(完整版)C中小企业负债经营的风险及其防范

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目录

一、负债经营概述 (1)

（一）中小企业负债经营的利与弊 (1)

（二）中小企业负债经营的风险 (2)

二、中小企业负债经营风险产生的原因 (3)

（一）风险意识较弱 (3)

（二）缺乏高效的风险防范机制 (3)

（三）获取负债经营的财务杠杆效应 (3)

（四）中小企业自身造血功能不健全 (4)

（五）资本结构不合理 (5)

（六）中小企业管理水平较低 (5)

（七）负债规模影响 (5)

三、中小企业负债经营风险的防范措施 (6)

（一）树立风险意识 (6)

（二）建立有效的风险防范机制 (6)

（三）权衡成本效益与财务风险 (6)

（四）规范好中小企业财务负债计划 (7)

（五）科学确定最佳资本结构 (7)

（六）提升中小企业的综合管理水平 (7)

（七）确定合理的负债规模 (8)

主要参考文献 (8)

致谢 (9)

格式不规范。还有，上次已指出你的论文原文下载的情形，请整改。

如果下次还这样交来，我直接打不及格了。

中小企业负债经营的风险及其防范

[摘要]目前中小企业持续发展必须建立其发展的长远机制，现在经济和负债经营趋势也迅速发展，当今，中小企业面临的经济环境复杂多变，由于经济利益的驱动，中小企业普遍存在高估次产价值的现象，为了公余地反应中小企业的负债经营管理相关管理状态，向社会和潜在的投资者提供相关信息负债经营相关管理减值成为不可回避的问题负债经营为当前各国会计热点问题之一。因此，中小企业负债经营管理的目的是反映中小企业所有者的利益，也要考虑到其他科目的利益，并符合国家宏观经济管理的要求。本论文主要针对中小企业负债经营现存的问题进行研究探析，最终得出相应的建议措施。

[关键词]中小企业；负债经营；风险

随着社会主义市场经济体系的逐步建立和完善,我国的经济建设保持着持续稳定增长的态势。但在经济持续稳定增长的另一面,中小企业走向了极端,有的陷入了高投入、高负债、高风险、低效益的怪圈,造成经济增长速度和经济运行质量下降的强烈反差；有的热衷于超低风险,全凭自有资金苦苦强撑,最终导致中小企业衰退或破产。

在我国，如果在行业中不能起到支配地位作用的企业都是中小企业范畴。根据我国经济发展的现状，中小民营企业负债经营一般是指通过银行信贷或者企业自身的能力（例如风险投资或者天使投资）等多种途径来获取资金，并把这些资金运用到企业内部的运营或者外部投资从而回去更多的资金收益，为企业的发展提供有力的物质保障。出现这些问题的原因是多方面的,但从财务的角度看,最重要的原因是中小企业缺乏资本运作经验,不能有效地利用财务杠杆效应。中小企业因筹资结构、负债经营等重大财务安排不当而导致经营危机的教训提醒我们,要提高中小企业筹资效益,就必须把握好中小企业财务结构、资本结构,使中小企业财务杠杆效益达到最优化,从而解决财务杠杆与中小企业筹资效益的问题。一、负债经营概述

（一）中小企业负债经营的利与弊

1、中小企业负债经营的优势

“负债经营”一词，指的是资金的融通。也就是在资本市场中，资金从富余的单位转到缺乏的单位，在这个过程中进行配置。狭义的负债经营指的是资金从供给者流向需求者，即资金融入。广义的负债经营，包括两个方面，一方面指的是资金从供给者流向需求者，同时，还指的是资金从需求者向供给方流动。即资金的融入和融出。中小企业为了维持产生和经营的正常运行，常常需要大量的资金周转，从而可以引进先进技术和设备，产品创新研发，扩大投资规模。中小企业通过各种渠道，以获得这些资金，满足中小企业的资金

需求。不管什么性质的中小企业，资金问题都是一个非常重要的问题，尤其是实力较弱的中小企业。只有具备充足的资金，才能在市场上站稳脚跟，争取更多的市场份额，持续稳定地发展。

2、中小企业负债经营的弊端

一些中小企业由于受内部人为控制因素的影响,负债经营随意性较大,造成财务报表不真实,合并报表往往掩盖公司的实际经营状况。财务会计信息不透明,账实不符,应摊不摊,该提不提,盈亏不实;有的中小企业年末账面利润看似不少,但应收账款居高不下,负债经营有增无减,长期挂账,负债经营运作极度困难,时常难以支付到期的债务。

（二）中小企业负债经营的风险

1、经营风险

在负债经营活动中，信贷是一种最常见的形式。从广义方面来说，信贷包括所有的价值运动方式，其前提条件是实现承诺。根据提供资金方的身份不同，信贷分为三种：银行信贷、个人信贷和中小企业信贷。其中，以银行信贷最为常见。这种形式指的是银行为出资方进行的信贷活动，包含银行进行的所有的经济活动。

2、财务风险

在中小企业负债经营方面出现困难，难以从银行或者其他相关的渠道获得负债经营，即使从银行融到负债经营中小企业需要按负债额的一定比例支付“额度设立费”、顾问承诺费”等名义的费用，或被要求“负债返存”，负债经营成本高。

在中小企业负债中，绝大部分是短期债务，中长期债务的比例很少，这也加重了中小企业负债经营不足的问题，使得中小企业难以拥有充足的负债经营来进行发展与升级。有些企业的负债经营管理基础薄弱，内部管理职责不明确，如会计工作人员的职位责任制，会计工作的职责和标准不完善，有些会计人员，托管人和经理人没有良好的分离和控制，有些存在出纳和审查，采购和保管等。在许多企业中，负债经营既是运营商也是所有者，因此管理中存在很多问题，这种管理方式对企业有大量的财务问题。虽然有些企业制定了相关的管理制度，或者由于大部分内容没有实际指导，监管，或者由于缺乏相关企业负债经营管理能力和相应的企业负债经营管理质量，资产会计管理思想落后，缺乏现代企业负债经营管理理念，使企业负债经营管理系统更加混乱，难以建立有效的企业负债经营管理制度，企业负债经营管理也难在企业管理中应该具有地位和作用。