第五课 第一框题 企业的经营(公开课教案)
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第五课第一框题企业的经营(教案)
丰南一中高一政治张爱佳
【教学目标】
1、知识目标:
识记企业的含义和分类,公司的含义和分类,有限责任公司和股份有限公司的含义和特点,公司的组织机构,企业经营成功的因素,企业兼并、联合、破产的含义。
2、能力目标:
培养分析、解决问题的能力,同时增强对未来创业的信心。
3、情感态度价值观目标:
培养法律意识,知道企业要守法经营;培养诚信意识,懂得企业要坚持经济效益与社会效益的统一。
【教学重点】企业经营成功的因素
【教学难点】有限责任公司和股份有限公司的异同点
【教学过程】
★导入:展示马云的图片,提出问题:马云被称为企业家,为什么不称他公司家?从而引发学生思考企业和公司是不是一回事?
★引入正题:
一、关于企业:(老师给出提纲,学生自主学习)
1、关于企业法人:自然人是每一个有生命的个人;法人是组织在法律上的人格化。法人包
括企业法人和非企业法人。
2、有限责任公司和股份有限公司的异同点:
不同点:(设置以下问题)
哪种公司的资本必须划分为等额的股份?(股份有限公司)
哪种公司不能向社会公开募股集资?(有限责任公司)
哪种公司的股份转让比较困难?(有限责任公司)
哪种公司的股东按照出资比例行使表决权?(有限责任公司)
哪种公司的规模较大、资金较雄厚?(股份有限公司)
哪种公司可以申请成为上市公司?(股份有限公司)
哪种公司的股东对公司债务承担有限的责任?(有限责任公司和股份有限公司)相同点:
•都是依法设立的企业法人。
•股东均以投资额为限负有限责任,公司均以其全部资产为限负有限责任。
•都设有一定的组织机构,即决策机构、执行机构、监督机构
3、什么是有限责任?
•股东都对公司承担有限责任。无论在有限责任公司中,还是在股份有限公司中,股东都对公司承担有限责任,“有限责任”的范围,都是以股东对公司的投资额为限。
•例如:A,B,C三人以5万,3万,2万出资,成立某贸易有限公司,几年后公司因经营不善倒闭。清算时公司总资产折合5万元,但此时该公司对外面总负债20万元,此时公司资不抵债。
请问清算时,A,B,C三股东要用自己的钱去把剩下的15万负债给还上吗?
(不需要)
3、企业的组织机构:决策机构——股东会或股东大会及董事会
执行机构——经理及其助手
监督机构——监事会
三、企业经营成功的决定因素:
1、企业要制定正确的经营战略。
经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。例如:阿里巴巴集团未来的三大战略是全球化、农村电商和大数据;华为手机之所以在这几年内迅速崛起,源自于它的四个大战略:一是成立荣耀,开展互联网营销,死磕小米营销。二是减少运营商渠道依赖。三是精品战略,发布高端机。四是拥有核心技术,众多专利,顺利全球化。
2、企业要提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。
例如:曾经的诺基亚手机以“可以砸核桃”的高质量著称,曾拥有全球手机市场72.8%的份额。但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新,诺基亚固步自封,市场份额不断萎缩,最终被微软公司收购。
3、企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。
例如:创办于1669年(清康熙八年)的同仁堂.虽经历了300多年的时代变迁和风风雨雨.但“炮制虽繁必不敢省人工.品味虽贵必不敢减物力”的祖训始终不变.这使同仁堂数百年不衰.并获得“天下第一中药店”的殊荣.
创建于1915年的著名老字号南京冠生园用上一年的陈馅生产月饼.坑害消费者.此事被曝光后.在社会上引起强烈反响.一夜间冠生园的声誉扫地.不久便被迫申请破产.
四、企业兼并、破产、合并
1、企业兼并——2013年9月2日,微软宣布,将以54.4亿欧元(约合71亿美元)的价格收购诺基亚。
2、企业破产——2001年9月3日,中央电视台报道“南京冠生园大量使用霉变及退回馅料生产月饼”的消息,举国震惊。当年,各地冠以“冠生园”的企业深受连累,减产量均在50%以上。2002年春节刚过,南京冠生园食品有限公司向南京市中级法院申请破产。
3、企业联合——2015年2月14日情人节,滴滴与快的两家高调宣布在一起,合并后的双方并没有改名叫“快滴滴”,而是采用了平行发展的形式,保持业务独立性,互不干扰,合并后双方成为国内最大的叫车平台。
【板书设计】
【巩固练习】
1、企业是以营利为目的而从事生产经营活动向社会提供商品或服务的经济组织。下列属于企业的是( C )
①中国人民银行②中国银行
③中国红十字会④唐山钢铁集团有限公司
A ①②
B ①④
C ②④
D ②③
2、G公司凭借对技术创新的专注与高投入,构筑起较高的创新壁垒,在高端市场成为无可争议的领导者,连续多年行业销量第一,毛利率显著高于竞争对手。G公司的成功得益于它( B )
A 制定了正确的经营战略
B 通过自主创新形成了自己的竞争优势
C 诚信经营,树立了良好的企业形象
D 加强技术投入,构筑起较高的技术壁垒
3、全球第一大汽车制造商丰田公司,多次召回有问题的汽车,为此将付出巨大的代价。这一事件启示我国企业必须( C )
• A 提高自主创新能力
• B 加强管理,降低成本
• C 提高产品质量,树立良好信誉和形象
• D 开拓新市场,培育新的增长点
【课后作业】
《优化设计》P44,第10题