打造先进纺织制造业基地规划
纺织基地设计方案
纺织基地设计方案一、引言纺织是一项重要的经济产业，对于提供就业机会和促进经济发展具有重要意义。
因此，设计一个高效、现代化的纺织基地十分关键。
本文将提出一个完善的纺织基地设计方案，旨在提高生产效率、降低能耗并改善工作环境。
二、区位选择纺织基地应选择便利的区位，方便原材料和成品的运输。
最好地理位置接近棉花产区和市场。
此外，基地周边也应具备现代化的基础设施和便捷的交通网络。
三、基地规划1.厂区布局基地应分别设立生产区、仓储区和行政办公区。
生产区应按照工艺流程合理划分，确保生产顺利进行。
仓储区应设立明确的储存区域，并采用现代化的仓储管理系统。
行政办公区应综合考虑员工办公和管理需求。
2.生产设备基地应配置现代化的生产设备，包括高效的纺织机械和先进的生产线。
设备选型要根据实际需求和产能规模进行灵活的搭配。
同时，应考虑设备的能耗情况，选择低能耗、高效率的设备。
3.环保措施纺织行业对环境污染问题较为敏感，因此，基地设计方案中应包括一系列的环保措施。
如配置废水处理设备，使废水达到排放标准；安装除尘设备，控制废气排放。
同时，应大力推广节能减排技术，提高资源利用效率。
四、建筑设计1.厂房设计厂房设计要充分考虑生产需求和人员流动，采用合理的布局，确保生产线的顺畅运作。
同时，在厂房内部应配置紧急出口和消防设施，以确保员工的安全。
2.办公楼设计办公楼应采用现代化的设计风格，提供舒适的办公环境。
应充分考虑光线、通风和视野，为员工创造有利的工作条件。
五、支持设施建设1.食堂和宿舍基地应配置现代化的食堂和宿舍，提供各类便利设施，如餐饮和娱乐服务。
为员工提供舒适的生活条件，以提高生产积极性和创造力。
2.健康保健设施为了保障员工的身体健康，基地应建立医疗保健中心，并配备专业医疗人员。
同时，还应配置健身设施和绿化环境，提供员工休闲和锻炼的场所。
六、人才支持为了提高纺织基地的竞争力，应注重人才培养和引进计划。
培养员工的技能和专业知识，提供良好的职业发展机会和福利待遇。
2024年纺织厂生产计划书
尊敬的纺织厂管理层：随着2023年的结束，我们迎来了充满机遇与挑战的2024年。
为了确保纺织厂在新的一年中能够高效、稳定地运营，我们特制定了以下生产计划书，旨在指导我们的生产活动，提高生产效率，降低成本，增强市场竞争力。
一、市场分析在2024年，我们将继续关注国内外市场的动态变化，特别是纺织品需求的趋势。
根据市场调研，我们将重点发展环保型纺织品和高端定制产品，以满足消费者对品质和可持续性的追求。
此外，我们将密切关注竞争对手的动向，确保我们的产品在价格和质量上保持竞争力。
二、生产目标基于市场分析，我们设定2024年的生产目标为：△产量增长15%，达到1000万米纺织品。
△成本降低10%，通过优化生产流程和采购策略来实现。
△质量合格率达到99.5%，通过严格的品质控制和持续的员工培训来保障。
三、生产计划为实现上述目标，我们将采取以下措施：1.设备升级：投资引进先进的纺织设备，提高生产效率和产品品质。
2.生产流程优化：分析现有流程，找出瓶颈环节，通过精益生产方法进行改进。
3.原材料管理：建立稳定的供应链，确保原材料的质量和供应的连续性。
4.人力资源管理：提供定期的员工培训，提高员工的技能水平，增强团队协作能力。
5.质量控制：加强质量管理体系，实施全程质量监控，确保每批产品都符合高标准。
6.环境保护：采取措施减少生产过程中的能源消耗和污染排放，实现绿色生产。
四、实施步骤1.第一季度：制定详细的实施计划，完成设备采购和员工培训。
2.第二季度：开始设备安装和调试，同时优化生产流程。
3.第三季度：全面实施新的生产计划，监控执行情况，及时调整策略。
4.第四季度：总结经验教训，评估计划执行效果，为来年生产计划提供参考。
五、监控与评估我们将建立一套完善的监控与评估体系，定期检查生产进度、成本控制和质量管理的情况。
通过定期的绩效评估，我们将及时调整策略，确保生产计划的顺利实施。
六、风险管理我们将评估潜在的风险，如市场变化、技术故障和供应链中断等，并制定相应的应对措施，以减少可能对生产造成的负面影响。
纺织工业工作计划
纺织工业工作计划纺织工业是一种以纤维材料为主要原料，通过纺织和织造等工艺加工得到各类纺织品的产业。
纺织工业是一个非常重要的行业，对于国民经济的发展和人们的生活产生了巨大影响。
在这篇文章中，我将介绍一个纺织工业的工作计划，包括工作的目标、任务、时间安排和预期结果等。
目标：1. 提高生产效率：通过引进先进设备和工艺，提高纺织品的生产效率，降低生产成本。
2. 加强质量管理：建立健全的质量管理体系，确保纺织产品的质量符合国家标准和客户要求。
3. 提升研发能力：加大研发投入，不断推出符合市场需求的新产品。
4. 推动可持续发展：通过改善生产工艺和节约资源，减少对环境的影响，推动纺织工业的可持续发展。
5. 提高员工素质：加强员工培训，提高员工的技能水平和工作效率。
任务：1. 引进先进设备和工艺：与国内外知名纺织设备制造商合作，引进先进的纺织生产设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
2. 建立质量管理体系：制定并实施一套完整的质量管理体系，包括质量标准、检测方法、检测设备等，确保纺织产品的质量符合标准。
3. 加大研发投入：设立研发团队，加大研发投入，开展纺织新材料和新工艺的研究，推出符合市场需求的新产品。
4. 改进生产工艺：通过改善生产工艺，降低能耗和废水废气排放，推动纺织工业的可持续发展。
5. 加强员工培训：制定培训计划，加强员工的专业知识和技能培训，提高员工的工作效率和素质。
时间安排：1. 第一年：- 引进先进设备和工艺：与设备制造商协商合作事宜，完成设备引进工作。
- 建立质量管理体系：制定并实施质量管理体系，建立质量检测实验室。
- 加大研发投入：组建研发团队，开展新材料和新工艺研究。
- 改进生产工艺：制定节能减排方案，推动生产工艺的改进。
- 员工培训：制定培训计划，组织员工培训。
2. 第二年：- 生产效率提升：实施新设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
- 研发新产品：根据市场需求，开发新产品，并进行市场推广。
长兴县纺织产业发展规划
长兴县纺织产业发展规划当前，我国纺织行业正面临一系列的发展机遇和挑战。
长兴县作为浙江省重要的纺织产业基地，有着丰富的纺织资源和潜力。
为了推动长兴县纺织产业的持续发展，制定一份科学合理的产业发展规划势在必行。
一、发展目标以打造纺织产业集群为目标，促进长兴县纺织产业的提质增效，加快推动产业结构调整和转型升级。
具体目标如下：1.实现纺织产业年均增长率不低于10%。
2.提升长兴县纺织产业的竞争力，使其成为浙江省乃至全国纺织行业的重要龙头企业。
3.增强纺织产业的创新能力，推动科技创新和产业技术进步。
4.打造纺织产业绿色可持续发展的示范基地，促进传统纺织向循环经济转型。
5.提升纺织产业的国际化水平，加强与国内外优秀企业和研究机构的合作，积极开展国际贸易。
6.促进纺织产业与其他相关产业的协同发展，构建完善的产业链和价值链。
二、发展策略1.优化布局，集聚资源。
通过合理规划和布局，集中力量发展一批纺织产业园区，集聚优势资源，形成规模效应。
同时，发展分散的农村纺织业，推动农产品加工与纺织产业的紧密结合。
2.加强创新驱动，提升技术水平。
加大对纺织科技创新的投入，鼓励企业加强与高校、科研机构的合作，推动纺织技术的转移和应用。
培育一批纺织科技创新型企业和高新技术企业。
3.推动绿色可持续发展。
加大对节能减排技术的研发和应用，加强污水处理和废弃物利用，推动纺织产业向循环经济转型。
鼓励企业实施绿色生产和绿色供应链管理，提高生产效率和资源利用率。
4.加强人才培养和引进。
建立健全纺织人才培养体系，加大培训力度，为纺织产业培养高素质的技术和管理人才。
同时，引进国内外优秀人才，提升纺织产业的国际化水平。
5.加强宣传推广，拓展市场。
通过举办展览会、论坛等方式，提升长兴县纺织产业的知名度和影响力。
积极开展对外贸易，寻找新的市场机会和合作伙伴，拓展国际市场份额。
6.政策支持和配套措施。
加大财政扶持力度，提供税收优惠政策和土地资源优先开发权。
纺织公司未来发展规划范文
纺织公司未来发展规划范文本公司未来发展规划包括提高生产效率，优化产品结构，拓展国际市场等方面。
首先，我们将加大对生产设备的更新和技术改进投入，以提高生产效率和产品质量。
其次，我们将加大对研发的投入，不断优化产品结构，推出更加符合市场需求的新产品。
另外，我们还将积极拓展国际市场，加强与国外客户的合作，提升公司的国际竞争力。
除此之外，公司还将加强管理和人才队伍建设，提高企业的整体竞争力。
通过这些举措，我们相信公司未来一定会迎来更加广阔的发展空间。
另外，随着科技的不断进步，我们将加大信息化建设和智能化生产的力度，引进先进的生产管理系统和智能设备，以提高生产效率和降低生产成本。
通过提高自动化程度，我们可以更好地应对市场需求的波动，提供更快捷、灵活的生产服务。
在产品结构的优化方面，我们将注重环保和可持续发展，加大对环保型纺织材料的研发和生产。
同时，还将积极响应国家政策，推动绿色环保生产，打造具有竞争力的生态产品，为社会和环境做出更大的贡献。
拓展国际市场是公司未来发展的一个重要方向。
我们将加强对国际市场的调研和分析，深入了解不同国家的市场需求和消费习惯，制定有针对性的市场拓展策略。
同时，我们将加强与国外客户的合作，拓展海外销售渠道，提升国际市场的市场占有率和行业地位。
此外，我们还将加强人才队伍建设，引进和培养一批专业化、国际化的管理和技术人才，构建高效、协同的团队，为公司未来的发展打下坚实的人才基础。
总的来说，公司未来发展规划是一个全方位、多层次的战略布局，涉及到生产技术、产品结构、市场拓展、管理和人才等多个方面。
通过不断地努力和创新，我们相信公司未来一定会取得更大的进步和发展，实现可持续发展的目标。
纺织行业智能制造车间方案
纺织行业智能制造车间方案第1章智能制造车间概述 (4)1.1 车间现状分析 (4)1.1.1 生产效率分析 (4)1.1.2 质量控制分析 (4)1.1.3 能耗与成本分析 (4)1.2 智能制造车间建设目标 (4)1.2.1 提高生产效率 (4)1.2.2 优化质量控制 (4)1.2.3 降低能耗与成本 (5)1.2.4 提升车间管理水平 (5)1.3 智能制造车间建设原则 (5)1.3.1 统一规划、分步实施 (5)1.3.2 系统集成、协同优化 (5)1.3.3 技术先进、经济实用 (5)1.3.4 安全可靠、绿色环保 (5)1.3.5 人才培养、知识更新 (5)第2章智能制造车间总体规划 (5)2.1 车间布局设计 (5)2.1.1 布局设计原则 (5)2.1.2 功能区域划分 (5)2.1.3 设备布局 (6)2.2 设备选型与配置 (6)2.2.1 设备选型原则 (6)2.2.2 设备配置 (6)2.3 信息化系统规划 (6)2.3.1 系统架构 (6)2.3.2 系统功能 (7)2.3.3 系统集成 (7)第3章智能制造设备与工艺 (7)3.1 纺织设备智能化改造 (7)3.1.1 设备选型与布局 (7)3.1.2 智能控制系统 (7)3.1.3 信息化管理 (7)3.2 工艺流程优化 (7)3.2.1 工艺参数优化 (7)3.2.2 智能调度与排程 (8)3.2.3 生产过程监控与调整 (8)3.3 智能检测与质量控制 (8)3.3.1 在线检测技术 (8)3.3.2 质量控制体系 (8)3.3.3 智能优化与改进 (8)第4章数据采集与分析 (8)4.1 数据采集系统设计 (8)4.1.1 采集对象 (8)4.1.2 采集方法 (8)4.1.3 传感器选型与布局 (9)4.1.4 数据传输与接口 (9)4.2 数据存储与管理 (9)4.2.1 数据存储架构 (9)4.2.2 数据存储格式 (9)4.2.3 数据备份与恢复 (9)4.2.4 数据管理策略 (9)4.3 数据分析与挖掘 (9)4.3.1 生产过程监控与分析 (9)4.3.2 设备故障预测与维护 (9)4.3.3 质量分析与优化 (10)4.3.4 能源消耗分析与节能 (10)4.3.5 数据可视化 (10)第5章智能调度与优化 (10)5.1 生产计划管理 (10)5.1.1 生产排程 (10)5.1.2 物料需求计划 (10)5.1.3 生产进度跟踪 (10)5.2 车间调度算法 (11)5.2.1 基于遗传算法的车间调度 (11)5.2.2 基于粒子群优化的车间调度 (11)5.3 能耗优化策略 (11)5.3.1 设备运行优化 (11)5.3.2 生产计划优化 (12)5.3.3 企业能源管理优化 (12)第6章仓储与物流系统 (12)6.1 仓储管理系统设计 (12)6.1.1 仓储管理需求分析 (12)6.1.2 仓储管理系统架构 (12)6.1.3 仓储管理系统功能模块设计 (12)6.2 智能物流设备选型 (13)6.2.1 智能物流设备需求分析 (13)6.2.2 智能物流设备选型原则 (13)6.2.3 智能物流设备选型 (13)6.3 物流路径优化 (13)6.3.1 物流路径优化原则 (13)6.3.2 物流路径优化方法 (13)6.3.3 物流路径优化实施 (14)第7章信息技术与网络安全 (14)7.1.1 网络架构概述 (14)7.1.2 网络架构设计原则 (14)7.1.3 网络架构设计方案 (14)7.2 信息安全防护措施 (14)7.2.1 防护策略概述 (14)7.2.2 防护措施 (15)7.3 数据备份与恢复 (15)7.3.1 数据备份策略 (15)7.3.2 数据恢复方案 (15)第8章人员培训与管理 (15)8.1 培训体系构建 (15)8.1.1 培训目标 (15)8.1.2 培训内容 (16)8.1.3 培训方法 (16)8.1.4 培训评估 (16)8.2 操作技能培训 (16)8.2.1 设备操作培训 (16)8.2.2 工艺流程培训 (16)8.3 管理人员培训 (17)8.3.1 管理体系培训 (17)8.3.2 领导力与团队建设培训 (17)第9章项目实施与验收 (17)9.1 项目实施步骤 (17)9.1.1 前期筹备 (17)9.1.2 设备选型与采购 (17)9.1.3 系统集成与调试 (17)9.1.4 人员培训与试运行 (18)9.1.5 正式运行与持续改进 (18)9.2 项目进度管理 (18)9.2.1 制定详细的项目进度计划，明确各阶段目标及完成时间； (18)9.2.2 设立项目进度监控机制，定期检查项目进度，对滞后环节进行原因分析及调整； (18)9.2.3 加强项目团队沟通协作，保证各环节紧密衔接； (18)9.2.4 定期召开项目进度汇报会议，及时了解项目进展，协调解决存在的问题。
区化纤纺织产业规划书策划方案
区化纤纺织产业规划书策划方案一、项目背景我们要明确这个项目的背景。
我国化纤纺织产业规模庞大，但面临着资源配置不合理、产业布局不均衡、产业链条不完整等问题。
因此，我们这个区的化纤纺织产业规划，就是要解决这些问题，实现产业升级和可持续发展。
1.资源优势分析我们区拥有丰富的原料资源，如棉花、化纤等，这为发展纺织产业提供了坚实基础。
同时，区内交通便利，劳动力充足，具有一定的成本优势。
2.市场需求分析随着我国经济的快速发展，人民生活水平不断提高，对纺织品的需求也在不断增长。
尤其是在时尚、环保、功能性等方面，市场需求潜力巨大。
二、规划目标我们的规划目标，就是要在3-5年内，将我区打造成为具有核心竞争力、产业链完整的化纤纺织产业集聚区。
1.产业规模目标2.产业结构目标优化产业结构，提高产业链附加值，实现从原料生产到终端产品制造的完整产业链。
3.技术创新目标加大研发投入，推动技术创新，培育一批具有自主知识产权的核心技术。
三、规划内容我们来看看具体规划内容。
1.产业布局根据我区实际情况，将产业布局分为三个板块：（1）原料生产区：主要包括棉花、化纤等原料的生产基地。
（2）纺织加工区：主要包括棉纺、化纤纺、针织、织造等加工企业。
（3）终端产品制造区：主要包括服装、家纺、产业用纺织品等终端产品制造企业。
2.产业链建设（1）加强原料供应保障，提高原料质量。
（2）培育一批具有竞争力的纺织加工企业，提升加工水平。
（3）发展终端产品制造，拓展市场渠道。
3.技术创新与人才培养（1）加大研发投入，推动技术创新。
（2）建立人才培养机制，引进和培养一批专业技术人才。
四、保障措施1.政策支持出台一系列优惠政策，支持化纤纺织产业发展。
如税收优惠、土地政策、金融支持等。
2.资金保障设立产业发展基金，为企业提供融资支持。
3.市场推广加大宣传力度，提高我区化纤纺织产业的知名度和影响力。
4.合作交流加强与国际、国内同行业的交流与合作，引进先进技术和管理经验。
纺织基地设计方案
纺织基地设计方案1. 简介本文旨在介绍纺织基地的设计方案。
纺织基地位于某市区，占地面积约120亩，主要生产服装、鞋帽等纺织品。
设计方案将从规划、功能分区、建筑设计等角度全方位展开。
2. 规划方案纺织基地规划面积约120亩，设计方案将按以下原则进行规划：1.通过优化交通布局，提高基地出入口通行水平；2.合理使用每一英寸空间，制定适应功能需求的布局方案；3.科学规划建筑风格，打造符合工业设计风格的纺织基地；4.保护环境，体现生态优先，充分利用绿地资源。
3. 功能分区纺织基地设计方案中，将基地分为五个区域：生产区、辅助区、办公区、储藏区和公共区。
3.1 生产区生产区是基地的核心区域，由生产车间、研发中心和物流中心组成。
生产车间将配备现代化的生产设备，研发中心将依托最新科技研究开发，物流中心将保证产品高效运输。
3.2 辅助区辅助区由食堂、宿舍、浴室、医务室等组成。
基地员工将在这里就餐、住宿、洗澡、看病等，为员工提供舒适、便利的生活条件。
3.3 办公区办公区包含企业管理中心、会议中心、培训中心等。
在这里，员工将进行管理、会议、培训等工作。
办公区将配备现代化办公设备，让员工工作更加高效。
3.4 储藏区储藏区为基地提供良好的仓储设备，基地生产的各类产品将在此储藏。
3.5 公共区公共区包括绿化区、休闲区、停车区等。
基地员工和访客可以在这里休闲、锻炼和停车。
4. 建筑设计基地的建筑设计将按照现代化工业设计风格进行，它将具有以下特点：1.凸显企业文化、时尚与美感；2.设计上包含人性化要素，为员工提供良好的工作、生活环境；3.满足绿色建筑要求，尽可能提高能源利用率。
5. 结语本文介绍了纺织基地设计方案的规划、功能分区和建筑设计等方面。
通过合理的规划和科学的设计，纺织基地将成为一个高效、舒适、绿色的现代化工业园区，为基地员工和客户提供优质的服务和体验。
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打造先进纺织制造业基地规划___纺织制造业具有悠久的历史。
改革开放以来，进入了全面振兴和快速发展期，如今___已由此成为浙江乃至全国纺织工业发展最具活力、最有影响力的地区之一。
进入21世纪，全球制造业结构调整步伐明显加快，着力提升产业竞争力，成为新时期的一项重大发展战略。
我市充分利用纺织制造业良好的产业基础和区位优势，积极建设先进纺织制造业基地，对于___融入全球经济竞争，实现地区经济跨越式发展，提前基本实现现代化具有重要意义。
一、成为国际先进纺织业基地必须具备的条件建设先进纺织制造业基地，涉及产业经济和产业外部环境多种因素。
就纺织产业经济本身而言，总体上要求其纺织品在国内国际市场具有较强的竞争优势，占有较高的市场份额，引领纺织品市场潮流，并具备较强的辐射力、带动力和影响力。
具体讲，需要有以下几方面的基础与条件。
1、雄厚的产业基础。
纺织制造业不仅是本区域经济的支柱，而且其规模总量要占到全国行业的10%以上，产品外销率在40%以上。
2、先进的技术装备。
纺织行业中大面积采用国际先进的无梭织机、自动络筒机、新型精梳机等关键设备，其中无梭织机的比重达到90%以上；重点骨干企业技术装备水平达到国际先进水平。
3、众多的优势产品。
纺织产业链较长，且产品丰富。
作为制造业基地，必须具备一批技术含量高、市场占有率高、特色明显的优势产品。
主导产品产量在国内行业中占到20%以上，特别是需要拥有一批自主知识产权的核心技术和产品。
4、领跑的骨干企业。
在纺织行业中有一批能够推动产业升级与发展，并能参与国际竞争的龙头骨干企业和跨国公司。
要求这些龙头骨干企业其销售规模在50亿元以上，其主导产品市场占有率位居全国前列，并拥有知名品牌和相当规模的出口额。
5、健全的创新体系。
行业整体R＆D投入占销售收入的比例要求在2%以上。
拥有产业共性技术为支撑、企业专利技术为核心、国际性智力源为基础的区域创新体系。
二、当前国际国内纺织业发展特点及趋势纺织制造业作为与生产关系最为密切和最广泛的传统产业，被许多现代化国家或发展中国家假借为经济腾飞的“跳板”,即使是现今的日本、美国、法国和意大利等发达国家，其纺织工业和相关产业仍在国民经济中占据重要地位。
东南亚等发展中国家和地区则以廉价的劳动力迅速形成了纺织产业大军。
国际纺织业发展趋势当今全球纺织业发展变动较大，出现了许多新的特点，主要反映在产业内涵扩大，技术创新加快，结构调整加速等诸多方面。
1、产业内涵扩大。
随着科技进步不断推进，特别是特种合成纤维和纺织新材料的开发和产业化，由此推动着纺织业由传统消费领域向生产资料领域拓展。
“基于纺织又超越纺织，基于消费又超越消费”，成为目前及未来世界纺织工业发展总趋势。
2、技术创新加快。
创新成为当今国际纺织业发展的最重要特征，突出表现在新材料、新产品的不断开发和产业化，以生态和环境为目标的创新技术的应用。
一是通过高新技术开发出了具有质轻、高强、耐高温的特种纤维，如芳纶、P80纤维等新产品为目前性能最优的有机性能纤维；美国杜邦公司通过生物遗传工程技术，已开发出了具有与芳纶强度一样的人造蜘蛛丝，预计在一两年内投产使用；同时具有多功能的差别化纤维品种层出不穷，而且许多工业化国家都在将合纤应用于生产资料领域。
二是在纺织新工艺、新技术方面，以无梭织机和自动络纱技术为代表，得到了迅速应用。
目前欧美国家已全部采用自动络筒机，日本的普及率已达80%。
三是以生态和环保为目标的创新技术集中应用于印染业，90年代后期喷射印花技术的出现和应用，已经引发了染整技术革命。
现今世界先进的纺织技术基本上掌握在美、德、英、日等工业发达国家手中。
3、结构调整加速。
目前国际上先进纺织制造业国家和地区均着力于调整结构，一方面注重纺织新型原料的研发，高档优势面料的生产和出口，另一方面则将一般化纤行业向发展中国家加速转移。
美国主要致力于高科技纺织品的研发，目前已推出了一系列高科技纺织品和服装。
法国北方加莱海峡地区30多家纺织企业组成的“纺织俱乐部”推出以光纤和传统纱线交织而成的“发光布”，广泛应用于信息标志，安全警示上。
在亚洲地区，日本重点发展扩大用于OPT的原料，向外出口高价值的原料，其化纤企业主要从服装类产品向非服装类产品转移。
韩国采用“有选择的集中”策略，实施化纤业结构调整，其国内企业主要生产如超细旦纤维、低熔点纤维和复合纤维等高附加值产品，而一般涤纶生产线正在向泰国、印尼和中国等地转移。
中国台湾地区纺织业由劳动密集型向以资本及知识密集型为主转移，去年已开始提出打造“亚太布料制造中心”、“亚太纺织品设计及流行时尚中心”和“全球纺织运筹中心”三大计划，并推出了“纺织工业发展六年计划”，目标是朝产品差异化及高值化发展。
国内纺织业发展特点及趋势我国是目前世界上纺织生产数量第一大国。
XX年，全国规模以上工业纺织总产值超过了10000亿元，主要产品纱产量完成810万吨，增长15.8%；化纤产量完成991万吨，增长20.1%；纺织服装出口达到618亿美元，增长15.9%，实现利润超过300亿元。
但整个纺织业发展主要是数量型增长，产品技术含量不高，附加值不高，是我国纺织制造业的最大弱势。
目前国内纺织业重要生产地区为江苏、浙江、广东、山东，四省纺织工业生产总量占了全国的65.6%，其中浙江为全国纺织业第二大省，占全国总量的18.5%。
从国内纺织业发展现状看，也出现了积极变化和新的发展趋势，突出反映在以下三方面：1、形成了众多的特色产业集群目前国内纺织业发展最大特征是形成了众多富有特色的产业集群。
中国纺织工业协会于XX年在全国范围内确立了10个纺织产业基地和29个纺织产业特色城镇，并以此作为全国纺织产业集群化发展试点。
在10个产业基地中除号称“中国北方纺织城”的辽宁海城市外，大多处于我国长江三角洲和珠江三角洲经济区域上。
表现出纺织业市场化程度高，产业链体系相对完整，发展势头强劲，成为区域经济发展重要支撑力量等共性特征。
如孕育了波司登羽绒服、梦兰家纺、神花经编毛巾7只全国产销“单打冠军”的江苏省常熟市；拥有江苏阳光、四环生物、凯诺科技、华西村4家上市公司和30多家年销售收入超亿元纺织企业的江阴市；以棉、毛针织为主，拥有众多著名大企业大集团的张家港市；经编产品在全国占有绝对优势的海宁市；以化纤为特色，主导产品产量居全国第一的___县；服装用、家饰用、产业用纺织品门类齐全、化纤能力高达140万吨的XX区；拥有纺织类三资企业1600多家、70%产品销往欧、美、日、俄和东南亚市场的东莞市；聚酯切片占全国第二的开平市；以生产高档面料见长、引领国内纺织面料市场的西樵区等等。
表一：浙江省3个全国纺织产业基地XX年纺织业数据单位：亿元县市指标纺织业服装业化纤三行业小计占规模以上工业% ___县工业产值345.0918.9270.06434.0775.29销售收入336.2018.1866.31420.6975.22利润17.380.943.4821.80利税总额26.781.44 5.04 33.25海宁市工业产值44.01 7.33 3.31 54.65 32.54 销售收入33.69 5.28 3.05 42.02 30.18 利润2.69 0.29 0.06 3.04利税总额4.13 0.52 0.16 4.80XX区工业产值221.11 24.81 29.25 275.17 38.07 销售收入213.51 22.98 27.04 263.53 38.70 利润9.641.690.9512.28利税总额16.622.601.5320.752、注重于高档面料的开发与生产XX年，中国纺织工业协会启动实施“纺织流行面料”工程，决定每年举办中国纺织面料及花样设计大赛；建立中国流行面料保障机制，不断向国际市场提供国际买家需求的优势纺织产品；逐步建立起集合中国优质纺织企业的集中供货模式等等。
这也是应对国际上发达国家纺织企业注重于面料的研发,且优质经典面料强势进入我国这一趋势的一种有力举措。
国内纺织产业集群间的互动推动着纺织生产企业加强对面辅料的开发和产品品质的提升。
如江苏阳光集团去年累计投资2亿多元用于新品开发，共开发新品7000多个，拥有男装品种开发在国内领先、女装品种和休闲装品种开发与国际同步的明显优势。
无锡协新集团在织造方面实现100%无梭化，在染整方面全部引进国际先进设备，在纺纱方面达到100%的无结头纱，其在国内市场不仅为名牌服装企业提供优质产品，同时为公安、邮政、水利等集团服装的制作提供面料。
吴江丝绸厂每年的40%产值由新产品创造，去年在真丝与各种纤维混纺方面共开发500多个品种，为日本著名的帝人、东丽公司提供产品。
西樵区纺织企业生产的棉制品、牛仔面料以时尚、休闲、环保为切入点，突破了传统棉和化纤生产的思维模式，并以文化理念提升面料销售，引领着国内面料潮流。
3、着力于前道聚酯原料项目的建设目前我国既是世界上最大的聚酯纤维生产地，由于拥有巨大的市场需求，也是世界上聚酯纤维进口量最大的国家。
XX年我国聚酯纤维进口量为81万吨，超过了西欧和北美进口量的总和70余万吨。
XX年由于聚酯原料的PTA供应出现短缺，国内供需矛盾更为突出，我国PTA进口量达312万吨。
据咨询公司PCI集团预测，我国PTA需求在XX年将达到1000万吨，而届时的生产能力将为580万吨/年，进口仍需400多万吨。
巨额供求缺口诱使国内许多企业投资或扩大PTA生产。
去年厦门开始建设90万吨/年PTA项目，将在今年10月份正式投产运行；美国BP化学公司出资的40万吨/年PTA生产装置正在珠海加紧建设，也将在今年内建成投产。
江苏仪征在已形成年产32.5万吨PTA生产能力的基础上，目前还正在建设45万吨/年项目。
我市的远东化纤、纵横集团、三鑫化工正在规划建设360余万吨的PTA项目。
此外，宁波、XX都正在建设PTA项目；浙江桐昆集团计划在嘉兴建设60万吨/年PTA项目；舟山也将考虑建设PTA项目。
预计今后国内还会有更多的企业投资建设聚酯原料项目。
三、___纺织制造业的发展现状___纺织业的基础和优势目前，我市的纺织工业已拥有从最初的纺织原料到最终的服装服饰加工门类齐全的产业群体，涵盖了聚酯、化纤、织造、染整、服装服饰、染料、纺织机械等重要的纺织领域，以及与之相呼应的专业市场和营销网络。
到XX年底，全市有纺织单位5.66万家，从业人员59.2万人，其中纺织企业3200余家，从业人员38.2万人；个体纺织单位5.34万家，从业人员21万人。
规模以上纺织企业XX年销售收入734.6亿元，实现利润40.5亿元，出口交货值219.3亿元，分别占全市规模以上企业总量的51.2%、42.9%和60.8%。
XX年纺织业、服装及其他纤维制品制造业、化学纤维制造业分别居全市工业大类行业中的第一、四、三位。