质量检验员培训
质量检验员培训资料.

操作规范制定
制定详细的检验操作规程,并定期对检 验员进行培训和考核。
环境因素监控
对环境因素进行实时监测,并采取相应 的修正措施。
样品处理规范
制定样品处理规程,确保样品均匀、代 表性的同时,避免误差的产生。
质量检验的改进措施
增加检验次数
采用自动化检测设备
通过增加检验次数,降低误差出现的概率。
通过引入更先进的自动化检测设备,提高检 验准确性和效率。
逐件检验法
1 2
定义
逐件检验法是指对每个产品逐一进行检验的方 法。
应用范围
适用于产品数量较少、质量要求较高的情况, 如精密仪器、高档服装等产品的检验。
3
注意事项
逐件检验需要提高检验人员的技能水平,加强 质量意识,同时需要保证检验工具和设备的精 度和可靠性。
04
质量检验的误差分析与控制
质量检验误差的来源
采用统计过程控制方法
建立质量管理体系
通过采用统计过程控制方法,实时监控生产 过程,及时发现并解决问题,提高产品质量 和检验准确性。
通过建立完善的质量管理体系,明确各环节 的质量要求和检验标准,确保产品质量和检 验结果的可靠性。
05
质量检验的质量记录与报告
质量检验的质量记录
产品质量检验记录
记录产品在生产过程中的各项质量特性 指标,如尺寸、外观、性能等。
质量检验的分类
根据检验方式可分为抽样检验和全数检验;根据检验对象可 分为产品质量检验、工序质量检验和可靠性检验。
质量检验的目的
保证产品质量
通过质量检验,有效剔除不合格品,防 止不良产品流入市场,提高产品整体质 量。
降低成本
通过质量检验,可以减少废品损失和维 修费用,降低企业生产成本。
质量检验员培训内容

质量检验员培训内容
1. 质量检验标准那可是重中之重啊!就好比你要去寻找宝藏,你得先知道宝藏是什么样子的吧!比如手机的质量检验,屏幕的清晰度、按键的灵敏度,这些不就是我们要找的“宝藏标准”吗?只有清楚这些标准,我们才能准确地判断产品是否合格呀!
2. 检验工具的使用方法可得好好学呀!这就像是战士打仗要有称手的兵器一样。
拿游标卡尺来说,你得知道怎么拿它,怎么测量,不然怎么能得出准确的数据呢?学会使用这些工具,我们才能更好地完成检验工作,不是吗?
3. 抽样检验也有大学问呢!你可以想象成从一堆苹果中选出几个代表性的来看看这堆苹果整体的质量。
如果抽样没做好,那可就容易出大问题呀!比如在检验一批货物时,要是抽样不科学,岂不是会对整体判断造成很大的偏差吗?
4. 缺陷判定这一块要格外仔细哦!就好像医生诊断病情一样,可不能误诊啊!当看到产品上有个小瑕疵,我们得准确判断这到底是无关紧要的还是会影响质量的,这得多考验我们的眼力和判断力呀!万一判错了,那不就糟糕了?
5. 数据记录和分析也很关键呢!这就像记账一样,得明明白白的。
每一次检验的数据我们都认真记录下来,然后分析分析,看看有没有什么趋势或者问题。
要是不记录不分析,那之前的检验不就白做啦?
6. 沟通反馈必不可少呀!和同事、上级及时沟通产品的检验情况,这就像接力赛跑中交接棒一样重要。
如果发现了问题不及时说,那后面的环节不就都被耽误了吗?所以呀,一定要重视沟通反馈,这样我们的工作才能更顺畅!
我的观点结论:质量检验员培训的这些内容真的都非常重要,每一个环节都需要我们认真对待,只有这样,才能保证产品的质量!。
检验员质量培训

监视是对某项事物按规定要求给予应有的观察、注视、检查和验证。
在现代工业化生产中,过程监视是经常采用的一种有效的质量控制方式,并作为检验的一种补充形式
因此,在产品实现过程的质量控制中,监视和检验是不可能相互替代的,两者的作用是相辅相成、互为补充的。
为确保过程的结果达到预期的质量要求,应对过程参数按规定进行监视,并对过程运行、过程参数做出客观、完整无误的记录,作为验证过程结果的质量满足规定要求的证据。
01
通过过程(工序)能力的测定和控制图的使用起预防作用
02
通过过程(工序)作业的首检与巡检起预防作用
03
广义的预防作用。实际上对原材料和外购件的进货检验
现代质量检验不单纯是事后"把关",还同时起到预防的作用。检验的预防作用体现在以下几个方面:
1.2.3 预防功能
为了使相关的管理部门及时掌握产品实现过程中的质量状况,评价和分析质量控制的有效性,把检验获取的数据和信息,经汇总、整理、分析后写成报告,为质量控制、质量改进、质量考核以及管理层进行质量决策提供重要信息和依据。
质量报告的主要内容包括 进货检验的质量情况和合格率; 过程检验的工艺执行情况、物料核对、不良品记录 采不良品的数据记录、签名; 外观检验的不良记录
1.2.4 报告功能
检验的准备
测量或试验
记录
比较各判定
确认和处置
1.3 质量检验的步骤
1.3.1 检验的准备
检验的准备。熟悉规定要求,选择检验方法,制定检验规范
质量检验:就是对产品的一个或多个质量特性进行观察、测量、试验,并将结果和规定的质量要求进行比较,以确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动。
1.1 质量检验的定义
质量检验员培训教程

质量检验员培训教程质量检验员培训教程质量检验员是制造业中必不可少的一个环节,质量检验员的职责是对所生产出的产品进行检测、验证及确认,以保证产品的安全性和性能的稳定。
为培养优秀的质量检验员,需要进行系统化的培训和教育。
本文将介绍关于质量检验员培训教程的内容。
一、基础知识教育1.质量控制基础:质量管理原理、品质概念、品质保证体系、品质管理的价值、品质评估标准和质量量化方法。
2.统计学基础:概率、统计分布、假设检验、置信度和方差分析等重要知识点。
3.技术基础:测量技能、测试技术、检测标准等相关专业技能。
二、实践操作培训1.检测方法:学习和掌握各种检测方法、检测工具、检测技能;2.经验教育:积累经验、了解质量控制过程、分析和解决问题;3.产品认识:深入了解所检测的产品的特点,了解产品所处环境的影响;4.数据分析:通过数据分析,掌握分析技术,进一步提升自身的分析能力,为产品的质量改进提供有力的支持。
三、质量管理培训1.质量管理体系:学习ISO9001质量管理体系,理解和掌握质量管理系统建设流程;2.质量改进方法:学习并掌握质量管理中的提高方法,包括统计过程控制、六西格玛、8D改进流程和KPI上报等;3.管理技能:通过学习定量分析、资料汇报、沟通技巧等素质提升,提高管理能力。
四、质量保证培训1.质量保证概述:学习质量保证体系,掌握质量保证的基本概念,并设计相关标准;2.质量评估标准:了解质量评估标准及其重要性;3.不良品处理:学习不良品处理机制,作出具体的不良品处理方案;4.质量分析:掌握质量分析技术,为质量改进和提高作出重要的贡献。
五、个人素质培养1.领导力:学习团队建设、人际沟通和领导力,提高管理能力;2.团队协作:加强团队合作,提高工作效率;3.职业道德:加强职业道德建设,建立良好的职业形象。
以上就是关于质量检验员培训教程的详细介绍,不仅要注重基础知识的教育,还需要进行实践操作培训,包括质量管理培训、质量保证培训和个人素质培养等多方面的训练,培养出优秀的质量检验员,为企业的发展和产品质量提升做出积极的贡献。
检验员培训资料

按检验旳质量特征划分: • 计数检验 • 计量检验
全数检验
看待检产品批次100%地逐一进行检验
• 缺陷:
工作量大、周期长、成本高、人员设备 较多,难以适应当代化大生产要求;受检个体 太多,原则降低、检验项目降低,减弱检验工 作旳质量确保程度;鉴别受多种原因影响—差 错不可防止,问题更突出,错漏检客观存在; 全数检验旳成果并不像人们想象中旳可靠;不 能合用破坏性检验费用昂贵旳检验项目;批量 大,但出现不合格品不会引起严重后果旳产品, 全数检验在经济上得不偿失
优异品管员培训
●质量检验工作旳职能 ●质量检验员旳基本要求 ●质量检验方式与基本类型 ●质量旳工作方式与技巧
品管员在各企业旳称呼
• IQC:IQC是进料检验员 • FQC:FQC是最终检验员 • IPQC: IPQC是制程(过程)
检验员 • QA:是品质稽核员
优异品管员任职要求
• 品管业务与工作职责 • 品管员任职资格要求 • 优异品管员必备才干 • 优异品管员工作细节
首检三检制
*操作者自检,再由班组长或质量员复检,最 终由检验员专检;首检是否合格,应由专职 检验员认可并打上要求旳质量标识,做好首 件检验统计
• 不论怎样,首件未经检验合格,不得继续加 工或作业
• 检验人员必须对首件旳错漏检所造成旳后果 负责
巡回检验
• 要求检验员在生产现场对制造工序进行巡回 质量检验,检验员应按照检验指导书要求旳 检验频次和数量进行(统计),工序质量控 制点是巡回检验旳要点,检验员必须把检验 成果标志在工序控制图上
全数检验用于下列场合
• 精度较高旳产品和零部件 • 对后续工序影响较大旳质量项目 • 质量不太稳定旳工序 • 需要对不合格交验批次100%重检
(2024年)质量检验员基础培训讲全了建议收藏

计量器具使用注意事项
使用前检查
在使用计量器具前,应对 其外观、零位、量程、精 度等方面进行检查,确保 其处于良好状态。
2024/3/26
正确操作
按照计量器具的操作规程 进行操作,避免误操作导 致测量结果失真或损坏器 具。
记录数据
在使用计量器具进行测量 时,应详细记录测量数据 、环境条件等相关信息, 以便后续分析和追溯。
2024/3/26
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03
计量器具与使用方法
2024/3/26
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计量器具分类及选用原则
2024/3/26
计量器具分类
根据测量原理和使用范围,计量 器具可分为长度、质量、时间、 电流、热力学、光学、声学、化 学等类别。
选用原则
在选择计量器具时,应遵循准确 性、稳定性、可靠性、适用性和 经济性等原则,确保所选器具满 足测量需求。
数据可视化呈现
将数据通过图表、图像等形式进行可视化呈现,帮助决策者更直观地 了解数据背后的信息和规律。
制定数据应用策略
根据数据分析结果,制定针对性的数据应用策略,如优化产品设计、 改进生产工艺、提高顾客满意度等。
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持续改进策略及实施效果评价
确定持续改进方向
在质量改进的基础上,不断寻找新的改进机会和方向,推 动企业持续改进。
。
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不合格品处理
对检验出的不合格品进 行记录、分析和处理, 防止问题扩大和重复出
现。
成品检验项目与判定依据
检验项目确定
根据产品特性和客户要求,确 定成品检验的项目,如外观、
尺寸、性能等。
2024/3/26
判定依据制定
针对每个检验项目,制定相应 的判定依据和标准,确保检验 结果客观、准确。
2024版第27课质量检验员培训

第27课质量检验员培训•质量检验员职责与重要性•产品质量标准与检验方法•原材料、半成品和成品质检流程•不合格品处理程序与改进措施目录•质量管理体系建设与持续改进•提高质量检验员素质和能力培训作为质量管理的第一道防线,确保产品符合质量标准。
产品质量守护者质量控制执行者质量改进推动者负责执行质量控制流程,确保生产过程中的质量问题得到及时处理。
参与质量改进项目,提出改进建议并推动实施。
030201对原材料、外购件等进行检验,确保符合采购标准和生产要求。
对生产过程中的半成品、成品进行检验,确保符合工艺流程和质量标准。
对最终产品进行全面的质量检查,确保产品合格并出具检验报告。
对发现的质量问题进行记录、分析和处理,推动相关部门进行改进。
进货检验过程检验成品检验质量问题处理提高产品质量水平降低生产成本增强市场竞争力促进企业可持续发展质量控制对企业意义通过严格的质量控制,提高产品的合格率和优质品率。
优质的产品质量是企业赢得市场信任和口碑的关键。
减少因质量问题导致的返工、报废等成本损失。
稳定的产品质量有助于树立企业形象,为企业的长期发展奠定基础。
由国家制定并颁布,具有法律效力的统一标准,规定了产品的基本性能、安全卫生要求等。
国家标准由各行业主管部门制定并颁布,针对行业特点对产品质量提出的专门性要求。
行业标准由企业自行制定,作为企业组织生产和质量控制的依据,一般高于国家标准和行业标准。
企业标准产品质量标准分类及内容包括表面划痕、气泡、色泽不均等,判定依据为产品外观质量标准。
外观缺陷如尺寸偏差、装配不良、变形等,依据产品结构设计图纸和检验规范进行判定。
结构缺陷如电气性能不达标、机械性能不稳定等,通过专业测试设备和方法进行判定。
性能缺陷常见产品缺陷类型及判定依据根据产品批量大小、检验项目重要性等因素,选择合适的抽样方法,如随机抽样、分层抽样等。
抽样方法样本数量确定检验实施结果判定依据抽样方案和产品批量大小,计算所需样本数量。
质量检验员基础培训内容

• 抽取样本旳时间,能够在批旳形成过程中,亦能够 在批构成之后。
⑩.检验样本
• 根据产品技术原则或订货协议中对单位产品要求旳 检验项目,逐一对样本单位进行检验并合计不合格 (品)总数;
• 当不合格分类时应分别合计
⑾.逐批检验(不)合格旳判断
根据AQL和检验水平所拟定旳抽样方案,由 样品检验旳成果:
• 按鉴别措施分:计数检验、计量检验;
• 按产品检验后产品是否可供使用来分:破坏性检验、非破
坏性检验。
三、抽样计划
1 、全数检验和抽样检验
全数检验合用于:
检验是非破坏性旳; 检验数量和项目较少; 检验费用少; 影响产品质量旳主要特征项目 生产中尚不够稳定旳比较主要旳特征项目; 单件、小批生产旳产品; 昂贵旳、高精度或重型旳产品;
二、检验旳定义和分类
检验旳定义: 检验(Inspection)---采用某种措施(技术、手段)
测量、检验、试验和计量产品旳一种或多种质量特
征并将测定成果与鉴定原则相比较,以鉴定每个产
品或每批产品是否合格旳过程。
常用旳鉴定原则如: 国家或行业原则 检验规范(质量计划、作业指导书等) 产品规格书(程度样本、图片等)
能够应用自动化检验措施旳产品。
2.抽样检验合用于:
检验是破坏性旳; 被检对象是连续批
(如钢卷、胶片、纸张等卷状物或流程性材料) 产品数量多; 检验项目多; 希望检验费用少。
3.怎样拟定抽样容量?
进货检验、最终检验及出货检验可选用 GB2828-2023或其他抽样原则.(MILSTD-105E )
对过程检验,由质量筹划人员根据产品旳稳 定情况及过程能力等原因拟定抽样容量及 频次.
注:有关GB2828-2023旳使用措施请详见 <附录1>.
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三、质量检验常犯的错误
3.1 我以为
基本上,每个新的检验员都要吃一次这样的亏:在检验的 时候只发现了几个不良品,结果在生产过程中,不良品批量 地爆发,导致生产停线等现象发生。所以,当抽检达到AQL 的拒收水准,一定要开单,拒收。
三、质量检验常犯的错误
3.3 这个物料不会出问题,免检
这是老检验员常犯的毛病,检验员能够对工作进行终结, 知道检验重点,但方法不对。一直不出问题的,可少检,但 不可免检,至少应该检查外箱标识、拿一个产品来作全面检 查。通常,针对不出问题的产品,第一箱和尾数箱必须要检。 这样,至少能保证物料不会出现批量性的问题。
基本上,所有的检验员都不喜欢开不良报告,因为开了不 良报告后,要拿着不良品找这个上司签字,那个上司签字, 还要通知采购;供应商来返工时还要对返工方式确认,返工 完后还要重新按照标准抽验。等等,拒收一批,比正常检验 三批的时间还多。所以,很多时候,检验员在抽到不良品数 少的情况下,但不良数已达到了AQL拒收的标准,仍然贴合 格标签上线。
一、质量检验的基础知识
1.3 检验的主要工作内容及要求
• 首先应熟悉掌握规定的质量标准并将其转换为相应的质量要求、检查 方法及检测装置。
• 按规定的测量装置或仪器对产品的特性进行定性或定量的检查、测试。
• 将检验结果和规定的要求进行比较,观察质量特性是否符合规定要求
• 检验产品的判定有符合性判定和适用性判定。检验员只具有符合性判 定的责任与权利。
三、质量检验常犯的错误
3.4 讲交情
这个厂商(班长)跟我关系不错,昨天还给我买了水喝, 还给我烟抽;这次不良就算了,PASS。这是检验员的大忌, 一般公司都会发生。就因为给朋友面子,结果把自己陷进去 了。当你放了这批不良造成客户验货时退货、造成生产线困 扰,那么,上级领导第一先问的就是你是怎么检验的,为什 么这个问题都看不到?就因为一个面子问题,造成公司损失。 是不可取的。
当检验员检验到外观不良(刮伤);因急于生产,采购特 采上线生产过程中,发现了另外个问题:尺寸问题,无法组 装……因此,检验员在检验过程中,若发现不良,也应该把 所有的不良项目全部检验完,对检验结果记录,待检验完成 后再开单。
1.1.2 质量定义
§狭义的定义: 质量(Quality)—一组固有特性满足要求的程度。
§广义的定义: 质量(Quality)—公司全面管理目标的实现。
如:供方的控制、成本、顾客满意度、新产品开发周期、 生产周期、库存周转频次等。
一、质量检验的基础知识
1.1.3 检验定义
§检验就是通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行 的符合性评价。
不接收、不制造、 不流出
不接收缺陷
不制造缺陷
不传递缺陷
一、质量检验的基础知识
1.7 检验项目与方法
外观 目测、手感、与样品对比
尺寸 运用测量工具与测量方法
性能 各种性能测试仪器
一、质量检验的基础知识
1.8 检验员的主要职责
• 按照质量控制要求 (图纸、检验指导 书、国家标准、行 业标准)进行检验。
当检验员未做到把关的职责时,问其失控原因,总会在开 始时说“我以为…….”做质量的人不应该说“我以为”当你 在说“我以为”时,你就开始在为自己的过错找理由,找借 口了。找了借口之后还会再犯。再者,若遇到问题不能确认 时,应先向上级咨询、确认;因此,我要求我的员工在犯错 误后,不能说“我以为”我要想知道的只是导致这次未检出 的原因及下次检验时你要怎么做,才能把好关。
一、质量检验的基础知识
1.6 检验的分类
A)按生产过程分:进货检验(IQC)、过程检验(IPQC)、 最终检验(FQC)、出货检验(OQC) B)按检验者分:自检 、互检 、专检 C)按检验的目的分:验收性质的检验、监控性质的检验 E)按检验场所分:固定检验 、巡回检验、现场检验 F)按检验后被检验产品能否使用分:破坏性检验 、非破 坏性检验 G)按检验对象的数量分:全数检验 、抽样检验 H)按检验方法分类:感观检验、器具检验
三、质量检验常犯的错误
3.7 发现问题就停止检验
在检验过程中发现了一个不良现象A,开单后,经处理 (返工、特采等)上线生产后又发现了不良B,检验员都按 照检验程序进行检验,一般检验顺序为包装、外观、机构尺 寸、性能检查。有很多时候,当检验员发现了一项不良,则 该检验员很高兴,停止检验,马上开具不合格报告。
2.1.4 工艺
§编制工艺的依据
①有关工艺工作的各类规章制度、标准和法规; ②产品的合同及技术协议; ③产品图样和技术条件; ④产品标准和与其相关的各种标准; ⑤产品有关的法规和规程; ⑥产品的工艺试验和工艺评定结果; ⑦产品的质量特性分级及缺陷的分级。
二、质量检验的依据
2.1.5 合同
当没有技术标准或标准的规定满足不了要求时,供需双方 可以签订合同在购销合同中,需包括以下主要条款:
三、质量检验常犯的错误
3.5 轻信“别的”部门
采购、业务、技术部、生产说这个可以放,于是我就放了, 要知道,检验员的检验依据就是检验标准,检验标准有图纸、 承认书、检验标准书、样品等等;若发现与标准不符时,你 应该是给你的上级确认。而非其他部门说了可以就可以。
有这样的案例,检验员检查到该物料不合格,采购说,这 个不影响,我给生产线打好招呼了,他们愿意生产;不会投 诉你的,结果检验员也没有上报上级,直接贴上合格标识, 上线生产。导致生产线投诉、停线;采购也不会去承担这个 责任。当物料造成生产困扰,其他部门只会问检验员是怎么 检的,不会去责怪其他部门的人。不合格的结果只有检验员 承担。所以,检验员若发现不良时,判定结果只能听从直接 上司的,而上司改判允收时,也需在不良报告上注明改判原 因。
二、质量检验的依据
2.1.3 产品图样
§定义: 在工程技术中,根据几何投影的方法绘制成具有工程施工
或产品制造等用途的工程图,简称图样。
2.1.4 工艺
工艺是工业生产中使各种原材料、半成品成为产品的方法 或过程。工艺规程主要有:工艺过程路线表,工序卡片,检 验卡片,工艺装备图样……等形式。
二、质量检验的依据
急料部分通常都是采购一个一个电话催供应商快生产,采购只要能在 规定时间内把货催过来,其它的品质问题都不管的,供应商为了能正常 交货,拼命赶货,生产出来的物料品质会好到哪里去呢?越是急料就越 要仔细地检查。通常急料更容易出现品质问题。当采购或其他相关单位 人员催促检验员赶快检验时,要求他们到规定区域去等,检验员应该按 照要求将所有的检验步骤检完。确认没有不良才可放给生产线生产。若 检验过程中发现不良应及时通知相关人员处理。
例如:这次检验我抽样方法不对,来了2000个,有5栈板, 200箱,按照要求应该抽验32箱,每栈板平均抽样6箱;每 箱抽6个;而我只检验了一栈板,共检验了三箱。不良品未 集中在这栈板上,导致我未抽到。后续我要按照标准的检验 抽检方法去抽检。
三、质量检验常犯的错误
3.2 多一事,不如少一事;这次就算了
1.6.3过程检验(IPQC)五检制及三不原则
首
• 首检是在生产开始时或工序因素调整后对制
检
造的第一件或前几件产品进行的检验
自 检
• 是指由作业员自己检查质量状况
互 检
• 是指操作者之间互相检查
专
检
• 是指是指由专职检验员检查
巡
• 是指检验员在生产现场按一定的时间间隔对
检
制造工序进行的巡回质量检验。
二、质量检验的依据
2.1.1 标准
§标准的分类
分类方式 按层级分 按性质分
类别
国际标准、国家标准、地方标准、行业标注、企业 标准
强制性标准、推荐性标准
按属性分 技术性标准、管理性标准、工作标准等
按描述对象 基础标准、安全标准、卫生标准、环保标准、产品
分
标准、方法标准、管理标准等
二、质量检验的依据
2.1.2 标准化
§定义:“经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复 性事物和概念通过制订、发布和实施标准,达到统一,以获 得最佳秩序和社会效益。”
§标准化工作的重要意义 ①改进产品、生产过程和服务的适用性,促进技术合作。 ②是综合性的技术基础和科学管理手段。 ③提高质量、实现效率和效益的先进方法。
一、质量检验的基础知识
1.5 检验的主要职能
鉴别职能
• 依据标准,判定产品质量是否符合规定要求, 是其他各项职能的前提。
把关职能
• 把关是质量检验最重要,最基本的职能,必须 通过严格的检验剔除不合格品,实现把关职能。
预防职能
• 原材料、外购件的检验既起到把关的职能又起 到预防的职能。
报告职能
• 为使相关部门及时掌握质量状况,需将获取的 数据和质量信息及时上报给相应的质量主管。
时对不合格
范围及程度
品进行标识。
报告
• 按照流程规 定反馈,报 告给检验主 管
隔离
• 将不合格品 隔离存放, 并以检验状 态及标识予 以区别
二、质量检验的依据
2.1 质量检验的依据
• 标准 • 图样 • 工艺 • 有关技术文件 • 合同
二、质量检验的依据
2.1.1 标准
§定义: 对重复性事物和概念所做的统一规定。它以科学、技术和
科技质量部 2014年4月18日
目录
一、质量检验的基础知识 二、质量检验的依据 三、质量检验常犯的错误 四、质量检验案例分析
一、质量检验的基础知识
1.1 定义 1.1.1 产品定义
§产品是过程的结果,它可以是有形的或无形的,或是 它们的组合。