项目管理实施规划(施工组织设计)、方案审查规定
施工组织设计审查制度
施工组织设计审查制度引言概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的实际情况，制定出一套科学合理的施工组织方案，以保证工程施工的顺利进行。
而施工组织设计审查制度则是对施工组织设计进行审查和评估的一种制度。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计审查制度的重要性及其具体内容。
一、审查标准1.1 安全性评估：审查施工组织设计方案的安全性，包括对施工过程中可能存在的风险和隐患进行评估，并提出相应的防范措施。
1.2 合理性评估：审查施工组织设计方案的合理性，包括对施工方法、工艺流程、施工机械设备等的合理性进行评估，并提出改进意见。
1.3 经济性评估：审查施工组织设计方案的经济性，包括对施工方案的成本、工期等进行评估，并提出优化建议。
二、审查程序2.1 提交材料：申请人应按照规定提交施工组织设计方案及相关资料，包括设计图纸、技术说明书、施工方案等。
2.2 审查组成：由相关专业人员组成的审查组对施工组织设计方案进行审查，包括结构工程师、施工工程师、安全工程师等。
2.3 审查结果：审查组根据审查标准对施工组织设计方案进行评估，并出具审查意见和结论。
三、审查内容3.1 工程概况：审查施工组织设计方案中的工程概况，包括项目的基本情况、工程范围、施工地点等。
3.2 施工方法：审查施工组织设计方案中的施工方法，包括施工步骤、工艺流程、施工机械设备等。
3.3 安全措施：审查施工组织设计方案中的安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等。
四、审查意义4.1 提高施工安全性：通过审查施工组织设计方案，可以发现并解决施工中可能存在的安全隐患，提高施工的安全性。
4.2 优化施工流程：通过审查施工组织设计方案，可以对施工方法、工艺流程等进行评估和改进，从而优化施工流程，提高施工效率。
4.3 降低施工成本：通过审查施工组织设计方案，可以对施工方案的成本进行评估，提出优化建议，降低施工成本。
五、总结施工组织设计审查制度是保证工程施工质量和安全的重要环节。
施工组织设计编制、审核、批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度1、施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。
2、公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审审批二，施工组织设计的修改变更由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。
三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。
编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计普通应根据工程规模大小、结构特性和手艺繁简水平及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工计划）。
1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和普通工程编制施工组织设计或施工计划。
2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。
3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。
4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。
3、编制施工组织设计的基本要求1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。
2）贯彻施工手艺规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工水平，提高劳动生产率。
3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。
4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。
5）尽量使用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。
6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。
工程施工方案审批制度
一、概述工程施工方案审批制度是为了确保工程施工安全、质量、进度和环保等方面的要求得到有效落实，加强工程建设项目管理，提高工程建设质量，保障人民群众生命财产安全，促进工程建设事业健康发展而制定的一项重要制度。
二、审批程序1. 编制与报送（1）施工组织设计、施工方案由项目负责人主持编制，封面需有编制、审核、批准人三方签字，技术处盖章。
（2）施工组织设计编制完成后，分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核，送总公司相关处室会签。
2. 审核与批准（1）施工组织设计会签同意后，由总工程师批准。
（2）施工方案编制完成后，分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核盖章后，总工程师批准。
3. 危险性较大分部分项工程专项方案（1）危险性较大的分部分项工程专项方案，由分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核，符合要求后报总工程师批准。
（2）专项方案编制内容包括：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。
三、审批要求1. 施工单位应严格按照《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规，编制安全专项施工方案。
2. 施工单位应组织专业工程技术人员编制安全专项施工方案，报监理办审核，总监办审查批准。
3. 同一类型的分部分项工程，施工条件、工程环境类似，施工工艺一致时，可以统一编制安全专项施工方案并执行相应的论证审查程序。
4. 施工单位应根据监理单位的审查意见，对方案进行进一步修改并再次报送监理单位，经总监理工程师签字批准后，方可实施。
四、实施与监督1. 施工单位应严格按照审查批准后的安全专项施工方案落实安全生产条件，组织实施。
2. 施工过程中，指派专职安全员进行现场监督，确保安全专项施工方案的有效实施。
3. 如需变更、调整安全专项施工方案，应及时编制变更、调整方案，经项目总工、总监理工程师审查签字批准后实施。
4. 监理单位对施工方案实施情况进行监督检查，确保各项要求得到落实。
施工组织设计审查规范
施工组织设计审查规范
施工组织设计是建设项目中的重要环节，它是指根据工程项目的施工需求和特点，对施工过程及施工方法进行系统规划和设计的过程。
施工组织设计的质量直接影响着工程的施工进度、工程质量、安全和经济效益，因此需要严格按照规范进行审查。
下面将介绍施工组织设计审查的规范。
首先，施工组织设计审查要遵循相关法律法规和标准规范的要求。
审查人员应熟悉国家有关施工组织设计的法律、法规和标准规范，对施工组织设计文件进行全面、系统的审查。
同时，审查人员还要具备较强的工程实践经验和专业知识，能够进行合理、科学的评判。
其次，施工组织设计审查要注重细节和全局的兼顾。
审查人员要对施工组织设计文件进行细致入微的审查，确保设计的合理性和完整性。
从施工进度计划、工序分解、施工工艺、材料使用、安全措施等各个方面进行审查，确保施工组织设计具备可行性、协调性和科学性。
最后，施工组织设计审查要加强监督和管理。
审查人员应建立健全的工作制度和流程，严格按照规范进行审查，确保审查工作的严肃性和公正性。
对不合格的施工组织设计文件，应及时向相关部门报告，并追究相关责任。
总之，施工组织设计审查是确保工程项目正常进行的重要环节，需要遵循相关法律法规和标准规范的要求，注重细节和全局的兼顾，注重技术指导和专业意见，强化沟通和协调，加强监督和管理。
只有这样，才能保证施工组织设计的质量和实施效果，推动工程项目的顺利进行。
施工组织设计编制、审核、批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度施工组织设计是指一份技术管理文件，用于指导建设工程施工准备和施工全过程。
每个单位工程的施工组织设计都应该包含工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施以及技术经济指标等内容。
如果建设工程项目由多个单位工程组成，那么需要编制施工组织总设计，以全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。
施工方案是一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划。
它是一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。
施工组织设计由项目部组织编制，编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案，然后由项目技术负责人具体负责编制完成。
编制完成后，需要经过项目经理审阅并签字，然后上报上级审批。
如果单位工程施工组织设计中的基坑围护设计实际挖度超过6米（含6米），那么需要由公司组织编制设计方案。
施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册进行编制。
分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。
分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成，各分册应顺序编号。
施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工组织设计中的一部分，一同上报审批。
分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。
分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字；项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。
施工组织设计的内容应按照“施工组织设计编制要求”进行编制。
一般项目的施工组织设计方案由项目技术负责人组织编制，项目经理批准，经公司管理部门和公司总工审核，报总监理工程师审批后实施。
施工组织设计(专项方案)编制及审查流程文本
施工组织设计(专项方案)编制及审查流程文本清晨的阳光透过窗帘，洒在书桌上，我泡了一杯清茶，打开电脑，思绪如泉涌般流淌。
这十年来的方案写作经验，让我对施工组织设计（专项方案）的编制及审查流程有了深刻的理解。
下面，我就来给大家详细讲解一下这个过程。
一、编制前的准备工作1.项目背景及施工图纸2.相关法律法规、规范标准3.施工现场实际情况4.施工队伍、设备、材料等情况二、编制专项方案1.确定专项方案的名称、编制人和编制时间（1）项目概况：简要介绍项目背景、施工范围、施工内容等（2）施工方法：详细介绍施工工艺、施工流程、施工技术等（3）施工组织：明确施工队伍、设备、材料等资源配置（4）施工进度安排：制定施工计划，明确关键节点和施工周期（5）施工安全措施：确保施工现场安全，预防事故发生（6）施工质量控制：提高施工质量，确保项目顺利交付（7）施工成本控制：合理控制成本，提高项目效益（1）施工图纸：提供详细的施工图纸，以便施工人员参考（2）施工组织设计：明确施工队伍、设备、材料等配置表（3）施工进度计划表：明确施工进度安排，便于跟踪管理（4）施工安全措施表：明确各项安全措施，确保施工现场安全（5）施工质量控制表：明确施工质量标准，提高项目质量三、专项方案的审查1.初审：由编制人提交给项目管理部门，项目管理部门对方案进行初步审查，确保方案符合相关法律法规、规范标准及施工现场实际情况2.复审：项目管理部门将方案提交给专业技术人员进行复审，专业技术人员对方案的合理性、可行性进行评估3.终审：项目管理部门将方案提交给项目经理或公司领导进行终审，终审通过后，方案正式生效四、专项方案的实施与跟踪1.实施阶段：专项方案生效后，施工队伍按照方案进行施工，项目管理部门对施工过程进行跟踪管理，确保施工顺利进行2.跟踪阶段：项目管理部门对施工过程中的问题进行及时调整，确保方案的实施效果经过这个过程，一个完整的施工组织设计（专项方案）就完成了。
项目管理实施规划方案审查规定 范文
项目管理实施规划方案审查规定引言项目管理实施规划方案是项目管理工作中的关键步骤，其质量和合理性直接影响项目的成功与否。
因此，对项目管理实施规划方案进行审查是必要的，可以发现和纠正方案中存在的问题，确保项目实施的顺利进行。
本文将介绍项目管理实施规划方案审查的一些规定和流程，以帮助项目管理人员按照标准化流程进行方案审查，提高方案质量和可行性。
规定内容审查主体项目管理实施规划方案的审查主体应该是经过培训并且熟悉项目需求的专业人员，包括项目经理、技术人员、财务人员等，根据项目的实际需要进行选择。
审查标准方案审查应根据以下标准进行：1.项目规模：对于不同规模的项目，其方案的需求和执行计划应有所不同。
2.项目风险：对于项目的风险和不确定因素应有清晰的了解和分析，以确定方案可以满足项目的需求和应对风险。
3.团队配备：项目需要合适的团队来实施，方案应该包含适当的团队配置和团队管理措施。
4.进度计划：方案应该包含进度计划，以保证项目可以按时完成。
5.经费预算：方案应该包含经费预算的考虑，应合理利用财务预算，确保项目实施成功。
6.开发工具：方案应该选用适当的开发工具，以便团队成员协作开发项目。
审查列表方案审查应按照以下列表进行：1.方案概述：对方案进行总体描述，以概括方案内容和目标。
2.项目需求：对项目所有相关需求进行梳理和汇总，以检查方案与需求的匹配性。
3.风险评估：对项目的风险进行评估，并综合考虑各种因素，以提出应对风险的方案，收敛风险。
4.团队配备：以团队需求为出发点考虑团队的人员配备，确保团队具有开发该项目所需的技能和资源。
5.进度计划：将项目划分为合适的项目阶段进行进度计划，并确保每个阶段的时间和资源安排合理。
6.经费预算：根据项目需要进行预算，开发出经济上可行的项目计划。
7.质量标准：对项目质量标准进行考虑，项目质量标准应包括设计、代码写作、代码质量、测试和交付等要素。
审查流程方案审查应按照以下流程进行：1.项目管理人员会议：由项目管理人员组织并主持，宣读相关规定和审查指南并确定审查主体。
施工组织设计、安全专项施工方案(措施)审查制度
.施工组织设计、安全专项施工方案(措施)的审查程序如下：1、在工程项目开工前预定的时间内，施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，报送项目监理机构。
2、总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。
需要施工承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。
3、已审定的施工组织设计由项目监理机构报审建设单位。
4、施工承包单位应按审定的施工组织设计组织施工，不得随意修改，如需对其内容做较大的变更时，应在实施前，按原审核、审批的分工与程序办理。
按《建设工程安全生产管理条例》和《建造施工安全检查标准》( JGJ59-2022 )及《危（wei）险性较大分部份项工程安全管理办法》(建制【2022】87 号)规定，基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程，以及国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危（wei）险性较大的分部份项工程，施工单位应单独编制安全专项施工方案，并附具安全验算结果。
其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超过一定规模的危（wei）险性较大的分部份项工程的安全专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查，经施工单位技术负责人签字、报总监理工程师审查签字后组织实施。
1、施工组织设计、安全专项施工方案的编制、审核、审批应符合规定的程序；2、施工组织设计、安全专项施工方案应符合国家的标准规范，充分考虑施工承包合同规定的条件，施工现场条件及标准规范条件的要求，突出“安全第一、预防为主、综合管理”的方针；3、施工组织设计(安全专项施工方案)应具有针对性：针对本工程的特点及难点，施工条件等；4、施工组织设计(安全专项施工方案)应具有可操作性：现场是否有能力执行并保证施工安全，实现安全目标；该施工组织设计是否切实可行；5、安全技术方案应具有先进性：施工组织设计采用的安全技术方案、安全技术措施是否先进合用，安全技术是否成熟；6、安全管理体系、安全保证措施是否健全且切实可行；7、安全生产文明施工措施是否切实可行并符合有关副 i 定。
施工组织设计审查制度
施工组织设计审查制度标题：施工组织设计审查制度引言概述：施工组织设计审查制度是指在建造工程施工过程中，对施工单位提交的施工组织设计文件进行审核和审查的制度。
这一制度的建立和实施，对于确保工程施工质量、安全和进度具有重要意义。
下面将从多个方面详细介绍施工组织设计审查制度的内容和重要性。
一、审查范围1.1 施工组织设计文件的完整性：审查是否包含了项目的所有必要信息和内容。
1.2 施工方案的合理性：审查施工方案是否符合相关法规和标准，是否合理可行。
1.3 安全措施的完备性：审查施工组织设计文件中的安全措施是否充分，是否能够确保工程施工的安全性。
二、审查程序2.1 申请审查：施工单位向相关部门提交施工组织设计文件，并申请审查。
2.2 审查组成立：相关部门组建审查小组，负责对施工组织设计文件进行审核和审查。
2.3 审查结果反馈：审查小组将审查结果反馈给施工单位，并要求进行修改或者补充。
三、审查标准3.1 法规标准：审查应符合相关法规和标准的要求，确保施工组织设计文件的合法性。
3.2 技术标准：审查应符合相关技术标准的要求，确保施工方案的科学性和合理性。
3.3 安全标准：审查应符合相关安全标准的要求，确保工程施工过程中的安全性。
四、审查意义4.1 确保施工质量：审查制度能够及时发现和纠正施工组织设计文件中的错误和不足，确保施工质量。
4.2 保障施工安全：审查制度能够规范施工方案，加强安全措施，保障工程施工过程中的安全。
4.3 提高施工效率：审查制度能够优化施工方案，提高施工效率，确保工程按时完成。
五、审查改进5.1 审查经验总结：定期总结审查过程中的经验和教训，不断改进审查工作。
5.2 审查流程优化：根据实际情况优化审查流程，提高审查效率和质量。
5.3 审查制度完善：不断完善审查制度，使其更加科学、规范和有效。
总结：施工组织设计审查制度对于确保建造工程施工质量、安全和进度具有重要意义。
通过规范的审查范围、程序、标准和意义，不断改进审查工作，可以提高工程施工质量和效率，保障工程施工的安全和顺利进行。
《施工组织设计(施工方案)编审与管理办法》实施细则2019版
安徽省交通航务工程有限公司《施工组织设计（施工方案）编审与管理办法》实施细则（2019版）二〇一九年六月目录第一章总则 (1)1.1编制依据 (1)1.2编制目的 (2)1.3适用范围 (2)第二章施工组织设计和专项施工方案分级 (3)2.1施组分级 (3)2.2施工方案分级 (3)2.2.1施工技术方案的分级 (3)2.2.2安全专项施工方案的分级 (3)第三章施工组织设计和专项施工方案编制审查计划 (4)3.1施组、施工方案审查计划上报流程 (4)3.2施组、施工方案审查计划发布流程 (4)3.3其他要求 (4)第四章施工组织设计、专项施工方案的编制 (5)4.1施组的编制分工 (5)4.2施组的主要内容及编制说明 (5)4.2.1编制依据及说明 (5)4.2.2工程概况 (6)4.2.3工程管理目标 (7)4.2.4施工管理组织 (7)4.2.5施工部署 (8)4.2.6施工准备 (9)4.2.7施工总平面布置 (9)4.2.8主要施工方法 (10)4.2.9主要资源配备计划 (10)4.2.10施工进度计划及工期保障措施 (11)4.2.11质量管理体系和措施 (12)4.2.12职业健康安全管理体系和安全文明施工措施 (13)4.2.13环境管理体系和措施 (13)4.2.14绿色施工措施 (14)4.2.15技术创新措施 (14)4.2.16成本控制措施 (14)4.2.17其他管理措施 (15)4.2.18项目党群工作 (15)4.2.19应急预案 (15)4.2.20附表和附图 (15)4.3施工方案编制内容及编制说明 (16)4.3.1编制依据及说明 (16)4.3.2工程概况及特点 (16)4.3.3施工管理组织 (17)4.3.4施工部署 (17)4.3.5施工方法 (17)4.3.6资源配备计划 (18)4.3.7施工进度计划及工期保障措施 (18)4.3.8质量、安全、文明和绿色施工保证措施 (18)4.3.9计算书或安全验算结果 (19)4.3.10附表和附图 (20)第五章施组和施工方案的上报 (22)5.1上报基本流程 (22)5.1.1施组上报流程 (22)5.1.2施工方案上报流程 (22)5.2施组上报的其他要求 (23)5.2.1施组的相关资料 (23)5.2.2施组的电子资料 (24)5.2.3施组上报时间要求 (24)5.2.4施组未及时上报罚款 (24)5.3施工方案上报的其他要求 (24)5.3.1施工方案的书面资料 (25)5.3.2施工方案的电子版要求 (25)5.3.3施工方案上报时间要求 (25)5.3.4 施工方案未及时上报罚款 (26)第六章施组和施工方案的审查、审核和审批 (27)6.1 基本审查程序 (27)6.1.1施组项目部内部审查程序 (27)6.1.2施工方案项目部内部审查程序 (27)6.1.3公司评审程序 (27)6.2审查流程、参与评审人员、时间的要求 (28)6.2.1施组项目部审查流程、参评人员、时间要求如下。
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项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查规定
1、项目管理实施规划由渝1施工项目部和渝2施工项目部按规定的程序编制，报监理项目部审查，总监理工程师负责组织监理人员对项目管理实施规划进行审查，监理项目部签署审核意见，报项目法人批准后实施。
2、项目管理实施规划审核主要包括四项重点内容：
施工总进度计划、施工方案（深基坑开挖施工方案、索道架设施工方案、基坑开挖爆破方案等）、施工现场平面布置和资源供应计划。
2.1施工总进度计划：审查时应统筹考虑各种因素，在满足合同规定工期前提下，尽量做到施工的连续性、紧凑性和均衡性。
2.2施工方案：审查时看其技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，是否能满足总进度计划的工期要求。
2.3施工现场平面布置:在审查时，应考虑与施工总进度计划是否相适应，是否充分考虑了空间、时间、施工机具材料、设备之间的协调关系。
施工总平面布置应重点考虑对交通、地材来源，设备、材料堆放等，方便施工管理。
2.4资源供应计划：审查渝1施工项目部和渝2施工项目部的材料、设备、劳动力等供应计划，是否与施工进度计划和施工方案相一致，有无可靠的保证，运输上有无问题，审查施工机具、施工能力是否满足施工方案和施工进度计划的要求。
3、项目管理实施规划的审批工作应在开工前完成,如遇特殊情况，
经总监理工程师批准，可分阶段完成。
但在开工前应完成反映全面规划的项目管理实施规划纲要的审批工作。
4、项目管理实施规划的变更、补充和调整：
对施工周期较长的工程，因施工条件变化或在施工的特定阶段，原项目管理实施规划不能满足要求时，应由渝1施工项目部和渝2施工项目部编制“项目管理实施规划调整方案”报总监理工程师审核。
总监理工程师在收到渝1施工项目部和渝2施工项目部提出的项目管理实施规划调整方案后，应及时组织监理人员进行调整方案审查，对调整方案提出审核意见，报项目法人/项目管理单位准。
5、施工方案（措施）审查规定
5.1施工方案由渝1施工项目部和渝2施工项目部按规定的程序编制，报监理项目部审查，专业监理工程师负责对施工方案进行审查，特殊施工方案由施工单位组织专家评审结束并进行闭环管理完成后报总监理工程师组织人员审查，签署审核意见，报项目法人批准后实施。
5.2施工方案审查时看其技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，是否能满足总进度计划的工期要求。
施工现场平面布置应考虑与施工总进度计划是否相适应，是否充分考虑了空间、时间、施工机具材料、设备之间的协调关系。
施工总平面布置应重点考虑对交通、地材来源，设备、材料堆放等，方便施工管理。
审查渝1施工项目部和渝2施工项目部的材料、设备、劳动力等供应计划，是否与施工进度计划和施工方案相一致，有无可靠的保证，运输上有无问题，
审查施工机具、施工能力是否满足施工方案和施工进度计划的要求。