公司零星维修管理办法
零星维修工程故管理制度
零星维修工程故管理制度第一章总则第一条为了规范和管理零星维修工程故，提高维修效率和质量，保障设备和设施的正常运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内进行的各类零星维修工程，包括但不限于设备、管线、建筑等维修工作。
第三条本管理制度由公司设备部门负责执行，各部门负责按照本制度统一进行零星维修工程管理。
第四条零星维修工程指维修工作量较小、周期较短、维修范围相对狭窄的维修项目。
第五条零星维修工程包括日常维修保养、紧急维修和计划维修等内容。
第六条零星维修工程的负责人应具备相关维修工程管理经验和技术，严格执行相关规范和标准。
第二章维修工程的分类第七条根据维修的重要程度和工作量，零星维修工程可分为A、B、C三类。
第八条 A类维修工程包括安全、环保、生产关键设备的维修保养，必须由公司设备部门的专业维修人员负责执行。
第九条 B类维修工程包括日常维修保养、一般设备的维修保养，由各部门的设备维修员或主管负责执行。
第十条 C类维修工程包括非生产关键设备的维修保养，由各部门的维修人员或维修班组负责执行。
第十一条对于紧急维修工程，负责人应及时调动相关人员和资源，确保维修工作能够在最短时间内完成。
第十二条维修工程的重要性和紧急程度由公司设备部门和各相关部门共同评估确定。
第三章维修工程的执行第十三条维修工程的执行必须按照相关规范和标准进行，不能随意操作。
第十四条维修人员在维修过程中必须做好安全防护，严格按照安全操作规程执行。
第十五条维修人员在维修现场必须与相关部门协调配合，做好维修工作的沟通和交流。
第十六条维修工程完成后，负责人必须做好维修记录和维修报告，交由设备部门进行归档。
第十七条维修工程执行过程中如有问题或困难，应及时向领导或设备部门进行汇报，寻求协助解决。
第四章维修工程的验收第十八条维修工程完成后，负责人必须邀请相关部门进行验收。
第十九条验收人员应按照相关标准和要求对维修工程进行细致检查，确保维修工作符合要求。
零星维修管理办法
零星维修管理办法一、背景介绍零星维修是指对设备或设施进行的简单修理、更换、调试等维护工作。
为了保障设备和设施的正常运行，提高工作效率，制定零星维修管理办法是非常重要的。
二、维修工作流程1. 维修需求提报•维修项目描述•维修设备或设施名称•维修设备或设施位置•维修的层级和紧急程度2. 零星维修工单根据维修需求提报，相关部门应及时零星维修工单，并记录工单编号、维修项目描述、维修设备或设施名称、维修设备或设施位置、维修层级和紧急程度等信息。
3. 维修任务分配•维修任务优先级•员工技能和专业知识•维修工单所需时间4. 维修人员执行维修维修人员经过指派后，应按照维修工单的要求和操作规范进行维修操作。
在操作过程中，应注意安全、环保和保护设备的准则。
5. 维修结果记录维修人员完成维修后，应填写维修结果记录表，并注明维修日期、维修项目、维修设备或设施名称、维修人员和维修结果等信息。
6. 维修结果审核维修部门负责人应对维修结果进行审核，确保维修工作符合要求和标准。
7. 维修工单归档经过审核的维修工单应按照一定的归档规定进行归档，以备后续查询和参考。
三、责任和权限1. 零星维修需求提报人的责任和权限•负责及时发现设备或设施的维修需求并向相关部门提报•提供维修需求的详细描述和准确信息•参与维修需求的优先级确定和维修人员的评估2. 相关部门的责任和权限•及时零星维修工单并记录相关信息•实施合理的维修任务分配，保证任务的高效完成•确保维修操作符合要求和规范•对维修结果进行审核和确认，确保维修质量3. 维修人员的责任和权限•按照维修工单的要求进行维修操作•注重安全和环保，在操作中保护设备和设施•记录维修结果，确保操作的准确和完整四、总结与展望未来，我们将进一步完善零星维修管理办法，加强对维修工作的监督和评估，持续优化维修流程，提高响应速度和服务质量，为公司的正常运转和发展提供有力的支持。
公司零星维修及应急抢修工作管理办法
公司零星维修及应急抢修工作管理办法为加强和规范公司零星维修及应急抢修工作的管理，保障公司日常生产、研发、商务工作和生活的正常秩序，规范全公司内公共区域常规维修维护工作的开展，特别是加强对公司公共区域零星维修项目和应急抢修项目等方面的管理。
提高工作效率，保证工作质量，强化监督管理，结合公司的实际情况，本着统一规划、科学管理的原则，以高效、优质、低耗为目标，制定本办法。
一、零星维修及应急抢修工作范围：（一）本办法所称零星维修工作是指单项造价在五万元以下的维修项目，主要指公司内一切已竣工交付使用且超出合同约定的质量保修期限的建筑物、构筑物、基础设施上进行的，以恢复和改善相关设施使用功能、延长使用年限的施工作业，以及为改善环境、提高设施使用效率的维修改造工作。
主要包括以下范围：1、公司内生产车间用房、办公用房、仓库用房、员工宿舍等公用房屋的维修工作；2、各单位、部门室内外装修、装饰、维修和办公家具、物品等搬运及其他委托的工作；3、公司内现有场地、管道、道路、围墙、园区绿化、水、电、气、暖等及相关公共设施等的维修改造；4、公司内所有建筑外立面的修缮改造；5、公司内属于维修的其他工作。
（二）本办法所称应急抢修工作是指对公司正常工作、生产、员工生活等秩序有较大影响的必须在短时间内予以安排维修的工作。
主要包括以下范围：1、涉及水、电、气、暖等设备设施突发损坏直接影响员工正常工作生活或直接影响今后使用的必需立即抢修的工作；2、涉及房屋和行人安全的抢修工作；3、因自然灾害及不可预见的应急抢修工作；4、其他不可预见因素引起的园区公共区域零星维修维护（购置）、抢险抢修工作；5、公司总经办或行政总监决定急需抢修和修缮的工作。
二、零星维修及应急抢修工作经费来源：当年年度维修及应急抢修预算资金。
三、零星维修及应急抢修工作指导原则：简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。
四、零星维修及应急抢修工作的管理部门：后勤服务中心统一管理公司零星维修及应急抢修工作，负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修及应急抢修工作、质量监管、工作验收和结算等。
公司房屋零星修缮管理办法
公司房屋零星修缮管理办法第一篇：公司房屋零星修缮管理办法公司房屋建筑物零星修缮管理办法一、总则1.1 为了加强公司房屋建筑物零星修缮工作的管理，保障房屋建筑物的使用安全，降低维修成本，保持房屋建筑物的完好程度与使用功能，进一步完善公司房屋建筑物修缮的管理制度，现结合公司实际情况制定本管理办法。
1.2 定义：公司房屋建筑物零星修缮是指费用在万元（此处需协商，不能超过总经理的审批权限）以下的房屋建筑物修缮和维护。
包括房屋建筑物基础加固、旧墙面修补粉刷、门窗更换、地面材料改造、房屋建筑物防水防渗改造等零星修缮工程。
1.3 本办法适用于公司所属的厂房、办公楼、公共设施用房等房屋建筑物和构筑物的零星修缮管理工作，公司因生产经营需要租用的仓库、宿舍、厂房等房屋建筑物的零星修缮参照本办法执行。
1.4 公司行政部负责公司房屋建筑物零星修缮的管理工作。
行政部可根据公司房屋建筑物的使用年限、使用状况、危旧程度，组织拟定房屋建筑物的修缮计划和经费预算。
房屋建筑物零星修缮应该遵循修缮技术措施合理、选用材料可靠、费用节省经济、确保修缮质量的原则进行。
二、申请程序2.1 行政部定期巡检公司房屋建筑物的折损情况，根据折损情况及公司生产经营的实际需要，将拟进行零星修缮的具体情况填写《房屋建筑物零星修缮报告单》，具体包括以下信息：2.1.1 房屋建筑物的折损情况，由行政部根据巡检实际情况填写，并经房屋建筑物的实际使用部门负责人证实；2.1.2 根据房屋建筑物的折损情况列明需进行修缮的原因；2.2 申请部门提出修缮申请后，对修缮项目作出初步的实施方案及预算方案；2.3 修缮所需材料由采购部统一进行供应商询价；2.4 财务部对零星修缮项目费用预算进行复核，对资金安排提出意见。
三、审批流程3.1 零星修缮项目审批程序：申请部门分管副总→财务总监→总经理； 3.1.1 申请部门分管副总对零星修缮项目进行初审； 3.1.2 财务总监对零星修缮项目进行监督确认； 3.1.3 总经理：对价值零星修缮项目进行审批。
零星维修管理办法(一)2024
零星维修管理办法（一）一、引言零星维修是指针对设备或设施的短暂故障或小问题进行修复的工作。
这些问题可能涉及设备的碎裂、电路的短路、安装不当等。
为了确保设备和设施的正常运行，合理的零星维修管理办法是必不可少的。
二、目的本文旨在制定一套可行的零星维修管理办法，旨在提高维修效率，减少设备停机时间，并确保工作场所的安全性。
三、范围本管理办法适用于所有需要进行零星维修的设备和设施。
维修包括但不限于机械设备、电子设备、办公设备以及建筑设施等。
四、责任和权限1.设备维修部门负责协调和管理零星维修工作。
2.设备维修部门负责指派维修人员，并确保维修人员具备相应的技能和知识。
3.维修人员负责按照工作要求，进行设备或设施的维修工作。
4.员工有义务及时报告设备或设施的问题，并积极配合维修人员的工作。
五、流程1.问题报告员工发现设备或设施存在问题应及时报告设备维修部门，并提供详细的问题描述和相关照片或视频。
2.问题评估设备维修部门接到问题报告后，负责进行问题评估。
评估结果应包括问题的严重程度和所需维修的时间。
3.任务分配设备维修部门根据问题评估的结果，将维修任务分配给合适的维修人员。
维修人员应在规定时间内受理任务。
4.维修维修人员应携带适当的工具和材料，按照维修要求进行修复。
维修过程中，应遵守相关的安全规范，确保工作场所的安全性。
5.验收维修完成后，维修人员应进行验收，确保设备或设施的正常运行。
若问题得到解决，维修人员应将维修记录和相关信息报告给设备维修部门。
6.反馈设备维修部门应向问题的报告人提供反馈，告知问题解决情况以及维修所采取的措施。
六、安全措施1.维修人员应佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、护目镜、防护手套等，以确保个人安全。
2.维修过程中，应切断电源或关闭设备开关，以避免电击等意外伤害。
3.维修人员应遵守现场规定，如禁止吸烟、禁止饮食等。
七、记录与汇总设备维修部门应对每个维修任务进行记录和汇总，包括维修日期、维修人员、维修内容、维修时间和维修结果等信息。
零星维修管理制度
安庆市烟草专卖局（公司）零星维修管理办法为规范全市烟草系统房屋建筑类、设备类及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合全市烟草系统实际，制定本办法。
一、零星维修的范围1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修；2、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修，草坪喷灌系统维护、维修。
3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。
4、本办法维修范围不包括信息化设备（电脑、打印机、复印机等、）车辆的维修。
信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。
5、以上维修内容如在质保期内，由相关承保单位维修，本办法适用质保期以外的。
二、组织机构零星维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。
三、审批权限：1、预算在500元以内的维修项目，由办公室负责人审批。
2、预算在500元至5000元的维修项目，由分管领导审批。
3、预算在5000元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。
重大经济项目，需提交办公会议审议。
4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。
5、1万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法（试行）》相关规定进行实施。
四、维修取费标准参照《安徽99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。
五、零星维修工作管理流程1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查；2、审批:办公室安排专人填写《零星维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。
零星维修管理办法
零星维修管理办法1. 引言2. 零星维修管理流程2.1 维修申请故障设备的名称和编号故障描述和出现的具体情况维修的紧急程度（紧急、一般、非紧急）2.2 维修评估维修部门收到维修申请后，应立即对故障设备进行评估。
评估的目的是确定维修所需的资源、时间和成本。
根据评估结果，维修部门将确定维修的优先级和计划。
2.3 维修计划编制维修的优先级和紧急程度维修所需的资源（人员、设备、材料等）维修的时间计划和工期维修所需的费用预算2.4 维修执行分配合适的维修人员，确保他们具备所需的技能和知识管理维修过程，确保按计划进行，并及时处理可能的变化和问题追踪维修工作的进展，并记录相关信息2.5 维修验收维修完成后，维修部门应与申请维修的员工一起进行维修验收。
验收的目的是确认维修工作的质量和满意度。
如果验收未通过或存在问题，维修部门将根据需要进行修复和改进。
2.6 维修记录与统计维修工单信息（申请人、设备、工作内容等）维修过程中发生的变化和问题维修工作的时间、工时和费用统计3. 维修管理的要点3.1 建立维修部门组织或企业应建立一个专门负责零星维修的部门，并配备合适的人员和设备。
维修部门应具备技术专长和维修经验，能够及时有效地响应维修需求。
3.2 维修预算与资金管理组织或企业应为零星维修工作预留一定的维修预算。
维修部门要按照预算进行维修的计划和执行，并合理控制和管理维修费用。
3.3 维修人员培训与技能提升维修部门应定期进行维修人员的培训和技能提升，以确保他们具备适应不同类型设备和故障的能力。
3.4 设备维护与预防性维修组织或企业应重视设备的维护和预防性维修工作，以减少零星维修的频率和成本。
定期的设备维护可以延长设备的寿命，降低故障率。
3.5 维修工作的监督和评估组织或企业应建立维修工作的监督和评估机制，对维修工作进行定期的检查和评估。
通过监督和评估，可以及时发现问题并采取措施加以解决。
4. 总结。
零星维修管理办法-零星维修收费标准
零星维修管理办法-零星维修收费标准零星维修管理办法一、为了进一步规范公司零星维修的管理，有效控制维修费用，确保维修质量，特制定本制度。
二、本制度适用公司对外承揽房屋简易维修、公共设施、基础设施等零星维修的管理。
三、职责1、公司XX部门负责对外零星维修工程的统一管理、结算。
2、负责根据各部门的零星维修需求，合理安排工程人员进行维修。
3、负责对工程承包人员的资质进行审核。
4、负责对各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。
5、负责拟定《零星维修协议》，并按相关程序办理各项审批手续。
6、负责办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。
7、负责组织对零星维修工程进度、质量、安全进行检查。
8、负责组织对完工后的零星维修工程进行验收。
9、财务管理部门负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。
10、公司ＸＸ部门负责办理零星维修工程的申报，并协助办理相关手续。
11、参与工程人员要听从领导、服从安排。
12、发现贪图小利、中饱私囊者，一经发现将按照公司有关规定给予重罚或开除处理。
四、工作程序1、各部门有零星维修需求时，据实填写《零星维修申请单》经领导审批后，交XX部门组织办理。
2、XX部门收到《零星维修申请单》后，按实际需要，及时通知工程承包人到现场查看并组织有关人员初步拟定维修方案。
3、维修方案经领导及有关人员共同审定后，由XX 部门填写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作。
五、合同签订1、XX部门根据工程情况拟定《零星维修协议》，审定后并与甲方签订合同。
2、《零星维修协议》签订后，按公司《合同管理制度》及时移交归档。
六、工程验收及费用结算1、零星维修工程结束后，由XX部门组织相关人员进行工程验收，并作好验收记录。
2、零星维修工程验收完毕后，由XX部门根据验收情况进行预算申报，办理相关费用结算手续。
七、零星维修的范围1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施、室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修。
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公司
与关联方零星加工及维修管理办法
为加强公司与关联方之间的发生的小额零星加工维修服务的管理，规范合同签订和结算程序，提高日常运行效率，根据《公司经济合同管理办法》、《公司关联交易决策制度》等相关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
一、关联方和小额零星加工维修服务的范围
1. 关联方：本办法中的关联方特指。
2．小额零星加工维修服务：指关联方提供的费用低于5000元的单次维修、零部件加工、设备仪表的拆装，以及其他低于5000元的小型零星项目。
二、管理职责分工
1．各研究所、事业部为具体业务的承办部门，负责与关联方的签订委托单、确认价格、质量验收、以及按要求向公司相关部门备案。
2．公司企管部负责备案、签订合同、结算、履行有关合同审查审批程序和关联交易的审批程序。
三、取费标准
向关联方委托业务的取费标准，应按照市场价格公允定价。
四、具体工作流程
1. 申请：各部门需要委托关联方加工维修时填写《零星加工及维修审批（验收）单》（格式见附件一），部门领导审批后向公司企管部备案、委托对方加工。
（1）事业部的委托业务，可由事业部领导审批后先行委托对方加工维修，每季度末向企管部备案；
（2）各研发部门的委托业务，部门领导审批后先行向企管部备案，再委托对方加工维修。
2. 实施：申请审批完成后，由申请部门联系对方完成业务实施，并按约定进行验收。
3. 结算：企管部根据已委托完成并验收合格业务量的情况，与委托方签订合同，进行结算。
4. 紧急维修（如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜或节假日车间设备维修等情况）可先进行维修，事后完善相关手续手续。
五、其它说明
本办法规定范围以外的零星加工维修项目，按公司其他相关制度执行，不适用本办法。
六、本办法自印发之日起执行，由公司企管部负责解释。
附件一：
零星加工及维修审批（验收）单
申请部门: 申请时间：年月日。