主题竞赛活动的方案简易版

The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.

编订：XXXXXXXX

20XX年XX月XX日

主题竞赛活动的方案简易

版

主题竞赛活动的方案简易版

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目前，农村信用社改革进入攻坚阶段，发

展处于关键时期。有许多难题亟须破解，许多

困难需要克服，许多任务有待完成。为贯彻落

实省联社开展“求和谐树形象创佳绩”主题竞

赛活动的会议精神，深入贯彻落实科学发展

观，促进农村信用社又好又快发展，经联社研

究，决定在全县信用社开展“求和谐、树形

象、创佳绩”主题竞赛活动。具体方案如下：

一、活动指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和

党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发

展观，通过广泛开展“求和谐、树形象、创佳

绩”主题竞赛活动，进一步统一思想、凝聚人心，鼓舞士气、振奋精神，加快推进农村信用社改革发展，不断强化对“三农”和地方经济建设的服务、支持力度，在全社会树立曲沃信合的崭新形象。

二、活动的主要内容

活动要紧紧围绕“求和谐、树形象、创佳绩”的主题开展，要和完成改革发展各项任务、省联社及省联社临汾办事处年度工作安排有机结合。

（一）求和谐

1、建和谐班子。联社和全县农村信用社领导班子要努力加强自身建设，班子成员要做到政策观念强、业务水平高，具备处理复杂问题的能力；要有自觉维护集体领导的意识，顾全

大局，维护团结，班子成员之间既讲原则又讲友谊，既讲分工又讲协作；要有强烈的事业心、责任心和进取心，想干事、能干事，工作作风踏实。领导班子发展战略明确，工作思路清晰，工作作风扎实，有很强的创造力、凝聚力、战斗力和吸引力，真正成为信合事业改革发展的坚强领导核心。

2、创和谐机制。在明晰产权、完善法人治理结构的基础上，要各级探索实践，努力形成有效运行的法人治理机制。要明确党委会和“三会一层”的职责边界、议事规则、运行机制，切实做到各司其职、各负其责，相互监督、相互制约，相辅相成、相得益彰。要进一步完善内控机制，确保经营管理、业务运行高效、顺畅，各类风险得到有效控制。同时，要

积极探索由管理服务型向经营管理型转变的工作机制。

3、带和谐队伍。要加强思想政治建设、精神文明建设和企业文化建设，通过共同的事业目标、精神追求激励员工；通过贴近实际、细致入微的思想教育来引导员工；通过健全、严格的制度、机制来规范员工；通过丰富多彩、喜闻乐见的文化活动来熏陶员工，努力培养一支团结进取、健康向上、干事创业、遵章守纪、融洽和谐的员工队伍。

（二）树形象

就是要树立员工的形象、单位的形象，曲沃信合的整体形象。

1、塑造员工的新形象。每个员工要努力做到热爱信合、爱岗敬业，钻研业务、勤奋工

作，团结友爱、热情服务，严于律己、遵章守纪。争创一流业绩，争做优秀员工。

2、塑造单位的新形象。全县信用社及营业网点，不论大小都要努力做到，在员工心目中是人生和事业的归宿；在当地社会经济中是金融行业的中坚；在全省农村信用社系统中是率先发展的模式。依法经营，合规管理，稳健发展，资产优良，效益良好，竞争力强，努力成为当地政府、监管部门、广大客户最满意的金融机构。

3、塑造曲沃信合的新形象。在曲沃经济建设中，要树立支持县域经济和“三农”经济发展的主力军形象。要以最接近“三农”的机构和队伍、最适应“三农”的产品和服务，树立市场定位准确、核心竞争力强、服务特色鲜明

的金融企业形象。

（三）创佳绩

1、业务规模要有新突破。存款余额、增量、市场份额要创新的纪录。到20xx年底，全县农村信用社存款净增2亿元，存款余额力争突破12.94亿元；贷款余额达8.68万元，净增14000万元，新增存贷比例控制在70%以内。。

2、服务“三农”要有新发展。全面完成年度“三千三百惠农工程”的各项目标，到20xx 年末，全县农户建档面达到90%以上，商户建档面达到80%以上，创建星级信用乡镇1个，市级信用乡镇1个，县级信用乡镇2个。创建省级信用村30个，市级信用村25个，县级信用村37个，乡级信用村42个。20xx年累计投放支农贷款80000万元，信贷支持农户覆盖面达78%

以上。

3、资产质量要有新提高。要积极探索控制不良贷款的新机制和清收不良贷款的新办法，按信贷资产风险五级分类标准，到20xx年末，全县农村信用社不良贷款降幅要达到9.96%，绝对额净压2900万元，占比为23个百分点。

4、经营效益要有新增长。收入水平、创利能力明显提高，百元贷款收息率、应收利息收回率、新业务手续费收入要有新的增长，20xx 年，全县信用社力争实现经营利润3000万元，资产费用率控制在1.47%。

5、内部管理要有新改善。内控制度完善、执行严格，各类风险得到有效控制，案件治理工作目标如期实现。按照有关规定计提拨备、核销呆账。20xx年，提取呆帐准备金1700万

元，呆帐准备金余额达到3782万元，占贷款总额的4.36%；增提应付利息600万元,应付利息余额达到3100万元,备付率达到3.52%以上，资本充足率达到3%以上。

6、不断加强资本管理，提高资本充足率。

三、活动的方法步骤

这次主题竞赛活动，采取统一安排，集中组织，分段推进，分步实施的办法组织开展，大体分为四个阶段：

第一阶段，集中学习，宣传发动。6月1日之前完成。集中组织全体员工认真学习上级有关文件、指示精神，切实提高思想认识，认清活动的目的意义，充分调动、激发全体员工的积极性、主动性，以满腔热情自觉投身到主题竞赛活动中来。

第二阶段，对照标准，制订措施。6月20日之前完成。各信用社要组织全体员工，采取多种形式，对照“求和谐、树形象、创佳绩”有关标准要求，明确目标任务，对每个员工分别制订实现目标任务的具体措施。

第三阶段，积极推进，狠抓落实。11月10日之前完成。各信用社及全体员工，按照前一阶段制订的具体制度，分期分批、扎扎实实抓好落实，积极推进各项工作，确保目标任务如期实现。

第四阶段，检查评比，总结表彰。11月底之前，在各信用社认真搞好活动总结的基础上，联社将组织进行检查评比，对主题竞赛活动中表现突出的先进单位和个人进行大力表彰，并推荐其参加市办、省联社的评比。宣扬

典型，树立榜样，总结经验。

四、活动的组织领导

联社成立“求和谐、树形象、创佳绩”主题竞赛活动领导组，负责全面领导此次主题竞赛活动。

组长：

副组长：

成员：

五、有关要求

（一）要提高认识，加强领导。各信用社要切实认清此次主题竞赛活动的重要性、必要性，思想高度重视，摆上议事日程，作为统领年度工作的头等大事抓紧抓好。各信用社要成立活动领导组，切实加强对活动全过程的组织领导，确保活动取得扎扎实实的效果。联社将

建立按月考核通报制度，专门设立《简报》，对各信用社开展主题竞赛活动情况每月进行考核、通报。根据活动开展情况，联社将选择适当时机，召开专题现场会、工作推进会，推动活动深入开展。

（二）要科学安排，有力推进。此次主题竞赛活动，是对省联社、市办及联社年初工作安排的一次延伸和提升。各信用社要紧密结合年度各项工作任务，对主题竞赛活动进行科学筹划、周密安排，结合自身实际，制订好活动方案。在把深入化改革、业务发展、合规文化建设和案件专项治理等年度重点工作和主题竞赛活动有机地结合起来，确保活动内容充实、切实实际，绝不能把主题竞赛活动和各项具体工作搞成“两张皮”。要通过认认真真开展主

题竞赛活动促进年度工作任务的顺利完成，通过扎扎实实开展各项工作不断引深主题竞赛活动，确实做到两促进、两提高。

（三）不断总结，持续引深。在主题竞赛活动的各个阶段，各信用社都要注意发现典型、总结经验，要把活动中好的做法和成功经验，进行梳理、归纳、总结，以制度和机制的形式固定下来，努力探索形成不断引深主题竞赛活动，确保活动经常化、制度化的长效机制。

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