合理化建议总结
合理化建议活动工作总结（通用12篇）
合理化建议活动工作总结合理化建议活动工作总结一、工作总结的定义工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩和不足，从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律：计划--实践--总结--再计划--再实践--再总结。
二、工作总结的种类根据不同的分类标准，可将总结分为许多不同的类型。
①按范围分，有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。
②按内容分，有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。
③按时间分，有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。
④按性质分，有全面总结、专题总结等。
三、合理化建议活动工作总结（通用12篇）一次精彩纷呈的活动结束了，我们会积累一些相应的经验，是不是该好好总结总结呢？现在你是否对活动总结一筹莫展呢？以下是小编整理的合理化建议活动工作总结（通用12篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
合理化建议活动工作总结1通过开展合理化建议活动，增强了一线员工主人翁意识，对工作改进、工作精神和公路文化的建设起到了非常好的作用。
段的发展和进步，靠的是大家的汗水和智慧，如果我们每逐步形成人都能把自己在工作中、生产实践中看到的、想到的一点一滴及时贡献出来。
我们的工作就会更好、我段就会永远充满活力，你今天的每一条意见都在编织交城公路的美好的明天。
从合理化建议活动开始，我们明确了开展活动的目的，管理的职责和建议的提出、收集汇总、评议审核、奖励批准等具体工作程序，使之有章可循，为合理化建议活动有序开展提供了管理上的保证。
为了使合理化建议尽快开展起来，每年合理化建议月活动开始，我们积极组织职工参加，特别是传达给一线员工，给了许多人不小震动，打消了一些人的思想顾虑，怕他们的建议不被重视不了了之。
合理化建议总结5篇
合理化建议总结5篇第1篇示例：合理化建议总结现代社会发展迅速，人们的生活水平和素质要求也在不断提高。
在这样的社会背景下，如何合理化建议成为了一个十分重要的问题。
合理化建议是指通过理性的思考和分析，提出对某一事物或者行为的改进和完善的建议，以期对社会发展和个人发展起到积极的推动作用。
下面，我们将就合理化建议进行一些总结。
合理化建议要注重科学性和客观性。
没有扎实的基础和科学的依据就很难提出合理的建议。
在提出建议之前，要做到充分的调研和分析，确保提出的建议是基于客观事实和实际需要的。
要注重建议的实施可行性，避免提出一些过于理想化或者不切实际的建议。
合理化建议要和社会发展紧密结合。
社会发展是一个不断变化和进步的过程，建议也应该随着时代的发展而变化。
在提出建议时，要考虑到社会的发展趋势和方向，并结合实际情况提出切实有效的建议，以促进社会的健康发展。
合理化建议要注重多方面的平衡。
在提出建议时，要考虑到各种利益相关方的需求和利益，力求达到多方共赢。
特别是在涉及到重大问题的时候，要慎重考虑各方意见，做到公平公正，避免一意孤行或者偏袒某一方面。
合理化建议还要注重系统性和整体性。
社会的发展和问题的解决往往是一个系统性和整体性的过程，因此在提出建议时，要考虑到各个方面的相互作用和关联，以及可能产生的连锁反应。
只有考虑全面，才能提出全面的建议，避免因单一因素考虑不周而导致的问题。
合理化建议也要注重可持续性和长远性。
在提出建议时，要考虑到建议的长期影响以及可能带来的后果。
建议要具有可持续性，不仅解决眼前的问题，还要考虑到长远的影响和效果，避免因短视而导致的问题。
合理化建议是一个重要的社会行为，对于社会的发展和个人的成长起到了积极的推动作用。
提出合理的建议需要考虑到科学、客观、社会发展紧密结合、多方面的平衡、系统性和整体性、可持续性和长远性等因素。
只有这样，才能提出对社会和个人都具有积极意义的建议。
希望大家在以后的生活工作中，能够时刻关注合理化建议，为社会的发展和进步做出积极的贡献。
年度个人工作总结合理化建议标准样本
年度个人工作总结合理化建议标准样本一、总结工作概况：本年度，我在XX部门/岗位从事了XX工作，主要负责XXX。
通过对工作流程的合理规划和协同配合，顺利完成了XX任务，取得了一定的成绩。
总结过去的一年，我个人感觉较为满意的地方有：（列举实际工作中的亮点和成绩）。
但是也存在一些不足之处，需要从以下几个方面进行合理化建议：二、工作创新和改进的建议：1.改进工作流程和方法根据过去一年的工作经验，我认为可以从以下几个方面对工作流程和方法进行改进：（1）细化工作流程：将复杂的工作流程细化为可操作的小步骤，提高工作效率和质量。
（2）引用先进的工具和技术：借助科技手段，自动化完成一些繁琐的任务，提高工作效率。
（3）优化沟通协作方式：通过使用协同工具、开展团队分享会议等方式，提高团队之间的沟通和协作效率。
2.提升个人技能和知识（1）学习新知识和技能：了解相关业务的最新发展动态，学习新的技术和工具，提升个人专业能力。
（2）参加培训和进修：针对个人需要，参加一些相关的培训和进修课程，增加知识量和技能水平。
（3）扩展工作领域：主动申请担任一些新的项目或任务，扩展自己的工作领域，丰富个人经验。
3.加强团队合作和沟通（1）主动参与团队活动：积极主动参与团队的各项活动，增加团队凝聚力。
（2）加强沟通技巧：提高自己的沟通技巧，善于倾听他人意见和建议，并能够有效表达自己的观点。
（3）及时反馈问题和建议：及时发现并反馈工作中的问题，提出改进建议，促进团队协作和改进。
三、总结与展望：过去的一年里，我在工作中努力克服困难，努力提高自己的专业水平和工作效率。
通过不断地学习和提升自己，我取得了一些成绩，但也意识到自己还有很多不足之处需要改进。
在新的一年里，我将继续努力，不断完善自己的工作能力，提出更多的改进建议，为部门/岗位的发展做出更大的贡献。
希望领导和同事们能够支持和指导我，共同努力，为实现我们的共同目标而努力。
四、签名：XXX日期：XXXX年X月X日年度个人工作总结合理化建议标准样本（二）尊敬的领导、同事：您好！感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的年度个人工作总结。
合理化建议总结12篇完整版
《合理化建议总结》合理化推荐总结（一）：根据年度工作安排和上级要求，xx单位广泛开展合理化推荐活动，并以xx 的宗旨，具体状况总结如下：这次合理化推荐活动明确传递了一个信息：即单位渴望倾听大家的想法，愿意与员工交流，单位与职工共同努力促进单位经济工作全面发展。
要求单位所有青年职工均参加合理化推荐活动。
除少数人员因各种原因没有参加、无推荐外，大部分青年都用心开展了此项活动。
共收到合理化推荐表格5份，有效推荐2份。
一、存在问题透过此项活动发现一些问题，即职工在建言献策时，有的还不适应、不用心，或心存顾虑，主要表现有三怕：一怕假。
有相当一部分职工有想法，有推荐，但吞吞吐吐，不愿多说。
深问原因，认为以前提过推荐，都不了了之，有的认为是走走形式骗骗人，或认为提了意见也没有奖励。
二怕烦。
职工长久以来，习惯于执行命令，按部就班。
有的一线职工或因为文化低，或因为不习惯观察问题，想问题，座谈时，就怕说话、害羞，不敢表达真实想法与意愿，或不明白说什么，有的怕提出问题后，要问原因，问对策，干脆就不说。
三怕压。
有的人在推荐时，避重就轻，或只说其一，不说其二，或干脆不说。
究其原因，说不想得罪人。
有的推荐或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等，如果少数职责人或当事人素质不高，或许会有埋怨、责怪行为。
以上三怕，必须程度影响了职工建言献策的的用心性、主动性、广泛性、深入性。
二、评比及实施推荐针对职工的三怕思想，拟采取评比激励来去烦，以公开、公示来打假，以加大宣传、广开言路、树立正气来减压，以建立一个长效的合理化推荐机制。
1、评比奖励。
对征集的推荐或意见，实施前进行评比。
不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓励。
对一些用心的、正面的，可评选出一、二、三等奖，或者鼓励奖，物质奖励能够一个杯子，或一条毛巾，东西不在多少，在于肯定，透过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。
对有实施价值的，组织实施后，将按《合理化推荐奖励条例》奖励。
合理化建议总结7篇
合理化建议总结7篇合理化建议总结范文篇一一年来，常委会办公厅会同各有关方面，努力改进工作，着力提高办理实效，推动了代表建议交办、办理和督办工作的落实。
目前，2015年代表提出的建议已全部办理完毕并答复代表。
从办理结果看，代表建议所提问题得到解决或计划逐步解决的占建议总数的80.1%。
在办理过程中，各承办单位充分尊重代表参与管理国家事务的权利，积极回应代表和人民群众关切，认真研究采纳代表建议内容，推动改进工作、完善政策、解决问题，取得了较好成效。
合理化建议总结范文篇二1 目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，以确保公司的持续改进。
2 适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。
3 相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作，并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。
同时质量部提合理化建议的奖励办法，以保障员工对参与公司管理的热情。
其余部门负责参与合理化建议评审和实施。
4 工作程序4.1 定义合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。
4.2 提出4.2.1 合理化空白建议单放置于各办公室，员工可随时领取。
质量部负责确保任何员工都能随时得到合理化空白建议单。
4.2.2 需要时员工可随时从各办公室领取空白建议单加以填写，以提出对公司经营管理各方面的建议，填写需注意：a) 须填写建议姓名和日期；b) 在“现状分析”一栏中应对现状加以说明，并对其产生的原因和将导致的隐患加以分析；c) 在“期望或目标”一栏中应清楚说明建议者希望通过采取一定改进措施后应达到的具体目标；d) 在“实施办法”一栏中，建议者应清楚说明为达到其目标，应采取的具体措施和步骤，该措施应具有合理性和可操作性；4.2.3 填写完整的合理化建议单，由建议者交给质量部。
4.3 评审4.3.1 质量部负责组织对员工合理化建议的评审工作。
2024年公司工会合理化建议座谈会总结范文(3篇)
2024年公司工会合理化建议座谈会总结范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们进行了一次关于公司工会合理化建议的座谈会，本次会议的目的是为了更好地发挥工会组织在企业中的作用，凝聚员工的力量，促进企业的稳定和可持续发展。
通过集思广益，我们共同探讨了如何在企业中加强工会建设，提高工会活动的质量和效益。
现在，我将对本次座谈会的主要内容及讨论结果进行总结。
一、工会工作现状分析座谈会首先对目前公司工会工作的现状进行了分析。
与会人员一致认为，公司工会在维护员工权益、增强员工归属感等方面发挥了积极的作用，但在一些方面仍然存在着不足之处。
具体表现为：1. 工会组织的覆盖面不广：目前，公司工会主要以中层以上管理人员为主，基层员工的组织覆盖仍然不足。
2. 工会活动的创新性不足：工会活动形式单一，内容重复，没有太多的新意，难以吸引员工的积极参与。
3. 工会工作与企业发展不太契合：工会工作与企业发展战略、目标等方面存在一定的脱节，难以更好地发挥工会的作用。
二、合理化建议在大家的共同努力下，我们围绕如何提高工会工作的质量和效益，为企业发展做出更大贡献进行了深入的讨论。
经过整理，我们提出了以下几点合理化建议：1. 拓宽工会组织覆盖面：要加强对基层员工的组织工作，建立起一个更加广泛的工会组织网络。
可以创建不同岗位、不同年龄、不同性别等多层次的工会组织，使每一位员工都能享受到工会组织的服务。
2. 创新工会活动形式：工会活动要紧跟时代潮流，注重创新。
可以采取一些新的活动形式，如举办员工技能比赛、组织员工参观学习等，尽可能激发员工的积极性和创造力，增强工会的凝聚力。
3. 加强工会与企业发展的结合：工会工作要与企业发展战略相结合，从员工的角度思考问题，为员工争取更多的福利和权益，为企业的发展提供更好的支持。
4. 多渠道宣传工会工作：加强对工会工作的宣传，让员工充分了解工会的工作内容和目的。
可以通过公司内刊、公司网站等渠道，向员工推送工会活动信息和优秀案例，激发员工对工会工作的兴趣和参与度。
个人合理化建议工作总结
个人合理化建议工作总结在工作中，我们经常会遇到各种挑战和困难。
为了更好地应对这些问题，我们需要不断总结经验，找到合理化的解决方案。
以下是一些个人合理化建议，希望能够帮助你更好地应对工作中的挑战。
首先，要合理规划时间。
在工作中，时间管理是非常重要的。
我们需要合理安排工作时间，避免因为拖延或者过度忙碌而导致工作效率低下。
可以尝试使用时间管理工具，制定每日、每周的工作计划，确保工作任务得以合理分配和完成。
其次，要合理分配任务。
在团队工作中，合理分配任务是非常重要的。
我们需要根据每个人的能力和特长，合理分配工作任务，以确保团队整体的工作效率和质量。
同时，也要学会拒绝一些不合理的任务安排，避免过度负荷而影响工作效率和生活质量。
另外，要合理处理人际关系。
在工作中，人际关系也是非常重要的。
我们需要学会与同事、上级和下属进行良好的沟通和合作，避免因为人际关系问题而影响工作效率和团队氛围。
可以尝试主动与同事交流，建立良好的合作关系，同时也要学会妥善处理工作中的矛盾和纠纷，以确保工作顺利进行。
最后，要合理调整心态。
在工作中，遇到困难和挑战是不可避免的。
我们需要学会积极应对，调整心态，以更好地面对问题和挑战。
可以尝试寻求他人的帮助和建议，同时也要学会自我调节，保持乐观的心态，以更好地应对工作中的各种问题。
总之，个人合理化建议是非常重要的。
通过合理规划时间、合理分配任务、合理处理人际关系和合理调整心态，我们可以更好地应对工作中的各种挑战和困难，提高工作效率和质量。
希望以上建议能够帮助你更好地应对工作中的各种挑战，取得更好的工作成绩。
2024年合理化建议总结
2024年合理化建议总结
根据当前社会发展和需求变化，以下是2024年的合理化建议总结：
1. 提高能源利用效率：鼓励发展可再生能源，加大对清洁能源技术的投资，降低能源依赖程度。
2. 促进数字化转型：加强信息技术领域的创新和发展，推动数字经济的快速发展，提高数字化服务的质量和效率。
3. 加大环境保护力度：制定更严格的环境保护法规，加强对污染和资源浪费的治理，推动绿色发展和可持续发展。
4. 提高教育质量：加大对教育领域的投资，改善教育资源配置，提高教育质量和教育公平性。
5. 加强医疗保障体系建设：完善医疗保险制度，加大对医疗卫生事业的投入，提高医疗服务质量和覆盖面。
6. 促进科技创新和研发：加大对科研机构和高新技术企业的支持力度，提升国家自主创新能力和核心竞争力。
7. 加强社会治理能力：完善社会治理体制机制，提高社会管理和公共服务水平，增强社会安全感和公众信任。
8. 加强国际合作和交流：积极参与全球治理，加强与其他国家的合作和交流，共同应对全球性挑战和问题。
9. 推动农村发展：加大对农业农村的扶持力度，提高农民收入和生活质量，实现城乡发展的良性互动。
10. 物质和精神文明双提升：坚持以人为本的发展理念，注重提高人民群众的物质生活水平和精神文化素质。
这些合理化建议旨在解决当前社会面临的问题和挑战，实现经济社会可持续发展和人民生活水平的提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合理化建议总结（一）根据年度工作安排和公司要求，工会于2007年3月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动，并以深入基层、深入一线、贴近员工的宗旨，于4月下旬组织了秀山厂区合理化建议座谈会。
具体情况小结如下：一、合理化建议活动及座谈会开展情况1、开展情况3月份，工会下发通知，要求各单位所有车间班组长以上管理人员、无定额人员、所有科室管理人员均参加建议。
除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外，一车间等大部分单位都积极开展了此项活动。
共收到合理化建议表格200多份，有效建议140多份。
4月底，为全方位、多层次征集建议，按照公司倡议，工会组织发动了深入基层一线的合理化建议座谈会计28常主要以一线员工代表为主，通过面对面交流、拉家常式互动等形式，收集到建言、献策、要求等200多条，其的局面。
造成私下里乱猜测、乱议论，给流言蜚语提供了土壤。
其实，员工思想，重在疏导，关键顺气，没有渠道不行，不去倾听不行，不答复不去解释也不行，俗话说人心大于天，关键在理顺。
本次座谈会活动有时变成诉苦会，也正常，那儿都有工作不到位的地方，那儿都有不完善的地方，话不说不明，理不解不透，话说了，气出了，也就顺了，也就理解公司了，也就不会乱生闷气、到处发牢骚了。
员工也乐意在公司提供的平台上去交流，听解释，听真实的消息，找正确的答案。
这次合理化建议座谈会明确传递了一个信息：即公司渴望倾听大家的想法，愿意与员工交流，希望大家与公司共同努力促进公司发展。
而大部分员工代表也表达了通过谈话交流方式多了解公司政策，多向公司反映问题的意愿。
三、存在问题当然，通过座谈也发现一些问题，即员工在建言献策时，有的还不适应、不积极，或心存顾虑，主要表现有三怕：一怕烦。
员工长久以来，习惯于执行命令，按部就班。
有的一线员工或因为文化低，或因为不习惯观察问题，想问题，座谈时，就怕说话、害羞，不敢表达真实想法与意愿，或不知道说什么，有的怕提出问题后，要问原因，问对策，干脆就不说。
二怕假。
有相当一部分员工有想法，有建议，但吞吞吐吐，不愿多说。
深问原因，认为以前提过建议，都不了了之;或说，还不是走走形式骗骗人;或说，以前提了，说奖励，有的实施了也不见奖励。
三怕压。
有的人在建议时，避重就轻，或只说其一，不说其二，或干脆不说。
究其原因，说不想得罪人。
也难怪，有的建议或意见涉及到管理方面或涉及到职能部门等，如果少数责任人或当事人素质不高，或许会有埋怨、责怪行为。
以上三怕，一定程度影响了员工建言献策的的积极性、主动性、广泛性、深入性。
四、评比及实施建议针对员工的三怕思想，工会拟采取评比激励来去烦，以公开、公示来打假，以加大宣传、广开言路、树立正气来减压，以创建一个长效的合理化建议机制。
1、评比奖励。
对征集的建议或意见，实施前进行评比。
不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓励。
对一些积极的、正面的，可评选出一、二、三等奖，或者鼓励奖，物质奖励可以一个怀子，或一条毛巾，印上公司标志和宣传标语。
东西不在多少，在于肯定，通过评比奖励将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。
对有实施价值的，组织实施后，将按《江苏省合理化建议奖励条例》奖励。
以此来消除大家怕烦怕难的情绪。
2、公开公示。
对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都必须正面应对。
都必须有答复或实施意见，有责任部门。
并将之通过高陶通讯或橱窗等公开、公示。
公司实施以人为本、尊重员工的指导思想，近年来为员工办了大量实事、好事，为二次创业进行了很多有益于企业的改革及创新，没有什么不能公开的，没有什么说不清楚的，没有什么不能兑现的。
只要坚持以共性问题为主，以有利于公司发展为原则，什么问题都可答复并公示。
对 (未完，全文共2703字，当前只显示1626字，请阅读下面提示信息。
合理化建议总结（二）中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位益阳橡胶塑料机械集团有限公司召开2011年度合理化建议总结表彰会议，全年共收到合理化建议58份，其中，22名合理化建议先进个人受到公司表彰。
公司号召广大员工在持续改进的基础上，紧紧围绕降低成本、提高效率的主题，以新技术、新工艺、新方法改进和改良生产效率与产品质量，并开展向先进典型学习，为企业发展献策为主题的新一轮职工合理化建议活动。
1 建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议工作流程，是开展好合理化建议活动的前提现在企业开展的合理化建议活动，大多由某些部门临时组织，上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落实机构，落实合理化建议也没有具体的流程和方法，导致很多有价值的建议被埋没，没有发挥出实际效果，这就给起初喜欢创新，对提建议工作有很大热情的员工拨了一盆冷水，大大打击了员工提建议的积极性，所以要想发挥合理化建议活动的作用，首先要建立起健全的组织机构和规范的运行模式以及透明流畅的工作流程。
一是要进一步发挥工会在企业和员工间的纽带作用，在工会设立专门的合理化建议工作办公室，作为合理化建议的交流与协调中心，负责对职工提出的建议予以指导，接收职工建议，对各种建议进行初审，初步筛选出合理、可行的建议。
二是成立专业的评审委员会，为了体现这项工作的重要性以及企业对这项工作的重视，评审委员会主席要由企业重要领导亲自担任，成员包括合理化建议办公室主任以及各方面的技术专家。
评委会的任务是对合理化建议工作办公室初步筛选出来的建议是否具有可操作性、实施后带来的经济效益以及落实这个建议的预算经费和落实这个建议所需要的时间进行评估。
评估时要邀请建议人参加，以便在评审委员会有疑问时对建议进行全面的分析和解释，让评估人员对这个建议有更加深入的理解，从而做出准确、正确的评估。
三是根据评审委员会的评审结果，企业确定采用哪些建议，并指定专门的部门落实，合理化建议工作办公室负责监督落实情况和进度。
2 宣传发动到位，让员工对合理化建议活动有深入的了解，是开展好这项活动的基础针对员工对合理化建议工作不了解的现状，企业一定要利用好广播、牌板等传统宣传形式和网络等现代宣传形式对合理化建议工作进行广泛而深入的宣传。
一是要宣传合理化建议工作的现实意义，让员工认识到开展合理化建议活动不仅有利于企业的降本增效和长期稳定的发展，对员工本人也有很多的现实意义，如：奖金、荣誉、展现自己能力与水平的机会，甚至于晋升机会等。
二是要宣传合理化建议的定义和范围，让员工清楚什么样的建议才是合理的建议，提建议不仅要指出存在的问题与不足，还要提出相应的解决方案。
合理化建议既可以是从实践中产生的对现行工艺、技术改进的想法，也可以是受别人指点或启发而形成的创新思路;既可以是工程技术方面的，也可以是企业管理方面的;既可以是节水、节电等工作细节方面的，也可以是涉及到企业发展、关系到企业兴衰的大方面的。
三是要宣传提合理化建议的渠道和工作流程，让员工对提合理化建议的组织机构和运行模式有清楚的了解，知道怎样去提建议以及自己所提的建议是怎样得到采纳和落实的，从而使每名员工对这项工作都心里有数，增强员工对企业的信任程度和提建议的热情。
3 为员工提供一个提合理化建议的广阔平台，是发挥好合理化建议活动作用的有效方式一是要保证提建议的时间随时化，要建立起让员工能随时向上提建议的有效机制，设置专门机构和专职的工作人员，随时接收员工的合理化建议，并及时的办理和落实，使企业能够及时了解员工的好想法，使员工的好建议以最快的速度转化为企业的经济效益;另外，还要为员工开通多种提建议的渠道，打破以前用的提交建议表、建议报告等简单方式，如：可以开通电子信息渠道，让员工通过企业的局域网直接向上提出自己的建议，并将合理化建议的落实情况跟踪上网，让员工对自己所提建议的落实进度随时掌握和了解，另外，还可以建立合理化建议的员工评价机制，当一项合理化建议落实完时，可以让员工对企业的落实情况在网上进行公开评价，督促企业开展工作。
只有这样，才能让员工感受到自己的建议的落实过程，增强自豪感和满意度，企业也能真正的做到广开言路，吸引更多的员工参与到这项活动中来。
4 建立起有效的利益导向机制，是长期开展好合理化建议工作的根本保证合理化建议这项工作作用的发挥，需要有效的利益导向机制做保障，这样才能长期调动员工提合理化建议的积极性，使其自觉自愿地参与到这项工作中来，保证合理化建议工作能够充满生机并持久健康发展。
一是通过物质奖励对员工参与合理化建议活动的行为给予积极肯定，激发员工广泛参与这项活动的热情。
奖励要建立在公开透明的评审和评估的基础上，根据合理化建议为企业创造的价值给予奖励，其中包括对给企业创造间接经济效益的合理化建议也予以适当奖励。
二是定期组织合理化建议表彰活动，让员工通过参与这项活动得到精神上的满足。
合理化建议总结（三）一.09年第一季度的工作总结：首先09年第一季度，我被分配到了胶管车间的空调管挤出生产线进行实习，主要从事领料的工作。
空调管这条生产线出的胶管的种类很多，比如师傅告诉你，今天上午需要出单胶管内层挤出，你就必须先判断出单胶管内层挤出所用的胶料的型号是什么，然后才能去炼胶车间去领龋经过了这个季度的实习，现在我可以准确无误的判断出每种胶管所对应的胶料的型号是什么了。
这个季度空调管每天主要出的胶管有这么几种：1. 单胶管单胶管内层胶挤出所用的胶料是422，外层胶挤出所用的胶料是423。
2. 空调管空调管内层胶挤出所用的胶料是322R，外层胶挤出所用的胶料是5930。
3. 回油管回油管内层胶挤出所用的胶料是432-1，外层胶挤出所用的胶料是432。
4. 东海的低压管东海的低压管内层胶挤出所用的胶料是6D160C，外层胶挤出所用的胶料是7D164B。
5. 东海的高压管东海的高压管内层胶挤出所用的胶料是6D249A, 外层胶挤出所用的胶料是7D162。
其次在生产每种胶管在工艺流程中也会有略微的差异。
如：东海的胶管在内层胶挤出之前必须要先包裹一层尼龙层，然后涂上一层620C的粘合剂才能内挤。
其他的胶管，如单胶管，回油管，则不需要。
再如：东海的胶管和空调管在外层胶挤出之后必须再进行TPX 这道工序后才可以，而单胶管和回油管则不需要，只需在外层胶挤出之后先印上字再涂上一层防粘粉就可以了。
再次在生产每种胶管时，4个机筒温度的设定也略有差异。
如单胶管内层挤出时前3个机筒的温度设定都是50±10°C，第4个机筒的温度是70±10°C。
单胶管外层挤出时前3个机筒的温度设定都是40±10°C，第4个机筒的温度是70±10°C。
空调管内层挤出前四个机筒的温度设定分别是50±10°C，55±10°C。