人教版_企业的经营公开课PPT
合集下载
人教版高中政治必修一 5.1企业的经营 课件 (共24张PPT)
运用企业的经营相关知识，分析阿里巴巴集团做大做强的原因。
答题过程中，一、要审清设问，明确问题指向和考察的相关 内容，二、仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分 层和关键词的标注。三、作答时注意原理和材料的结合。
知识拓展
一个企业要想经营成功，除了上述四点外，思考前面学习 的内容，你还能为公司的经营提供哪些建议？
2.提高自主创新能力，依靠科技进步、 科学管理手段，形成自己的竞争优势
❖ 阿里巴巴的成功，是信用理念选择和实践的成 功。可以说，阿里巴巴企业发展到哪里，信用建 设就跟进到哪里。在15年的发展中，阿里巴巴推 出“诚信通”，引导电子商务市场诚信安全交易 。
3、诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。
中国互联网史上最大合并:阿里巴巴全资收购UC
④通过兼并扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力 ，以优带劣。
阿里巴巴成立初阶段，充分分析了当时的市 场环境，准确确定目标市场， 并把握市场需求，制定服 务提供策略，以中小企业而不是大企业为切入点，进军电 子商务；决定从信息流做起，并全部免费服务， 为广大 ①制中定小正企确业的提经供营免战费略供。求阿信里息巴，巴正准是确这确一定政目策标使市阿场里，巴制巴定在服 务提短供时策间略内。聚集了大量供求信息和人气；2003年进行产品创 ②提新高，自支主付创宝新的能出力现，解依决靠了技资术金进流步的、问科题学，管在理获形得成初自步己发的展竞 争优的势基。础阿上里，巴阿巴里进巴行巴产准品确创把新握，住推电出子支商付务宝发。展的关键环 ③诚节信—经诚营信，问树题立，良认好为的决信定誉B和2B企领业域形胜象负。的阿不里是巴资巴金认或为技决术定 企业，胜而负是的诚不信是问资题金，或通技过术推，出而“是支诚付信宝，”同、时“承全担额相赔应付的”社服会 责任务。，引导电子商务市场诚信安全交易。目前阿里巴巴已经 成为在国内外具有较强竞争实力的上市公司。
答题过程中，一、要审清设问，明确问题指向和考察的相关 内容，二、仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分 层和关键词的标注。三、作答时注意原理和材料的结合。
知识拓展
一个企业要想经营成功，除了上述四点外，思考前面学习 的内容，你还能为公司的经营提供哪些建议？
2.提高自主创新能力，依靠科技进步、 科学管理手段，形成自己的竞争优势
❖ 阿里巴巴的成功，是信用理念选择和实践的成 功。可以说，阿里巴巴企业发展到哪里，信用建 设就跟进到哪里。在15年的发展中，阿里巴巴推 出“诚信通”，引导电子商务市场诚信安全交易 。
3、诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。
中国互联网史上最大合并:阿里巴巴全资收购UC
④通过兼并扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力 ，以优带劣。
阿里巴巴成立初阶段，充分分析了当时的市 场环境，准确确定目标市场， 并把握市场需求，制定服 务提供策略，以中小企业而不是大企业为切入点，进军电 子商务；决定从信息流做起，并全部免费服务， 为广大 ①制中定小正企确业的提经供营免战费略供。求阿信里息巴，巴正准是确这确一定政目策标使市阿场里，巴制巴定在服 务提短供时策间略内。聚集了大量供求信息和人气；2003年进行产品创 ②提新高，自支主付创宝新的能出力现，解依决靠了技资术金进流步的、问科题学，管在理获形得成初自步己发的展竞 争优的势基。础阿上里，巴阿巴里进巴行巴产准品确创把新握，住推电出子支商付务宝发。展的关键环 ③诚节信—经诚营信，问树题立，良认好为的决信定誉B和2B企领业域形胜象负。的阿不里是巴资巴金认或为技决术定 企业，胜而负是的诚不信是问资题金，或通技过术推，出而“是支诚付信宝，”同、时“承全担额相赔应付的”社服会 责任务。，引导电子商务市场诚信安全交易。目前阿里巴巴已经 成为在国内外具有较强竞争实力的上市公司。
人教版高中政治必修一经济生活5.1企业的经营(共26张PPT)
45、、责市任场：：积面极向市承场担企，社业进会行责成产任功品，结实的构现其调经济整他效、因益生与产素社适？会销效对益路的的统高一质量产
品；促进产品升级换代。
6、竞争力：进行企业重组，通过兼并或强强联合，增强企业竞争能 力。
7、效益：努力降低成本，提高经济效益。 8、提高经营者和劳动者的素质； 9、利用国家的宏观调控政策；进行规范的公司制改革；建立现代企
理等手段，形成自己的竞争优势。 竞争优势：价格、产品质量、服务水平、品牌效应 3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
企业只有不断提高自己的经济效益， 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地； 但是如果一些企业在竞争中不能提高自 己的经济效益，那该怎么办呢？
3、企业兼并和企业破产
（1）企业兼并
经验音三，：满阿足里客巴户巴需把求诚诚”信信，经提网营高上，到会树战员立略近良高五好度成的。是信坚通誉持过和“口形倾碑象听相客传户得声知 并使用阿里巴巴。良好的定位，优秀的服务使阿里巴巴成为 全球企业间电子商务的著名品牌
探究：阿里巴巴的成功之道？
2、企业经营成功的主要因素
1）企业要制定正确的经营战略。 2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管
业制度；完善组织机构；转变企业发展方式，提高企业竞争力
10、坚持引进来与走出去相结合，提高企业的国际竞争力…..
一、企业
含义、地位、类型、组织形式、设立要求
二、公司
含义、地位、形式、组织机构
三、企业的经营与发展 1.企业经营的直接目的及其意义 2.公司经营成功的因素：经营战略
竞争优势（技术与管理） 企业形象（诚信经营） 3. 企业兼并（联合）与破产
经验一：阿里巴巴的经营战略一直在调整，从“为中小型制造 商提供一个销售产品的贸易平台”，到现在“专注于为中国 和全世界的中小企业买家和制卖定家正提确供的高经效营、战可略信赖的贸易平 台”，一个网络贸易的“超级航母“正在以全球化的视野， 成为行业标准的引领者。
品；促进产品升级换代。
6、竞争力：进行企业重组，通过兼并或强强联合，增强企业竞争能 力。
7、效益：努力降低成本，提高经济效益。 8、提高经营者和劳动者的素质； 9、利用国家的宏观调控政策；进行规范的公司制改革；建立现代企
理等手段，形成自己的竞争优势。 竞争优势：价格、产品质量、服务水平、品牌效应 3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
企业只有不断提高自己的经济效益， 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地； 但是如果一些企业在竞争中不能提高自 己的经济效益，那该怎么办呢？
3、企业兼并和企业破产
（1）企业兼并
经验音三，：满阿足里客巴户巴需把求诚诚”信信，经提网营高上，到会树战员立略近良高五好度成的。是信坚通誉持过和“口形倾碑象听相客传户得声知 并使用阿里巴巴。良好的定位，优秀的服务使阿里巴巴成为 全球企业间电子商务的著名品牌
探究：阿里巴巴的成功之道？
2、企业经营成功的主要因素
1）企业要制定正确的经营战略。 2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管
业制度；完善组织机构；转变企业发展方式，提高企业竞争力
10、坚持引进来与走出去相结合，提高企业的国际竞争力…..
一、企业
含义、地位、类型、组织形式、设立要求
二、公司
含义、地位、形式、组织机构
三、企业的经营与发展 1.企业经营的直接目的及其意义 2.公司经营成功的因素：经营战略
竞争优势（技术与管理） 企业形象（诚信经营） 3. 企业兼并（联合）与破产
经验一：阿里巴巴的经营战略一直在调整，从“为中小型制造 商提供一个销售产品的贸易平台”，到现在“专注于为中国 和全世界的中小企业买家和制卖定家正提确供的高经效营、战可略信赖的贸易平 台”，一个网络贸易的“超级航母“正在以全球化的视野， 成为行业标准的引领者。
人教版高中政治必修1 2.5.1《企业的经营》公开课教学课件共16张PPT
所求公益——关注公益事业，积极承担社会责任
引思明理---领悟经济观点
（二）企业经营成功的主要因素：
1、制定正确的经营战略，把握发展方向。
2、提高自主创新能力，依靠技术进步、科 学管理等手段，形成竞争优势 。
引思明理---领悟经济观点
3、要诚信经营，树立良好 的信誉和企业形象 。
•
11、越是没有本领的就越加自命不凡 。2021/ 8/52021/8/52021/8/5Aug-215-Aug -21
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人 的错儿 。2021/ 8/52021/8/52021/8/5Thursd ay, August 05, 2021
•
13、知人者智，自知者明。胜人者有 力，自 胜者强 。2021/ 8/52021/8/52021/8/52021/8/ 58/5/2021
第五课 企业与劳动者
一、 企业的经营
创境激趣
济南九中：黑乃娜
引思明理
体验导行
创境激趣---关注经济现象
【追梦故事之——创立篇】
1991年，他毕业于北京大学信息管理专业。 1993年，他为了心中那个执着的创业梦想毅然放弃唾手可 得的美国布法罗纽约州立大学计算机系的博士学位。 1996年，他开始专注搜索引擎产业，并凭借“超链分析技 术”，获得美国专利。 1999年底，他怀抱着“科技改变人们的生活”的梦想，放 弃美国数十万股期权，打算回国创办公司。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好， 大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳， 创业者要懂得左手温暖右手，要把痛苦当作快 乐，去欣赏，去体味，最后你才会成功。
•
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2021/8/52021/8/5T hursda y, August 05, 2021
引思明理---领悟经济观点
（二）企业经营成功的主要因素：
1、制定正确的经营战略，把握发展方向。
2、提高自主创新能力，依靠技术进步、科 学管理等手段，形成竞争优势 。
引思明理---领悟经济观点
3、要诚信经营，树立良好 的信誉和企业形象 。
•
11、越是没有本领的就越加自命不凡 。2021/ 8/52021/8/52021/8/5Aug-215-Aug -21
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人 的错儿 。2021/ 8/52021/8/52021/8/5Thursd ay, August 05, 2021
•
13、知人者智，自知者明。胜人者有 力，自 胜者强 。2021/ 8/52021/8/52021/8/52021/8/ 58/5/2021
第五课 企业与劳动者
一、 企业的经营
创境激趣
济南九中：黑乃娜
引思明理
体验导行
创境激趣---关注经济现象
【追梦故事之——创立篇】
1991年，他毕业于北京大学信息管理专业。 1993年，他为了心中那个执着的创业梦想毅然放弃唾手可 得的美国布法罗纽约州立大学计算机系的博士学位。 1996年，他开始专注搜索引擎产业，并凭借“超链分析技 术”，获得美国专利。 1999年底，他怀抱着“科技改变人们的生活”的梦想，放 弃美国数十万股期权，打算回国创办公司。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好， 大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳， 创业者要懂得左手温暖右手，要把痛苦当作快 乐，去欣赏，去体味，最后你才会成功。
•
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2021/8/52021/8/5T hursda y, August 05, 2021
《企业的经营》图文课件-人教版高中思想政治必修1经济生活共32页PPT
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
《企业的经营》图文课件Leabharlann 教版高中思想政治必修1经济生活
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
《企业的经营》图文课件Leabharlann 教版高中思想政治必修1经济生活
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
人教版_企业的经营全文课件PPT
发起人数量 由50个以下股东出资设 立
股东对公司 股东以其认缴的出资额 承担的责任 为限对公司承担责任
股东表决权 按出资比例行使表决权
公司财务 不必向全社会公开
注册资本限 注册资本最低限额为3
制
万元人民币。
股份有限公司
公司的资本必须划分为等 额股份，以股票形式加以 表现，上市公司的股票可 以自由流通，转让。 应当有2 人以上200人以下 为发起人
说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？
2、各部分有什么功能？
4、公司的组织机构
公司的决策机构， 负责处理公司重
股东大会
大经营管理事宜 董事会
监事会
优点：权责明 确、互相制衡， 提高公司的运 作效率和管理 的科学性
总经理
公司的执行机 构，负责公司
的日常经营
公司的监督机构， 对董事会和经理 的工作进行监督
请判断，下面哪些是属于企业？
A、东海县人民政府
B、清华大学
C、中国人民银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、南方旅行社
G、好再来小吃馆
H、鸿雁文学社
I、苏果超市
J、上海大众股份有限公司
正确答案：D E F I J
温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及
社会团体不是企业
假如你和你的三位朋友A、B、 C共四人准备分别出资30万（现 金）、10万（现金）、20万（专利 技术折价）、10万（老厂房折价） 合办一家服装厂。
拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：
法人［社会组织］ 非企业法人 企业法人
(经济组织)
自然人［生命为特 征的个人］
享有民事权利 承担民事责任
权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择
股东对公司 股东以其认缴的出资额 承担的责任 为限对公司承担责任
股东表决权 按出资比例行使表决权
公司财务 不必向全社会公开
注册资本限 注册资本最低限额为3
制
万元人民币。
股份有限公司
公司的资本必须划分为等 额股份，以股票形式加以 表现，上市公司的股票可 以自由流通，转让。 应当有2 人以上200人以下 为发起人
说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？
2、各部分有什么功能？
4、公司的组织机构
公司的决策机构， 负责处理公司重
股东大会
大经营管理事宜 董事会
监事会
优点：权责明 确、互相制衡， 提高公司的运 作效率和管理 的科学性
总经理
公司的执行机 构，负责公司
的日常经营
公司的监督机构， 对董事会和经理 的工作进行监督
请判断，下面哪些是属于企业？
A、东海县人民政府
B、清华大学
C、中国人民银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、南方旅行社
G、好再来小吃馆
H、鸿雁文学社
I、苏果超市
J、上海大众股份有限公司
正确答案：D E F I J
温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及
社会团体不是企业
假如你和你的三位朋友A、B、 C共四人准备分别出资30万（现 金）、10万（现金）、20万（专利 技术折价）、10万（老厂房折价） 合办一家服装厂。
拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：
法人［社会组织］ 非企业法人 企业法人
(经济组织)
自然人［生命为特 征的个人］
享有民事权利 承担民事责任
权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择
《企业的经营》图文课件-人教版高中思想政治必修1经济生活PPT文档32页
《企业的经营》图文课件人教版高中思想政治必修1
经济生活
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
经济生活
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
【人教版】政治必修一：5.1《企业的经营》ppt课件
经营
工作进行监督
相互关系 这些机构之间权责明确、相互制衡，可以有效提高公司
及作用 的运行效率和管理的科学性，使公司的发展充满活力
2020/5/29
5.公司制的作用 (1)地位：公司制是现代企业的组织形式。 (2)优点：具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构 等优点。许多国有企业，通过规范公司制改革，焕发了活力，增强 了竞争力，更好地发挥了在国民经济发展中的主导作用。
系。
2020/5/29
材料二：2013 年 5 月 8 日，宣布斥资 3.7 亿美元收购 PPS 视频业务，并与旗下视频网站爱奇艺进行合并，在接受采访时称此 次合并旨在追求规模效应。
材料三：大庆炼化公司聚丙烯厂将发展定位在生产精品上，通 过提升产品质量，加强产品性能，做精差异化战略，提升企业市场 地位。
思考：该汽车企业实施“年轻化”战略大幅提升了产品的竞争 力说明什么经济道理？
2020/5/29
提示：企业要制定正确的经营战略，只有战略定位准确，才能 顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅 膀。
2020/5/29
3 新课堂·互动探究 要点突破
要点一 公司的类型 1.企业 (1)含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提 供商品或服务的经济组织。 (2)地位：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细 胞，是市场的主体。 (3)分类： ①从所有制性质看：国有企业、集体企业、私营企业以及混合 所有制企业共同构成社会主义企业体系和社会主义市场经济的微观 基础。其中，国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用。 ②从投资方式和组织形式看：企业包括公司制企业、合伙制企 业和个人独资企业。公司制是现代企业主要的典型的组织形式。
人教版必修一经济生活第五课第一框企业的经营(共17张PPT)
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。2021/8/282021/8/282021/8/282021/8/288/28/2021 •14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。2021年8月28日星期六2021/8/282021/8/282021/8/28 •15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。2021年8月2021/8/282021/8/282021/8/288/28/2021 •16、教学的目的是培养学生自己学习，自己研究，用自己的头脑来想，用自己的眼睛看，用自己的手来做这种精神。2021/8/282021/8/28August 28, 2021 •17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2021/8/282021/8/282021/8/282021/8/28
执行 总经理 机构
（负责公司日常经营）
监事会
监督 机构
作 的效 活室率 力优办公和 。点管：部理权财 务的责科明学确部性、信息，互使相室公制审计司衡的，部发提后 勤展高具公门有司其 他 部充的分运
二、企业的经营与发展★★★
1.企业经营的直接目的及原因
【取经篇】
请你帮阿衰挖掘一下阿里巴巴成功的秘诀
• You have to believe in yourself. That's the secret of success. 人必须相信自己，这是成功的秘诀。
•
（3）公司类型
有限责任公司 股份有限公司
最主要区别：
是否划分为等额股份
（4）公司组织机构
股东会/股东大会 （公司的最高权力机构）
决策 机构 董事会 （股东大会常设机构）
执行 总经理 机构
（负责公司日常经营）
监事会
监督 机构
作 的效 活室率 力优办公和 。点管：部理权财 务的责科明学确部性、信息，互使相室公制审计司衡的，部发提后 勤展高具公门有司其 他 部充的分运
二、企业的经营与发展★★★
1.企业经营的直接目的及原因
【取经篇】
请你帮阿衰挖掘一下阿里巴巴成功的秘诀
• You have to believe in yourself. That's the secret of success. 人必须相信自己，这是成功的秘诀。
•
（3）公司类型
有限责任公司 股份有限公司
最主要区别：
是否划分为等额股份
（4）公司组织机构
股东会/股东大会 （公司的最高权力机构）
决策 机构 董事会 （股东大会常设机构）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、企业的含义、地位、类型及原则
（1）含义 目的
企业是以营利为目的而从事生产经营活 动，向社会提供商品或服务的 经济组织
性质
企业是市场经济活动的主要参加者， 是国民经济的细胞，是社会主义市场经济 的微观主体。
（3）类型
主导
与所有制形式相适应，分为国有企业、 集体企业、非公有制企业等
守法经营、公平竞争、诚实守约、承担责任、讲求效益。
我国法定的公司形式
股份有限公司：是由一定人数的股东发起成
立（2人以上200人一下），全部资本分为等 额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担 责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责 任的企业法人。
探究活动
有限责任公司与股份有限公司的区别？
有限责任公司与股份有限公司的比较
有限责任公司
股份有限公司
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1+1＞2
人教版_企业的经营 公开课PPT(优秀课件)
企业不可盲目兼并
§在日前达沃斯论坛 上的一番话很有道
理,当时,他说:“一 是企业并购动机 要单纯,不能因为 贪便宜或是手中 有钱就并购。二 是应做好充分准 备,不要超出自己 弘毅投资总裁赵令欢 的整合能力。”
人教版_企业的经营 公开课PPT(优秀课件)
设立依据（公司法、 经济法等
公司是依法（登记）设立的， 有独立的法人财产, 以盈利为目的的 企业法人。
性质
注：公司以其全部财产对公司债务承担责任
3、公司的种类 （1）有限责任公司 （2）股份有限公司
我国法定的公司形式
有限责任公司：是由50个以下股东共同出资
设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担 责任.
股东按出资比例行使表决权
上市公司财务必须向社会公开 可以依法转让 一股一票原则
相
都是依法设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产
同
对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程 ，都有利于 筹集资金，实现企业的快速健康发展。
点
有限责任公司与股份有限公司的比较
最主要区别：
公司的资本是否划分为等额股份； 是否公开发行股票
共同特征： “有限责任”、“共同出资”
任何公司都设有一定的组织机构，对整 个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、 监督和控制，实现既定的经营目标。
说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？
2、各部分有什么功能？
4、公司组织机构及其职能
股东（大）会 （公司的最高权力机构）
决策 机构
董事会 （股东大会常设机构）
• 材料一：从二十世纪80年代的名牌战略，90年 代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已 成为知名的跨国企业。在名牌战略阶段有一个广 为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事 件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在 海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量 的产品给消费者留下良好的企业形象。无论在哪 一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管 理、技术创新三个原则。
人教版_企业的经营 公开课PPT(优秀课件)
（1）这种企业该不该这样去救？ （2）如果不该这样去救，那该怎么办？
三、企业经营优胜劣汰
企
企
业
业
兼
破
并
产
案例分析
请2问0世：纪90年代，长虹电视机生产企业通过
兼并同行厂家，扩大了长虹集团的生产规
（模1，）增企强业了兼实并力对，迅企速业成发为展我和国主社要会电具视有 什机么生积产极企作业之用一？，后来，长虹集团又通过
兼并空调、冰箱、洗衣机等劣势生产企业，
（以2自）身是的否优任势何带兼动劣并势都企有业利的于发展企，业提发高展？
合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议，共同 出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对 企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
二、企业的经营和发展
在众多的企业中，有些企业能够保 持长期发展，有些企业很快被市场淘汰； 有些企业生命显著，有些企业却默默无闻。
一家企业如何才能取得成功？
企业经营成功的主要因素
请判断，下面哪些是属于企业？
A、四川师范大学
B、广州市人民政府
C、中国人民银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、某某旅行社 G、某某文学社
正确答案：DEFHI
H、“万家”商场
I、某某玻璃厂
无论哪种所有制的企业，都有一定的 企业组织形式。公司制，是现代企业 主要的一种典型的组织形式。
2、公司的含义
股东数量 有上限，由50个人以下出资设立
2人以上200人以下为发起人
资本划分
不
与股权证 明
同 募集资本
公司资本不必划分为等额股份， 公司资本必需划分为等额股份，
不能向社会公开募集
具有开放性
点 公司财务
股权股份 转让
股东的表 决权
不必向社会公开公司财务信息
股东间可以转让，向外转让需经 其他股东过半数同意
监事会
监督 机构
执行 总经理 （负责公司日常经营）
机构
优作点 效：率办公权和责管明理财 务确的、科互学信息相性制，衡使审计，公提司高的后 勤公发司展的具其 他 部运有
充分的室活力。部
部
室
部
门
名词点击： 在我国，除公司外，还存 在大量的个人独资企业和合伙企业。
个人独资企业：指由一个自然人投资，财产为 投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业 债务承担无限责任的经营实体。
第五课 企业与劳动者 第一框企业的经营
海尔集团
中华人民共和国外交部
思考：这三种组织分别是做什么的，它们有什么不同。
海尔集团是为社会提供商品和服务的经济性组织。
外交部是国家机关（政府部门），履行政府职 能，是政治性组织
中国红十字会则是一个非营利性的社会性组织， 它免费向社会提供服务。
一、公司的类型
公司经营成功与否三个决定性因素：
第一、公司要制定正确的经营战略； （首要因素）
第二、公司要依靠科技进步和科学的管理手段，形成 自己的竞争优势； （根本方法）
企业的竞争优势有： 如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。 第三、公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。（重要因素）
企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。 企业的信誉和形象是企业的一种无形资产。
了企业和整个社会的资源利用效率，大举 进军其他家电生产领域，成为我国最大的 家电企业，对我国的经济发展起到了积极 的促进作用。
1、企业兼并
——由经济效益好的优势企业兼并那 些相对劣势的企业。
意义
扩大优势企业的规模，增强优势企业的 实力，以优带劣（企业）
提高整个社会的资源利用效率，促进国 家经济发展（国家和社会）
（1）含义 目的
企业是以营利为目的而从事生产经营活 动，向社会提供商品或服务的 经济组织
性质
企业是市场经济活动的主要参加者， 是国民经济的细胞，是社会主义市场经济 的微观主体。
（3）类型
主导
与所有制形式相适应，分为国有企业、 集体企业、非公有制企业等
守法经营、公平竞争、诚实守约、承担责任、讲求效益。
我国法定的公司形式
股份有限公司：是由一定人数的股东发起成
立（2人以上200人一下），全部资本分为等 额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担 责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责 任的企业法人。
探究活动
有限责任公司与股份有限公司的区别？
有限责任公司与股份有限公司的比较
有限责任公司
股份有限公司
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1+1＞2
人教版_企业的经营 公开课PPT(优秀课件)
企业不可盲目兼并
§在日前达沃斯论坛 上的一番话很有道
理,当时,他说:“一 是企业并购动机 要单纯,不能因为 贪便宜或是手中 有钱就并购。二 是应做好充分准 备,不要超出自己 弘毅投资总裁赵令欢 的整合能力。”
人教版_企业的经营 公开课PPT(优秀课件)
设立依据（公司法、 经济法等
公司是依法（登记）设立的， 有独立的法人财产, 以盈利为目的的 企业法人。
性质
注：公司以其全部财产对公司债务承担责任
3、公司的种类 （1）有限责任公司 （2）股份有限公司
我国法定的公司形式
有限责任公司：是由50个以下股东共同出资
设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担 责任.
股东按出资比例行使表决权
上市公司财务必须向社会公开 可以依法转让 一股一票原则
相
都是依法设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产
同
对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程 ，都有利于 筹集资金，实现企业的快速健康发展。
点
有限责任公司与股份有限公司的比较
最主要区别：
公司的资本是否划分为等额股份； 是否公开发行股票
共同特征： “有限责任”、“共同出资”
任何公司都设有一定的组织机构，对整 个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、 监督和控制，实现既定的经营目标。
说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？
2、各部分有什么功能？
4、公司组织机构及其职能
股东（大）会 （公司的最高权力机构）
决策 机构
董事会 （股东大会常设机构）
• 材料一：从二十世纪80年代的名牌战略，90年 代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已 成为知名的跨国企业。在名牌战略阶段有一个广 为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事 件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在 海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量 的产品给消费者留下良好的企业形象。无论在哪 一个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管 理、技术创新三个原则。
人教版_企业的经营 公开课PPT(优秀课件)
（1）这种企业该不该这样去救？ （2）如果不该这样去救，那该怎么办？
三、企业经营优胜劣汰
企
企
业
业
兼
破
并
产
案例分析
请2问0世：纪90年代，长虹电视机生产企业通过
兼并同行厂家，扩大了长虹集团的生产规
（模1，）增企强业了兼实并力对，迅企速业成发为展我和国主社要会电具视有 什机么生积产极企作业之用一？，后来，长虹集团又通过
兼并空调、冰箱、洗衣机等劣势生产企业，
（以2自）身是的否优任势何带兼动劣并势都企有业利的于发展企，业提发高展？
合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议，共同 出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对 企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
二、企业的经营和发展
在众多的企业中，有些企业能够保 持长期发展，有些企业很快被市场淘汰； 有些企业生命显著，有些企业却默默无闻。
一家企业如何才能取得成功？
企业经营成功的主要因素
请判断，下面哪些是属于企业？
A、四川师范大学
B、广州市人民政府
C、中国人民银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、某某旅行社 G、某某文学社
正确答案：DEFHI
H、“万家”商场
I、某某玻璃厂
无论哪种所有制的企业，都有一定的 企业组织形式。公司制，是现代企业 主要的一种典型的组织形式。
2、公司的含义
股东数量 有上限，由50个人以下出资设立
2人以上200人以下为发起人
资本划分
不
与股权证 明
同 募集资本
公司资本不必划分为等额股份， 公司资本必需划分为等额股份，
不能向社会公开募集
具有开放性
点 公司财务
股权股份 转让
股东的表 决权
不必向社会公开公司财务信息
股东间可以转让，向外转让需经 其他股东过半数同意
监事会
监督 机构
执行 总经理 （负责公司日常经营）
机构
优作点 效：率办公权和责管明理财 务确的、科互学信息相性制，衡使审计，公提司高的后 勤公发司展的具其 他 部运有
充分的室活力。部
部
室
部
门
名词点击： 在我国，除公司外，还存 在大量的个人独资企业和合伙企业。
个人独资企业：指由一个自然人投资，财产为 投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业 债务承担无限责任的经营实体。
第五课 企业与劳动者 第一框企业的经营
海尔集团
中华人民共和国外交部
思考：这三种组织分别是做什么的，它们有什么不同。
海尔集团是为社会提供商品和服务的经济性组织。
外交部是国家机关（政府部门），履行政府职 能，是政治性组织
中国红十字会则是一个非营利性的社会性组织， 它免费向社会提供服务。
一、公司的类型
公司经营成功与否三个决定性因素：
第一、公司要制定正确的经营战略； （首要因素）
第二、公司要依靠科技进步和科学的管理手段，形成 自己的竞争优势； （根本方法）
企业的竞争优势有： 如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。 第三、公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。（重要因素）
企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。 企业的信誉和形象是企业的一种无形资产。
了企业和整个社会的资源利用效率，大举 进军其他家电生产领域，成为我国最大的 家电企业，对我国的经济发展起到了积极 的促进作用。
1、企业兼并
——由经济效益好的优势企业兼并那 些相对劣势的企业。
意义
扩大优势企业的规模，增强优势企业的 实力，以优带劣（企业）
提高整个社会的资源利用效率，促进国 家经济发展（国家和社会）