零星工程维修管理制度
零星工程维修管理制度
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零星工程维修管理制度
1.目的
公司建筑物、构筑物等生产生活设施，在经过一定时间的使用后，出现不同的外观和质量问题，影响美观和使用，需不定时进行维修和维护，为能更好的对零星工程和修理修缮项目进行控制，特制订本程序。
2.适用范围
公司所有建筑物、构筑物、道路及地下管沟管线需维修、修缮的项目及公司下达的临时性计划任务工程。
3.零星工程维修项目的确认
1、公司下达的计划内和临时性零星工程和修理修缮项目，工程部按任务计划现场落实，安排施工单位进行施工，以工程签证单的形式签署确定。
2、公司计划内的较大维修项目及零星工程，以签订合同形式确认由施工单位执行。
四、零星工程、修理修缮项目的质量管理
1、工程管理科安排相应的管理员进行现场监督，对质量、进度和现场发生工程量及时确认;不符合规范要求的工程程序、方法等进行纠正，保证每道施工工序都符合要求。
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2、对隐蔽工程的施工管理:在隐蔽工程施工前和施工中必须工程管理科人员现场查验，做好相应现场记录，记录以该项工程具体技术要求为准，作为该项工程验收必要资料。
3、工程部人员在检查中发现施工单位故意偷工减料的施工方，应给予严肃批评和制止，记录在案并对其处以相应的经济制裁。
情节严重的，中止施工方的合作关系。
五、零星工程、修理修缮项目的进度管理
1、对施工周期较短，工程量较少，工程较急的零星工程、修理修缮项目现场跟踪施工，并做好验收记录及时确认工程量;对于较大零星工程，由工程管理科出具图纸，每周进行一次工程量盘点，工程管理科核实工程量后确认。
2、签订合同的零星工程施工单位每月25日进行一次工程量申报，由工程管理科组织相关科室验收确认。
六、零星工程、修理修缮项目的安全管理
1、须查验施工方的安全管理人员及安全措施(如安全帽、安全带、安全网、划分施工区等)是否到位，否则将不予安排开工。
2、工程科管理人员须加强检查施工方在施工时的安全措施的实际落实情况，督促施工人员戴好防护用品(如防护镜、耐蚀手套、耐蚀胶鞋等)，及对存在安全隐患的施工地点及较复杂的工程现场明示注意事项等的落实情况。
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3、工程施工涉及安全、环保、设备安全的事项时，必须制定相应施工方案，工程经理审批后方能进行工程施工，确保安全、环保、设备事故的不发生。
七、零星工程、修理修缮项目的验收移交管理
1、零星工程施工完毕后5日内，工程实施部门组织由施工单位、预算科、使用部门等相关人员对工程完工情况进行验收。
验收内容包括:是否按要求施工，是否按设计图纸施工，是否完成合同内容、工程产品尺寸、外观、工作量、位置等是否符合要求，参与验收人员签字确认并按照《工程竣工移交办法》相关要求由工程管理科牵头完成移交。
八、零星工程、修理修缮项目的结算管理
1、有设计图纸的零星工程在工程施工完成后由工程管理科负责审核工程完成情况，查验是否漏项，结算以图纸为准。
2、无图纸的临时性工程由工程管理科审核工程量以签证形式出现，签证所涉及的材料价格应遵守当年长治市市场信息指导价或工程管理科同施工单位双方市场调研价格，签证单及材料价格由工程管理科及施工单位共同签字盖章确认作为结算依据。
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零星维修工程故管理制度
零星维修工程故管理制度第一章总则第一条为了规范和管理零星维修工程故，提高维修效率和质量，保障设备和设施的正常运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内进行的各类零星维修工程，包括但不限于设备、管线、建筑等维修工作。
第三条本管理制度由公司设备部门负责执行，各部门负责按照本制度统一进行零星维修工程管理。
第四条零星维修工程指维修工作量较小、周期较短、维修范围相对狭窄的维修项目。
第五条零星维修工程包括日常维修保养、紧急维修和计划维修等内容。
第六条零星维修工程的负责人应具备相关维修工程管理经验和技术，严格执行相关规范和标准。
第二章维修工程的分类第七条根据维修的重要程度和工作量，零星维修工程可分为A、B、C三类。
第八条 A类维修工程包括安全、环保、生产关键设备的维修保养，必须由公司设备部门的专业维修人员负责执行。
第九条 B类维修工程包括日常维修保养、一般设备的维修保养，由各部门的设备维修员或主管负责执行。
第十条 C类维修工程包括非生产关键设备的维修保养，由各部门的维修人员或维修班组负责执行。
第十一条对于紧急维修工程，负责人应及时调动相关人员和资源，确保维修工作能够在最短时间内完成。
第十二条维修工程的重要性和紧急程度由公司设备部门和各相关部门共同评估确定。
第三章维修工程的执行第十三条维修工程的执行必须按照相关规范和标准进行，不能随意操作。
第十四条维修人员在维修过程中必须做好安全防护，严格按照安全操作规程执行。
第十五条维修人员在维修现场必须与相关部门协调配合，做好维修工作的沟通和交流。
第十六条维修工程完成后，负责人必须做好维修记录和维修报告，交由设备部门进行归档。
第十七条维修工程执行过程中如有问题或困难，应及时向领导或设备部门进行汇报，寻求协助解决。
第四章维修工程的验收第十八条维修工程完成后，负责人必须邀请相关部门进行验收。
第十九条验收人员应按照相关标准和要求对维修工程进行细致检查，确保维修工作符合要求。
中小学校零星维修管理制度
第一章总则第一条为了规范中小学校零星维修工程的管理，提高维修质量，确保校园设施安全，保障教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于中小学校范围内的零星维修工程，包括但不限于水电维修、房屋修缮、设备维护等。
第三条零星维修工程的管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保维修工程安全，防止事故发生。
2. 经济合理：合理使用资金，提高维修效益。
3. 规范有序：严格按照程序进行维修，确保维修质量。
4. 责任明确：明确各部门、各岗位的职责，确保维修工程顺利进行。
第二章组织机构及职责第四条学校成立零星维修工程领导小组，负责全面领导和协调学校零星维修工作。
第五条零星维修工程领导小组下设办公室，负责具体实施以下工作：1. 制定零星维修工程管理制度。
2. 审核零星维修工程项目。
3. 监督零星维修工程实施。
4. 组织零星维修工程验收。
5. 协调各部门、各岗位的工作。
第六条各部门、各岗位的职责：1. 后勤管理部门：负责零星维修工程的申请、立项、实施和验收。
2. 教学部门：负责提出零星维修需求，配合后勤管理部门进行维修。
3. 安全管理部门：负责监督维修工程安全，确保施工安全。
4. 财务部门：负责零星维修工程的资金拨付和结算。
第三章零星维修工程管理流程第七条零星维修工程管理流程如下：1. 需求提出：教学部门根据实际情况提出零星维修需求。
2. 申请立项：后勤管理部门根据需求提出维修方案，报零星维修工程领导小组审批。
3. 实施施工：经审批后，后勤管理部门组织施工单位进行施工。
4. 监督检查：安全管理部门和后勤管理部门对施工过程进行监督检查。
5. 验收结算：施工完成后，后勤管理部门组织验收，财务部门进行结算。
第四章零星维修工程质量管理第八条零星维修工程应严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保维修质量。
第九条施工单位应具备相应的资质，且在施工过程中遵守以下要求：1. 施工人员持证上岗。
2. 严格按照施工图纸和工艺要求进行施工。
医院零星修缮工程管理制度
一、总则为加强医院零星修缮工程的管理，确保工程质量和进度，提高医院后勤保障能力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有零星修缮工程，包括但不限于以下项目：1. 水电线路维修；2. 防水、保温、隔热等设施维修；3. 建筑结构加固；4. 装修、粉刷等表面处理；5. 其他零星修缮工程。
三、工程立项与审批1. 零星修缮工程立项由相关部门提出，报后勤管理部门审核；2. 后勤管理部门根据实际情况，组织相关部门对工程进行可行性研究，提出工程方案；3. 经医院领导批准后，方可进行工程立项。
四、工程设计1. 零星修缮工程的设计由具有相应资质的设计单位承担；2. 设计单位应充分考虑工程实际需求，确保设计方案合理、可行；3. 设计文件经相关部门审核通过后，方可进行工程招标。
五、工程招标与施工1. 零星修缮工程招标应遵循公开、公平、公正的原则；2. 招标过程中，应严格执行招标投标法律法规，确保招标过程的合法、合规；3. 招标结束后，根据招标结果，选择具备相应资质的施工单位进行施工。
六、工程质量管理1. 施工单位应严格按照工程设计文件和施工规范进行施工；2. 施工过程中，应加强质量监督，确保工程质量符合要求；3. 工程完工后，由相关部门组织验收，对不合格工程进行整改。
七、工程进度管理1. 施工单位应按照工程进度计划进行施工，确保工程按时完成；2. 后勤管理部门应定期对工程进度进行监督检查，确保工程按期推进；3. 如遇特殊情况，需调整工程进度计划，应提前向相关部门报告。
八、工程费用管理1. 零星修缮工程费用应严格按照预算执行，不得擅自调整；2. 施工过程中，如发生超支情况，应经相关部门审核批准后方可进行调整；3. 工程完工后，应及时结算工程费用，确保资金使用规范。
九、工程档案管理1. 零星修缮工程档案应包括工程设计、施工、验收等相关资料；2. 后勤管理部门应建立健全工程档案管理制度，确保档案完整、规范。
十、附则1. 本制度由医院后勤管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
学校零星维修工程管理制度
第一章总则第一条为规范学校零星维修工程的管理，保障学校设施设备的安全、正常运行，提高维修工作效率和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有零星维修工程项目，包括但不限于水、电、房屋建筑物、附属设施、道路等维修项目。
第三条学校零星维修工程的管理应遵循“预防为主、防治结合、计划安排、责任明确、高效完成”的原则。
第二章管理机构及职责第四条学校成立零星维修工程管理领导小组，负责学校零星维修工程的规划、组织、协调和监督工作。
第五条零星维修工程管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，具体职责如下：（一）负责编制零星维修工程计划，组织实施和监督执行；（二）负责对维修项目进行预算审核，确保资金合理使用；（三）负责对维修项目进行招投标，选择合格的施工单位；（四）负责对维修工程进行现场监督，确保工程质量和进度；（五）负责维修工程验收，确保工程符合设计要求；（六）负责维修工程资料整理归档。
第三章工程项目管理第六条零星维修工程项目的立项：（一）维修项目由使用部门提出申请，填写《零星维修工程项目申请表》报零星维修工程管理领导小组审批；（二）审批通过的维修项目，由零星维修工程管理领导小组办公室负责编制维修工程计划。
第七条零星维修工程项目的招投标：（一）维修项目预算金额在5万元以下的，采用直接委托方式确定施工单位；（二）维修项目预算金额在5万元（含）以上的，采用公开招标方式确定施工单位。
第八条零星维修工程项目的实施：（一）施工单位根据维修工程计划，制定施工方案，报零星维修工程管理领导小组办公室备案；（二）施工单位按照施工方案，进行施工，并确保工程质量和进度；（三）零星维修工程管理领导小组办公室负责对施工现场进行监督检查。
第九条零星维修工程项目的验收：（一）工程完工后，施工单位向零星维修工程管理领导小组办公室提出验收申请；（二）零星维修工程管理领导小组办公室组织验收，确保工程符合设计要求；（三）验收合格后，施工单位向使用部门提交工程资料。
零星维修管理制度
安庆市烟草专卖局（公司）零星维修管理办法为规范全市烟草系统房屋建筑类、设备类及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合全市烟草系统实际，制定本办法。
一、零星维修的范围1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修；2、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修，草坪喷灌系统维护、维修。
3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。
4、本办法维修范围不包括信息化设备（电脑、打印机、复印机等、）车辆的维修。
信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。
5、以上维修内容如在质保期内，由相关承保单位维修，本办法适用质保期以外的。
二、组织机构零星维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。
三、审批权限：1、预算在500元以内的维修项目，由办公室负责人审批。
2、预算在500元至5000元的维修项目，由分管领导审批。
3、预算在5000元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。
重大经济项目，需提交办公会议审议。
4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。
5、1万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法（试行）》相关规定进行实施。
四、维修取费标准参照《安徽99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。
五、零星维修工作管理流程1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查；2、审批:办公室安排专人填写《零星维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。
工厂零星维修管理制度
第一章总则第一条为加强工厂设备管理，提高设备运行效率，确保生产安全，降低维修成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂所有零星维修工作，包括但不限于日常维护、故障排除、设备改造等。
第三条零星维修工作应遵循安全、经济、高效的原则，确保设备正常运行。
第二章组织机构及职责第四条建立工厂零星维修管理小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。
第五条零星维修管理小组由以下人员组成：1. 设备管理部负责人：负责组织、协调、监督零星维修工作；2. 设备维修工程师：负责维修方案的制定、实施及维修质量的监督；3. 维修班组长：负责维修人员的调配、工作安排及维修进度控制；4. 维修人员：负责具体维修工作。
第六条各部门职责：1. 设备管理部：（1）负责制定零星维修管理制度及实施细则；（2）负责维修预算的编制及执行；（3）负责维修记录的归档及统计分析；（4）负责维修人员的技术培训及考核。
2. 设备维修工程师：（1）负责制定维修方案，确保维修质量；（2）负责监督维修过程，确保维修安全；（3）负责收集维修信息，为设备管理提供依据。
3. 维修班组长：（1）负责维修人员的调配及工作安排；（2）负责维修进度控制，确保维修任务按时完成；（3）负责维修质量的检查及反馈。
4. 维修人员：（1）按照维修方案，完成具体维修工作；（2）严格遵守操作规程，确保维修安全；（3）认真记录维修过程，为设备管理提供信息。
第三章维修流程第七条零星维修工作流程如下：1. 发现设备故障或需要进行维修的情况，及时上报设备管理部；2. 设备管理部根据故障情况，安排维修工程师进行现场勘查；3. 维修工程师根据现场勘查情况，制定维修方案；4. 设备管理部根据维修方案，编制维修预算；5. 设备管理部将维修预算报请领导审批；6. 维修预算审批通过后，设备管理部通知维修班组长安排维修人员；7. 维修人员按照维修方案，进行维修工作；8. 维修工作完成后，维修人员填写维修记录，上报设备管理部；9. 设备管理部对维修记录进行审核，并归档。
零星工程维修制度
零星工程维修制度第一章总则第一条为规范零星工程维修工作，提高工作效率，保证工程质量，保障工程安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于零星工程的维修和保养工作，包括但不限于设备设施、建筑结构等。
第三条零星工程维修应遵循安全第一、规范操作、科学管理的原则，确保维修工作的顺利进行。
第四条零星工程维修应严格按照国家相关法律法规和标准进行，严禁违规操作、盗窃漏水等行为。
第五条所有从事零星工程维修的人员必须持有效操作证件，经过专业培训和考核合格后方可上岗。
第六条工程维修人员应具备一定的技术水平和职业道德，服从管理、执行命令，确保工作质量和安全。
第七条零星工程维修制度由公司负责制定，由维修部门具体执行，定期进行检查、评估和调整。
第八条零星工程维修的经费由公司统一安排，维修人员不得私自索要贿赂，违者将受到严惩。
第二章组织管理第九条公司应设立维修部门，负责零星工程的维修和保养工作，组织实施相关工作。
第十条维修部门应根据实际情况，制定工作计划、工作流程和维修方案，确保工作按时完成。
第十一条维修部门应建立健全的人员管理制度，配备合格的维修人员，确保维修质量。
第十二条维修部门应配备必要的维修工具和设备，保证维修工作的顺利进行。
第三章工作流程第十三条维修部门接到维修任务后，应进行现场勘察，了解维修范围和工作内容。
第十四条维修部门应根据勘察结果，制定详细的维修方案和工作计划，确定工作人员和时间节点。
第十五条维修部门应组织维修人员进行维修工作，在工作中严格按照维修方案和操作规程进行。
第十六条维修部门应定期检查和评估维修工作，及时纠正问题，做好维修记录和档案。
第四章安全保障第十七条维修人员在进行工作时应佩戴必要的防护用品，严格遵守安全操作规程。
第十八条维修工作应按照相关安全标准和规定进行，如发现安全隐患应立即停止工作，并报告上级领导。
第十九条维修部门应定期进行安全培训和演练，提高维修人员的安全意识和应急处理能力。
第二十条维修人员应善于发现问题、分析问题、解决问题，提高维修技术水平和维修质量。
零星工程管理制度(4篇)
零星工程管理制度一、总则零星工程是指项目投资额不超过一定金额，工程项目周期比较短暂、规模相对较小、技术难度相对较低、专业性较弱的建设项目。
为了保证零星工程的质量和进度，加强工程管理，维护工程建设方和施工单位的合法权益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所承接的所有零星工程项目的工程管理。
三、工程承接1. 招标：本单位对零星工程项目实行公开招标制度，择优选择合适的承接单位；2. 评标：根据招标文件和评标办法，对各投标单位进行评标，并确定中标单位；3. 合同签订：中标单位与本单位签订工程施工合同，明确工程范围、工期、工程质量要求、工程价款等事项。
四、项目组织1. 项目经理：每个零星工程项目设立一个项目经理，由经验丰富、技能过硬的专业人士担任；2. 项目部组织：项目经理根据工程规模和特点，组织合理的项目部人员，包括工程技术人员、安全监督人员、质量检验人员等，确保项目的顺利进行；3. 项目计划：项目经理负责编制项目计划，明确工程进度、工程资源和工作任务，合理安排项目流程。
五、工程实施1. 资源调配：项目经理根据项目计划，合理调配工程资源，确保施工材料、设备和人员的准时供应；2. 施工方案：项目经理编制详细的施工方案，包括施工方法、工序安排、质量控制措施等，确保施工过程安全、高效；3. 编制工程质量控制计划：项目经理根据工程质量要求，制定详细的工程质量控制计划，包括施工检验与验收标准、质量检验方法和频率等，确保工程质量达到规定要求；4. 安全管理：项目经理负责全面落实安全管理措施，确保施工过程安全，防止工伤事故的发生；5. 现场管理：项目经理负责组织现场施工过程的监督和管理，及时解决施工现场的问题，确保工程顺利进行；6. 质量检验：质量检验人员按照质量控制计划进行工程质量检验和验收，确保施工质量符合规定标准；7. 进度控制：项目经理负责对工程进度进行管理和控制，确保按时完成工程任务。
六、工程验收1. 工程验收标准：工程验收按照相关法律法规和规范进行，确保工程质量符合要求；2. 工程验收程序：项目经理根据工程特点和要求，组织工程验收人员进行验收，确保工程验收程序顺利进行；3. 工程验收报告：验收人员编制工程验收报告，明确工程合格部分和不合格部分，并提出整改意见；4. 工程整改和验收合格：如果工程存在不符合要求的部分，项目经理负责组织整改，待整改完成后重新进行验收。
单位零星维修工程制度
单位零星维修工程制度第一章总则第一条为规范单位零星维修工程的管理，保障维修质量，提高工作效率，制定本制度。
第二条单位零星维修工程是指单位内部突发的、规模较小的日常维修工作，主要包括设备、设施、机械等方面的维修。
第三条单位零星维修工程应当按照有关法律法规、标准和规范要求进行组织和实施。
第四条单位零星维修工程管理应当坚持“预防为主，维修结合”的原则，倡导“先预防，后维修”的理念，提倡“保修为主，按需维修”的方式。
第五条单位零星维修工程管理应当依法保障维修人员的合法权益，加强技术培训，提高工作技能。
第六条单位零星维修工程管理应当注重安全生产，严格遵守安全生产法律法规，确保维修工程的安全。
第七条单位零星维修工程管理应当严格执行质量管理制度，确保维修工程达到设计要求和标准。
第八条单位零星维修工程管理应当充分发扬工匠精神，坚持“精益求精、务实创新”的原则，力求提高维修工程质量。
第二章维修项目管理第九条单位零星维修工程应当根据实际需要确定维修项目，明确维修的内容、范围、负责人和时限。
第十条维修项目管理应当实行责任制，明确各级人员的职责和权限，保证维修工程的顺利进行。
第十一条维修项目管理应当根据维修工程的特点和难易程度制定施工方案，确定维修方式和工艺流程。
第十二条维修项目管理应当建立健全维修工程档案，完善维修记录和维修报告，实行维修过程和结果的监督和评估。
第十三条维修项目管理应当按照实际需要组织技术交流和经验总结，提高维修工程的水平和质量。
第十四条维修项目管理应当加强和维护单位内部和外部的联系合作，互通信息，共同提高维修技术水平。
第三章维修人员管理第十五条单位零星维修工程管理应当建立健全维修人员队伍，保证维修工程的高效进行。
第十六条维修人员管理应当进行专业培训和技能考核，提高维修人员的综合素质和工作能力。
第十七条维修人员管理应当建立激励机制，激励维修人员发挥个人优势，充分抒发工匠精神。
第十八条维修人员管理应当建立健全岗位责任制，明确各级岗位的职责和权限，保证维修工程的有序进行。
零星修缮工程管理制度
零星修缮工程管理制度第一章总则第一条为规范零星修缮工程管理工作，提高修缮工程质量，保障修缮工程安全，根据《建设工程质量管理条例》等相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用范围为对建筑物、设施、设备等进行小范围维修或改造的零星修缮工程。
第三条修缮工程管理应遵循“安全第一、质量第一、文明施工、合理质量”的原则，做到合理施工、严格管理、精心监控。
第四条本制度内容包括修缮工程项目立项、方案设计、施工组织、质量监督、安全生产、工程验收等方面的管理要求。
第二章修缮工程项目立项第五条修缮工程项目立项应符合相关规定，必须经过审批后方可实施。
第六条修缮工程项目立项应包括项目名称、位置、范围、工程概况、施工单位、监理单位、安全措施等内容。
第七条修缮工程项目立项单位应严格按照规定程序进行，不能擅自更改或延误。
第八条修缮工程项目立项单位应对修缮工程项目做好调研、规划、设计等工作，并编制详细的项目管理计划。
第九条修缮工程项目立项单位应根据工程实际情况确定项目周期、预算、人员配置、进度安排等内容，并合理安排施工任务。
第十条修缮工程项目立项单位应建立健全质量、安全、环保管理制度，并配备专业人员负责监督和检查。
第三章方案设计第十一条修缮工程项目应根据实际情况进行方案设计，确保方案的合理性和可行性。
第十二条修缮工程项目方案设计应包括工程规模、施工内容、施工方法、质量要求、安全措施等内容。
第十三条修缮工程项目方案设计应由具有相应资质和经验的设计单位进行，设计单位应根据实际情况进行合理设计。
第十四条修缮工程项目方案设计应经过审批后方可施工，不得擅自更改。
第十五条修缮工程项目方案设计应符合相关规范和标准，确保工程质量。
第四章施工组织第十六条修缮工程项目施工应根据方案设计和项目计划进行，做到有序施工、有序管理。
第十七条修缮工程项目施工应保证施工质量，确保安全生产，做到文明施工。
第十八条修缮工程项目施工应严格遵守相关规定，保证施工单位、施工人员的资质合法。