对深化国企改革的重要性认识和思路举措的思考
深化国有企业改革心得

深化国有企业改革心得深化国有企业改革是一项重要的改革任务,我认为主要有以下几点心得:1. 坚持市场化改革:国有企业改革的核心是要让企业更好地适应市场经济的运行规律。
在改革过程中,要坚持放权、转变职能,让企业能够更自主地决策和运营,提高市场竞争力。
同时,要遵循公平竞争原则,引入市场化竞争机制,鼓励国有企业与其他企业公平竞争,提高效率和质量。
2. 引入混合所有制改革:混合所有制改革是国有企业改革的重要手段之一。
通过引入国有资本与非国有资本的合作,可以促进国有企业与市场主体的深度融合,引入市场机制和激励机制,提高企业效益和竞争力。
同时,引入混合所有制还可以提高企业治理水平,引入市场化的管理和监督机制,防止权力寻租和腐败现象。
3. 推进产权保护和法治化建设:国有企业改革要建立健全产权制度和法治化机制,保障企业和投资者的合法权益。
要加强对国有资产的保护,建立健全国有资产管理和监督体系,加强企业财务透明度和规范化管理。
同时,还要加大对违法违规行为的打击力度,保护市场竞争的公平性和企业的合法权益。
4. 坚持创新发展:国有企业要积极推动创新发展,加强科技创新和技术改造,提高企业的核心竞争力。
要鼓励企业加大研发投入,培育产业创新链和价值链,推动企业向高附加值领域转型升级。
同时,要加强人才引进和培养,建立激励机制,吸引和留住高层次人才,提高企业的创新能力和竞争力。
综上所述,深化国有企业改革需要坚持市场化改革、引入混合所有制、推进产权保护和法治化建设,同时也要坚持创新发展。
只有在这些方面做好工作,才能真正实现国有企业的高效运营和可持续发展。
对深化国企改革的重要性认识和思路举措的思考

对深化国企改革的重要性认识和思路举措的思考第一篇:对深化国企改革的重要性认识和思路举措的思考对深化国企改革重要性认识和思路举措的思考幸福服装厂李树频【摘要】:伴随经济改革的进程,国有企业改革至今已近30年的历程,然而,长期的计划经济形成的一些观念和体制惯性仍然束缚着国有企业的进一步发展,目前我国国有企业进一步改革面临的主要问题是企业亏损累计额大、资产负债比率高、企业资金短缺、发展后劲不足等等,大多数企业产品单一,附加值低,缺乏市场竞争能力。
国企改革要实现新的突破,必须正确认识国企改革的必要性和重要性,必须正确认识制约其向纵深发展的因素,必须探索深化国企改革的新思路新举措,这些问题直接关系到国有企业改革的目标和归宿,甚至影响到整个经济改革的走向,成为影响国有企业改革的重要因素。
【关键词】:国企改革重要性认识思路和举措一、我国国有企业改革的历程和成效我国的国有企业伴随着改革开放的步伐已经走过了20多年的历程。
在这20多年的风雨征程中,国有企业改革一步一个脚印,不断向前推进。
我国国有企业改革的历程分为三个阶段:第一阶段是改革探索时期。
从1978年到1992年,这个时期先后进行扩大企业自主权的试点,然后推行经济责任制,还有像一些经济联合,把企业的拨款改成银行对企业贷款等。
通过资产经营、租赁、股份制试点等这些改革措施去增强企业的活力,调动员工投入生产经营的积极性,真正使企业的生产经营机制得到转变。
第二阶段是制度创新时期。
就是从1993年到2002年,在这个阶段一个标志性的事就是十四届三中全会,正式提出要建立现代企业制度的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学这样一个目标,可以说直到今天,我们的国有企业还在朝这个目标去努力。
十五大进一步提出要对公有制的含义全面认识,就是说公有制经济不仅包括国有经济和集体经济,也包括整合所有制经济成为国有成分和集体成分,并且要从战略上调整国有经济的不足,整个的国有企业改革进入到了制度创新的阶段。
深化国有企业改革工作心得体会(精选4篇)_深化国企改革心得体会

二是从组织制度上来看,由于党委书记或党委班子成员进入决策层所占的比例比较低,党组织对重大问题的表决权偏弱,组织的意图难以体现。调查中发觉,一些企业党组织参加决策不是靠制度来保证,而是靠感情来维系,党委书记与行政负责人关系好、感情深的,党组织参加决策就比较顺;反之,关系不好的,参加决策就比较难。特殊是企业领导人员管理上,一些企业党管干部渐渐“虚化”,如何精确地选拔干部、更合理地运用干部,党组织与行政领 2 导看法不尽一样,董事长或总经理(厂长)说了算的现象比较普遍。在一些持大股和出资经营方,用人的随意性更加大,对党组织举荐或介入抱有戒备心理,甚至对看法忽视、不吸纳,造成党组织主动用干部管干部的“盘于”越来越小,一部分书记对党管干部与企业新的用人机制感到困惑。有的书记讲:“只有保证义务,没有监督权力”。一些企业即使是部分党委班子成员进入了董事会或经营班子,但因为在经济利益方面受制于行政,也不敢义正词严地去监督,以致上级监督下级难,同级之间监督更难。据市纪委供应,近几年来在查处的违法违纪案件中,企业领导人员所占的比重较大,1999年至今年9月份,国有企业领导人员被查处的有75名,占立案人数的60%。其中很大一部分就是因为失去了监督和约束,有的作风不民主,听不得不同看法,以致造成决策失误,给企业带来损失;还有的弄虚作假,瞒上欺下,滥用职权,以权谋私,甚至贪污腐化,违法犯罪。被查处的企业领导人员按错误类型划分,以贪污、贿赂、挪用公款最为明显。
2、党员队伍建设难度加大
深化国资国企改革的重要意义

深化国资国企改革的重要意义一、国资国企在经济中的地位超重要国资国企那可是咱们经济领域里的大佬啊。
就像一群超级英雄一样,在很多关键的地方发挥着巨大的力量。
好多大型的基础设施建设,像那些贯穿城市的地铁啦,连接各地的高速公路啦,背后都有国资国企的身影。
它们就像是大厦的基石一样,稳稳地支撑着整个经济的发展。
要是没有国资国企,咱们的经济就像没有骨架的软体动物,根本立不起来呢。
二、改革能让国资国企更有活力国资国企有时候会有点像个老古董,虽然很有价值,但是有点沉闷。
改革就像是给它们注入了新鲜的血液。
以前的国资国企可能在管理方式上比较传统,改革之后就可以学习一些新的管理理念。
比如说,可以像那些超酷的互联网公司一样,更加注重员工的创新能力,给员工更多的自由发挥空间。
这样一来,国资国企就能在市场竞争中更灵活地应对各种挑战啦。
就像一个本来行动迟缓的巨人,一下子变得身手敏捷起来,在商场这个大战场上可以冲锋陷阵啦。
三、对社会发展的推动作用巨大国资国企改革对社会发展的意义也不容小觑。
它们在就业方面可是做出了超级大的贡献呢。
一个大型的国资企业能吸纳好多好多的员工,从一线的工人到高级的管理人员。
改革之后,如果国资国企发展得更好了,就会创造更多的就业机会,那对很多家庭来说可就是天大的好事。
而且,国资国企在社会责任方面也能做得更好。
比如说在环保方面,改革后的国资国企可以投入更多的资金和精力去研发环保技术,减少污染,让咱们生活的环境变得更加美好。
四、增强国家竞争力在全球这个大舞台上,各个国家都在竞争呢。
国资国企就像是国家派出的代表选手。
如果国资国企通过改革变得更加强大,那么在国际市场上就更有话语权。
就像我们国家的高铁技术,国资国企在其中发挥了巨大的作用。
通过不断的改革和创新,我们的高铁技术在世界上那可是响当当的。
这样一来,别的国家就会对我们更加尊重,我们国家在世界上的地位也会不断提高。
这就好像在一场全球的大赛中,我们的选手通过不断提升自己的实力,最终赢得了冠军,让全世界都看到我们的厉害。
国企深化改革心得体会(精选5篇)

国企深化改革心得体会(精选5篇)国企深化改革心得体会篇1国企深化改革心得体会应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
国企深化改革是当前中国经济发展的重要任务之一。
在这个过程中,我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性,也深刻地认识到了改革所面临的困难和挑战。
首先,国企深化改革需要加强党的领导。
党的领导是中国特色社会主义最本质的特征,也是国企深化改革的重要保障。
我们需要加强党的组织建设,提高党员干部的素质和能力,确保党的路线方针政策在国企深化改革中得到贯彻落实。
其次,国企深化改革需要加强企业治理。
企业治理是企业深化改革的核心,我们需要建立健全现代企业制度,完善公司治理结构,加强内部管理,提高企业效益和竞争力。
再次,国企深化改革需要加强技术创新。
技术创新是企业深化改革的重要支撑,我们需要加强研发投入,提高技术创新能力,推动企业转型升级和高质量发展。
最后,国企深化改革需要加强人才培养。
人才培养是企业深化改革的重要保障,我们需要加强人才培养体系建设,提高人才素质和能力,为企业深化改革提供有力支持。
在国企深化改革的过程中,我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性,也深刻地认识到了改革所面临的困难和挑战。
我深刻地认识到,只有加强党的领导、加强企业治理、加强技术创新、加强人才培养,才能推动国企深化改革取得更加明显的成效。
同时,我也深刻地认识到,深化改革需要我们每个人都积极参与,只有每个人都积极参与,才能推动国企深化改革取得更加明显的成效。
总之,国企深化改革是当前中国经济发展的重要任务之一。
在这个过程中,我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性,也深刻地认识到了改革所面临的困难和挑战。
我相信,只要我们每个人都积极参与,共同努力,就一定能够推动国企深化改革取得更加明显的成效。
国企深化改革心得体会篇2国企深化改革心得体会应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
关于深化国有企业改革心得体会

关于深化国有企业改革心得体会深化国有企业改革是当前我国经济发展的重要举措。
通过对我个人在参与国有企业改革过程中的经验总结,我深刻认识到了一些关键要素和有效策略,对于顺利推进国有企业改革具有积极的指导意义。
以下是我的心得体会:1.深入调研分析:在推进国有企业改革之前,充分了解企业的基本情况、问题所在以及改革的实际需求非常重要。
通过深入调研和全面分析,可以更准确地把握企业改革的方向和路径。
2.引入市场机制:市场机制是推动国有企业改革的重要手段之一。
要坚持市场化、法治化的改革方向,引入市场竞争机制,增强企业的活力和竞争力。
同时,要注重建立健全的市场监督体系,以确保市场机制的有效运行。
3.激励和约束相结合:在推进国有企业改革过程中,激励和约束相结合是非常重要的原则。
通过合理的激励机制,可以激发企业员工的积极性和创造力,提高企业的效益和竞争力。
同时,要加强对企业行为的监督和约束,防止权力滥用和腐败现象的发生。
4.创新和转型发展:在国有企业改革中,要鼓励创新和转型发展。
通过创新,可以增强企业的核心竞争力和持续发展能力。
同时,要积极促进国有企业向高科技产业、绿色产业等战略性新兴产业转型,不断拓宽企业的发展空间和市场前景。
5.加强信息披露和沟通:在国有企业改革中,加强信息披露和沟通是非常重要的。
要做好相关政策的宣传和解释工作,提高企业员工和社会公众的参与度和认同感。
同时,要建设透明、规范的信息披露平台,及时公开企业的运行情况和改革进展,增强社会对国有企业改革的理解和支持。
通过以上几点心得体会,我深信,在深化国有企业改革的过程中,充分发挥市场机制的作用,激发企业的活力和创造力,加强创新和转型发展,加强信息披露和沟通,必将推动国有企业向现代化、国际化、市场化的目标迈进,并取得更加显著的经济效益和社会效益。
国企深化改革心得体会

国企深化改革心得体会国企深化改革是我国经济转型发展过程中的重要一环。
作为参与其中的一员,我深有体会地感受到了国企深化改革所带来的积极变化和巨大意义。
在这次改革中,我深切认识到了改革的重要性以及对国企发展的深远影响。
首先,国企深化改革对于提高国有企业的竞争力有着重要作用。
在改革之前,国企存在着管理不善、效益低下、创新能力不足等问题。
而通过改革,国企经历了组织结构的调整、管理体制的优化和激励机制的建立,大大提高了国企的运营效率和综合实力。
在这个过程中,我们国企也逐渐理解到了自己该如何在当下的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
其次,国企深化改革也引发了企业文化的转变。
改革过程中,国企摒弃了原有的官本位思想,注重培养高效务实、市场导向、创新进取的企业文化。
这使得国企员工们的工作态度和思维方式都发生了积极的变化。
在改革的过程中,我亲身感受到了管理层对员工的重视和关怀,也看到了员工们对企业的归属感和认同感的提升。
这为国企的持续发展壮大提供了坚实的基础。
再次,国企深化改革也推动了企业创新能力的提升。
改革中,国企加大了创新投入,注重科技创新和技术升级,不断推出创新产品和服务。
同时,在改革的大背景下,国企也加强了与各类创新主体的合作,搭建了创新平台和交流平台,推动了创新资源的共享和合作创新的开展。
这使得原本以传统行业为主的国企能够积极融入到新兴产业和科技创新的浪潮中,保持了市场竞争的活力和发展潜力。
最后,国企深化改革也为国企的国际化提供了有力支持。
改革推动了国企的管理现代化和国际化发展模式的建立,使得国企能够更好地适应全球化竞争的挑战和机遇。
通过改革,国企也积极拓展海外市场,加强与国际企业的合作,提升了在全球市场上的竞争力。
这不仅为国企的发展提供了新增长点,也为我国的对外开放和国际合作作出了积极贡献。
总体来说,国企深化改革是当代中国经济改革与发展的重点和难点。
通过参与其中,我深刻认识到了改革对国企发展的重要意义,以及所带来的良好效果和巨大变化。
结合企业实际你对当前深化企业改革的认识想法或建议

结合企业实际你对当前深化企业改革的认识想法或建议当前,深化企业已成为推动中国经济转型升级、提高企业竞争力的迫切需求。
企业是一个复杂而长期的过程,需要充分认识到的必要性、面临的挑战以及可能的解决方案。
本文将结合企业实际,探讨当前深化企业的认识、想法和建议。
首先,我们应该认识到,深化企业是企业发展的内在要求。
随着中国经济转型升级和国际竞争的加剧,企业必须不断适应市场的变化,提高自身的竞争力。
在市场经济环境下,只有通过创新,才能充分激发企业的生产力和创造力。
其次,我们需要认识到深化企业面临的挑战。
一方面,存在部分企业意识不强、决策缺乏科学性、实施力度不够等问题。
另一方面,深化企业涉及到各种各样的利益关系,过程中可能会遭遇各种阻力,这需要我们理性分析和应对。
针对深化企业的认识和想法,我认为可以从以下几个方面考虑:首先,加强意识和决策的科学性。
企业应当及时更新自己的发展战略,对内对外、全面思考企业发展的方向和路径。
同时,相关部门应加强政策研究和决策调研,提出更具体、可行的方案,并及时跟进实施过程。
其次,推动企业内部创新和人才培养。
创新是企业发展的动力源泉,必须通过加强企业内部的创新机制和培养创新人才来推动企业。
鼓励员工提出创新建议、参与项目研发,建立激励机制,打造良好的创新文化。
同时,加强人才培养,培养具备创新思维和实践能力的人才队伍,为企业提供有力支持。
第三,优化企业治理结构和管理模式。
推动企业,不仅仅意味着改变企业的生产方式和技术手段,更需要从制度和管理方面进行。
加强企业法人治理结构建设,强化内部控制和风险管理,提高企业的透明度和规范性。
同时,鼓励企业实施精细化管理,通过信息化技术、数据分析等手段提高管理效能。
最后,加强政府的引导和支持。
企业是一个复杂的过程,需要政府提供明确的政策导向、创造良好的营商环境和支持企业的相关政策措施。
政府可以通过减税降费、优惠政策等方式支持企业,并加强对企业的监督和评估,确保的有效性和顺利进行。
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对深化国企改革重要性认识和思路举措的思考幸福服装厂李树频【摘要】:伴随经济改革的进程,国有企业改革至今已近30年的历程,然而,长期的计划经济形成的一些观念和体制惯性仍然束缚着国有企业的进一步发展,目前我国国有企业进一步改革面临的主要问题是企业亏损累计额大、资产负债比率高、企业资金短缺、发展后劲不足等等,大多数企业产品单一,附加值低,缺乏市场竞争能力。
国企改革要实现新的突破,必须正确认识国企改革的必要性和重要性,必须正确认识制约其向纵深发展的因素,必须探索深化国企改革的新思路新举措,这些问题直接关系到国有企业改革的目标和归宿,甚至影响到整个经济改革的走向,成为影响国有企业改革的重要因素。
【关键词】:国企改革重要性认识思路和举措一、我国国有企业改革的历程和成效我国的国有企业伴随着改革开放的步伐已经走过了20多年的历程。
在这20多年的风雨征程中,国有企业改革一步一个脚印,不断向前推进。
我国国有企业改革的历程分为三个阶段:第一阶段是改革探索时期。
从1978年到1992年,这个时期先后进行扩大企业自主权的试点,然后推行经济责任制,还有像一些经济联合,把企业的拨款改成银行对企业贷款等。
通过资产经营、租赁、股份制试点等这些改革措施去增强企业的活力,调动员工投入生产经营的积极性,真正使企业的生产经营机制得到转变。
第二阶段是制度创新时期。
就是从1993年到2002年,在这个阶段一个标志性的事就是十四届三中全会,正式提出要建立现代企业制度的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学这样一个目标,可以说直到今天,我们的国有企业还在朝这个目标去努力。
十五大进一步提出要对公有制的含义全面认识,就是说公有制经济不仅包括国有经济和集体经济,也包括整合所有制经济成为国有成分和集体成分,并且要从战略上调整国有经济的不足,整个的国有企业改革进入到了制度创新的阶段。
第三阶段是品质完善时期。
从2003年以后一直到今天,十六大提出改革国有资产管理体制,接下来就是在政府机构中明确了三个层次的国有资产管理机构,中国国有企业改革进入体制完善的时期。
通过这三个阶段的改革,我们的国有企业改革收到了明显的效果。
一是国有企业改革促进了我国社会主义市场经济体制的完善。
国有企业承担了很多的社会成本,一个企业落户在一个地方,经过发展变成了一个城市,每个企业都是一个小社会,所以说在改革的过程中,我国国有企业对中国的改革开放和现代化建设做出了历史性巨大的贡献。
国有企业改革的一系列措施,推动了从宏观到微观的整个社会主义市场经济体制的完善。
二是国有企业改革促进了我国国有经济布局的战略性调整。
国有企业也不再是在所有领域都占有绝对控制地位,国有资本也不是在很多企业都是绝对控股的,整个的国有企业的竞争力反而通过这种有放大效应的改革,它的竞争力也得到了增强,国有经济的总量大幅增加,它的经济效益、质量和争能力在明显提高。
三是增强了中国经济的总体国际竞争力。
1978年改革开放初期,我们国家的生产力非常落后,通过这么多年的国有企业改革之后,有很多具有较强实力的国有大型企业和企业集团都在不断地发展壮大,整个国家的竞争力也得到了增强。
四是理顺了国有资产管理体制。
三个层次的国有资产监督管理机构都在履行职能,从组织上实现了政府与国有资产经营的分离,同时其他部委所属的一些国有企业也逐步与原来的部委脱钩。
二、深化国有企业改革的重要性改革开放30年以来,我们的国有企业,尤其国企改革发展取得了非常大的成就,国有企业得到了进一步的增强。
目前中国已经成为世界经济大国,要实现中国经济在世界上的强国地位,需要一批国际竞争力的大企业,同时,党的十八大提出要培育一批世界水平的跨国公司,世界级的跨国公司将主要从我国现有的大企业中产生,但从国务院国资委监管的中央企业来看,与世界级跨国公司还有很大的差距。
一是国际化程度偏低,全球范围内整合资源的能力不强。
中央企业虽然经营规模庞大甚至位居世界前列,但绝大部分经营业务集中在国内,这突出表现为中央企业的跨国化指数普遍较低。
二是技术创新能力薄弱,缺乏国际标准化话语权和在国际市场上的定价权。
三是处于国际分工和全球产业链低端,企业影响力和全球行业地位尚待提升。
四是国际知名品牌严重缺乏。
中央企业规模已经不小,但大品牌寥寥可数,真正的世界级品牌还没有,在国际知名品牌研究机构每年颁发的全球品牌100强的榜单中,至今没有1家来自中国的品牌。
导致中央企业存在上述差距的原因很多,一方面与中央企业长期积累的结构性矛盾和体制机制障碍还没有得到根本解决,特别是股份制改革相对滞后、法人治理结构不完善、经营机制不活等问题还比较突出有很大关系。
另一方面是监管体制和模式的弊端日益凸显。
国务院国资委自2003年成立以来,在推进国有企业发展方面发挥了很大的作用,但是对中央企业的监管正在复制原行业主管部门管理企业的模式。
目前的监管体制使中央企业不是以客户为中心,而是以国务院国资委为中心,这必然导致中央企业不能很好地为客户创造价值,在市场上缺乏竞争力。
所以党的十八届三中全会提出要全面深化国企改革,是非常有必要的。
党的十八届三中全会是在我国改革开放新的重要关头召开的一次重要会议。
会议描绘了全面深化改革的新蓝图、新愿景、新目标,形成了改革理论、政策和实践的一系列重大突破。
会议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》包括60条,可以说,每一条都和国有企业改革发展有关。
其中,6个部分22条关于经济体制的改革与国有企业更为直接。
更为具体的有三个方面。
第一,市场在资源配置起决定性作用,即《决定》将过去的市场的“基础性”作用提升为现在的“决定性”作用。
这一条要求国企改革要坚持市场化的改革方向。
第二,坚持完善基本经济制度,主要是两个毫不动摇,即巩固和发展公有制经济,坚持公有制的主体地位不动摇;第二个毫不动摇就是非公有制经济的活力和创造力不能动摇。
第三,《决定》提出了深化国有企业改革的针对性措施,就是要准确界定不同国有企业功能,实施分类改革监管;健全公司法人治理结构,健全董事会运作机制,形成股东会、董事会、监事会、经理层各负其责、运转协调、有效制衡的机制;建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用;深化企业内部改革,建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。
所以十八届三中全会《决定》中关于国企改革的内容,为国有企业改革的方向、指导思想、原则、重点、任务等提出了明确的要求。
三、进一步深化国企改革的重点和方向改革开放以来,党中央把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,坚持解放思想、实事求是,积极探索、循序渐进,作出了一系列重要决策部署。
党的十四届三中全会明确提出了推动国有企业逐步建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。
党的十五届四中全会提出了从战略上调整国有经济布局,推进国有企业战略性重组,建立和完善现代企业制度的任务。
党的十六大确立了国家所有、分级代表,权利、义务与责任相统一,管资产与管人、管事相结合的国有资产管理体制,为国有企业改革奠定了良好的体制基础。
党的十六届三中全会对国企改革进行了全面部署。
党的十七大提出要深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度。
党的十八大提出,要进一步深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制,推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。
党中央的一系列重大决策部署,为国有企业改革和现代企业制度建设指明了方向。
经过30多年的探索和实践,国有企业改革不断深入推进,国有企业经营机制、管理体系、企业面貌都发生了根本性变化。
现代企业制度建设成效显著,全国90%以上的国有企业完成了公司制股份制改革,多数企业建立了股东会、董事会、经理层和监事会等机构,公司治理结构逐步规范。
一大批国有企业实现了股权多元化,形成了混合所有制的股份有限公司。
适应市场经济发展的激励约束机制逐步建立,企业经营管理效率明显提升。
一批企业在市场竞争中成长壮大,创新能力和市场竞争力明显提高。
2003年至2012年,国有企业营业收入从10.73万亿元增长到42.38万亿元,年均增长16.6%。
国有经济布局和结构进一步优化,国有企业从中小企业、一般加工行业逐步退出,电力、电信、邮政等垄断行业改革取得积极进展。
政企分开、政资分开迈出实质性步伐,国有资产管理体制逐步完善,国有资本经营预算制度初步建立。
总体来看,国有企业活力和竞争力不断增强,国有经济发展质量大幅提升,已经同市场经济相融合,在经济社会发展中发挥着重要作用。
国有企业是中国经济的重要参与者。
当前经济体制改革的大趋势,决定了国有企业改革将朝向市场化、资本化、国际化前进。
第一,市场化。
市场经济的核心机制是通过价格、供求、竞争来优化资源配置,提高价值创造效率。
计划经济的核心机制则是行政指令。
在中国经济体制由计划向市场转型的大格局下,国有企业作为重要经济组成部分也将逐渐向市场机制过渡,以提高企业的竞争能力和绩效水平。
今后的国企改革,将鼓励企业在人才、业务、资产、资本等方面的资源配置和增值管理工作中,体现更多的市场化原则,也将鼓励企业通过市场化方式打造价值链、延伸产业链。
第二,资本化。
从经济学理论来讲,产业发展到一定阶段必然和金融资本相结合。
资本化是企业价值增长的重要方式,能够为企业价值快速扩张乃至倍增提供有效帮助。
通过重组、并购、融资、过桥、溢价等元素,充分发挥资本的杠杆效应、协同效应,从而形成溢出效应和扩张效应。
从改革实践来看,随着中国经济的下行,多数国企都在业务维度增长乏力,资本运营则是破解发展困境的良好渠道,国务院国资委提出“管理提升”、“突出主业”、“整体上市”的要求即是印证。
尽管目前受政策法规、企业战略、产品市场需求、资本市场要求等多种条件的约束,国企大范围实施资本化比较困难。
但从长远来看,资本化将是趋势。
第三,国际化。
在经济全球化的背景下,国家之间展开激烈竞争。
关系国家安全和经济命脉的重要行业和关键领域,需要国有企业掌握控制权。
对国企尤其大部分中央企业来说,加快“走出去”步伐、实施跨国经营,锻炼和提升全球资源配置和整合能力,已经是大势所趋。
2008年金融危机后,大批“中”字头企业纷纷出海,代表中国深层次参与国际资源配置和市场竞争。
近期中海油以151亿美元成功收购加拿大尼克森公司,创造中国有史以来最大的一笔海外收购,即是国有企业国际化的典型案例。
四、进一步深化国企改革的思路和举措推进国有企业改革,采取一些什么样的改革措施,从而把国企改革推进到一个新的历史高度和深度,就要从分析研究改革的动因入手,着力解决推进国有企业改革面临的内部推力和外部压力,,妥善解决国企改革的历史遗留问题。
从外部来看,也就是从国际贸易这个角度来看,贸易壁垒在日渐增强,尤其是很多西方国家,它针对国有企业提出了一些歧视性的条款。