公司经理述职述廉报告5篇

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公司经理2024年述职报告范文精选5篇

公司经理2024年述职报告范文精选5篇

公司经理2024年述职报告范文精选5篇公司经理2024年述职报告范文篇1各位领导、同志们:今年以来,--县支公司认真贯彻落实省公司江总在全省经理会议上题为《创新发展夯实基础对标市场奋力争先坚定走品质卓越发展之路》的讲话精神和中支公司黄总在半年工作会议上题为《万马奔腾向前冲奋勇拼搏建新功》的讲话精神。

在中支新的党委班子的正确领导下、在中支各部门同事的关心帮助下、在支公司全体员工的共同努力下,与时俱进、勤奋工作、务实求效、勇争第一,紧紧围绕“有质量、增效益、提速度、稳发展”的工作目标,公司经营管理工作取得了明显成效,管理水平显著提高,保费收入大幅增长,圆满完成年度各项考核任务,职工精神面貌焕然一新。

现将我一年来的工作情况汇报如下:一、主要经营业绩今年计划保费收入万元,实际保费收入万元,完成年计划 %,增长 %;净利润万元;净赚保费元;综合成本率 %。

报表累计承保利润万元,承保利润率 %,报表累计利润总额万元,抵减所得税后,实现净利润万元,净利润率为 %;实现已赚净保费万元,完成年初计划 %;赔款支出万元,简单赔付率为 %,同比下降个百分点;营业费用控制在万元,同比下降个百分点;综合成本率为 %,其中赔付率 %,营业费用率 %。

二、主要工作及其成效--县支公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难。

领导班子建设亟待进一步加强和完善;业务发展需要填补资金缺口;理赔工作又要消化历史遗留欠账,桂东为国扶县,财穷民困,这些因素给公司今年的经营工作带来了巨大压力。

面对以上压力,我并没有畏难退缩。

为了确保今年各项经营目标的实现,我与班子其他成员团结协作,集思广益,开拓创新,采取积极有效措施,奋力推进业务快速发展。

(一)、强化内部管理,控制成本支出,促进效益提高。

为了追求经营效益的最大化,确保利润目标实现,我对公司历年的各项成本支出情况进行了认真分析研究,找出管理上的薄弱环节,逐项进行整改。

首先是完善各项费用管理制度,从勤俭建司角度出发,完善了车辆管理、接待管理、办公用品管理等费用管理制度,制定了《中华保险--县支公司规章制度》、《--县支公司考勤制度》并与员工年终考核挂钩,严控各项费用支出,并取得很好效果。

2024年总经理述职报告参考范文(六篇)

2024年总经理述职报告参考范文(六篇)

2024年总经理述职报告参考范文在改革攻坚的关键时刻,职工思想波动较大,如何有效落实党风廉政建设责任制,对于我公司新一届领导班子能否引领广大职工群众克服不正之风,摆脱困境,重焕生机,具有举足轻重的意义。

一、作为公司主管领导,我紧密配合党委书记和董事长,齐心协力推进党风廉政建设责任制的实施。

为确保责任层层落实,我与其他领导班子成员、公司机关各部室领导、各分公司、项目部党政主管签署了党风廉政建设包保责任书。

在公司重要会议上,我认真听取了关于基层党风廉政建设的报告和合理性建议,对职工反映的问题亲自处理,对重点、难点案件亲自组织查处。

二、我高度重视“三项”执法监察工作,要求纪检部门加大监察力度,确保中纪委提出的“五项规定”得到全面贯彻。

对于新项目,我亲自主持了上场评审工作,并下发了规范项目管理的紧急通知,推动公司自查自纠工作,整肃了工作作风,提升了项目管理水平。

三、我始终严格遵守上级党组织关于领导干部廉洁自律的五项要求,恪守“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”。

我严格要求自己和家人,不为他人提供“便利”,不收受任何形式的贿赂,不做损公肥私之事。

我对身边工作人员同样严格要求,确保他们按照规章制度办事。

四、我深知领导干部在廉政建设中的表率作用,因此我以身作则,严于律己,将反腐倡廉与公司改革发展紧密结合。

我通过学习上级规定、遵守规章制度、同不良现象斗争、接受监督等方式,为职工群众树立了良好榜样。

我坚决发扬党的优良传统,牢记宗旨,不计较个人得失。

五、展望未来,我将继续加强党风廉政建设,充分发挥党委和职能部门的责任主体作用,以及纪检监察部门的监督检查作用。

我将努力建立有效的领导体制和工作机制,推动党风廉政建设和反腐败工作全面落实。

我将进一步提高自觉性和主动性,不断取得新的成效,使公司党风廉政建设迈上新台阶。

以上述职述廉报告如有不足之处,恳请同志们批评指正。

我将虚心接受,积极改进。

述职人:____年____月____日2024年总经理述职报告参考范文(二)光阴荏苒,瞬息万变,历经____年的时光,我在____支行担任客户经理一职,期间以勤奋敬业的态度和不懈的进取精神,使个人业务能力与思想意识得到了显著提升。

2024年公司领导述职述廉报告范本(6篇)

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转眼间,来___公司已经三个月了,三个月的时间说长不长,但说短也不短,在即将转正的时刻,我回想起这三个月的点点滴滴,心中感触颇多。

在这三个月里,我觉得我做的最重要的一件事情就是协助姜主管、吴工、汪工、赵工,让ld项目能够正常试产。

虽然说前期准备工作有点忙,每天都要自己组装样板,然后分析它们的阻尼力。

也许每天都需要组装几十套,然后测出每个样板的c-c、u-d、tw、tw开、tw关五个力。

ld风窗理论阻尼力c-c为2.5±0.6n,u-d为 2.5±0.6n,tw为 1.5±0.4n,tw开、tw关为3.5~5.5n。

一般来说,组装的风窗的实际阻尼力一般都大于其理论阻尼力,所以,我们必须分析其阻尼力___大,原因来自那里。

举个例子,比如说拨钮的阻尼力偏大,其原因肯定来自多方面,如控制叶片的实际尺寸与理论尺寸的差值,或者说是拨钮衬套的原因,又或者是拨叉与拨钮的过盈配合等等,逐一分析,找出其原因,并积极改善,以便在下一次组装的时候不会有同样的问题。

刚进公司的时候,也犯过很低级的错误。

有一次给客户寄rt样板,贴外箱标签的时候,尽然把左右给弄反了,被客户投诉。

因为是第一次,所以也就免除了对我的处罚,但是有了这次教训,让我在以后的工作中都小心翼翼的,坚决不犯同样的错误。

进公司三个月,让我学到了不少的东西,也接触到了在学校没有学过的各类设计软件。

虽然说我现在还不能很熟练使用它们,但假以时日,我想我应该可以独立的操作。

因爲毕业没多久,对塑胶的了解很极限,当然也就不知道它们可能存在的缺陷。

经过这么长时间的接触,我能很快的辨认出每个产品的问题,比如说缺胶、气纹、缩水等等,我想这也是每个___公司人都必须了解的。

公司经理述职述廉报告范文(通用22篇)

公司经理述职述廉报告范文(通用22篇)

公司经理述职述廉报告公司经理述职述廉报告范文(通用22篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间的工作,有得有失,是时候抽出时间写写述职报告了。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的公司经理述职述廉报告范文(通用22篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司经理述职述廉报告1我于20xx年4月份到县xx投资公司主持总经理工作,两年多来,在县委县政府的正确领导下,在县人大常委会、县政协的监督和指导下,我坚持以科学发展观为统领,围绕做强做大公司,加快推进教育园项目建设这一目标,勤勉履职,创新思路,扎实推进了工程建设、投融资等工作,取得了一定的工作成绩。

现将两年多来的工作情况汇报如下:一、加强学习,增强了综合素质为快速适应新的工作岗位,转变角色,增强素质,提升驾驭工作全局的能力和水平,我不断加强学习,提升了综合素质。

一是学习了政治理论知识。

系统学习了科学发展观等理论知识,提高了政治理论修养。

二是学习了经济金融、工程建设等专业知识,开拓了工作视野,提高了企业管理和带动公司发展的能力。

三是学习了工程建设等法律法规和廉洁自律有关规定,切实提高了依法从政水平和廉洁自律意识。

二、勤勉履职,扎实推进了各项工作20xx年初,我怀揣梦想、充满激情从xx返回xx,就是希望能把教育园区这个惠及xx子孙后代的民生工程实施好。

两年多来,我见证了公司从无到有、从起步到发展的全过程,我为公司的发展任劳任怨,不辞辛劳,付出了自己的努力和汗水,取得了一定的工作成绩。

1、搭起了公司架子,强化了公司内部管理。

公司成立之初人员少,制度不健全,管理不科学,办事效率不高。

为扭转局面,充实人员,搭起架子,规范管理,提高效率,我努力做好了以下几方面工作:一是加强了人员队伍建设。

公司成立之初只有工作人员x人。

为解决人员紧缺问题,我积极争取县委县政府和县教体局等部门的支持,通过借调、招聘等途径聚集人才,使公司员工增至x人。

二是组建了公司内部机构。

公司经理述职述廉报告6篇

公司经理述职述廉报告6篇

公司经理述职述廉报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如个人总结、工作计划、心得体会、演讲致辞、应急预案、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as personal summaries, work plans, insights, speeches, emergency plans, rules and regulations, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司经理述职述廉报告6篇只有真实的述职报告才能为上级提供准确的工作评估和奖惩依据,优秀的述职报告能够让领导认识到我们的潜力和才华,为我们的职业发展提供更多机遇,下面是本店铺为您分享的公司经理述职述廉报告6篇,感谢您的参阅。

2024年公司领导述职述廉报告模版(5篇)

2024年公司领导述职述廉报告模版(5篇)

2024年公司领导述职述廉报告模版尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫xx,原来在基层担任xx一职,工作了近十年。

但由于身体原因,去年公司安排我担任xx副职。

我十分感谢公司对我的关怀和照顾,没有领导的关心和支持,就没有我的成长、提高。

在此,请允许我借此机会,向各位关心、爱护我的领导和同仁们表示最衷心的敬意,谢谢大家了!今天,很高兴能和大家在一起回顾一年来自己在本职岗位上的工作情况。

这样,才有助于我自己更好地提高完善。

现将一年来我在xx 岗位上的学习、工作情况作如下汇报一、坚定思想,努力提高思想政治觉悟古语说:“德若水之源,才若水之波”。

我主要分管网络运行维护和宽带业务工作。

我想,要做好本职工作,必须要有正确的政治思想。

今年以来,我闲暇的时间比较多,因此,我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,现在正关注学习十八大的会议精神。

用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与联通保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好工作的思想,做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、加强业务能力的培养,不断提升个人工作水平今年,公司的主要工作目标就是聚焦推进实施“一二三工程”。

为此,我紧密结合工作目标,认真学习新的业务知识,希望更娴熟地掌握各项业务,更好地为客户服务,为公司树立品牌形象。

一方面,积极了解国家在通信行业方面出台的新政策、新法规。

另一方面,重点学习关于网络运行维护的专业知识以及各种宽带新业务。

做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好本职工作打下坚实的基础。

遇到问题,我还常常抓住机会向周围的同事学习请教,绝不放走任何一个问题。

这样,虽然今年我的工作比较闲,但我人却没有闲下来。

因为,我知道,在当前竞争激烈的时代,人一旦放松下来,不学习、不进步很快就跟不上时代的发展,公司的需要。

2024年企业领导述职述廉报告范本(5篇)

2024年企业领导述职述廉报告范本(5篇)

2024年企业领导述职述廉报告范本各位领导,各位代表:根据党组关于进行xx年领导干部述职述廉工作的通知精神,结合分管工作,现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报:一、xx年个人思想建设情况一是加强学习,解放思想,与时俱进。

一年来,始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。

特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考,不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际,增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。

二是联系实际,把集团企业、分企业的精神和xx企业的工作实际联系起来,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力,在实践工作中有了提高。

三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。

在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策,能坚定地站在党的原则和工作的立场上,去贯彻执行集团企业、xx分企业和党委班子的决策部署,增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。

四是向班子成员和职工群众学习。

虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识,坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,提升了实践能力。

五是努力学习企业经营管理知识。

在工作和业余时间,坚持学习与本职工作相关的业务知识,同时也注意加强学习经营管理方面的知识,补充自身不足,以不断提高自身的政治和业务综合素质能力,适应企业发展对干部的要求需要。

二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况一年来,自己能够紧紧围绕发电企业减亏、扭亏的中心任务,立足岗位,恪尽职守,在党委书记、总经理和班子的领导下,积极主动配合生产、经营、基建等工作,为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用,推进了xx企业改革、发展、稳定的局面。

(一)关于履行岗位职责、分管工作完成情况一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团企业、分企业年度工作会议、年中工作会议及分企业干部大会精神,贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神,组织召开并围绕xx企业首届二次职代会暨xx年工作会议提出的目标任务,确立了党群工作围绕减亏增利一个中心,落实好“建设管理年”、“党群工作创建年”两个活动载体,抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员组织落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程,在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。

2024年公司领导述职述廉报告范文(六篇)

2024年公司领导述职述廉报告范文(六篇)

2024年公司领导述职述廉报告范文在无数个本应为子女高考提供坚实后盾、本应在父母身边尽孝的夜晚,我们的员工们却坚守在车间,夜以继日地赶进度,承受着超负荷的工作压力。

在____月期间,正值“非典”疫情肆虐,我们的施工人员毫不畏惧,毅然决然地与来自疫区的设备调试人员并肩作战,共同抵御疫情的侵袭,确保工程进度不受丝毫影响。

事实充分证明了,只有努力,就会有收获。

~年____月___日,公司总经理庄重宣布新程轿配新区___号车间正式投产,并明确指示该车间将成为公司“高起点、高标准、高要求”的样板车间。

为确保达到公司设定的预期效果,新区管理人员积极前往主机厂学习先进的管理经验,结合本公司的管理模式,整理出一套科学的管理思维,并组织新区小组全体人员共同学习、探讨,不断转变思想,在摸索中持续改进。

我们注重每一个细节,每日对工作进行总结,及时将存在问题及改进措施传达给员工,并对他们进行新知识、新思想、新理念的培训,使员工们的思维得到根本性的转变。

通过前期的培训,结合5s管理办法,我们对车间现场进行了定置管理,确保各种工位器具合理有序排放,全员参与车间卫生工作,分工明确,责任到人,细化到每一个开关、每一扇窗户、每一扇门,不留死角。

我们规范员工行为准则,培养员工责任感,消除消极现象。

经过不断的实践和改善,工作场地变得宽敞明亮,物料排放井然有序,一目了然。

员工们从初期的不理解到逐渐理解,从难以接受到真心支持,逐步从制度化管理过渡到自觉、习惯性管理,提升了员工素养,培养了员工对公司及同事的热情、责任感和归属感,新区呈现出一片良好的工作环境和氛围。

在运行的六个月中,新区先后接待了___多次贵宾参观,在各级领导和朋友的督促与指正下,新区现场管理取得了显著的成绩,这离不开公司领导的信任和新区全体员工们的无私奉献与辛勤付出。

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的不足。

安全工作是企业的生命线,年初公司与全体员工签订了安全生产责任状,明确了各工种的安全职责,并实施了奖罚措施。

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公司经理述职述廉报告篇1本人20XX年XX月到XX物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持XX物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:一、经营方面20XX年,XX物业服务处以安全工作为基础,经营工作为根本在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算20XX年XX物业服务处实现收入超X万元,物业服务处的经营能力逐步提高。

全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

1、认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。

对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

2、物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。

针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

3、辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

4、解决前期遗留的员工年假未休问题。

经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。

为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

5、定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

二、管理方面20XX年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。

强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。

为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20XX年X月接受中国质量认证中心的审核。

1、积极梳理各项管理制度和流程,根据XX实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

2、强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。

在收、交、支等几个关节点上都有严格管理和监督。

3、加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

4、注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响;三、服务方面20XX年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。

经统计,服务满意率全部达标与XX年同期相比出现一定增幅。

1、密切配合管委会提出的提档升级、创新管理的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

2、实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。

3、着重重关注XX企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。

20XX年,是公司三年滚动发展第一年,我将立足岗位,努力工作,带领XX物业服务处全体员工为打造XX物业的品牌做出自己贡献!公司经理述职述廉报告篇2各位领导,同志们:您们好!时间过得正快,转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了,回顾一年来,本人在工作学习上的得与失,心里非常地激动.首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来,分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目,工程中煤气管道制作安装及总体安装,炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装,热带加热炉大修,高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目,克服种种困难,施工环境等诸多不和因素,做到精心组织,合理安排,按图施工,质量第一、确保安全的要求,各项施工按时保质保量地完成,今年分公司完成产值1100万元左右,利润185万元左右。

这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的,今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况,请大家审阅!作为分公司付经理,我的主管工作是生产安全、设备,在一年中,我时刻牢记本人的工作职责,对分公司承担的各项施工安全质量工作中,我首先做的是审核图纸,组织材料,安排人员,制定相关的施工计划,特别是在炼铁喷煤改造中,施工周期达两个多月,质量要求高,多单位立体交叉作业,安全管理难度大,针对这些情况,一方面我做到精心组织,严格按图施工,另一方面我一有空就坚持现场第一线,着力解决施工过程中的一些质量异议,安全问题等,和职工干在一起,确保施工安全有序的进行,任务紧人手少的情况下,工作安排上进行了调整,筑炉系统前期不具备工作条件,比较空闲,而筑沪系统广大职工的工作积极性较高,工作愿望较强烈,决定组织大工种作业,筑炉工加入管工班组作业,一名管工带一名筑炉工,在工作中筑沪工甘当下手,重活累活抢着干,而管工则乐于当师傅,勤于指点,工作上配合十分默契,节约了对外民工开支,又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高,在他们的共同努力下,经过二个多月的奋战,一举拿下了喷煤改造项目,经验收,不管是安全,还是施工质量都实现无一事故,赢得用户的一致好评。

在热带加热炉炉筋管更换,阀们更换等检修工作中,克服天气炎热,炉内余温高的实际困难,带领职工发挥不怕苦、累、热的精神,圆满完成了加热炉检修任务,质量合格率达到100%,安全实现事故为零,为加热炉的提前恢复生产赢得了宝贵时间。

在设备管理工作中,我着重抓好设备的维护、保养,确保各种设备安全,正常运作,对各项施工中的设备必须进行经常性地检查,发现问题及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。

全年来,炉窑分公司没有发生一起设备事故。

同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放,对设备进行分工负责,定人、定位、责任到人,对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌,避免职工将损坏设备运到现场使用,造成事故及影响施工进度,经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。

节省修理费用,全年来,分公司实现设备事故为零的目标。

在管理上,我力承做到大胆管理,认理服人,对承担的各项施工项目,在安全质量管理上我做到严格把关,对各项工作必须做到自己心中有个度,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心应手,当然在施工管理中有时态度不好,方法不妥,即使有些职工心里不舒服,不理解,影响施工安全,质量的情况偶有发生,但我心里无愧在此我借这个机会,向大家表示谦意,希望不要因此事影响工作和相互信任。

在今后的工作中,我将更加以身作则,注意管理方法,努力工作,为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责,同时还要积极协助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作。

取得了一定的成效。

不足之处,全年来虽然完成了分公司承担的各项施工、检修项目,但有许多不足之处,有时安全管理上措施不到位,管理上存在着人情化,质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己。

今后打算:回顾一年的工作学习情况,让我心有所得,明白工作中存在的一些不足,针对这些问题我将认真反思,克服,明年建安公司的任务很重,二号高炉改造工作将在年初全面展开,为此,我将更加努力地做好本职工作,积极投入到高炉改造任务工作中去,抓好生产、安全、设备的工作,为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出贡献。

以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。

请大家相信我,支持我!我的发言完了,再次谢谢大家的关心和支持!谢谢大家!述职人:XXX20XX年XX月XX日公司经理述职述廉报告篇3我从20XX年X月到深业大厦任职,到20XX年X月调到XX,历时X个月。

从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。

如果说这X个月的工作还有一些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的专业队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。

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