铁路货物组织模式
基于铁路货物运输组织模式改革的思考及实践探究

2 . 1 铁路货物运输时间与效率之间 的矛盾 我国铁路货物运输技术与发达 国家相 比还存在一定差距 . 我 国铁 路货物运输 的整体状况 可概括 为铁路路 网开发规模小 、 铁路运输技术 装 备不够 完善 、 客车与货车共线 等 , 这些铁路运输 问题严重阻碍 了我 国铁路货物运输事业的发展脚 步 目 前我 国铁路运输市场的需 求急剧 上涨 . 货物运 输状况十分 紧张 . 这是 由于我 国还 尚未制定较为完善 的 铁路货物运输组织模式及相关 法规造成 的. 然而 随着我 国铁路路 网的 建设 . 铁路乘客乘车难 . 货物发货商 的发货难 等问题有 了进一步 的改 善, 但是受传统铁路货物运输组织模式 的束缚 , 还存在运输速度慢 、 货 车运输不按 时间点 、 运输时间较长 、 货 物交付 时间无法 确定 等情况 . 这 系列问题造成 了铁路运输时间与效 率之间的矛盾 . 严重影响了铁路 货物运输业在运输市场的份额 2 . 2 铁路货物运输需求与供给之间的矛盾 随着我 国社会经 济市场的迅速扩展 . 人 民的生活水平也 随之提 高. 与此同时在这一新形势下对铁路货物 运输数 量及 质量也有 了更高 的标准与要求 . 现今应用的铁路货物运输 组织模 式已经无法满足铁路 货物运输市场的多种及大量需求 . 铁路货物运输需求与供给之间的矛 盾也是在这一环境下应 运而生 的, 运输 需求不仅仅指运输数 量 . 还包 含 了运输质量 . 而供 给不仅包含 了运输 能力 . 还包含 了确保 货物运输 质量 的适应力 . 基于两者之 间的这 一复杂性 . 导致我 国铁路货物运输 中长期存在运输 需求 与供给之 间的矛盾 . 在这一矛盾 的推 动下 . 我国 铁路货物运输面临着运输 规模 与运输质量的双重压 力
高速铁路快运货物组织模式研究

高速铁路快运货物组织模式研究高速铁路快运货物组织模式研究摘要:随着经济的发展和社会对物流效率的要求提升,高速铁路快运货物的组织模式进一步成为物流研究的热点。
本文基于对高速铁路快运货物组织模式的研究,分析了其现状、特点和存在的问题,并提出了一些解决问题的方法和建议。
一、引言近年来,随着高速铁路建设的快速发展,高速铁路快运货物的运输也得到了长足的发展。
高速铁路快运货物组织模式的研究成为了提高物流效率、降低物流成本的重要研究内容。
本文将从高速铁路快运货物组织模式的定义、特点、存在问题和解决方法等方面进行研究。
二、高速铁路快运货物组织模式的定义高速铁路快运货物组织模式指的是在高速铁路上进行快速、高效的货物运输的一种组织方式。
这种模式通常包括货物装载、运输、卸载等环节。
三、高速铁路快运货物组织模式的特点1. 高效快捷:高速铁路快运货物组织模式具有运输速度快、准时可靠的特点,可满足快速交付的需求。
2. 多式联运:高速铁路快运货物组织模式一般与公路、水路等其他运输方式相结合,实现多式联运,提高物流的灵活性和可靠性。
3. 节能环保:高速铁路快运货物组织模式相较于其他运输方式,运输过程中能耗较低,对环境的污染也较小,符合可持续发展的要求。
四、高速铁路快运货物组织模式存在的问题1. 运输效率不高:目前,高速铁路快运货物组织模式运输过程中存在的瓶颈制约了其运输效率的进一步提升。
2. 运输成本较高:高速铁路快运货物组织模式的建设和运营成本较高,对于小微企业来说,难以承担。
3. 物流信息不透明:高速铁路快运货物的组织模式中,物流信息的共享与传递不畅,导致信息孤岛的问题。
五、解决高速铁路快运货物组织模式存在问题的方法和建议1. 完善设施建设:加大对高速铁路快运货物组织模式的设施建设投入,提高运输效率和容量。
2. 降低成本:探索多种资金筹措方式,降低高速铁路快运货物组织模式的运输成本,吸引更多的企业参与。
3. 加强信息共享:建立高速铁路快运货物组织模式的物流信息共享平台,提高物流信息的透明度和共享度。
中欧班列集并运输组织模式优化研究

中欧班列集并运输组织模式优化研究一、引言中欧班列是连接中国和欧洲的重要铁路运输通道,自2011年首列中欧班列开行以来,已经成为中国与欧洲之间陆上贸易的重要桥梁。
中欧班列的集并运输是其运输模式的重要组成部分,对于提高中欧班列的运输效率、降低运输成本、提高运输安全性具有重要意义。
本文将从中欧班列集并运输的概念、现状和问题出发,探讨中欧班列集并运输组织模式的优化研究。
二、中欧班列集并运输的概念中欧班列集并运输是指将多个中欧班列的货物在特定的节点进行集中,通过统一的运输组织和调度,将货物按照目的地重新分配到不同的中欧班列上,实现多个中欧班列的货物集中运输的一种运输模式。
三、中欧班列集并运输的现状目前,中欧班列的集并运输主要存在以下问题:1. 集并运输节点不够合理。
目前,中欧班列的集并运输节点主要集中在中国的重要城市和欧洲的重要港口城市,但是在中间节点的设置上存在不合理的情况,导致货物的集中和分配效率不高。
2. 运输组织和调度不够完善。
中欧班列的集并运输需要进行复杂的组织和调度,但是目前的组织和调度方式存在不足,不能满足不同货物的运输需求,导致运输效率低下。
3. 运输安全性不够高。
中欧班列的集并运输需要对货物进行多次装卸和转运,这增加了货物的损失和盗窃的风险,对运输安全性构成威胁。
四、中欧班列集并运输组织模式的优化研究为了解决中欧班列集并运输存在的问题,需要对其组织模式进行优化研究。
具体措施如下:1. 合理设置集并运输节点。
应该根据中欧班列的运输路线和货物的分布情况,合理设置集并运输节点,减少货物的中转次数,提高运输效率。
2. 优化运输组织和调度。
应该建立完善的运输组织和调度机制,根据货物的种类、数量和目的地,合理安排中欧班列的运输计划,提高运输效率。
3. 加强运输安全管理。
应该加强对中欧班列集并运输的安全管理,采取有效的措施防止货物的损失和盗窃,提高运输安全性。
五、结论中欧班列集并运输是中欧班列运输模式的重要组成部分,对于提高中欧班列的运输效率、降低运输成本、提高运输安全性具有重要意义。
1.铁路货运基础知识

6
3.集装箱运输
适箱货物可用集装箱运输,下列货物严禁办理:
(1)污染和腐蚀箱体货,水泥、碳黑、化肥、盐、油脂 、生毛皮、牲骨、没有衬垫的油漆等; (2)易于损坏箱体的货物,如生铁块、废钢铁、无包装 的铸件和生铁块; (3)鲜活货物、危险货物另有规定。
7
集装箱运输的发展
集装箱运输组织的标准化 箱型大型化、装运双层化 车辆专用化 装卸机械专用化 中心站完善化
22
22
20% 20% 15% 20%
表1-4 运到期限在10天以上违约金计算表 逾期总日数占运到期限 天数 不超过1/10时 超过1/10时,但不超过 3/10时 超过3/10,但不超过 5/10时 超过5/10时 违约金 为运费的5% 为运费的10% 为运费的15% 为运费的20%
23
23
表1-5 快运货物违约金计算表
2.换装整理
货车在运输过程中,发现可能危及行车安全或货物完整时,所进行 的更换货车或对货物的整理作业 换装:将不宜继续运行货车中的货物卸下,装入适宜安全运输的货 车内的作业 整理:就原车货物的装载位置、高度进行整理,或卸下超载部分的 货物及捡拾撒漏货物,以便货车能继续安全进行的作业
33
3.运输合同变更
发送作业:托运、受理、进货、验收、制票、承运、装车
等
途中作业:货物的交接、检查,整理换装,运输变更,整
车分卸及运输障碍处理
到达作业:重车和货运票据的交接,货物卸车、保管、交
付以及运杂费的最后结算等。
28
发送作业
托运 受理 进货验收
整 车 零担、集装箱
装 车 制票承运
制票承运 装 车
途中作业
高速铁路运输组织模式

(1)“全高速-换乘”模式:
高速线上只运行高速列车,无跨线列车运行,直通 客流大,跨线旅客采用换乘的方式。这种模式适用于自 成体系的高速客运专线。如日本的新干线。 优点是列车运行速度高(可达到200~300km/h以 上),列车追踪运行时间短(最小可达到2~3分钟), 运输组织简单,便于管理,运输能力大等优点。 但由于跨线客流要全部在衔接作业站进行一次或多 次换乘,将延长旅客旅行时间,部分客流可能会转向其 他交通工具,加重市内交通压力,给旅客带来不便和困 难。所以旅客换乘是“全高速”模式的关键性问题。
2 客运专线的技术经济特征
客运专线具有速度快的优势; 客运专线运量大、效能高,社会经济效益显著; 客运专线安全可靠的优势也十分突出; 客运专线的环境保护和节约能源方面要远远优于 汽车和航空运输; 客运专线技术先进,设备优良、管理现代、信息 化程度高。
三、 我国客运专线运输组织模式研究
客运专线大体上可以分为三种类型:速度在 300km及以上的纯客运专线、城际客运专线、 速度为200~250km的客货混跑型客运专线。 我们将速度300km/h及以上的旅客列车称为A类 列车,200~250km/h速度旅客列车称为B类列 车。
客运专线上只开行本线列车跨客运专线的旅客若想乘坐高速列车全客运专线上只开行本线列车跨客运专线的旅客若想乘坐高速列车全凭个人意愿在客运专线与既有线的衔接站进行换乘铁路车站不组织换凭个人意愿在客运专线与既有线的衔接站进行换乘铁路车站不组织换部分通过的货物列车上客运专线而且货物列车的速度要求达到部分通过的货物列车上客运专线而且货物列车的速度要求达到160kmh160kmh
1 我国客运专线运输组织模式研究的前提
①既有线与客运专线的分工:尽量组织旅客列车上 高速线运行,减少既有线路旅客列车开行数量, 提高既有线货物列车开行能力,提高客货列车旅 行速度; ②以人为本,方便、快捷和安全地组织旅客运输; ③创造条件,使高速线能吸引最大客流,降低运输 成本,提高铁路运输市场竞争力,保证高速铁路 建成后具有良好的企业经济效益和社会效益。
海铁联运组织模式创新与实施

海铁联运组织模式创新与实施随着全球化和经济发展的进一步推进,海铁联运作为一种高效的物流方式,正逐渐成为各国物流业的新宠。
海铁联运不仅能够有效缩短货物运输时间,还可以降低成本,提高运输效率。
本文将探讨海铁联运组织模式的创新与实施,帮助读者更好地了解并实施该物流体系。
一、海铁联运组织模式创新1. 多式联运多式联运是一种实现不同运输方式有机衔接的物流模式。
在海铁联运中,多式联运可以实现从港口到内陆地区的无缝连接。
例如,货物可以从港口首先通过海运抵达内陆交通枢纽,然后通过铁路等方式继续运输至目的地。
多式联运的实施,可以最大程度地减少交通换乘的时间和货物损耗。
2. 线上线下一体化随着互联网的发展,线上线下一体化已经成为了当今物流行业的趋势。
在海铁联运中,可以通过建立在线平台来实现货物信息的实时共享与管理,包括货物跟踪、报关、提单等。
同时,线上线下一体化还可以提供货代服务、仓储配送等增值服务,实现各环节的协同作业,提高整体物流效率。
3. 智能化管理智能化管理在海铁联运中有着重要的作用。
通过应用物联网、大数据等技术手段,可以对货物进行全程监控和管理,包括温湿度、位置追踪、安全防护等。
通过智能化管理,可以提高货物的安全性和运输效率,降低运营成本。
二、海铁联运组织模式实施1. 建立合作伙伴关系海铁联运需要涉及多个环节的合作,因此建立合作伙伴关系至关重要。
可以与航运公司、铁路公司、仓储公司、货代公司等建立合作伙伴关系,共同参与海铁联运的组织和运营。
通过合作伙伴的资源整合,可以形成良好的业务网络,提供高效的物流服务。
2. 优化运输方案在海铁联运中,选择合适的运输方案对于实施过程至关重要。
需要考虑货物的特性、运输时间、成本等因素,选择最佳的运输方式和线路。
同时,还需要关注运输过程中的跨境法规、通关手续等问题,在不同国家和地区之间实现无缝衔接。
3. 引入先进技术为了提高海铁联运的效果,可以引入先进的技术手段。
例如,利用物联网技术对货物进行追踪和监控,使用大数据分析提高物流运营效率,应用人工智能技术提升物流管理水平等。
多式联运模式的组织与实施

运营风险管理
市场风险
由于市场需求变化、竞争加剧等因素导致的 业务量下降、收益下降等风险。
政治风险
由于政治因素、政策变化等导致的业务中断 、资产冻结等风险。
运输风险
由于运输过程中出现的交通事故、货物损坏 、延误等意外事件导致的风险。
法律风险
由于法律法规变化、贸易壁垒等导致的合规 风险和纠纷解决成本增加等风险。
运输方案设计
根据运输需求分析的结果,设计多式联运方案 ,包括选择合适的运输方式、确定各段的运输 路线、确定装卸作业方式和地点等。
方案设计需要考虑各种因素,如运输成本、运 输时间、运输安全、运输质量等,并需要在多 个方案中进行比较和选择。
方案设计过程中需要充分考虑货主的特殊需求 和偏好,以及法律法规和行业标准的要求。
跨国多式联运是指涉及不同国家的多种运输方式组合而成 的联运方式。这种联运方式的优势在于可以充分利用不同 国家的运输资源,实现跨国货物的快速、安全、经济运输 。
例如,中欧班列利用铁路运输的方式,将中国的货物运至 欧洲国家,实现了中国与欧洲国家之间的快速、稳定、经 济的货物运输。
03
多式联运的实施步骤
多式联运模式的组织 与实施
汇报人: 2024-01-02
目录
• 多式联运概述 • 多式联运的组织形式 • 多式联运的实施步骤 • 多式联运的运营管理 • 多式联运的未来发展
01
多式联运概述
多式联运的定义
总结词
多式联运是一种将两种或多种运输方式结合起来,实现货物“门到门”运输的 服务模式。详细描述源自多式联运的优势总结词
多式联运具有减少物流成本、提高物流效率、增强物流安全性等优势。
详细描述
多式联运通过减少中间环节和优化运输组合,降低了物流成本。同时,多式联运提高了运输效率,缩短了货物在 途时间,加快了资金周转速度。此外,多式联运采用先进的物流技术和设备,提高了物流安全性,减少了货损和 货差。
铁路运营模式

铁路运营模式铁路运营模式是指根据铁路运输的需求和特点,对铁路的组织、管理、运营等各个方面进行设计和实施的一种方式。
铁路运营模式的选择和实施,对于提高铁路运输效率、促进经济发展、改善民生福祉等方面具有重要意义。
下面将从几个方面来探讨铁路运营模式。
一、铁路运营组织模式铁路运营组织模式是指铁路公司的组织形式以及与其合作的其他企业间的合作模式。
目前,世界上主要的铁路运营组织模式有政府运营模式、资本运营模式和公私合作模式。
政府运营模式是指铁路完全由政府机构负责运营,例如中国的中国铁路公司。
这种模式通常具有强大的管理能力和资源整合能力,但在效率和市场竞争方面存在一定的局限。
资本运营模式是指铁路公司通过股份制改组,引入民间资本并实行市场经营。
例如,德国的德国铁路公司就是以股份制公司形式重新组建的。
这种模式能够更好地发挥市场的作用,提高效益,但需要注意市场竞争带来的压力。
公私合作模式是指政府与私人企业合作共同经营铁路公司。
例如,法国的法国国家铁路公司就是政府与私人合作的典型案例。
这种模式能够发挥双方的优势,实现资源共享,但需要注意双方利益的平衡。
二、铁路票务销售模式铁路票务销售模式是指铁路公司如何销售车票,以及与其他机构的合作方式。
过去,铁路票务销售主要依靠窗口售票,但随着互联网技术的发展,网上购票和移动购票逐渐成为主流。
网上购票是指通过铁路公司的官方网站或其他第三方平台进行车票预订和购买的方式。
这种方式简化了购票流程,提高了购票效率,并且方便了旅客。
移动购票是指通过手机App进行车票预订和购买的方式。
这种方式更加便捷和灵活,旅客可以随时随地购买车票。
此外,铁路公司还可以与其他旅行社、酒店等企业进行合作,在其营业厅或在线平台上销售车票,提供综合旅游服务。
三、铁路运输管理模式铁路运输管理模式是指铁路公司在运输过程中的组织和管理方式。
传统的铁路运输管理主要依靠物流中心来实现货物的集散和转运,但在生产制造业和电子商务业的发展推动下,铁路运输管理模式也在不断变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
各国铁路货物运输组织模式摘要:铁路在我国货物运输的发展历程中,曾长期处于重要的骨干地位。
随着我国综合运输体系的逐步发展和完善,过去相对薄弱的公路、水运尤其是海运等现代运输方式,在改革开放的新形势下,把握机遇,发挥各自优势,实现了快速的发展,打破了铁路在货运中的垄断地位,合理分流了部分铁路货流,扩大了货运市场份额,改善了我国货运市场结构,应该说这是经济发展、社会进步、交通现代化的必然结果,但是从另一个角度来看,也反映出铁路发展迟缓、机制僵化、缺乏创新,不适应社会主义市场经济发展的需求,由此而造成的市场份额缩小、市场占有率大幅下降,应该说这些并不是交通发展的必然,与铁路自身发展策略、管理体制、营销方式、服务能力等方面不适应社会主义市场经济体制下的正常运行有密切关系。
当前铁路正在实施跨越式发展,如何巩固和发展铁路在我国货物运输中的骨干地位,应是铁路发展的重要课题。
随着科学技术的突飞猛进,世界铁路货物运输呈现重载化、快捷化、物流化、信息化的趋势。
通过创新运输组织模式、增加列车重量、加快列车运行速度、发展多式联运、提高信息化水平等举措,铁路在货运市场中的地位和份额得到有效巩固,竞争能力进一步提高。
近年来,我国铁路实施优化运输组织、挖潜扩能、建设新线等一系列举措,特别是客运专线建成后逐步实施客货分线策略,既有线货运能力将会得到进一步释放,全路运力紧张局面将逐渐得到缓解。
与国外铁路货物运输相比,目前我国铁路运输大部分运力用于重点物资运输,铁矿石、焦炭、钢材类货物,运输供求形势十分紧张。
京沪、京广、京哈、陇海等主要干线以及进出西南、东北地区的主要通道,线路通过能力利用率均已达到或接近100%。
主要煤运通道大秦铁路的年运量2008年实现3.4亿t,是设计能力的3.4倍。
长途、大宗货物的供求矛盾在一定程度上比较突出。
因此,研究和借鉴国外铁路在货物运输能力相对充裕、各种运输方式竞争较为激烈的情况下,货运产品、运输组织、营销措施、技术手段等方面的成功经验,为我国铁路调整优化货运结构、推进货运改革提供参考。
关键词:铁路货物运输特点组织模式未来发展趋势1 国外铁路货物运输发展特点1.1 增加列车牵引质量,实现货运重载化随着新材料、新工艺、计算机技术等在铁路的广泛应用,世界铁路重载运输技术及装备水平不断提高,列车牵引动力向大功率交流传动发展,货车向大轴重发展,列车制动向机车同步控制技术发展。
国际重载协会对重载铁路的认定标准一再提高,将列车质量由“至少达到5 000 t”(1994年)变为“不小于8 000 t”(2005年),列车轴重由“25 t及以上”(1994年)变为“27 t以上”(2005年),年运量由“在长度至少为150 km的线路上年运量不低于2 000万t”(1994年)变为“在长度不小于150 km线路上年运量不低于4 000万t”(2005年)。
目前,澳大利亚、巴西、加拿大、印度、南非、俄罗斯、瑞典和美国等国都已开行重载列车,重载运输的世界纪录也一再被刷新。
迄今为止,世界铁路列车牵引质量的最高试验记录为99 734 t,是2001年6月由澳大利亚纽曼山—海德兰铁路创造的。
实际运营中重载列车的牵引质量一般为1万~3万t,其中:美国重载列车编组通常为108辆货车,牵引质量为13 600 t;加拿大典型单元重载列车编组为124辆货车,牵引质量为16 000 t;南非重载列车的牵引质量一般为20 000 t;澳大利亚纽曼山重载铁路列车的编制通常为320辆货车,牵引质量在37 500 t;巴西维多利亚·米纳斯铁路标准编组列车为320辆编组,列车牵引质量31 000 t。
国外年运量超过1亿t的重载铁路主要有3条:巴西维多利亚·米纳斯铁路(898 km),年运量为1.3亿t;巴西卡拉雅斯铁路(892 km),年运量为1.08亿t;澳大利亚纽曼山—海德兰铁路(426 km),年运量为1.09亿t。
1.2 提高货物送达速度,发展快捷运输近年来,随着货主对货物送达时效性的要求越来越高,各国铁路不断致力于提高货物送达速度,努力形成货物送达的速度优势。
法国铁路快速货物列车平均运行速度由以往的120~140 km/h普遍提高到160 km/h,多采用“夕发朝至”模式开行,列车运行图相对固定。
以“160货物列车”为例,通常每周一至周四夜间双向对开,编组为20~22辆,载货约为800 t,列车总重约为1 100 t。
由TGV高速旅客列车改造而成的高速邮政列车运营速度与高速旅客列车一样高达270 km/h。
法铁正在研究新的货物列车,拟通过开行客货混合高速动车组或者货物专运高速动车组,进一步提高货物列车运行速度。
德国铁路货物列车的最高速度已达到160 km/h。
1995年开始,德国铁路在全国最重要的23个经济中心之间每天开行70列联合运输快速直达货物列车(IKE),并承诺运输距离在1 200 km以内的货物在18 h以内到达,1 200 km 以上的36 h内到达。
运送集装箱、流动式货厢和半挂车的列车最高速度达到100~120 km/h。
日本铁路货物列车全部实现直达运输,开行直达货物列车和集装箱直达列车,直达列车的最高速度为110 km/h以上,窄轨铁路上货物列车的最高速度达到160 km/h。
美国的铁路快速货运服务网络包括160个大城市,几乎覆盖整个美洲大陆,在铁路快速运输系统中,大部分路段的最高速度可达125 km/h,部分线路的最高速度可以达到145 km/h。
1.3 提倡多式联运,发展综合运输欧美许多国家大力开展铁路与公路、航空、水运等其他运输方式的联合运输,通过提供全程一站式物流服务,简化托运程序,使托运人通过一次托运、一次收费就可以享受全程运输、统一理赔等便捷的门到门运输。
这种做法实现各种运输方式之间较好的衔接和配合,使国家综合交通处于较高的水平,顺应了市场需要,得到客户的认可。
目前法国已经形成全国性的联合运输网络,首都巴黎与27个省会城市之间开行了约134列联合运输列车。
采用集装箱公铁联运的货运量占铁路总货运量的25%,年货物周转量约138亿t·km。
大多数公铁联运列车都在夜间开行,列车速度在120~160 km/h。
由于受到政府投资支持,德国铁路联合运输路网比较完整,集装箱基地站和办理驼背运输的车站几乎遍布全国。
铁路联合运输货物周转量占德铁总货物周转量的19%,运输收入占13%。
以集装箱运输、驼背运输和托盘运输为主要形式的联合运输业务,其辐射范围不仅包括欧洲大陆,而且包括北美、澳大利亚、新西兰、南非等远洋区域。
美国从事多式联运业务的企业数量众多,海铁联运以总统轮船公司和海陆联运公司等大型国际联运公司为主,内陆地区公铁联运比较发达,铁路在800 km及以上运距具有很大的竞争力。
从各种运输方式占铁路多式联运的比重来看,驼背运输(TOFC)占23%,集装箱运输占77%(其中双层集装箱运输Double Stack占34%)。
1.4 发展国际运输通道实现区域互联互通随着经济全球化市场进程的加快,各种生产要素在全球范围内流动和重新配置,国际铁路运输通道日益受到许多国家的关注。
国际运输通道主要有两种形式:一种是通过海运连接两块大陆的大陆桥通道,比如亚欧大陆桥。
它连接太平洋和大西洋,可以将日本、韩国、东南亚及香港等地运往独联体、西欧、北欧的货物,海运至西伯利亚港口,经西伯利亚铁路运为“27 t以上”(2005年),年运量由“在长度至少为150 km的线路上年运量不低于2 000万t”(1994年)变为“在长度不小于150 km线路上年运量不低于4 000万t”(2005年)。
目前,澳大利亚、巴西、加拿大、印度、南非、俄罗斯、瑞典和美国等国都已开行重载列车,重载运输的世界纪录也一再被刷新。
迄今为止,世界铁路列车牵引质量的最高试验记录为99 734 t,是2001年6月由澳大利亚纽曼山—海德兰铁路创造的。
实际运营中重载列车的牵引质量一般为1万~3万t,其中:美国重载列车编组通常为108辆货车,牵引质量为13 600 t;加拿大典型单元重载列车编组为124辆货车,牵引质量为16 000 t;南非重载列车的牵引质量一般为20 000 t;澳大利亚纽曼山重载铁路列车的编制通常为320辆货车,牵引质量在37 500 t;巴西维多利亚·米纳斯铁路标准编组列车为320辆编组,列车牵引质量31 000 t。
国外年运量超过1亿t的重载铁路主要有3条:巴西维多利亚·米纳斯铁路(898 km),年运量为1.3亿t;巴西卡拉雅斯铁路(892 km),年运量为1.08亿t;澳大利亚纽曼山—海德兰铁路(426 km),年运量为1.09亿t。
1.5 建立客户服务中心,推行货运集中化管理为了进一步加强铁路货运集中化管理,国外铁路近些年纷纷改进货运组织方式,整合货运办理网点,组建货运客户服务中心,建立全国性的统一的客户服务窗口,建设现代化的信息服务平台,实现了货运业务受理由分散向集中转变。
以加拿大国家铁路公司的客户服务中心(简称CSC)为例,该中心负责国内和跨境货运业务的统一受理和分配,可以实现预定货车、受理订单、查询运输信息、接受客户投诉、货物损失理赔、运费结算以及联运管理、国际运输管理等职能。
下设客户支持部、运单处理部和管理部三个部门,客户支持部对客户的运输需求实行“起点-终点”的全程服务,包括预定车辆、变更订单、解答问询、服务监督等;运单处理部管理7条连接美国和加拿大的运输通道和4个加拿大的大洋运输港口,平均每天有60辆列车涉及跨界运输业务;管理部负责后勤支持工作和日常管理工作,协助开展电子商务、技术支持及人员考勤等工作。
作为客户服务中心必不可少的技术支持,CSC的信息服务平台为货主、客服代表和运输业务部门提供及时的需求信息、车辆状态、货物状态等重要信息,实现网上直接办理业务、查询信息等功能,简化了手续,提高了效率。
德国铁路公司(DBAG)的杜伊斯堡客户服务中心也采用电子数据交换(EDI)、电子运单处理(EDV)等先进的信息交换和处理技术,并实行电子运单,大大提高了运输效率。
1.6 整合中小货运站,建设综合物流基地为节约成本、进一步提高运输效率,一些发达国家铁路整合中小型货运站,在各自的货物集散地建立规模适当、布局合理、设备先进的区域性现代化物流中心或物流园区,提供运输、存储、包装、装卸、搬运、流通和信息处理的系统集成功能,减少货物在存储和流通环节的成本,实现集约化经营。
物流园区与传统铁路货场不同,前者主要使用多式联运列车运载拖车和集装箱,运送的货物价格相对较高、重量较轻;后者以运输大宗散货和混合货物为主,比如煤、粮食、矿石、木材、废弃品等,货物价格相对较低。