垃圾堆里看管理
厂区垃圾堆放管理制度
厂区垃圾堆放管理制度一、目的与适用范围本制度旨在规范厂区内垃圾的堆放管理，确保厂区环境整洁，促进员工健康工作。
适用于我厂各部门及员工。
二、垃圾分类与收集1. 厂区内设立垃圾分类投放点，根据垃圾的性质将其分为可回收物、有害垃圾和其他垃圾三类。
2. 所有员工应根据垃圾性质将其投放至相应的分类投放点，并确保垃圾分类准确。
3. 厂区设有专人负责定期收集各类垃圾，将其送至指定处置点。
三、垃圾堆放管理1. 厂区内严禁乱丢垃圾现象，所有垃圾均应投放至指定的垃圾箱内。
2. 可回收物应进行专门的收集和处理，确保资源的有效利用，减少环境污染。
3. 有害垃圾应采取正确的包装和标记措施，确保安全运输和处置，防止对环境和人体健康造成伤害。
4. 其他垃圾应统一投放至普通垃圾箱内，不得混放有害垃圾或可回收物。
5. 每个垃圾箱应定期清理和消毒，确保环境卫生。
四、垃圾处置1. 厂区应与合法的垃圾处理单位建立长期合作关系，确保垃圾的安全和环保处理。
2. 有害垃圾应按照相关法律法规进行处理，严禁私自倾倒或随意处理。
3. 可回收物应进行分类储存、清洗和包装，定期送往回收站进行处理。
4. 其他垃圾应及时送往指定的垃圾中转站或处理点进行处置。
五、员工培训与宣传1. 新入职员工应接受垃圾分类管理相关的培训，了解垃圾分类原则和操作流程。
2. 定期组织员工参加垃圾分类知识宣传活动，提高员工的环保意识和垃圾分类能力。
3. 在员工生活区域设置宣传栏，发布垃圾分类宣传标语、图表和相关法规，提醒员工垃圾分类的重要性。
六、考核与奖惩1. 厂区将定期进行垃圾分类管理的考核，对各部门和员工进行评比，并将结果作为绩效考核的一项政策。
2. 对垃圾分类管理工作出色的部门和个人给予表扬和奖励；对垃圾分类管理工作不力的部门和个人进行批评和处罚。
七、附则1. 厂区垃圾分类管理制度由环保部门负责监督执行，并定期进行评估和改进。
2. 厂区员工应积极配合垃圾分类管理工作，共同营造良好的工作和生活环境。
垃圾堆放点管理制度
垃圾堆放点管理制度为了加强城市垃圾管理工作，保护环境，改善城市居民的生活质量，制定了以下垃圾堆放点管理制度：一、垃圾堆放点建设和布局：1.垃圾堆放点的建设应根据城市规划的要求，合理设置在离居民区一定距离的地方，建议充分利用空余土地或者城市边缘地区。
2.垃圾堆放点应有足够的面积，设有固定的容器、垃圾包装和分类设备，方便居民进行垃圾分类和丢弃。
3.垃圾堆放点应设有专门的工作人员，负责垃圾的分类、清理和运输，保持垃圾堆放点的卫生整洁。
二、垃圾分类和投放要求：1.垃圾堆放点应设有不同颜色的垃圾桶，用于分类投放不同类型的垃圾。
常用的分类有可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾。
2.居民在投放垃圾时，应按照相应的分类要求将垃圾投放到对应的垃圾桶内。
3.有害垃圾应包装好，防止对环境和人体造成危害。
4.垃圾堆放点应设有分类指导牌，提供给居民垃圾分类的相关指引。
三、垃圾堆放点的维护和管理：1.垃圾堆放点每天应定期进行清理，将堆放的垃圾进行分拣处理和清运。
2.垃圾堆放点应设有清洁工具和设备，如扫帚、垃圾袋等，以方便维护人员进行清理工作。
3.垃圾堆放点应设有监控设备，对垃圾堆放点进行监管，防止乱倒垃圾和滋生害虫。
4.垃圾堆放点周边应设有垃圾分类宣传标语和宣传板，提高居民的垃圾分类意识。
四、垃圾堆放点的宣传和教育工作：1.垃圾堆放点应定期开展垃圾分类宣传和教育活动，提高居民的垃圾分类意识。
2.垃圾堆放点可以设立垃圾分类知识宣传展板，向居民介绍垃圾分类的好处和正确的分类方法。
3.垃圾堆放点可以组织垃圾分类培训班，向居民介绍垃圾分类的相关知识和技巧。
五、垃圾堆放点的考核和奖惩制度：1.垃圾堆放点应定期进行考核，对垃圾分类和堆放点管理工作进行评估。
2.对垃圾分类和堆放点管理工作做得好的个人或组织，可以给予奖励和表彰。
3.对垃圾分类和堆放点管理工作做得差的个人或组织，应给予相应的惩罚和警告。
垃圾堆放点管理制度精选全文
可编辑修改精选全文完整版垃圾堆放点管理制度•相关推荐垃圾堆放点管理制度（通用15篇）在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的垃圾堆放点管理制度，欢迎大家分享。
垃圾堆放点管理制度篇11.0 目的1.1 为了使公司各分厂的生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱的管理符合5S要求，特制订本制度。
2.0 范围2.1 公司的生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废料箱均属于。
2.11 生活垃圾箱仅供倒生活中产生的不可回收的垃圾。
2.12 废料箱可存放生产中产生的不重复使用的边角余料。
2.13 铁屑箱可存放机械加工中产生的切屑。
2.14 焊渣箱可存放生产中产生的焊渣。
2.15 危险废料箱可存放探伤使用后的剂罐及废布，机床使用的废旧油布、拖布及含油物品。
3.0 各单位管理职责3.1 生活垃圾箱由保洁公司负责日常维护、清运，保洁人员定时清理，生活垃圾箱由安技环保部定置定位，将生活垃圾箱进行编号。
3.2 废料箱按属地化进行管理，由使用单位定置定位，由使用单位安排专人管理，负责日常维护，盛满后由行政事务部分类存放、处理。
3.3 铁屑箱按属地化进行管理，由使用单位定置定位，由使用单位安排专人管理，负责日常维护，盛满后由行政事务部分类存放、处理。
3.4焊渣箱按属地化进行管理，由使用单位定置定位，由使用单位安排专人管理，负责日常维护，盛满后由行政事务部处理。
3.5危险废料箱按属地化进行管理，由使用单位定置定位，由使用单位安排专人管理，负责日常维护，盛满后由安技环保部统一申报处理。
3.6使用单位不得擅自移动垃圾桶位置，如果需要先向安技环保部提出申请，由安技环保部现场考察，确定位置后方可移动。
4.0 考核分工4.1 各单位对所属区域的生活垃圾箱、废料箱、铁屑箱、焊渣箱、危险废弃箱执行情况进行日常检查、月度考核，并对违纪班组、个人按制度规定进行处罚。
厂区垃圾堆放管理制度
厂区垃圾堆放管理制度关键信息项：1、垃圾堆放区域划分2、垃圾类型分类标准3、垃圾堆放时间规定4、垃圾清理频率5、违规处理措施6、监督管理责任1、总则11 为了加强厂区环境卫生管理，创造整洁、优美的工作和生活环境，特制定本制度。
12 本制度适用于厂区内所有单位和个人产生的垃圾的堆放管理。
2、垃圾堆放区域划分21 厂区内应设置专门的垃圾堆放区域，包括生活垃圾区、工业垃圾区和危险废物区。
211 生活垃圾区用于存放员工日常生活产生的垃圾，如食品包装、废纸等。
212 工业垃圾区用于存放生产过程中产生的一般性废弃物，如废弃材料、边角料等。
213 危险废物区用于存放具有毒性、腐蚀性、易燃性、爆炸性等危险特性的废物，如废化学品、废油等。
22 每个垃圾堆放区域应明确标识，标明垃圾类型和堆放要求。
3、垃圾类型分类标准31 生活垃圾分为可回收垃圾、不可回收垃圾和厨余垃圾。
311 可回收垃圾包括纸张、塑料瓶、金属等，应单独存放以便回收利用。
312 不可回收垃圾包括一次性餐具、卫生纸等，应放入相应的垃圾桶。
313 厨余垃圾应专门收集，进行妥善处理。
32 工业垃圾根据其性质和来源进行分类，如金属废料、塑料废料、纸质废料等。
33 危险废物应按照国家相关规定进行分类和标识。
4、垃圾堆放时间规定41 生活垃圾应每天定时清理，不得在堆放区域过夜。
42 工业垃圾应根据产生量定期清理，一般不超过一周。
43 危险废物应按照相关法规要求及时清理，不得长时间存放。
5、垃圾清理频率51 生活垃圾堆放区域每天至少清理一次。
52 工业垃圾堆放区域每周至少清理两次。
53 危险废物堆放区域根据实际情况及时清理，确保安全。
6、违规处理措施61 对于未按照规定分类堆放垃圾的单位或个人，第一次给予警告，责令限期整改。
62 对于多次违规或拒不整改的，处以一定金额的罚款。
63 因违规堆放垃圾导致环境污染或安全事故的，依法追究相关责任。
7、监督管理责任71 设立专门的环境卫生管理部门，负责监督垃圾堆放管理制度的执行情况。
垃圾堆场日常管理制度
第一章总则第一条为加强垃圾堆场的日常管理，保障环境卫生，预防疾病传播，提高资源回收利用率，根据国家相关法律法规，结合本垃圾堆场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本垃圾堆场所有工作人员及进入堆场的人员和车辆。
第三条本制度旨在规范垃圾堆场的运作流程，确保垃圾的分类收集、运输和处理，维护堆场及周边环境的整洁与安全。
第二章组织机构与职责第四条垃圾堆场设立专门的管理机构，负责本制度的实施和监督。
第五条管理机构的主要职责：1. 制定和修订垃圾堆场管理制度；2. 组织实施垃圾的分类收集、运输和处理；3. 负责堆场设施的维护与管理；4. 对堆场工作人员进行培训；5. 监督检查堆场运行情况，确保各项制度落实到位。
第三章垃圾分类与收集第六条垃圾堆场应严格按照国家垃圾分类标准，对垃圾进行分类收集。
第七条垃圾分类包括以下类别：1. 可回收物：纸张、塑料、玻璃、金属和布料等；2. 有害垃圾：废电池、废荧光灯管、废药品及其包装物等；3. 湿垃圾（厨余垃圾）：食物残渣、菜叶、瓜皮等；4. 干垃圾（其他垃圾）：除可回收物、有害垃圾和湿垃圾以外的其他生活废弃物。
第八条垃圾收集要求：1. 定时收集：根据垃圾产生量和种类，合理安排收集时间；2. 分类收集：不同类别的垃圾应分别收集，不得混合；3. 清洁收集：收集过程中应保持环境卫生，避免污染。
第四章垃圾运输与处理第九条垃圾运输应使用专用车辆，并采取密闭措施，防止垃圾泄漏和异味。
第十条垃圾运输路线应避开居民区、学校、医院等敏感区域。
第十一条垃圾处理应遵循以下原则：1. 减量化：通过分类收集和资源回收，减少垃圾总量；2. 资源化：将可回收物进行资源化利用；3. 无害化：对有害垃圾进行无害化处理。
第五章堆场设施与维护第十二条垃圾堆场应配备必要的管理设施，如垃圾收集容器、运输车辆、分类标识等。
第十三条堆场设施应定期进行检查和维护，确保其正常运行。
第十四条堆场地面应定期清扫，保持清洁卫生。
垃圾库管理措施
垃圾库管理措施垃圾库管理措施1. 简介垃圾库（Garbage Repository）是指用于存放和处理废弃物的设施。
随着人口的增长和城市化进程的加速，垃圾库的管理成为了一个迫切的问题。
合理的垃圾库管理措施能够有效减少环境污染的风险，保护人类健康和生态环境。
本文档将介绍一些常见的垃圾库管理措施，帮助管理者理解和实施合适的策略，以确保垃圾库的安全、高效运营。
2. 垃圾分类垃圾分类是垃圾库管理的基础，通过将废弃物按照材料、性质等分类，可以更加精确地处理和回收资源。
垃圾分类可分为有害垃圾、可回收物、厨余垃圾和其他垃圾四大类别。
2.1 有害垃圾有害垃圾包括废旧电池、废荧光灯管、废油漆桶等，需要进行特殊处理，避免对环境和人体造成危害。
垃圾库管理者应设置专门装置，收集和储存有害垃圾，并委托专业的处理机构进行无害化处置。
2.2 可回收物可回收物包括废纸、塑料瓶、玻璃瓶等，可以通过回收再利用降低资源浪费。
垃圾库管理者应设置分类回收区域，方便市民将可回收物投放至指定的垃圾箱，同时建立有效的回收系统，将回收物运往回收加工厂进行再利用。
2.3 厨余垃圾厨余垃圾主要包括食材残渣、剩饭剩菜等有机废弃物，可以进行堆肥处理。
垃圾库管理者应设置封闭的堆肥场所，进行垃圾发酵处理，产生有机肥料。
此外，可以鼓励市民自行进行家庭堆肥，减少厨余垃圾对垃圾库的负荷。
2.4 其他垃圾其他垃圾指的是除上述三类垃圾之外的废弃物，如砖瓦、家具等。
垃圾库管理者应将其进行分类和归档，方便后续的处理和回收。
3. 垃圾储存和运输垃圾储存和运输是垃圾库管理的重要环节，合理的储存和运输措施能够减少垃圾库的臭气、传染病等风险。
3.1 储存容器垃圾库管理者应提供合适的垃圾桶和垃圾袋，确保垃圾能够安全、完整地装入储存容器中，防止垃圾外溢、扩散。
3.2 垃圾运输车辆垃圾运输车辆应配备密封、防漏措施，减少垃圾在运输过程中的二次污染。
车辆应定期清洗、消毒，防止细菌、病毒等传播。
垃圾池的管理方案及措施
垃圾池的管理方案及措施
垃圾池，即垃圾堆放区，是城市生活中必不可少的设施之一。
如何科学、合理
地管理垃圾池，成为保障城市环境卫生的重要课题。
本文将从管理方案和实施措施两个方面展开讨论。
管理方案
1. 垃圾分类
垃圾分类是有效管理垃圾池的第一步。
通过设立不同种类的垃圾桶，如干垃圾、湿垃圾、可回收垃圾等，引导居民实行分类投放，以减少混合垃圾产生，有针对性地进行处理。
2. 定期清运
定期清运是垃圾池管理的重要环节。
市政部门应定时派遣清运车辆进行垃圾收
集和运输工作，确保垃圾池保持清洁整洁，避免积存产生异味和传染疾病。
3. 智能监控系统
利用现代科技手段，建立垃圾池智能监控系统，实时监测各垃圾池的填充情况
和清运情况，及时发现问题，提高管理效率。
实施措施
1. 宣传教育
开展垃圾分类的宣传教育活动，提高居民对垃圾分类的意识和参与度。
通过媒体、社区活动、公益广告等方式，普及垃圾分类知识，引导居民养成良好的生活习惯。
2. 增加清运频次
根据垃圾产生量和垃圾池容量，合理调整清运的频次和时点，确保垃圾池始终
维持较低的填满度，避免超负荷导致污染。
3. 加强监管
加大对垃圾池的巡查和监管力度，严厉打击乱倒乱堆垃圾的行为。
建立举报制度，鼓励居民积极参与垃圾分类和管理，形成全社会共同参与的管理氛围。
垃圾池的管理是城市环境卫生的重要组成部分，需要市政部门、社区居民以及各界力量共同参与和努力。
只有通过科学的管理方案和切实可行的实施措施，才能有效改善城市环境质量，提升市民生活品质。
公司垃圾堆放点管理制度
一、总则为加强公司垃圾堆放点的管理，提高环境卫生水平，保障员工身心健康，维护公司形象，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有垃圾堆放点的管理工作。
三、管理职责1. 公司行政部负责制定、实施和监督本制度的执行。
2. 各部门负责本部门垃圾堆放点的日常管理，确保垃圾堆放点整洁、有序。
3. 保洁人员负责垃圾堆放点的清洁、消毒和日常巡查。
四、垃圾堆放点设置1. 垃圾堆放点应设置在便于垃圾收集、运输的地方，远离办公区、生活区。
2. 垃圾堆放点应设有明显的标识，标明垃圾种类、投放要求等信息。
3. 垃圾堆放点应配备足够数量的垃圾桶，并定期清洗、消毒。
五、垃圾投放要求1. 垃圾应按照分类要求投放，严禁混投、乱投。
2. 可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾应分别投放至对应的垃圾桶。
3. 投放垃圾时，应将垃圾袋口扎紧，避免垃圾散落。
六、垃圾收集与运输1. 保洁人员应按照垃圾种类、时间要求，及时收集垃圾。
2. 收集的垃圾应装入垃圾桶，并运至垃圾堆放点。
3. 垃圾运输车辆应保持整洁、卫生，定期消毒。
七、垃圾处理1. 垃圾处理应遵循无害化、减量化、资源化的原则。
2. 可回收物应进行回收利用；有害垃圾应进行特殊处理；厨余垃圾应进行生物处理；其他垃圾应进行填埋或焚烧处理。
3. 垃圾处理过程中，应遵守国家相关法律法规，确保环境安全。
八、监督检查1. 公司行政部定期对垃圾堆放点进行检查，发现问题及时整改。
2. 各部门应积极配合监督检查，发现问题及时报告。
3. 对违反本制度的行为，公司将依法进行处理。
九、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，我们将共同努力，打造一个整洁、有序、环保的工作环境，为公司的可持续发展贡献力量。
垃圾场日常管理制度(5篇)
2、加强对分类垃圾的准时处理，后勤人员要按相关要求把好关并做
求分类投放处理。
好记录，发觉问题准时反映，并提供垃圾分类设施设备的物质保障。
2、废纸及废纸品、塑料饮料瓶以及能变卖的其它塑料；易拉罐、玻
3、对本制度执行良好的集体或个人，学校每学期给予表彰和嘉奖。
璃瓶及能变卖的其它可利用的废弃物均必需投入到可回收垃圾箱。
1、将垃圾进行分类、贮存、管理〔教育学生将垃圾根据可回收，不 圾数量统一计量，作为半年及年终考核根据。
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2、拉运人员在运输过程中必需严格根据驾驶员行为规范驾驶车辆， 严格遵守交通规则，每天出车前必需检修车辆，要保证安全操作清运，如 有特殊状况发生，要准时停运，在第一时间告知主管领导另作处理，幸免 安全事故发生，确保行车安全。
五、各班将收集的可回收废品卖给废品回收站，作为班级绿色环保行 发。
动基金使用。
6、垃圾台实行封闭管理，并由政教每月喷洒药物，防止蚊、蝇、鼠
六、学校与环卫部门签订协议，定时来校清理不行回收垃圾。
等栖息生殖，扩大污染和危害。全体师生必需遵守，如有违犯，根据有关
七、学校试验室垃圾另作处理，并根据相应处理制度执行，保证垃圾 规定进行惩罚。
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垃圾场日常管理制度（5 篇）
垃圾场日常管理制度〔精选 5 篇〕 在生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度就是在人类社会当中 人们行为的准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是为大家收 集的垃圾场日常管理制度〔精选 5 篇〕，供大家参考借鉴，盼望可以关心 到有需要的伴侣。
圾〕。
废为宝
垃圾池里面的物业管理方案
垃圾池里面的物业管理方案一、垃圾分类垃圾分类是垃圾管理的基础，是推动可持续发展的关键。
在垃圾池里面的物业管理方案中，应该将垃圾分为有机垃圾、可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾四类，通过分类收集，减少垃圾的数量和对环境的污染。
为了方便居民的分类投放，可以在垃圾池旁设置不同颜色和标识的垃圾桶，以区分不同类型的垃圾。
二、垃圾收集垃圾收集是垃圾管理的重要环节，如果垃圾收集不及时或不规范，将会导致垃圾滞留和臭味扩散，影响居民生活和城市形象。
在垃圾池里面的物业管理方案中，应该制定科学合理的垃圾收集方案，包括定时定点的收集、保洁人员的工作安排和垃圾车的路线规划等。
此外，还可以引入智能垃圾桶，通过传感器实时监测垃圾桶的填充情况，及时通知保洁人员进行收集，提高垃圾收集效率。
三、垃圾处理垃圾处理是垃圾管理的核心环节，包括垃圾的压缩、转运和处理等过程。
在垃圾池里面的物业管理方案中，应该建立完善的垃圾处理系统，确保垃圾处理的安全和高效。
可以选择采用先进的垃圾处理设备，如生活垃圾处理设备、焚烧炉和填埋场等，对垃圾进行有效处理和处置。
此外，还可以加强对垃圾处理企业的监督和管理，确保其按照规定的标准和程序进行垃圾处理，避免对环境和居民健康造成影响。
四、垃圾处置垃圾处置是垃圾管理的最终目的，也是对城市环境和居民健康负责的表现。
在垃圾池里面的物业管理方案中，应该建立完善的垃圾处置制度，包括建设合规的填埋场、垃圾焚烧厂和垃圾综合利用设施等，实现垃圾资源化、无害化和减量化。
同时，还应该加强对垃圾处置过程的监督和管理，确保其符合环保标准和法律法规，保护城市环境和居民健康。
五、垃圾池管理垃圾池是城市垃圾管理的重要设施，对于垃圾的分类、收集、处理和处置都起着至关重要的作用。
在垃圾池里面的物业管理方案中，应该加强对垃圾池的管理和维护，包括定期清洁、检查和修缮等措施，确保垃圾池的正常运转。
同时，还应该加强对居民的宣传和教育，提高其垃圾分类和处理意识，共同维护城市的清洁和美丽。
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垃圾堆里看管理中建一局陈龙喜关键词：建筑垃圾组成、垃圾处理过程、垃圾管理、原因摘要：本文对建筑垃圾产生的原因及造成的浪费进行总结，并从管理的角度提出改善的方法以及带来的效益。
一、论文的背景及方法1、背景在动物世界中，动物学家们通过动物的粪便来了解动物的品种，动物的年龄，性别，健康等状况。
而在项目管理中我们是否可以通过建筑垃圾来了解和分析一个项目的管理情况？因为我们深入到工程现场管理中时，发现现场到处都能产生的就是形形色色的工程垃圾，同时发现在项目文明施工费用组成中，垃圾处理费用占有很大一部分，在每天与工程垃圾打交道的同时也让我慢慢产生了好奇，好奇这么多垃圾是怎么产生及清运的？它的组成背后又有什么更深层次的意义？更好奇它的产生到清运的背后又隐藏着什么。
对于这些问题使我有了想将它探究清楚的想法。
2、论文的大致内容论文将分析垃圾的产生与清运过程，以及相应的成本分析，同时根据垃圾的组成追究到施工过程管理与成本控制。
通过垃圾管理的效益分析提出垃圾管理的重要性与必要性，最后探讨如何有效的通过管理垃圾来提升项目的管理水平。
3、论文的研究方法论文主要的研究方法是现场实地考察，数量研究法，个案研究法，定性分析法，实证研究法等。
二：工程垃圾的组成与产生工程垃圾的组成：混凝土废料垃圾，砂石，木板，纸壳，加气块，瓷砖碎片，废钢筋，废铁皮，塑料袋，水泥等胶泥材料袋，线管，塑料垫块，水泥垫块等各种材料废料。
.对主要垃圾组成成分的分析混凝土垃圾：浇筑过程中零星散落产生，浇筑过程中爆模产生，浇筑过程中模板缝隙漏浆产生，泵送时泵管爆裂产生，浇筑完成后爆模打凿产生，楼板不平、极差过大等质量问题整改打凿产生，管理失误导致现场施工与图纸不符导致返工打凿产生，设计变更等均会产生混凝土垃圾，综合其上混凝土垃圾产生的主要来源是施工管理不到位而导致的。
但现场中发现主体结构施工时垃圾的总量十分巨大且发现混凝土垃圾在主体结构施工时占有的比例也十分巨大。
模板木方废料：模板木方垃圾主要贯穿了使用木模支模体系的整个施工过程中，在主体结构施工时，模板垃圾产生的主要来源是模板的更新与支模过程中产生的废料，而模板是易燃物品，也是现场踩钉及外架坠落物及外架使用不当倾覆的隐患来源。
此类垃圾得不到妥善处理将导致现场混乱，危险隐患增多等后果。
此类物品具有回收利用价值，应最大程度的回收利用。
砌块废料：砌块因施工工艺需要，部分砌块需要裁剪，砍切等过程，从而产生不可避免的垃圾，而常规产生的垃圾只是一部分，现场发现还有很多废料的产生是由于砌块质量问题，工人施工不合理，排砖图不合理，设计变更拆改墙体，砌筑质量不合格导致拆改等问题产生。
按照常规的合理报废率所产生垃圾量是小量的。
砂浆：二次结构施工时，砂浆的使用占了建筑拆料的很大一部分，而它也是次阶段建筑垃圾的主要组成，根据现场的经验，砂浆废料的产生于工人施工方法及现场管理有很大关联，如外墙抹灰时接灰板的使用，内墙抹灰盛灰斗的使用等方法，同时若地面清理不干净便移交开始室内抹灰，将导致砂浆受到大骨粒垃圾的污染而部分无法使用，致其产生不必要的垃圾，抹灰各工序控制不到位将导致抹灰面空鼓开裂，数据不达标而导致返工，又将产生砂浆块垃圾。
故，好的方法和有效的管理可减少大部分砂浆垃圾。
各种材料包装袋及其废料：在施工过程中各类材料均会产生一定量的废料，此类废料有的在合理范围内，有的却出现严重的浪费嫌疑。
如水电线管材料，钢筋拉结筋及马镫及垫块等。
生活垃圾：饮料水瓶，饭盒，甚至出现啤酒瓶等（此类垃圾出现在建筑垃圾堆场足以暴露现场管理的一些问题）三：垃圾的处理垃圾产生在各个施工作业区，在一定时间将会由相应的工人将垃圾清理归堆，使用运输工具将其运输到垃圾堆场，再由垃圾清理车队从堆场运输到建筑垃圾处理地，这个过程是我们所能把控的。
我们通过图示分析一下垃圾处理过程中我们占用的资源。
1、人工成本2、运输工具，包括水平运输工具与垂直运输工具3、运输道路与时间4、人力管理1、资金，由于垃圾外运主要是外包2、人力管理作业区垃圾堆场垃圾处理中心在所占用的资源中，垂直运输工具十分突出，在结构施工过程中主要指的是施工电梯，而施工电梯作为上下楼层主要的材料运输快捷通道，可以说是运输命脉，特别是高层与超高层建筑中，由于它的安全需要，运输速度有所限制，甚至是说是慢，这导致在施工过程中它日输送量是有限的，也成了部分工序施工速度的约束因素。
特别是上下班高峰期时，就如深圳的地铁，虽不堵车，但堵人。
在这样的背景下，每多一斗车垃圾都将更多的占用施工电梯这一重要资源，且不说电费与人工费。
所占用的施工时间，我们知道，在每一道工序完成后应该做到工完场清，在这个过程中我们将它算入了工序施工时间内，并没有把它单独区分出来，但我们却不能忽视它，拿室内抹灰来说，在砌筑完成后，应将室内垃圾清理干净，再交由抹灰班组进行施工，在清理时，往往会将需要一天时间来完成，若管理未到位，导致垃圾堆积未清理，紧急清理时将更突显垃圾清理占用施工时间。
资金，拿个案来说，我们项目垃圾外运费用为750元/车/10m3。
每立方为75元，项目至今已外运垃圾1800车，合计18000m3，占用成本130余万。
若将其折算为混凝土或者砂浆量，则其造价至少540万，折算为加气块则其造价约为360万。
垃圾的组成也主要是它们，在其固有成本的基础上还得加上当做垃圾处理的成本，即任何材料变为垃圾后它的成本将变为X+75+人工成本+运输资源占用+其他四：从垃圾堆里看管理1、材料管理与垃圾产生我们知道垃圾之所以为垃圾，那是因为相对于某个方面而言已经失去作用，使它成为废物，对你而言是无价值的东西。
但在我们管理过程中发现，垃圾池中往往会出现一些可用材料。
如在主体结构施工时，垃圾池可能出现拉结筋，垫块，线管，弯头，线盒，等小件零星材料，此类型材料若较多出现在垃圾池中，也就暴露了现场管理过程的失职行为。
再如较多的出现混凝土垃圾，则值得去关注支模体系及浇筑过程，根据混凝土垃圾出现的时间与量，我们可以大致判断出了什么问题。
在二次结构施工时，砌块损耗是很正常的，不正常的是砌块非正常报废，如加气块大于1/3其体积的砖块是可以利用的，同时在方案设计时做排砖图过程中就应考虑到裁剪砌块的充分利用。
另外加气块的采购不同质量砖块也影响着砌块损耗率，同时也影响砌筑质量，质量的好坏又影响验收与抹灰，若整改拆除，则将产生更多垃圾，如购买不同品质的砌块价格差为10元，他们的破损率分别为5%和8%，则3%将是由于质量差多产生的垃圾，次多余垃圾成本为0.03*200+0.03*75+砌筑质量+人工成本+资源占用+其他=8.25+砌筑质量+人工成本+资源占用+其他。
可以看出购买不同质量材料所带来的不利损失。
对应不同的材料使用相应的数据将得出相应的结果，通过这样的分析，考虑相关产品质量等级与价格差对比，将有利于公司采购权衡。
即在公司商务考量中应加入更多因素进行权衡。
2、现场施工管理与垃圾产生我们在现场管理时，发现垃圾问题一直萦绕在整个施工过程中，有时会在现场中发现很多材料出现在垃圾堆场中，特别是小物件，如拉结筋，垫块，线盒，弯头等，这是管理的失职，是成本控制的不足。
此类物品的浪费将产生的不仅仅是产品成本，它将计算上垃圾清理所占用的资金与资源，会成倍的耗费项目成本，在这样的环境下，分包管理人员及分包工人也将会定性的认为项目管理混乱，材料管理不严，潜移默化的使分包管理人员及其工人养成不重视材料保护与节约的习惯，将会带来系统性的管理问题。
3、质量控制与垃圾产生在质量管理过程中会发现，其实垃圾的产生多少的原因也很大程度上取决于质量管理的好坏。
如在在砌筑施工完成后才发现，墙体垂直平整度不合格，这就将涉及拆除此墙体，最终产生材料浪费及垃圾产生。
再如混凝土浇筑由于支模体系验收未到位，浇筑时出现爆模，将出现混凝土浪费及垃圾产生等。
那么通过考察项目垃圾与项目总建筑面积比可以大致看出本项目的质量管理情况的假设是可以进行考究的，做这样一个假设我暂时是没有数据支持，若有机会，一定做相关数据统计分析。
4、设计变更与临时建筑设计变更时，很大可能将涉及到拆改，对于这样的变更，避免不了产生垃圾。
而临时建筑我们要尽可能的做到最大可能利用现有的可用场地资源，如临近道路，避免再次新建道路，因为每一个新建的临时构造都很大可能需全部拆除。
故，好的施工方案应尽可能的减少垃圾的产生。
5、成本控制与垃圾产生垃圾的多少直接影响项目成本，项目材料采购的质量好坏将直接影响垃圾产生的多少，同时项目管理人员的优劣受到管理成本影响，而优秀的管理人员管理现场又可减少材料的浪费和垃圾的产生，从而有利于成本的控制。
五：垃圾管理的效益分析1、垃圾清运费用分析垃圾处理成本=人工清运费+车辆外运费+水平与垂直运输资源占用+时间+其他如以本项目为例，清理1m3垃圾成本=0.5个人工（假设200元）+75元+20分钟电梯+0.5日工序时间+其他=175元+20分钟电梯+0.5日工序时间+其他2、材料使用损耗率与材料价格分析我们对材料的控制有一个指标就是损耗率，这个损耗率是合同签署是确定的，但是在现场实际材料使用时的实际损耗率是不确定的，这个损耗率的大小与垃圾产生的多少直接相关。
但影响损耗率大小的因素有很多，比如产品质量，运输工具与过程，存储管理，现场施工工艺，工人素质等。
除产品本身外，其他因素可以人为改变。
现拿产品本身分析来说，产品品质优劣与价格相关，这个价格差与材料损耗率大小有关。
在选择不同品质材料时，对价格差与材料损耗率的分析就尤其重要了。
如加气块A+等级200元/m3，A等级190元/m3，他们在现场使用时的损耗若分别为5%与8%，，则3%将是由于质量差别而产生的多余垃圾，此多余垃圾成本为0.03*200+0.03*175+砌筑质量+资源占用+其他=11.25+砌筑质量+人工成本+资源占用+其他>产品价格差10元。
可以看出购买不同质量材料所带来的损失。
对应不同的材料使用相应的数据可得出相应的结果，通过这样的分析，与相关产品质量等级与价格差对比，将有利于公司采购权衡。
即在公司商务考量中应加入更多因素进行权衡。
3、有效的工程垃圾管理带来的效益分析材料浪费成本=材料成本+垃圾处理成本+隐性管理风险如混凝土=300（假设）+75+100+20分钟电梯+0.5工序时间+其他=475++20分钟电梯+0.5工序时间+其他如加气块=200+75+100+20分钟电梯+0.5工序时间+其他=375+20分钟电梯+0.5工序时间+其他通过数据分析发现，其材料浪费的成本都较大的超过了其本身价值，再次拿我们项目举例。
我们项目垃圾外运费用为750元/车/10m3。
每立方为75元，项目至今已外运垃圾1800车，合计18000m3，占用成本130余万。