持。
企业战略
企业可以根据国家竞争优势理论来制定自己的竞争策略和发展规划，例 如加强品牌建设、提高产品质量、开发新产品等，以提升企业的国际竞 争力和市场占有率。
消费需求
消费者的需求偏好、购买力和对产品或服务的质量要求推动企业 提高竞争力。
市场结构
市场的竞争程度、进入和退出壁垒等因素影响企业的战略和创新 能力。
产业关联
01
02
03
产业链条
上下游产业之间的关联程 度、配套能力和专业化分 工影响国家竞争优势。
产业集群
同一产业内的企业在地理 上的集聚，有助于知识共 享、技术扩散和协同创新 。
发展历程
国家竞争优势理论的发展经历了多个阶段，包括比较优势理论、竞争优势理论 、全球价值链理论等，这些理论都在不断完善和发展，为各国提升国际竞争力 提供了理论支持和实践指导。
理论的应用范围
01
产业分析
国家竞争优势理论可以应用于不同产业的分析，帮助企业了解不同产业
的竞争优势和劣势，从而制定相应的竞争策略和发展规划。
全球化背景下的产业升级
《国际竞争优势理论》课件
资源禀赋、创新能力、战略定位等因素的综合影响
国际竞争优势理论的三大代表
集约化战略理论
通过最大限度地提高资源利 用率和产出效率来实现竞争 优势
成本领先理论
通过降低生产和运营成本以 达到市场竞争中的领先地位
差异化理论
通过创造独特的产品、品牌 或服务来与竞争对手区分开 来
集约化战略理论
集约化战略是通过最大限度地提高资源利用率和产出效率来实现竞争优势的一种战略选择。
以中国互联网企业为例
分析其在国际市场上的竞争优势，关注成本领先和市场定位
结论
国际竞争优势理论具有重要的实践价值，可以帮助企业制定有效的国际竞争战略。
1 国际竞争优势理论的实践价值：
指导企业在国际市场上制定战略，提高市场 竞争力
2 发展国际竞争优势的启示及建议：
注重创新，深化资源整合，加强市场定位等
1 什么是成本领先？
通过降低生产和运营成本，实现相同或更高质量产品的竞争优势
2 成本领先的形成与实现原因：
规模经济、资源获取、技术创新等因素的综合影响
3 成本领先的优势和劣势：
提高利润、提供竞争底线、但可能牺牲差异化和灵活性
差异化理论
差异化是通过创造独特的产品、品牌或服务来与竞争对手区分开来的一种核心竞争战略。
1 什么是集约化战略？ 2 集约化战略的形成与 3 集约化战略的实施方
通过优化资源配置与利用，
实现原因：
式：
提高产能和产出效率，实
规模经济、技术创新、供
生产流程优化、成本控制、
现竞争优势
应链整合等因素的综合作
协同合作等策略手段
用
成本领先理论
成本领先是通过降低生产和运营成本以达到市场竞争中的领先地位的一种核心竞争战略。
波特国家竞争优势理论PPT课件
发展基础设施、开放资本渠道、培养信息 整合能力等。
2020年9月28日
14
五、国家竞争优势理论与比较优势理论的关系 及其意义
区别：比较优势理论着眼静态分析，而竞争优势理论则强 调以竞争、创新为基础的动态分析。
联系： 在生产要素方面，比较优势和竞争优势理论都强调生产要
3
二、国家竞争优势的主要内容
波特的竞争优势理论是从微观企业竞争优 势、中观产业竞争优势和宏观国家竞争优 势三个层面上讨论的。它既探讨了要素、 技术及其他因素对国际贸易的影响，又反 映了竞争优势与国际贸易的动态变化。
பைடு நூலகம்
2020年9月28日
4
基本观点:
一个 国家在某个行业取得国际成功的可能 性程度是该国资源与才能要素、需求条件 、关联和辅助性行业以及战略、结构和竞 争企业四个方面综合作用的结果。
20世纪70年代，美国汽车、钢铁等传统部门被日欧赶超 ，其他新兴行业也面临激烈竞争。
80年代，世界经济贸易领域的竞争进一步加剧，美国对 外贸易逆差和国际收支赤字有不断增大之势，波特的理论 正是在这种情况下产生。
美国经济学家迈克尔·波特（Michael Porter） 1991年在《国家竞争优势》一书中提出的 。
四个组成部分应当同时存在，方可有效地 影响 和促进竞争力的发展.
2020年9月28日
5
三、国家竞争优势的钻石模型
企业战略结构与竞争
要素状况
需求状况
相关及支撑产业
生产要素：指适于一国在某一产业竞争中获胜的 生产要素状况
需求状况：指本国市场对该产业提供产品或服务 的需求情况。
相关产业和支柱性产业：指共用某些技术、共享 同样的营销渠道或服务而联系在一起的产业或具 有互补性的产业。
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在企业同质和完全竞争的市场假设下，实际上这种外生论并 不承认存在所谓的持久竞争优势。由于企业同质性的假设，生产 要素的自由流动和企业进入和模仿的无成本，企业竞争的结果必 然会使产业租金迅速耗散和企业利润为零。
Rumelt（1974）通过实证研究发现，业务单位间的异 质性可以解释其绩效差异的46％，是产业因素可以解释的6倍。 Rquebert、Phillips、Duran（1993）的研究发现，产业结构只 能解释企业间绩效差异的5％－15％，产业内的绩效差异比产业 间的差异要大得多。因此企业竞争优势结构论是不完善的。
市场绩效可用企业利润率、产业的资源配置效率、产业的规模 结构效率、产业的技术进步等来考核。市场绩效受市场结构和市场行为的 共同制约，但它又会影响未来的市场结构和市场行为，
三者之间存在递进制约的因果关系，市场结构决定企业的市场 行为而市场行为决定市场资源配置的绩效，因此为了获得良好的市场绩效， 必须采取积极的反托拉斯政策和政府管制，以改善市场结构，进而规范企 业的市场行为。
Porter（1980， 1985）正式提出竞争优势的概念。企业竞 争优势是指企业在有效的“可竞争市场”上向消费者提供具有某 种价值的产品或服务的过程中表现出来的超越或胜过其他竞争对 手，并且能够在一定时期之内创造市场主导权和超额利润或高于 所在产业平均水平盈利率的属性或能力。
竞争优势理论(1)
Ansoff and McDonnell（1990）认为，企业竞争 优势就是企业在产品成本或市场范围中所具有能为企 业带来比其他竞争者更优越竞争地位的特质。
优势和持久竞争优势的理论研究就是试图回答这个问题。
竞争优势理论(1)
v 围绕竞争优势，有三方面的问题一直是企业管理 学和经济学的研究主题：
v
一是什么给企业带来了竞争优势，即企业竞争优
势的“源”的问题；
v
二是产生企业竞争优势的因素与企业绩效之间有
着怎样的内在逻辑联系，即企业竟争优势的“内在逻
辑”问题；
竞争优势理论(1)
竞争优势理论(1)
价值链的三个含义： 企业各项活动之间有密切联系； 每项活动都能给企业带来有形无形的价值； 包括企业内部各链式活动，还包括企业外部活动。
价值链分析中成本因素分析： 规模经济；学习；生产能力利用模式；联系；相互
关系；整合；时机选择；自主政策；地理位置；机构因素。
竞争优势理论(1)
竞争优势理论(1)
二、战略管理学中的竞争优势外生论
波特（1981）指出企业的成功是产业吸引力和相对 位置的函数，产业的可赢利性能够分解为产业效应和定 位效应，并提出著名的“五力”模型，认为一个行业的 竞争状态取决于五种力量（供应商、顾客、替代者、互 补者和同行）的相对强度。
因此，波特的竞争战略理论认为，竞争战略就 是在某一产业里寻求一个有利的竞争地位，即针对决定 产业竞争的各种影响力而建立一个有利可图的和持之以 恒的竞争地位。
竞争优势理论(1)
3 、 美 国 哈 佛 大 学 的 梅 森 （ E.S.Masson ） 和 贝 恩 （J.S. Bain）承袭了上述一系列理论研究，提出了现 代产业组织理论的三个基本范畴：市场结构 （ structure ） - 市 场 行 为 （ conduct ） - 市 场 效 率 （performance），即所谓的S-C-P梅森-贝恩范式。
一种观点认为，竞争优势本质上是一种战略优势。所谓优势， 是指在市场竞争中，与竞争对手相比，优于对手的竞争地位和竞 争实力。所谓战略优势，指企业较长时期内，在关系到全局经营 成败和带根本性的方面，所拥有的优势地位和实力。
另一种观点认为，企业竞争优势就是企业优于同行竞争者 业绩的出众的获利能力。持这种观点的学者将企业的竞争优势视 为企业依靠自身独特的技术、产品和服务，在与同行业企业的竞 争中所表现出来的，相对于竞争对手的一种优势。依赖这种优势， 企业可以获得超过本行业正常收益率的回报。
这两个因素共同决定企业战略的选择。
竞争优势理论(1)
2、竞争优势外生论的基本假设 行业内的企业是同质的，
企业的资源和能力优势不具有长久 稳定性，企业的内部资源和能力必 须服从于外部环境中存在的机会和 威胁而进行调整；
企业的外部环境是企业成 功地制定战略的决定性因素 。
竞争优势理论(1)
3、主要理论
（3）价值链分析 企业是为了最终满足顾客需要而设计的“一系列活动”的集合体，
企业是用来“进行设计、生产、营销、交货及维护其产品的各种活动的集 合”。
企业行为可以分为九种相关的活动。这些活动可以分为两大类： 基本活动：是由投入到产出的转化，是产品或服务在实质上的创 造，并把它传给买主和一些售后服务；包括：内部后勤（入货、存货控制、 车辆安排）、生产经营（加工、装配、检验、包装、设备维护）、外部后勤 （收集、贮存和散发成品给买主）、市场销售（广告、定价、渠道选择）、 服务（安装、培训、配件供应、修理和保养）。 辅助活动：支持基本活动和其它辅助活动，由企业职员完成，包 括：采购、技术开发、人力资源管理、企业基础结构（常规管理、财务、计 划、房产管理、质量保证）。
竞争优势理论(1)
（3）核心概念
Wernerfelt（1984）：企业资源是“任何可以被看成是某给定 企业优势或劣势的东西，更正式地说，企业在某给定时刻的资源可以被 定义为那些半永久性附属于企业的（有形和无形）资产”。
Barney（1991）：企业资源包括“企业控制的能够使企业制订 和实施提高其效率和效果的战略的所有资产、能力、组织流程、企业属 性、信息、知识等等”。
竞争优势理论(1)
小结
v
当然，这些描述互相并不矛盾，只是强调的重点不
同而已。
v
归结起来，竞争优势就是企业在特定的业务经营
中所具有的能够超越或优于竞争对手的方面，这些“超
越”的根本在于企业能够比竞争对手向消费者提供更高
的价值，具体表现为同等价值条件下的低成本或同等成
本条件下的高价值，而且这些“超越”还必须能够保证
v
三是企业的竞争优势的可持续性问题，即影响竞
争优势可持续性的因素有哪些，怎样获得企业可持久
性的竞争优势。
竞争优势理论(1)
第一节 竞争优势的含义
企业竞争优势理论主要是回答： “为什么有些企业能够相对于其他企业获得更好 的业绩”这个问题，即解释造成企业之间业绩差异 的主要原因。
竞争优势的概念最早可以追溯到张伯伦 （ E.Chamberlin ） 1939 年 的 《 垄 断 竞 争 理 论 》 ， 1978年霍弗和申德尔（Hofer & Schendel）把这个 概念引入到战略管理中，而真正对竞争优势进行分 析却始于波特20世纪80年代的贡献。
（1）五种竞争力的分析框架 行业吸引力是由潜在进入者、替代品的威胁、
供应商的讨价还价能力、顾客的讨价还价能力，以及现 有企业间的竞争等五种力量构成的 。 （2）三种基本的竞争战略
差异化战略（投入新产品开发） 总成本领先战略（生产规模 ） 集中战略
竞争优势理论(1)
波特的五力分析模型
竞争优势理论(1)
企业在一定时期内获得的利润水平高于本行业的平均水
平。
竞争优势理论(1)
第二节 竞争优势外生论
一、经济学中的竞争优势外生论
1、在新古典经济学中，企业被视作为同质技术 上的投入产出系统。在完全竞争的假设下，市场中的企业 终究都是同质的，无所谓竞争优势。
2、新古典经济学修正了假设前提，在不完全竞 争市场结构假设下，认为个别企业获得超额利润主要是由 不同的市场结构所导致的。产业内存在进入障碍和退出障 碍、政府的保护与限制，产品的差异化所产生的相对垄断 等，决定了企业的获利水平。
竞争优势理论(1)
S-C-P范式结论
在SCP分析中，市场结构又取决于市场集中度、产品差别化、进入和退 出壁垒、市场需求的价格弹性、市场需求的增长率、短期成本结构等因素。
市场行为分为市场竞争性行为和市场协调行为两种类型，具体 为价格行为和非价格行为，非价格行为又为广告行为和兼并行为等。它受 市场结构的状况和特征的制约，又决定了市场绩效，反过来，市场行为也 作用于市场结构，影响和改变市场结构的状况和特征。
代以后引起了广泛的重视。
v
以此为基础，围绕企业是什么、企业长期竞
争优势从何而来等问题企业资源观演化为了三个学派，
能力学派、资源学派和知识学派。
v
这些观点构成了对竞争优势理论解释的核心。
竞争优势理论(1)
一、竞争优势静态内生论
1、以资源为基础的竞争优势理论
v
资源理论关注企业资源、持久竞争优势和企业绩
竞争优势理论(1)
1、竞争战略的选择 一是产业选择问题，即从长期盈利能力和决
定长期盈利能力的因素来认识各产业所具有的吸引力。 各个产业并非都提供同等的持续盈利机会，一个企业所 属产业的内在盈利能力是决定该企业获利能力的一个要 素。
二是竞争地位问题，即如何在一个选定的产 业内取得企业的优势竞争地位。在大多数产业里，不管 其盈利能力如何，总有一些企业比其他企业更有利可图。
竞争优势理论(1)
Hofer and Schendel（1978）认为，竞争优势是组织通过其 资源的调配而获得的相对于其竞争对手的独特性市场定位。
Aaker（1984）认为，竞争优势是企业在一项或多项资产或 技术领域，较竞争对手具有优势地位，并提出持续性竞争优势必 须具备三个条件：包含市场的关键成功因素、具有形成市场差异 性的实质价值、具备承受环境冲击与对手攻击的有利条件。
竞争优势理论(1)
2020/11/24
竞争优势理论(1)
问题的提出
v
企业与其他组织的关键区别在于竞争性，即企业的
成长与发展是以市场竞争为基本前提的。
v
市场竞争力决定了企业的生存与发展，而竞争力来
自于企业的竞争优势，这意味着企业能否持续成长决定