项目部各岗位职责(初稿).doc

项目经理岗位职责

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。

3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。

4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。

5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。

6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。

7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。

8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。

9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。

XX

XX项目部

2015年月

日

项目副经理岗位职责

1.根据项目经理授权实施施工项目管理；

2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场；

3.领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；

4.领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；

5.对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查；

6.领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理；

7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工

作。安排工程进度计划及各项工作目标；

8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理；

9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作；

10.领导组织结构验收与竣工验收工作；

11.领导与组织编写工程施工总结工作。

XX项目部

2013 年3月 10日