0151自考企业经营战略概论模拟试卷
2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(四)1. 在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于()B. 职能战略答案：B2. 首要的标志是以国际市场为导向，以满足国际市场需要为主要目标的企业可以称为()B. 国际化企业答案：B3. 将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做()B. 市场细分答案：B4. 若某种产品的质量达到C级质量水平，说明该种产品的质量水平是()D. 地区级质量答案：D5. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫()A. 企业的生产规模答案：A6. 现在宝钢已连续五年在国际钢铁行业中处于第三的位置，其实施的企业战略目标是（）B. 国际同行业领先目标答案：B7. 通过多种技术的综合运用，为企业生产奠定一定的物质技术基础，并通过技术能量的释放，极大地提高生产效率，并决定企业生产组织形式的功能是技术的()B. 生产功能答案：B8. 某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是()A. 同心多样化发展战略答案：A9. 海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于()C. 培植资源战略答案：C10. 稳定型战略依据于()B. 前期战略答案：B11. 为了与国际接轨，近年来我国划分企业规模的标准是（）D. 年销售收入和年均资产答案：D12. 企业开发具有中国特色的国际领先技术，然后带动其产品出口。
这种战略称为()B. 技术带动出口战略答案：B13. 企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融机构借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是()D. 负债经营战略答案：D14. 日本战后很多企业之所以能奇迹般地发展，一个很重要的原因是其实施了（）C. 多样化发展战略答案：C15. 企业财务战略的决策，其实质是()A. 企业资本经营战略的决策答案：A二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出1. 大型企业技术进步的目标具体包括（）A. 设备和工艺改造的目标B. 新产品开发的目标C. 新型原材料和新型能源开发的目标E. 资源综合利用目标答案：A^B^C^E^2. 从促使企业采取该战略的基本原因划分，可将紧缩型战略分为()A. 适应性紧缩战略方案B. 失败性紧缩战略方案C. 调整性紧缩战略方案答案：A^B^C^3. 产品战略决策的方法有()A. 产品寿命周期评价法B. 产品获利能力评价法C. 产品四象限评价法D. 产品系列平衡法答案：A^B^C^D^4. 产品的有形要素包括()A. 产品数量B. 产品品质C. 产品品种D. 产品款式答案：A^B^C^D^5. 国际化企业实施合资经营出口战略的特点是()A. 双方投资B. 共同经营C. 利益共享D. 风险共担答案：A^B^C^D^三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1. 稳定型战略答案：稳定型战略：是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的谋划与方略。
2. 经营战略答案：经营战略：是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所做出的总体性、长远性的谋划和方略。
3. 资本的经营风险答案：资本的经营风险：是指企业在经营活动中由于企业外部环境诸多因素的变化，特别是市场因素的变化，使企业经营结果出现向坏的方向转化的危险。
4. 职能战略答案：职能战略：也叫分战略，是指为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现，运用各种专业的职能，使企业开展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性的谋划与方略。
5. 多样化经营战略答案：多样化经营战略：也叫多角化经营战略，这是指企业在现有产品和现有市场领域的基础上，开发和生产新的产品，向新的市场领域拓展，谋求长期稳定经营的战略。
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断下列各题正误，正确的在题后内打“√“，错误的打“×”，并说明其正确和错误的理由。
1. 职务、资格双轨使用战略的实质是建立后备干部队伍的战略。
（）答案：√（4分）2. 产品质量，就是指产品的价值。
()答案：×（2分）改正：把“价值”改为“使用价值”。
（2分）3. 确保经营单位投资战略决策的科学性主要是指投资战略决策符合经营单位的实际，符合产品定位的客观规律的要求，即符合行业寿命周期规律和产品寿命周期规律的要求。
（）答案：√（4分）4. 企业获得资源的能力主要是指企业适应环境变化的能力。
（）答案：改正：把“企业获得资源的能力”改为“企业的灵活性”。
5. 若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择。
（）答案：改正：把“则可拓宽目标市场的选择”改为“应尽量避开对手所选择的市场”。
五、简答题（本大题共4小题，每小题5分,共20分）1. 简述企业实施科技战略一般应抓好的环节。
答案：（1）发挥现有技术的优势，创造新的优势。
（2）培育人才优势，发挥人才优势。
（3）搜集最新技术信息，力争技术开发的主动权。
（4）有计划地开发新技术，建立技术储备，抢占高新技术制高点。
2. 简述行业内竞争与合作的趋势。
答案：（1）市场竞争的激烈化、尖锐化，促进对手之间走向合作化、联盟化、集团化。
实施合作战略、联盟战略、集团战略，势在必行。
（2）合作的坚固基础是拥有自身的特色优势、战略优势，即竞争优势。
既竞争又合作，从竞争走向合作，在合作中又进一步培育自身竞争优势，这又是竞争的一个客观规律。
3. 简述科技战略的重要地位和作用。
答案：科技战略是企业战略体系中的一个重要组成部分，一般处于先导地位。
科技战略是一个职能战略，在科技迅速发展、突飞猛进的今天，它又处于职能战略系统中的关键地位，对企业的发展起着重大的推动作用。
（1）对实现企业总体战略起着保证作用。
（2）对实现企业技术进步起着指导作用。
（3）对企业管理的变革起着推动作用。
（4）对提高企业竞争能力起着促进作用。
4. 简述大型企业在国民经济中的地位。
答案：（1）大型企业在国民经济中处于主导地位。
（2）大型企业是本行业的排头兵和台柱子。
（3）大型企业是参与国内外市场竞争的主力军。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1. 试述筹资战略决策应遵循的原则。
答案：（1）尽可能挖掘企业潜力，实行内源型融资渠道战略。
内源融资具有无偿性，不用支付融资成本，融资手续简便，纳税优惠，自主灵活，没有财务风险等优点。
（2）在企业自有资金不足，内部融资不能满足对发展资金的需求时，则努力开通外源型融资渠道战略。
企业应尽可能通过证券市场直接融资，特别是通过债券市场融资，还可能通过企业联合经营，“三来一补”等形式直接融资。
（3）企业筹资来源的选择中要有利于优化企业资本结构。
判断是否合理，标准有各种筹资的综合资本成本最低，所有者收益最大，适度的财务风险。
（4）创造良好的投资环境，是争取资金来源的前提条件。
①要有诚信。
②企业经营管理水平高，能够正确进行战略决策，善于运用资金，用好资金发挥其效用，这是争取投资者、贷款者信任的重要条件。
③企业选择的投资项目经济效益高，投资后能得到丰厚的回报。
④投资项目符合国家产业政策要求。
2. 试述钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论。
答案：美国著名管理学者阿尔福莱德·D·钱德勒是20世纪60年代初最早进行企业经营战略研究的学者之一。
他在所著的《战略与结构》一书中，提出了战略平衡理论和战略组织理论。
他的主要理论观点是：（1）企业经营战略是决定企业基本目标与目的，选择达到这些目标所遵循的途径，并为实现这些目标与途径而对企业重要资源进行分配。
（2）企业的战略必须处理与企业环境和企业内部组织之间的关系，使三者之间相互协调，达到动态平衡，即企业的战略必须适应环境，满足市场的需要；企业组织结构既必须适应环境的要求，也必须适应战略的要求。
（3）组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现。
随着环境的重大变化、战略的重大调整或选择了新的经营战略，企业组织结构必须相应地进行重大调整或变革，以适应新的环境的要求，适应调整后的战略或新的战略的要求；不同的战略要求有与之相适应的组织结构。
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0151自考企业经营战略概论模拟试卷
2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(四)1. 在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于()B. 职能战略答案：B2. 首要的标志是以国际市场为导向，以满足国际市场需要为主要目标的企业可以称为()B. 国际化企业答案：B3. 将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做()B. 市场细分答案：B4. 若某种产品的质量达到C级质量水平，说明该种产品的质量水平是()D. 地区级质量答案：D5. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫()A. 企业的生产规模答案：A6. 现在宝钢已连续五年在国际钢铁行业中处于第三的位置，其实施的企业战略目标是（）B. 国际同行业领先目标答案：B7. 通过多种技术的综合运用，为企业生产奠定一定的物质技术基础，并通过技术能量的释放，极大地提高生产效率，并决定企业生产组织形式的功能是技术的()B. 生产功能答案：B8. 某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是()A. 同心多样化发展战略答案：A9. 海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于()C. 培植资源战略答案：C10. 稳定型战略依据于()B. 前期战略答案：B11. 为了与国际接轨，近年来我国划分企业规模的标准是（）D. 年销售收入和年均资产答案：D12. 企业开发具有中国特色的国际领先技术，然后带动其产品出口。
这种战略称为()B. 技术带动出口战略答案：B13. 企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融机构借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是()D. 负债经营战略答案：D14. 日本战后很多企业之所以能奇迹般地发展，一个很重要的原因是其实施了（）C. 多样化发展战略答案：C15. 企业财务战略的决策，其实质是()A. 企业资本经营战略的决策答案：A二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出1. 大型企业技术进步的目标具体包括（）A. 设备和工艺改造的目标B. 新产品开发的目标C. 新型原材料和新型能源开发的目标E. 资源综合利用目标答案：A^B^C^E^2. 从促使企业采取该战略的基本原因划分，可将紧缩型战略分为()A. 适应性紧缩战略方案B. 失败性紧缩战略方案C. 调整性紧缩战略方案答案：A^B^C^3. 产品战略决策的方法有()A. 产品寿命周期评价法B. 产品获利能力评价法C. 产品四象限评价法D. 产品系列平衡法答案：A^B^C^D^4. 产品的有形要素包括()A. 产品数量B. 产品品质C. 产品品种D. 产品款式答案：A^B^C^D^5. 国际化企业实施合资经营出口战略的特点是()A. 双方投资B. 共同经营C. 利益共享D. 风险共担答案：A^B^C^D^三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1. 稳定型战略答案：稳定型战略：是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的谋划与方略。
企业经营战略模拟试卷一
2021年4月高等教育自学考试模拟试卷（一）企业经营战略（课程代码00151）注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是（）A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险4.丧失市场份额的风险。
2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是（）A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于（）A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销4.珠三角许多企业采取"三来一补”的方式进行国际化经营，那么这些企业采取的国际化经营战略被称为（）A.加工出口战略B.境外投资战略C.商品出口战略D.合资经营出口战略5.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是（）A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装6.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（）A.产品辐射型集团化战略B.项目配套型集团化战略C.经营服务型集团化战略D.科技开发型集团化战略7.现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（）A.产品形体层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品利益层8．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为（）。
A.人才职能结构B.人才学科结构C.人才层次结构D.人才能级结构9．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为（）。
自考(管理类)企业经营战略概论模拟试卷1(题后含答案及解析)
自考（管理类）企业经营战略概论模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．在知识经济时代，企业之间要走向合作，实施多赢和双赢战略，这是( )A．战略同盟理论B．企业核心能力理论C．战略再造理论D．知识经营战略理论正确答案：A解析：战略同盟理论是企业经营战略深化期的主要理论之一，该理论认为，在知识经济时代，企业之间存在竞争关系，竞争到一定程度企业之间会走向合作、结成联盟，实施双赢或多赢战略。
2．下列属于奶牛SBA企业情况的是( )A．行业利润高，但企业实力不足，处于亏损状态B．行业利润较低，但企业实力雄厚，处于盈余状态C．企业投入与收入相抵，“保本”生产D．企业处于弱势，行业竞争激烈正确答案：B解析：选项B“行业利润较低、企业实力雄厚”，即行业引力小、企业实力大，为奶牛SBA。
选项A为难点SBA，选项C为明星SBA，选项D为瘦狗SBA。
3．集中企业资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率，这种战略称为( )A．一体化发展战略B．集中型发展战略C．多样化发展D．稳定型战略正确答案：B解析：本题考查“集中型发展战略”的定义，考生应当理解记忆。
4．采取＿＿＿＿＿＿的外部环境的基本特点是，市场需求及行业结构稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。
( ) A．发展型战略B．合作型战略C．稳定型战略D．紧缩型战略正确答案：C解析：采取稳定型战略的外部环境的基本特点是，市场需求及行业结构稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。
5．中小型企业量大、面广，是国民经济的( )A．主导地位B．主力军C．重要组成部分D．无足轻重的部分正确答案：C解析：与大型企业相比，中小型企业量大、面广，对社会生产力的发展起着不可忽视的重要作用，是国民经济的重要组成部分。
6．企业开发具有中国特色的国际领先水平技术，然后带动其产品出口的战略属于( )A．反回头战略B．技术带动出口战略C．贸易带动出口战略D．工贸带动出口战略正确答案：B解析：按照产品技术的来源来划分，国际化企业总体经营战略有两种：反回头战略和技术带动出口战略。
自考企业经营战略试卷及答案解释
202x年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略卷子(课程代码00151)本卷子共4页，总分值100分，考试时间150分钟。
考生答题本卷须知：1.本卷全部真题必须在答题卡上作答。
答在卷子上无效，卷子空白处和反面均可作草稿纸。
2.第—局部为选择题。
必须对应卷子上的题号使用2B铅笔将“答题卡〞的相应代码涂黑3.第二局部为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间，超出答题地域无效。
第—局部选择题一、单项选择题：本大题共15小题，每题1分，共15分。
在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的，请将其选出。
1．以下产品中属于下游产品的是A．机械行业的各种零部件 B．钢铁行业的铁矿石C．电视机厂的各型号液晶电视机 D．电子行业的元器件2．环境引力和企业实力到达理想的平衡状态的SBA(战略经营领域)是A．难点SBA B．明星SBAC．奶牛SBA D．瘦狗SBA3．企业假设采取高速开展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为A．20％以上 B．10％-20％C 5％-10％ D．1％-5％4．关于企业经营战略的特点，以下说法错误的选项是A．经营战略既具有竞争性，又具有合作性B．经营战略所规定的奋斗目标具有长远性C．经营战略需要随着环境的变化而经常调整、变化D．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点5．某造纸厂在紧缩时，退出造纸领域，而开展文化传媒，该企业的紧缩方案属于A．选择性收缩方案 B．转向战略方案C．放弃战略方案 D．清算战略方案6．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为A．企业组织规模 B．企业生产规模C．企业经营规模 D．企业人才规模7．对中小企业来说，觉察被大厂无视的细小市场并开发出合适这些细小市园地需产品的战略被称为A．补缺经营战略 B．承包经营战略C．联合经营战略 D．赶超型经营战略8．企业修建长江三峡水利电力工程应采取的产品寿命战略是A．短寿命产品战略 B．适中寿命产品战略C．超短寿命产品战略 D．长寿命产品战略9．同行业企业共同投资、合作开发高新技术而形成的合作战略方案被称为A．产品生产型合作战略方案 B．资源开发型合作战略方案C．科技开发型合作战略方案 D．市场开发型合作战略方案10．现代产品是一个整体概念，产品的品牌属于A．产品核心层 B．产品形体层C．产品附加利益层 D．产品延伸层11．企业凭借雄厚研究能力，采取在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略属于A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略C．模仿型技术战略 D．配角型技术战略12．以下物力资源中属于固定资产的是A．厂房 B．原材料C．燃料 D．辅助材料13．企业依靠X领导者的权威和实行高度集中的指导，通过公布各种命令来推进下级实施战略的方法被称为A．指令型方法 B．变革型方法C．合作型方法 D．文化型方法14．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为A．人才职能结构 B．人才学科结构C．人才层次结构 D．人才能级结构15．企业把投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量，该企业采取的投资战略是A.外延型投资战略 B．数量型投资战略C．内涵型投资战略 D．速度型投资战略二、多项选择题：本大题共5小题，每题2分，共l0分。
全国自考管理类企业经营战略概论(企业竞争战略)模拟试卷1(题后
全国自考管理类企业经营战略概论（企业竞争战略）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题8. 案例分析题单项选择题1．“竞争战略”是由( )于1980年在其出版的《竞争战略》一书中提出的。
A．迈克尔.波特B．彼得.德鲁克C．伊恩.C.麦克米伦D．杰恩.巴尼正确答案：A解析：本题主要考查的知识点为竞争战略。
“竞争战略”是由当今全球第一战略权威、被誉为“竞争战略之父”的美国哈佛大学教授迈克尔·波特于1980年在其出版的《竞争战略》一书中提出。
知识模块：企业竞争战略2．下列关于企业竞争战略与发展战略关系的说法中，错误的是( ) A．竞争战略着眼于怎样竞争，而发展战略着眼于怎样发展B．发展战略着眼于怎样打胜仗，而竞争战略着眼于怎样为打胜仗创造条件C．企业不能脱离发展搞竞争，也不能脱离竞争图发展D．企业在竞争中发展，在发展中竞争正确答案：B解析：本题主要考查的知识点为竞争战略与发展战略的关系。
竞争战略着眼于怎样打胜仗，而发展战略着眼于怎样为打胜仗创造条件。
知识模块：企业竞争战略3．( )要求企业努力取得规模经济，以经验曲线为基础，严格控制生产成本和间接费用，以使企业的产品总成本降低到最低水平。
A．创新战略B．技术战略C．总成本领先战略D．集中化战略正确答案：C 涉及知识点：企业竞争战略4．根据经济学原理，在达到一定规模之前，生产规模越大，单位成本就( )A．越低B．越高C．不变D．不确定正确答案：A解析：本题主要考查的知识点为成本领先战略的实现途径。
根据经济学原理，在达到一定规模之前，生产规模越大，单位成本就越低。
知识模块：企业竞争战略5．( )是指企业凭借自身的技术优势和管理优势，向顾客提供的产品和服务在行业范围内独具特色，这种特色可以给顾客带来额外的价值，在消费者心目中树立起非同一般的良好形象。
A．集中型战略B．特色战略C．产品战略D．差异化战略正确答案：D解析：本题主要考查的知识点为差异化战略。
全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷15(题后含答案及解析)
全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷15(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．强调企业最重要的经营资源是知识，在《后资本主义社会》一书中提出知识经营战略理论的管理学者是( )A．迈克尔．哈默B．迈克尔．波特C．詹姆斯．钱皮D．彼得．德鲁克正确答案：D解析：迈克尔．波特的理论是竞争战略理论；迈克尔．哈默和詹姆斯．钱皮的理论是战略再造；彼得．德鲁克的理论是企业使命和战略目标，相关著作为《后资本主义社会》一书。
2．在寻找行业成功关键因素时，将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，这种方式称为( )A．行业分析法B．市场分析法C．比较法D．相关分析法正确答案：C解析：寻找行业成功关键因素的方法主要有以下两种：比较法和市场分析法。
其中，比较法是将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因。
3．能反映企业的经营思想、表达企业的期望、指明企业今后较长时期内努力方向的是企业的( )A．战略方案B．战略决策C．利润目标D．战略目标正确答案：D解析：根据企业战略目标的定义即可得出答案。
4．企业的目的、责任及其发展方向是( )A．企业使命B．战略目标C．战略方针D．战略重点正确答案：A解析：企业使命是指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
5．结合国际化企业的特点，对比下列选项，下列有关国际化企业的地位说法中错误的是( )A．国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队B．国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军C．国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军D．国际化企业在国民经济中处于主导地位正确答案：D解析：国际化企业在国民经济中处于十分重要的地位，而非主导地位，处于主导地位的企业是大型企业。
全国2010年4月自学考试企业经营战略概论0151试卷及参考答案
绝密★ 考试结束前全国2010年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项：1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（）P14A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（）P52A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）P89A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）P102A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误．．的是（）P128A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（）P210A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层- 1 -。
全国自考管理类企业经营战略概论(企业经营战略概述)模拟试卷1(
全国自考管理类企业经营战略概论（企业经营战略概述）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．1965年，美国著名战略学家( )在其所著的《企业战略论》一书中开始使用“企业战略”一词。
A．普拉哈拉德B．加里.哈默尔C．伊戈尔.安索夫D．迈克尔.波特正确答案：C解析：本题主要考查的知识点为企业战略。
1965年，美国著名战略学家伊戈尔.安索夫在其所著的《企业战略论》一书中开始使用“企业战略”一词，将战略从军事领域拓展至经济管理活动。
知识模块：企业经营战略概述2．企业经营战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向、发展重点和前进道路及所采取的基本行动方针，这些都是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义。
上述说明的是企业经营战略的( )特征。
A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性正确答案：D 涉及知识点：企业经营战略概述3．波特提出的竞争战略不包括( )A．差异化战略B．总成本领先战略C．集中化战略D．促销战略正确答案：D解析：本题主要考查的知识点为波特的竞争战略。
波特提出有三种基本的竞争战略可供选择：总成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
知识模块：企业经营战略概述4．( )是经营战略制定的基石，主要是对企业的内外部环境进行必要的、详略的研究和阐述。
A．经营战略决策B．经营战略分析C．经营战略实施D．经营战略反馈正确答案：B 涉及知识点：企业经营战略概述5．( )主要回答某职能的相关部门如何卓有成效地开展工作的问题，重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。
A．公司层经营战略B．业务层经营战略C．职能层经营战略D．经营单位战略正确答案：C解析：本题主要考查的知识点为职能层经营战略。
职能层经营战略主要回答某职能的相关部门如何卓有成效地开展工作的问题，重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。
企业经营战略模拟试卷(二)答案
2021年4月高等教育自学考试模拟试卷（二）企业经营战略（课程代码00151）注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．XY新能源汽车生产企业为保证锂电池的供应，收购了一家锂电池制造企业，则XY企业采取的发展战略属于（C）A.前向一体化战略B.相关多元化战略C.后向一体化战略D.非相关多元化战略2.被管理学界称为"战略管理的鼻租"的战略管理学家是（B）A.迈克尔·波特B.伊戈尔·安索夫C.普拉哈拉德D.加里·哈默尔【解析】伊戈尔·安索夫首次提出“企业战略”这一概念。
3.一个企业所拥有的产品线的数量被称为（D）A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度【解析】产品组合的广度是指一个企业所拥有的产品线的数量；产品组合的长度是指企业所拥有的产品品种的平均数；产品组合的深度是指每个品种的花色、规格有多少；产品组合的密度是指各产品线的产品在最终使用、生产条件、分销等方面的相关程度。
4.企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于（D）A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略【解析】密集型战略主要包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。
其中市场渗透战略指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的战略，是充分开发市场潜力的战略。
5.战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合，环境引力小、企业实力大的SBA被称为（B）A.问题SBAB.金牛SBAC.明星SBAD.瘦狗SBA6.关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是（D）A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上,下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本【解析】企业实行横向一体化战略的优点：(1)能够吞并和减少竞争对手(2)能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡;(3)能够取得规模经济效益和被吞并企业7.下列融资方式中属于内源型融资的是（C）A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券8.日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时，其采取的发展型战略属于（D）A.同心多样化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.复合型多样化发展战略9.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（A）A.产品辐射型集团化战略B.项目配套型集团化战略C.经营服务型集团化战略D.科技开发型集团化战略10.企业在从事生产经营活动中所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为（A）A.企业经营哲学B.企业经营方针C.企业成长方向D.企业社会责任二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
全国企业经营战略自考试题及解析
全国 2019 年 7 月高等教育自学考试公司经营战略试题课程代码： 00151一、单项选择题( 在每题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每题 1 分，共 20 分)1.公司拟定经营战略的首要条件是()。
A. 成立正确的战略思想B. 对战略环境进行认真分析研究C.确定公司的使命D. 规定公司战略目标2.整体战略的最大特色是()。
A. 全局性B. 风险性C.综合性D. 全局性与综合性3.战略优势是公司经营成功的决定性要素，若某公司欲成立成本优势，则其前提条件是()。
A. 掌握先进的技术B. 实现公司的规模经营C.在市场上低价销售D. 拥有富强的营销队伍4.公司使命包括了两方面的内容，即()。
A. 经营哲学和公司精神B.公司要旨和战略目标C.公司精神和战略目标D.经营哲学和公司要旨5.美国可口可乐公司在其发展初期，曾素来以一种口味、一种包装，将产道德销全世界，获得了极大的成功。
这种发展战略称为()。
A.一体化发展战略B. 集中型发展战略C.浸透型发展战略D.保持型发展战略6.某公司所行家业，市场需求及行业结构相对较为牢固，但该公司还投入了必然的资源，扩大公司的生产规模，进一步提高规模经济水平，以充分显示和提高公司已拥有的阻拦潜藏和现实竞争对手的阻拦，防守竞争对手的竞争。
这种战略可称为()。
A. 发展型战略中的集中战略B. 牢固型战略中的微增战略C.牢固型战略中的以守为攻战略D. 缩短战略7.在机械化程度比较低，手工劳动比重要的情况下，主要以()为标志去划分公司规模。
A. 劳动者人数B.机器设备程度C.劳动生产率D.设备利用率8.中小型公司在始创期，合适采用的战略是()。
A.“小而专”或规模扩大化战略B.赶超型战略C.承包经营战略D.特色经营战略19.外向型公司整体战略种类中，依照产品技术的本源来划分，可分为()。
A.“三来一补”战略和跨国公司战略B.反回头战略和技术带动出口战略C.间接商品出口与直接商品出口战略D.合资经营出口和加工出口战略10.以公司现有的产品在公司现有市场上满足老用户的同时，争取新用户，提高公司现有产品在原有市场的占有率的战略称为()。