内部审计现状及对策分析
浅谈国有企业内部审计的现状及建议
浅谈国有企业内部审计的现状及建议国有企业是国家资产的重要载体，对于国家经济和社会发展具有重要的影响力。
为了保障国有企业的经营管理活动合法、规范、高效，加强对企业内部管理的监督和控制，国有企业内部审计显得尤为重要。
国有企业内部审计存在一些问题和不足，需要加以关注和改进。
本文将从国有企业内部审计的现状和存在的问题出发，提出一些建议，以期引起相关部门和企业的重视，推动国有企业内部审计制度的完善和落实，为国有企业的可持续发展提供坚实的内部管理基础。
一、国有企业内部审计的现状国有企业内部审计是指由企业内部专门机构或部门，在独立性的基础上，对企业的经营管理、风险控制等方面开展审计活动，以评价和改善企业内部控制、风险管理和治理水平，促进企业健康发展的一种管理工具。
随着我国经济的不断发展和改革开放的不断深化，国有企业内部审计在国有企业内部管理中的地位和作用也日益凸显。
根据国务院颁发的《国有企业内部审计条例》，国有企业内部审计具有以下几个特点：1. 审计独立性：国有企业内部审计应当保持审计独立性，不受其他部门或个人的干扰，保证审计工作的客观公正性和真实有效性。
2. 审计综合性：国有企业内部审计应当对企业的财务状况、经营管理、风险控制等方面进行全面审计，以全面掌握企业的运行状况和存在的问题，为企业的管理决策提供客观的依据。
3. 审计效果：国有企业内部审计应当根据审计结果，及时提出合理的改进建议，指导企业加强内部管理和风险控制，促进企业的高效运行。
尽管国有企业内部审计在理论上具备以上的特点，但是在实际运行中，依然存在以下几个问题：1. 内部审计制度不健全：部分国有企业内部审计机构建立不完善，审计专业人才不足，缺乏专业的审核能力和技术支持，导致审计工作的效果和效率不高。
2. 审计独立性不强：部分国有企业内部审计与业务部门相互交织、审计监督难以得到有效执行，导致审计独立性不够，审计结果可能被干扰或篡改。
3. 审计效果欠佳：由于审计过程中缺乏系统性和目标性，审计工作可能成为形式主义和程序主义的调查，审计结果难以为企业的经营管理和决策提供有效的参考价值。
国有企业内部审计的现状和改善措施
国有企业内部审计的现状和改善措施随着我国市场经济的发展，国有企业发挥着越来越重要的作用，然而随着各种复杂的经济形势的出现，国有企业的内部审计工作也越来越严峻。
本文通过对国有企业内部审计的现状分析，提出了如下改善措施。
1. 内部审计组织设置应加强目前国有企业中，很多企业在内部审计方面存在着组织设置不够完善的问题，例如缺少专职审计人员组成审计部门，审计人员工作负荷过大等。
因此，需要加强内部审计组织架构建设，完善审计部门设置，拥有合适人员配置，确保企业内部审计能够顺利地开展。
2. 加强审计实施标准制定和落实国有企业内部审计向来是企业监管、卫士的重要方面，但是现阶段在审计实施标准方面存在许多问题，企业安排的审计人员缺乏专业知识，审计实施的标准不够严密，对企业的运行管理及其公平公正审查工作不能有效地推进行，因此，国有企业需要采用标准模式来建立审计实施标准的制定和落实，使审计人员更加专业化，审计过程更加科学，提高审计的执行质量和效率。
3. 建立完善的内部控制制度目前很多国有企业在内部控制方面仍然存在着缺陷，企业内部的风险是很难被准确分析和判断的，同时也带来了企业内部资产的流失和财务的损失，为这个问题的发生构建完善的内部控制制度。
内部控制制度应包括管理层的授权制度、财务制度、业务流程制度、信息技术制度、管理变化及法律法规制度等，强化对全方位的内部控制审计工作，从根本上解决国有企业的内部审计问题。
4. 完善内部审计风险管理最后一个改善措施是建立完善的内部审计风险管理机制。
这个改善措施是为了加强内部审计工作的质量和效率，要求企业应该采用合理的方法来定期评估内部审计工作的风险，并及时采取预防措施，加强对内部控制风险的管理，提高内部审计工作的可行性和高效性。
总之，在现代市场经济形势下，加强国有企业内部审计的工作体系是一个必然的趋势。
国有企业需要通过加强对内部监管体系的建立和完善，提高对外审计工作的质量和效率，从而更好地适应更为复杂和草率的经济形势，推动企业健康和可持续发展。
电力企业内部审计的现状及风险防范分析
电力企业内部审计的现状及风险防范分析随着电力行业的快速发展和电力市场的逐步开放，电力企业已成为国民经济的重要组成部分，其内部审计工作也越来越受到重视。
内部审计是指对企业内部管理、运营和风险控制情况进行独立、客观评价的一种管理活动，其主要目的是帮助企业有效管理风险、改善内部控制、提升运营效率、促进企业可持续发展。
电力企业内部审计工作中也存在一些现状和风险问题，需要加以分析和防范。
一、电力企业内部审计的现状1. 内部审计工作存在不足电力企业内部审计工作存在一些不足之处，表现在审计资源有限、审计手段和技术不够先进、审计人员素质和水平有待进一步提高、审计制度和流程不够完善等方面。
由于电力企业经营的复杂性和风险性，内部审计工作的深度和广度也不够，无法充分满足企业管理和监督的需要。
2. 内部审计价值得不到充分发挥在一些电力企业中，内部审计工作并没有得到足够的重视和支持，其价值和作用得不到充分发挥。
一方面，企业高层和管理者对内部审计工作的认识和理解有限，难以真正将审计成果转化为管理决策和行动；由于审计人员的专业能力和业务水平不足，导致审计报告的质量和可操作性不高，无法产生应有的影响。
3. 内部审计与外部审计缺乏协调电力企业内部审计与外部审计之间缺乏协调和衔接，审计工作存在重复和交叉的情况。
一方面，企业内部审计未能充分发挥其监督和预防的作用，导致外部审计师需要重复审计和检查；外部审计发现的问题和风险未能及时得到企业内部审计人员的关注和处理，造成了一定的损失和影响。
1. 完善内部审计机制和流程电力企业应完善内部审计的机制和流程，建立科学、规范、高效的审计管理体系，确保审计工作能够深入到企业的各个方面，并在全面性、及时性和准确性上得到保障。
要加强审计资源的投入和管理，提供审计人员的培训和学习机会，提升审计工作的专业水平和业务能力。
建立健全的审计制度和规章，明确审计的职责和权限，推动企业的内部审计工作规范化和专业化发展。
浅谈国有企业内部审计的现状及建议
浅谈国有企业内部审计的现状及建议国有企业是国家所有制的重要代表，其在国家经济中扮演着重要的角色。
内部审计作为国有企业内部控制的重要组成部分，对于监督和管理企业运营、保障企业利益具有重要作用。
国有企业内部审计存在诸多问题，不少国有企业内部审计工作存在不合理、低效、缺乏独立性等问题，如何改进国有企业内部审计工作，成为当前亟待解决的重要问题。
一、国有企业内部审计的现状1.审计独立性不足许多国有企业内部审计机构并未真正做到独立审计，审计人员往往受到管理层的影响，其审计结果可能受到干扰，难以客观、公正地评价企业内部运营情况。
2.审计方法滞后许多国有企业内部审计工作还停留在以传统的审计方法和手段，未能及时跟上信息技术、数据分析等先进审计手段的应用，导致审计效率低下，审计质量不高。
3.审计目标不明确部分国有企业内部审计工作仍停留在助长形式主义，审计目标不明确，审计工作成果难以真正为企业决策提供有力支撑。
4.缺乏跨部门合作许多国有企业内部审计机构与其他部门的协作不足，导致审计工作的全面性、系统性不足，错过了审计的全面性、系统性，也无法发挥出其对企业运营的真正监督作用。
1.加强审计独立性国有企业内部审计机构应加强独立性建设，强化审计人员的独立性意识，确保审计人员能够客观、公正地履行审计职责。
国有企业内部审计机构要依法独立开展审计工作，不受其他组织和个人的干扰。
2.引入现代审计技术国有企业内部审计需要引入现代审计技术，应用数据分析、信息技术等工具，提高审计效率，提升审计质量。
加强对审计人员的技能培训，提高审计人员的信息化和专业化水平。
3.明确审计目标国有企业内部审计机构应更加明确审计目标，审计工作要贴合企业的战略目标和风险特征，提高审计工作的针对性和实效性。
国有企业内部审计是国有企业内部控制的一个重要环节，对于国有企业的发展和经营管理具有重要意义。
在当今社会变革的大背景下，国有企业内部审计也需要与时俱进，改革创新。
我国高校内部审计工作现状及对策分析
我国高校内部审计工作现状及对策分析引言随着我国高等教育事业的不断发展，高校内部管理工作也愈发复杂。
内部审计作为高校管理的重要组成部分，对于监督和改进高校运行效率、提高管理水平具有重要作用。
目前我国高校内部审计工作仍存在诸多问题和挑战，如审计资源不足、审计技术滞后、审计制度不健全等。
为了解决这些问题，本文将对我国高校内部审计工作的现状进行分析，并提出相应的对策和建议。
（一）审计资源不足审计资源的不足是当前我国高校内部审计工作的一个普遍问题。
一方面，很多高校审计部门的人员数量偏少，往往难以应对复杂多样的审计任务；审计部门的经费预算也存在不足的情况，导致审计工作的开展受到限制。
（二）审计技术滞后随着信息化技术的不断发展，内部审计也需要借助新技术手段来提升审计效率和水平。
目前我国高校内部审计工作中仍存在技术更新滞后、信息系统建设不完善、数据采集和分析手段落后等问题，导致审计工作效率低下。
（三）审计监督和管理制度不健全为了解决审计资源不足的问题，高校需要加大对审计部门的投入，提高审计人员数量和经费预算。
也需要加强对审计人员的培训和能力建设，提高审计队伍的整体素质和水平。
为了提高审计工作的效率和水平，高校需要加强对审计技术创新的推动。
可以通过引进先进的审计技术设备，建设信息化审计平台，培养使用新技术的审计人员等方法来提升审计技术水平。
高校需要建立健全的审计监督和管理制度，明确审计的职责和权力范围，确保审计结果得到充分尊重和重视。
高校领导和管理者也需要加强对审计工作的重视和支持，为审计工作提供必要的保障和支持。
1.单位内部审计工作现状,并谈谈对内部审计工作的理解。
单位内部审计工作现状及对内部审计工作的理解内部审计是一种对组织内部财务、操作和管理活动的独立、客观的监督和评价活动。
本文将探讨单位内部审计工作的现状，并谈谈对内部审计工作的理解。
下面是本店铺为大家精心编写的3篇《单位内部审计工作现状及对内部审计工作的理解》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《单位内部审计工作现状及对内部审计工作的理解》篇1一、单位内部审计工作现状随着经济的发展和组织的不断壮大，内部审计工作变得越来越重要。
内部审计可以提高组织的运营效率和风险管理能力，保障组织目标的实现。
目前，我国单位内部审计工作取得了一定的进展，但仍存在一些问题。
1.内部审计的独立性需要加强。
内部审计应该是独立的、客观的监督和评价活动，但在实际工作中，内部审计往往受到组织内部利益关系的影响，独立性需要进一步提高。
2.内部审计的工作范围需要扩大。
内部审计应该覆盖组织的各个方面，包括财务、操作和管理等，但目前内部审计的工作范围仍然较窄，需要进一步扩大。
3.内部审计人员的素质需要提高。
内部审计人员需要具备丰富的审计经验、专业知识和技能，但目前内部审计人员的素质普遍较低，需要加强培训和提高。
二、对内部审计工作的理解内部审计是一种对组织内部财务、操作和管理活动的独立、客观的监督和评价活动。
它的目的是提高组织的运营效率和风险管理能力，保障组织目标的实现。
内部审计工作不仅仅是对组织内部的财务状况进行审计，还包括对组织的操作和管理活动进行审计。
内部审计工作需要具备丰富的审计经验、专业知识和技能，需要保持独立、客观的态度，不受组织内部利益关系的影响。
内部审计工作对于组织的健康发展具有重要的意义。
通过内部审计工作，可以发现组织内部的财务、操作和管理活动中存在的问题，及时加以改进，提高组织的运营效率和风险管理能力，保障组织目标的实现。
《单位内部审计工作现状及对内部审计工作的理解》篇2内部审计是行政事业单位重要的工作内容之一，是一种基础性、源头性的自我监督机制。
2024年内部审计现状
2024年内部审计现状引言：内部审计是指由组织内部的专业人员，通过独立而客观的评估，帮助组织管理层评估和改进风险管理、控制和治理过程的一种专业活动。
在2024年，随着全球经济的发展和企业管理环境的变化，内部审计作为组织治理的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。
本文将从四个方面，即内部审计的重要性、内部审计的发展趋势、内部审计的挑战和对策以及推进内部审计的建议，来探讨2024年内部审计的现状。
一、内部审计的重要性：1.监督和评估风险管理控制：随着金融市场的复杂性和风险的增加，组织需要内部审计来监督和评估风险管理控制措施的有效性。
内部审计可以帮助组织确定和减轻潜在的风险，提供保障组织的健康发展。
2.改进组织治理：内部审计可以评估组织治理过程的效果和合规性，为管理层提供关键的信息和建议，以改进组织的决策制定和业务运营。
通过加强内部控制和审计的有效性，组织可以更好地应对竞争和外部环境的变化。
3.提高透明度和合规性：内部审计可以识别和纠正违规行为和不符合规定的情况，提高组织的透明度和合规性。
这对于维护组织的声誉和可持续发展至关重要。
二、内部审计的发展趋势：1.数据驱动审计：随着大数据和人工智能的发展，内部审计将更多地依赖数据分析和技术工具来收集、分析和解释数据。
这可以提高审计的准确性和效率，并发现更多的潜在风险和机会。
2.企业风险管理整合：内部审计将更加关注企业风险管理整合，帮助组织建立完善的风险管理体系。
这包括整合内部控制和风险管理，评估和应对战略、操作和合规风险。
3.创新审计方法：内部审计将更加灵活创新，采用新的审计方法和技术，以应对日益复杂和多样化的业务环境。
例如，将数据分析和机器学习应用于审计过程中，提高风险发现和风险评估的准确性。
三、内部审计的挑战和对策：1.技术挑战：随着技术的不断发展，内部审计人员需要不断学习和掌握新的技术工具和知识，以适应数字化和智能化的审计需求。
组织应该投资培训和教育，提高内部审计人员的技能水平。
国有企业内部审计的现状和改善措施
国有企业内部审计的现状和改善措施国有企业内部审计是指对国有企业经营管理活动的合规性、经济效益以及资产负债状况等进行审计监督和评估的一种管理手段。
目前国有企业内部审计存在一些问题，需要采取一些改善措施。
国有企业内部审计的现状是缺乏独立性和客观性。
由于国有企业的特殊性，内部审计与企业高层领导之间可能存在利益关系，从而导致审计结果被篡改或者隐瞒真相。
由于由于国有企业内部审计往往由企业自身的审计部门或者内部审计委员会负责，与企业其他部门的利益捆绑在一起，内部审计结果难以得到客观公正的评估。
国有企业内部审计的现状是审计人员素质参差不齐。
国有企业内部审计人员的素质直接影响着内部审计的质量和效果。
目前国有企业内部审计人才的培养和引进工作相对薄弱，人才队伍中存在缺乏经验的问题。
这不仅影响了审计人员的专业能力和职业道德，还限制了内部审计的效果和意义。
三、国有企业内部审计的现状是审计方法不够科学和系统化。
目前，大部分国有企业内部审计还停留在传统的审计方法和手段上，缺乏科学性和系统性。
这种情况使得内部审计结果无法真实全面地反映企业的经营状况和问题，同时也使得内部审计的作用和价值得不到充分的发挥。
针对以上问题，需要采取以下改善措施：加强国有企业内部审计的独立性和客观性。
可以通过建立独立的内部审计机构，由具备高度独立性和专业性的审计人员负责内部审计工作。
与此对内审人员的职责和权益应当明确，确保其独立地行使内部审计职能，杜绝任何干扰和干涉。
加强对国有企业内部审计人员的培训和管理。
应当建立全面的内部审计人员培养和引进机制，加强对内部审计人员的职业道德和职业素养的培养。
要在审计过程中注重内审人员的组织协调能力和沟通能力的提高，以提升内审人员的综合素质和工作执行能力。
推进国有企业内部审计的科学化和系统化。
可以建立一套完整的内审体系和内审方法论，明确内审的目标、任务和职责，在内部审计过程中采用科学的方法和技术，确保内部审计的全面性和准确性。
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内部审计的现状及对策分析
摘要：改革开放30年来，我国社会主义市场经济高速发展，社会经济环境发生了重大的变化，对内部审计也提出了更高的要求。
建立和完善内部审计制度，对企业的持续健康发展具有重要意义。
本文通过对内审现状的分析，提出了增加内部审计效率的建议。
关键词：内部审计；现状；对策
中图分类号：f239.45
文献标识码：a
文章编号：1001-828x(2011)06-0135-02
随着我国社会主义市场的发展，现代企业制度的逐步建立，我国的内部审计事业也取得了长足的进展。
内部审计也成为企业管理体系中的重要组成部分，其在完善公司治理、提升公司经营效率中发挥着重要作用，越来越成为企业内部有效控制和监督的重要方式。
但随着企业的发展和国际化的提高，特别是2008年发布《企业内部控制基本规范》后，对企业内部审计提出了更高的要求。
一、内部审计的内含
我国内部审计定义为：“内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标”。
国际内部审计师协会(iia)内部审计的定义为：“内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动，其目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。
它通过系统化、规范化的方法评价和改进风险管理、控制和治理过程的效
果，从而帮助组织实现其目标。
”
这些定义表明：一、独立性重要性。
我国内部审计具体准则第22号对独立性的定义是：“独立性，是指内部审计机构和人员在进行内部审计活动时，不存在影响内部审计客观性的利益冲突的状态。
独立性一般指内部审计机构的独立性。
”从国际内部审计师协会(iia)发布的一系列内部审计准则及实施指引中也可以看出独立性始终是其重要特征。
独立性应当包括内部审计机构的独立性与内部审计人员的独立性。
二、增值性的目的。
内部审计由过去合规性审计转向增值性审计。
合规性审计的目的是查错防弊、合法合规，而增值性审计的目标是为组织增加价值，使内部审计工作更靠近企业的价值链，并通过为企业提供增值服务，为企业减少损失、降低成本来达到增值企业价值的目的。
二、目前企业内部审计存在的主要问题
随着我国社会经济的发展，内部审计已得到了企业认同和实施，内部审计工作也取得了一定的成绩。
但由于内部审计实施的时间不长，加上企业自身的局限以及所面临的制度、政策和法律环境等问题，内部审计仍然存在着很多的问题和困难。
(一)对内部审计的认识和理解不足
我国很多企业对内部审计的认识只是处在初级阶段。
有关调查表明：在我国大中型企业，设置内部审计机构的占60％左右。
广大中小企业中设置内部审计机构的不到50％。
说明现阶段企业特别是小规模企业对内部审计作用认识不足。
即使企业设置了内部审计机
构，很多只是停留在最初的合规性审计上，以查错防弊为主，没有深入到企业的管理和经营领域中。
虽然有的民营企业对管理、经济效率等方面进行了相关的审计，但还比较肤浅、不够深入，远达不到现代内部审计的要求，没有真正发挥内部审计查找企业经营漏洞和风险，提高经营效益，创造企业价值的目的。
(二)内部审计独立性不强
独立性是内部审计的重要特征，是内部审计参与经营活动，为企业创造价值的重要保障。
国有大中型企业虽然建立相对完善的现代企业治理结构，但其内部审计一开始就有双重身份，内部审计机构人员配置和经费来源都隶属于企业本部，从而使监督者和被监督者在利益上是一致性，影响了审计机构的独立性。
大中型民营企业建立了现代企业制度，实现了所有权和经营的分离。
内部审计机构往往由董事会或下设审计委员会主管，也可由公司总经理主管。
不同领导模式，内部审计的独立性程度不同，内部审计部门所发挥的职能也不同。
其中前者的内审机构独立性较强，但其并非常设机构，对公司的经营管理不能做到实时、及时了解，无法有效发挥对内审部门的指导作用。
总经理主管下的内审机构更有利于经营层了解公司的经营管理情况，但其内审机构独立性仍然较差，尤其是对总经理监督的独立性受到威胁。
而广大的中小企业和家族企业中，经营权和所有权没有分离，审计权利高度集中于所有者手上，其独立性更差，更不利于内部审计作用的发挥。
(三)内审人员职业素养有待提高。
我国内部审计事业起步较晚，企业中的内部审计人中较少，学历和教育水平偏低，缺乏专业的内审人员培养机构和部门，后续也没有形成有效的规范。
一方面，很多内部人员是从企业财会部门或非相关专业抽调过来的，缺乏必要的审计专业知识和技能。
另一方面，审计人员中中级以上职称所占的比重较少，获得cia国际资格认证的更少，这都影响了内部审计职能的发挥。
(四)内部审计职能单一、方法滞后。
我国目前很多企业的内部审计模式仍以账项基础审计方法为主，其目的仍停留在查错防弊上。
而内部审计已由财务导向审计发展到风险导向内部审计及治理导向内部审计的阶段。
现代内部审计已经将其作用的范围从内部控制的层次提升到治理的层次，内部审计不仅需要实现对内部控制的监控和评价，更重要的是需要在整个企业治理中发挥作用。
三、提高企业内部审计效率的对策
(一)提高对内部审计的认识和理解
正确认识和理解内部审计是加强内部审计工作的第一步。
内部审计是现代企业经营管理的重要组成部分，在企业的可持续中具有积极作用。
企业全体员工应当认识到，内部审计是一种管理服务活动，其职能是查错防弊、对经营现状、经营效率及经营风险进行审计，根本目的在于评估和改进风险管理、控制和管理过程的有效性，改进企业的经营管理，增加企业价值。
为此，内部审计协会及政府相关职业部门搭建交流平台，开展内部审计学术研讨、先进经验推广
等活动，促进广大企业领导重视内部审计工作。
同时，企业内部也应当进行审计工作培训，通过专题讲座或内部宣传栏等手段广泛宣传，使企业的全体员工充分认识到内审工作的作用和重要性。
(二)加强领导、提升内审独立性
独立性是内部审计能否充分发挥能职，达到改善企业经营效率的关键。
审计机关和审计人员保持独立性，才能做到客观公正、实事求是，才能为企业的发展保驾护航。
iia《内审实务标准》中建议公司的内审部门实行职能上向审计委员会、董事会或其他相关治理机构报告和行政上向首席执行官报告的双向汇报机制。
我国《内部审计具体准则第23号：内部审计机构与董事会或最高管理层的关系》规定“内部审计机构应由董事会或类似机构，包括董事会、董事会下属审计委员会和非营利组织的理事会领导。
”因此，企业应当理顺内部审计机构的隶属关系，合理设置独立的内部审计机构，将内部审计置于产权主体领导之下，以保持企业内部审计机构的相对独立，增强内审的权威性。
(三)提高内部审计人员职业素质。
随着经济的发展和内部审计职能的转变，内审工作对审计人员职业素质的要求越来越高。
原有单一财会知识背景的内审人员已不能满足内审工作的需要。
为适应现代内审工作的发展，企业需要配备具有专业知识、综合素质和能力的复合型人才。
根据《2010年全球内部审计调查：知识共体研究的要素》显示：各级内部审计人员包括首席审计执行官，更新知识都是非常必要的。
研究报告《当今内
部审计人员核心能力》研究成果表明，内部审计人员最重要的能力包括沟通技能、发现和解决问题的能力以及及时了解行业最新动态的能力。
为此企业优先聘用具有审计专业背景和审计资格的从业人员，同时为审计人员提供相关培训，以便其企业管理、法律、金融以及计算机等方面的知识。
企业还应配备精通各项相关业务的专门人才，聘请有丰富经验和较高业务水平的人员充实内部审计部门，使内部审计机构在现代企业制度下发挥更大的作用。
(四)转变审计方式，提高审计效率
随着企业管理水平的提高，内部审计应该以企业的经营目标为中心，监督和控制企业的经济活动，提高经营效率。
为此，应将传统的内部审计模式转移到经济效益审计上来，将传统的事后审计转为事前、事中和事后审计相结合，将传统审计方法转为传统审计方法与计算机网络技术相结合。
在信息化技术高度普及的环境下，企业应当建立一个功能完善的审计信息化系统和审计操作平台，对内部财务信息系统及会计工作进行高效的监控与评价，提高内部审计部门在信息化条件下实施审计监督与评价的能力。
此外，改变内部审计工作的实施单纯依靠内审人员的现状，可以适当借助外部审计的力量，实现内部审计与外部审计优势互补。
内部审计和外部审计有机地结合一起，既有利于缓解内部审计人员的压力，又有助于提高内部审计工作的效率和质量。