企业服务、招商引资先进经验
招商引资经验交流发言稿

今天,非常荣幸能够在这里与大家分享我们招商引资的一些经验和心得。
近年来,我国各地政府高度重视招商引资工作,将其作为推动经济发展的重要抓手。
在此,我代表我们团队,向大家汇报一下我们的招商引资工作经验。
一、明确招商引资目标明确招商引资目标是招商引资工作的首要任务。
在开展招商引资工作时,我们要紧紧围绕地方经济社会发展大局,紧密结合产业规划和政策导向,明确招商引资的目标和方向。
具体来说,我们要做到以下几点:1. 确定主导产业:结合地方资源禀赋和产业基础,确定主导产业,有针对性地开展招商引资工作。
2. 明确产业政策:根据主导产业,制定相应的产业政策,吸引优质企业落户。
3. 制定招商引资计划:根据产业规划和政策导向,制定详细的招商引资计划,明确招商引资的时间表、路线图。
二、创新招商引资方式1. 借力展会:积极参加国内外知名展会,展示地方投资环境,吸引企业关注。
2. 建立招商网络:加强与国内外知名企业、行业协会、商会等机构的联系,拓宽招商渠道。
3. 举办招商推介会:定期举办招商推介会,向企业介绍地方投资环境、优惠政策等,吸引企业投资。
4. 开展产业链招商:围绕主导产业,引进上下游企业,形成产业集群,提升产业竞争力。
5. 依托互联网:利用互联网平台,开展线上招商,提高招商效率。
三、优化投资环境1. 政策环境:制定一系列优惠政策,为企业提供税收减免、土地优惠、人才引进等方面的支持。
2. 产业配套:完善产业链配套,提高产业竞争力,吸引企业投资。
3. 人才服务:加强人才引进和培养,为企业提供人才保障。
4. 优化审批流程:简化行政审批,提高办事效率,为企业创造良好的营商环境。
5. 加强基础设施建设:完善交通、能源、通讯等基础设施,为企业提供便捷的生产生活条件。
四、强化招商引资队伍建设1. 提高招商队伍素质:加强招商人员的业务培训,提高招商队伍的专业素养。
2. 建立激励机制:对招商人员进行绩效考核,奖优罚劣,激发招商队伍的积极性。
招商引资工作经验做法

招商引资工作经验做法招商引资是指政府、企业或机构通过各种渠道积极引进外部资金,以促进经济发展、改善产业结构、提升城市形象等目的。
招商引资工作是一项长期而复杂的任务,需要政府、企业和相关机构之间的密切合作,也需要精心谋划和科学管理。
下面就招商引资工作的经验做法进行讨论,以期给相关人士一些思路和启发。
第一,健全政策法规体系。
招商引资需要有清晰的政策法规支持,相关政策要符合国家法律法规,透明公正,能够保障外商的合法权益,吸引更多的外资参与到招商引资活动中来。
政策要稳定,不宜频繁变动,这样才能给外商以充分的信心。
第二,做好市场调研。
在进行招商引资工作时,要先对目标市场进行深入的分析和调查,明确市场需求、政策环境、竞争状况等信息。
只有了解了市场的实际情况,才能有针对性地制定招商引资计划和策略,提高招商引资的成功率。
提升招商引资的服务水平。
良好的服务能够吸引更多的外商参与到招商引资中。
政府和企业要提供一流的服务,包括投资环境的营造、审批流程的简化、项目咨询的方便快捷等方面。
还要加强对外商的合作支持,提供优质的配套服务,使得外商在投资过程中能够得到充分的支持和帮助。
第四,积极开展国际交流合作。
招商引资要与国际接轨,加强国际交流合作,吸引更多的外商来投资。
可以通过举办国际投资合作洽谈会、出国考察等方式,与国外的投资者和机构加强联系,分享发展机遇和合作资源。
第五,培育招商引资的核心区域。
政府和企业可以通过营造良好的投资环境、提供优惠政策等手段,培育招商引资的核心区域。
这些区域可以通过产业集聚、人才聚集等方式,形成吸引外商的独特优势,从而提高招商引资的效果。
第六,加强信息发布和宣传工作。
招商引资需要进行有效的信息发布和宣传工作,让更多的国内外投资者了解到相关的政策、项目和优势。
可以通过各类展会、峰会、网络平台等方式,提高项目的知名度和影响力,从而吸引更多的投资者参与到招商引资中来。
第七,建立健全的监管机制。
招商引资涉及到资金、项目、人才等多个方面,需要建立健全的监管机制,保证招商引资的公平、公正和透明。
招商引资成功经验交流材料

招商引资成功经验交流材料招商引资成功经验交流材料尊敬的各位领导、各位企业家:大家好!我今天非常高兴能够在这里和大家交流招商引资方面的成功经验。
我相信,通过分享经验,我们可以相互借鉴、共同进步。
首先,我想谈论的是选定招商引资重点产业方向的重要性。
一个成功的招商引资项目离不开正确的产业方向选择。
我们需要根据本地资源禀赋、政策支持和市场需求来确定重点产业方向。
在选择产业方向时,我们要注重因地制宜,避免盲目跟风,要根据本地的经济特点、市场环境来做出明智的选择。
只有选定了正确的产业方向,企业才有可能在市场竞争中取得优势,实现招商引资的成功。
其次,我想谈谈与企业的良好合作关系的重要性。
招商引资过程中,政府部门和企业是密切合作的关系。
政府部门要充分发挥政策导向和资源优势,为企业提供良好的投资环境和服务保障。
企业也要积极与政府部门沟通、合作,充分利用政府提供的政策支持和优惠政策。
只有政府和企业形成良好的合作关系,才能共同推动招商引资项目的顺利进行。
第三,我想谈谈市场营销和宣传的重要性。
在招商引资过程中,市场营销和宣传是非常关键的环节。
我们需要通过各种渠道进行广泛宣传,让更多的企业了解到我们的招商引资项目,并产生兴趣。
我们可以借助互联网、媒体和展览会等途径,将我们的招商引资项目推广到更广泛的市场。
同时,我们要注重市场营销的细节,提高宣传效果和吸引力,通过优质的服务和良好的口碑,吸引更多的企业来投资。
最后,我想谈谈优化投资环境的重要性。
一个良好的投资环境是吸引企业投资的重要条件。
我们要加大政府的改革力度,进一步优化投资环境,提高办事效率和服务水平。
我们要坚持依法办事、公正透明,为企业提供稳定的政策环境和公平的竞争机制。
同时,要加大对企业的扶持力度,提供更多的优惠政策和优质服务,帮助企业解决实际困难,提升其投资信心。
以上就是我个人在招商引资中的一些成功经验。
希望能对大家有所启示和帮助。
感谢大家听我发言!。
认真总结招商引资经验和不足

认真总结招商引资经验和不足
招商引资是一项复杂的任务,需要多方面的努力和经验积累。
以下是对招商引资经验和不足的总结,仅供参考:
经验:
1. 精准定位:招商引资前需要对自身特点和优势进行深入分析,明确招商定位,针对目标企业开展精准招商,提高成功率。
2. 政策支持:制定具有吸引力的招商政策,包括税收优惠、土地供应、融资支持等方面,以吸引企业投资。
3. 优化服务:提供全方位的服务保障,包括项目对接、落地服务、政策咨询等,为企业解决实际问题,增强投资信心。
4. 品牌推广:加强对外宣传和推介,利用各种渠道和平台,提高地区知名度和美誉度,吸引更多企业关注。
5. 人才引进:重视人才引进和培育,通过优惠政策吸引高端人才和创新创业团队,提高地区人才竞争力。
不足:
1. 缺乏系统规划:部分地区招商引资缺乏系统规划,导致引进的企业和项目质量不高,甚至存在一定的盲目性。
2. 配套设施不完善:部分地区的配套设施不够完善,如交通、物流、通讯等方面存在短板,影响企业投资决策。
3. 服务水平有待提高:部分地区的服务水平有待提高,如行政审批、政策兑现等方面存在效率低下、不规范等问题,影响企业满意度。
4. 创新能力不足:部分地区的企业创新能力不足,缺乏核心技术竞争力,不利于长远发展。
5. 人才流失严重:部分地区的人才流失问题严重,导致人才短缺和人才结构不合理,制约经济发展。
服务业招商引资工作的意见和建议

服务业招商引资工作的意见和建议随着中国经济的不断发展,服务业在国民经济中所占的比重也越来越大。
服务业招商引资工作,既是服务业发展的需要,也是推动地方经济增长的重要途径。
因此,如何开展好服务业招商引资工作,提高服务业的投资吸引力,成为各地各级政府和企业界共同关注的焦点。
本文将就服务业招商引资工作的意见和建议进行探讨,以期为各级政府和企业界在此方面的工作提供参考。
一、加大政策扶持力度服务业招商引资的一个重要环节就是政策扶持。
政府可以在税收政策、财政补贴、土地利用等方面给予服务业企业一定的扶持政策,降低企业的创业成本。
此外,还可以在市场准入、资金扶持、人才培养等方面提供帮助,鼓励更多的企业进入服务业领域。
这样能够有效提高服务业的投资吸引力,吸引更多的资金流入服务业。
二、优化投资环境优化投资环境是提高服务业招商引资效果的关键。
政府可以通过简化办事流程,提速行政审批,降低企业办事成本,为投资者提供更为便捷的服务。
此外,还可以加强对投资项目的跟踪服务,及时解决企业在招商引资过程中遇到的问题,为企业的发展提供有力保障。
同时,还可以加大服务业相关领域的基础设施建设力度,改善营商环境,提高服务业的市场竞争力。
三、加强行业宣传推介加强服务业的宣传推介,是提高服务业招商引资效果的重要手段。
政府可以充分利用各类媒体平台和国际交流活动,向国内外投资者介绍当地服务业的发展前景、投资政策、优势产业等相关信息,吸引更多的投资者前来投资。
同时,还可以组织各类招商推介会、展览会等活动,为投资者提供更多的接触机会,促进投资合作的达成。
四、加强招商引资团队建设建设专业的招商引资团队,是推动服务业招商引资工作的重要保障。
政府可以加大对相关人才的引进与培养力度,组建具备专业素养、富有经验的团队,负责招商引资工作。
同时,还可以加强与专业咨询公司、投资机构等的合作,共同开展招商引资工作,提高工作效率,取得更好的合作效果。
五、加强与企业界的沟通合作政府应该加强与企业界的沟通合作,充分听取企业的意见和建议,及时解决企业在招商引资过程中遇到的问题,创造更为良好的投资环境。
招商引资典型经验材料

招商引资典型经验材料招商引资是指通过各种方式吸引外部投资者来投资建设项目,从而实现经济发展的过程。
在这个过程中,具有典型经验的企业可以帮助招商引资工作顺利进行,并获得较好的经济效益。
一、明确招商引资目标在进行招商引资时,首先需要明确自己的招商引资目标,包括投资项目的规模、投资人的类型和数量等。
同时,还需要制定出可行的招商引资方案,比如制定出招商引资的时间、渠道和方式等。
二、突出招商引资的优势和特色建立自己的招商引资品牌是非常必要的,可以在投资人中产生良好的口碑和信誉。
同时,还要突出投资项目的优势和特色,这有利于吸引更多的投资人。
比如在投资项目规划方面,可以注重环保和可持续性发展,让投资人对项目的价值感受到更多、更深刻的认识。
三、建立良好的招商引资环境良好的招商引资环境能够为投资人创造一个好的投资氛围,促使投资人更愿意来投资。
在建立招商引资环境方面,需要注意以下事项:1.政策保障:招商引资的政策支持和保障可以为投资人提供更多的权益保障和降低在项目中的风险。
2.服务体系:提供全方位、精细化的服务体系,为投资人在项目过程中解决问题,提升项目的盈利效益。
3.交通基础设施:完善的交通基础设施是吸引投资人的主要因素之一,因为运输便捷对于项目的发展至关重要。
四、积极主动地与投资人沟通在招商引资中,积极主动地与投资人沟通至关重要。
可以为投资人提供优质的项目服务,即使在项目运营过程中也要时时关心投资人的心理需求和经济需求。
五、建立良好的信誉体系招商引资过程中,建立良好的信誉体系也是很重要的一点。
只有投资人对于自己感到有信任和信心,才能吸引更多的投资人来投资。
因此,在招商引资中,企业应尽量建立良好的信誉体系,保证自己的声誉,同时吸引更多的投资人来投资。
六、条理清晰的报告对于招商引资经验不够丰富的企业来说,在招商前撰写一份条理清晰的招商引资报告是非常必要的。
此报告应包括投资项目的概述、优势、市场前景等细节,以方便投资人更好地了解该项目并作出决策。
关于招商引资、营商环境的经验做法

关于招商引资、营商环境的经验做法招商引资是一种吸引外部资金和资源的方式,旨在推动本地经济发展和提升当地营商环境。
下面是一些关于招商引资和营商环境的经验做法。
1. 制定有吸引力的政策和措施:为了吸引外部投资者,当地政府应制定有竞争力的招商引资政策和优惠措施。
这些政策可以包括税收优惠、土地优先使用权、提供低成本公共设施等。
政府还可以提供一站式服务,简化审批程序,提高投资者的便利度。
2. 营造良好的投资环境:提供稳定、透明和可预测的投资环境对于吸引外部投资者至关重要。
政府应确保法律制度健全,保护知识产权,提供公正的司法机构和仲裁机构。
此外,政府还应加强对企业的监管和执法,确保市场竞争公平、规范。
3. 建设优质基础设施:优质的基础设施是企业投资的基础。
政府应投资于基础设施建设,包括道路、水电供应、通信和物流设施。
这些设施将提高企业的生产效率和运营成本,加强当地的经济竞争力。
4. 培养人才和提供培训机会:人才是企业发展的关键因素。
政府可以与当地高校合作,培养适应企业需求的人才。
此外,政府还可以提供培训机会,提升本地员工的技能水平,增强他们的就业能力。
5. 开展国际交流与合作:通过国际交流与合作,政府可以吸引国外投资者和企业。
政府可以开展国际招商引资活动,组织商务考察和贸易展览,与国外机构建立合作关系。
此外,政府还可以积极参与国际组织和多边贸易协议,推动贸易自由化和投资便利化。
需要特别强调的是,招商引资和营商环境的成功离不开政府和企业的良好合作关系。
政府应听取企业的需求和建议,并及时采取措施解决问题。
企业也应遵守法律法规,促进可持续发展,回报当地社会。
总之,招商引资和营商环境的经验做法包括制定吸引力政策、营造良好投资环境、建设优质基础设施、培养人才和开展国际合作。
这些经验将有助于吸引外部投资和促进本地经济发展。
继续深入探讨招商引资和营商环境的经验做法,我们可以从以下几个方面展开:6. 改善企业服务和支持:政府可以建立专门的招商引资部门或机构,负责提供全面的企业服务和支持。
服务业招商引资思考与建议

服务业招商引资思考与建议干这行这么久,今天分享点服务业招商引资的经验。
我觉得服务业招商引资啊,首要的就是得搞清楚自己这儿有啥优势。
就好比你相亲,你得把自己的优点先摆出来。
我之前参与一个小县城的服务业招商引资项目,最开始就没整明白自己能拿出啥竞争力来吸引人家企业。
硬着头皮去跟一些品牌谈,人家一问当地情况,我们啥好资源都说不出来,这就很尴尬啊。
所以啊,必须先把自己当地的特色分析透彻,是地理位置优越交通方便呢,还是人力成本低且劳动力素质不错?哦对了还有,当地有没有啥优惠的税收政策或者土地政策,这也是吸引服务业企业入驻的关键因素。
另外,人脉关系网得建立起来。
我感觉在这个领域里人脉就像一张大网,你认识的人越多资源就越多。
之前我们想引进一家连锁酒店服务,怎么都搭不上话。
后来托了好几层关系,找到一个行业里有点声望的人牵线搭桥,才终于有了进一步洽谈的机会。
这就告诉我们啊,得多参加行业展会、论坛啥的,多结交朋友,积攒人脉。
但是我得承认,这种方式也有局限性,毕竟靠人际关系不是很稳定的渠道。
那咋办呢?我们可以同时联系专业的招商引资中介机构,他们虽然要花些钱,但专业的人干专业的事,他们能利用更广泛的资源来帮咱们找合适的企业。
再讲讲招商团队的素质。
你想啊,如果招商团队都是一问三不知的,哪家企业愿意跟你合作啊。
我曾经见过一个招商团队对自己地方的政策解读都是模糊的,企业问啥啥答不上来。
我觉得招商团队得深入学习了解当地政策法律法规、掌握服务业发展的趋势才行。
要像个百事通一样给企业答疑解惑。
这就需要不断的培训和学习新知识。
咱还得提高团队的服务意识,因为服务业嘛,咱们自己服务意识都不强怎么吸引别的服务业企业来呢?就像你去一家饭店吃饭,服务员态度特别差,你下次肯定不来了是吧。
还有啊,对引进来的服务业企业后续的服务也要跟上。
我之前就踩过这个坑,好不容易引来一家企业,结果后续在办理各种手续、找合适场地的时候没有提供好的协助。
企业就抱怨连连,差点就不想干了。
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重庆市双福新区工作汇报
(2010年6月28日)
尊敬的各位领导:
非常欢迎莅临双福新区,现将新区概况以及在企业服务、招商引资方面的工作体会向大家汇报如下:
一、双福新区基本情况
按照重庆市“一圈两翼”的战略布局和“一小时经济圈”的总体发展规划,为把双福打造成为产业聚集、经济繁荣、社会稳定、环境优美、功能齐全、宜居宜业的重庆城市副中心。
2008年5月,江津区委、区政府根据双福实际,将双福园区、双福镇政府合二为一成立双福新区。
同时,将双福新区列为江津经济建设“十大战场”之首。
经市委、市政府同意,双福新区被命名为重庆市双福新区管理委员会。
双福新区地处江津北大门,位于重庆西部新城核心区,被纳入重庆“半小时经济圈”,同时被规划为重庆城市副中心。
前扼地势平坦的津马要塞,背靠风景秀丽的缙云山脉,幅员面积66平方公里,近期规划建设40平方公里,人口5.4万人。
境内拥有2万亩森林、10余个大型生态湖泊点缀其间。
九江大道、重庆绕城高速(二环)、津马大道等高等级公路在新区交汇。
距成渝高速走马出口2公里,距重庆内环10分钟车程,距江北机场仅35分钟车程。
独特的区位优势,良好的地理条件,优美的自然环境,
完善的基础设施,双福新区已逐渐成为最具投资发展潜力的一片热土。
2009年,双福新区先后引进铁马、光大、攀华、渝惠等30个项目,合同引资140.9亿元,实际到位资金39.9亿元;工业总产值59.3亿元,完成固定资产投资46.7亿元,新建成投产项目28个,新开工建设项目35个,实交税金2.47亿元,财政税收收入总额6.5亿元。
2010年1-4月份,新区完成工业总产值21.8亿元,完成固定资产投资11.5亿元,新入住企业15个,新开工企业12个,实现销售收入25.1亿元,入库税金1.12亿元。
按照区委、区政府的总体部署和新区目前的发展势头,我们将继续发扬“只争朝夕,开拓创新”的拓荒牛精神,力争到2012年引进各类项目300个,实现技工贸收入500亿元,初步建成重庆城市副中心框架。
二、企业服务工作
企业服务工作纷繁复杂,但在项目推进过程中尤为重要。
随着新区的快速发展,通过不断地探索和完善,主要有以下几点工作体会。
(一)选拔年轻能干的同志专门成立企业服务部,让此项工作有专门的部门来抓
一是企业服务部简介。
企业服务部为新区联系、服务企业的窗口。
即:项目签定投资合同后,由企业服务部牵头联系企业,并具体负责企业全程跟踪、服务并及时协调解决项目在推进过程中存在的困难和问题等。
二是企业服务部的具体职能职责。
(1)跟踪联系企业,履行项目投资协议中约定的权利义务,协调新区各部门协同推进项目各项工作,督促企业按期建成投产产生效益;(2)具体办理完善入驻项目备案、工商、环保、建设、验收及房屋产权等各项手续;
(3)协调完善入驻项目水、电、气、路、讯等配套基础设施搭接;
(4)及时协调、解决企业建设及生产经营中存在的困难和问题;(5)投产企业产值、税收、用工、流动人口、员工子女入学等后续服务和管理工作。
(二)实行项目秘书制,让此项工作有认真负责的人来管
一是项目秘书基本情况。
项目推进具体工作牵头人及第一责任人,熟悉项目基本情况,严格按照合同约定及管委会下发的项目推进安排,推进项目进度,督促各部完成项目推进的相关工作;催收土地款及结算,协助企业手续办理,及时解决企业建设及生产过程存在的困难、纠纷。
要求各项目秘书务必打水到井边,少坐办公室,沉到企业建设的现场去,第一时间发现问题,第一时间解决问题,积极营造“上级围绕下级转,项目秘书围绕项目团团转”的下沉式工作氛围,快速推进企业各项工作;
二是项目秘书的具体职能职责。
1.在建、拟建企业:(1)应熟悉的项目基本情况(公司名称、法人及联系电话、具体联系人及联系电话、项目名称、占地、项目准确所在地及周边企业情况、主要产品及建设内容、施工监理队伍现场负责人及联系电话);(2)应密切跟踪联系的有关情况(手续办理情况:方案、初设、施工图等,按合同约定,土地款付款情况,施工用水用电的申报,招投标
及施工、监理队伍落实情况,施工建设中存在的问题及困难;2.建成企业:(1)应熟悉的项目基本情况、公司名称、法人及联系电话、具体联系人及联系电话、项目名称、占地、项目准确所在地及周边企业情况、主要产品);(2)应密切跟踪联系的有关情况;(3)每月生产经营情况:产值、税收;(4)土地款完清情况;(5)房屋产权手续完善情况;(6)生产经营中存在的困难和问题。
(三)逐一对接、明确各开工及竣工投产项目时间节点,努力形成全力以赴抓企业促建的工作氛围
实行新区党政领导联系项目制,把企业服务作为考核新区党政领导的重要工作内容;同时,对开工及竣工投产的项目逐一进行对接,明确开工建设及建成投产时间节点并形成会议纪要严格督促新区及企业各项工作,努力在新区形成全力以赴抓企业促建的工作氛围。
(四)实行重大项目日汇报制、一般项目周汇报制,努力推进项目开工建设及竣工投产各项工作
一是实行重大项目日汇报制。
在重大项目开工建设(或竣工投产)等关键时间节点要求项目秘书将重大项目的推进情况、存在的问题及建议每天向新区主要领导汇报,新区主要领导根据问题第一时间到现场或召开协调会,解决项目在推进过程中存在的问题;
二是实行一般项目周汇报制。
项目秘书每周向分管领导汇报项目推进情况、存在的问题及建议,及时解决项目在推进过程中存在的问题。
三是每周召开重大项目推进专题会。
定目标任务、定建设进度,及时解决项目在推进过程中存在的困难和问题并形成《双福新区重大项目推进简报》报区委、区政府主要领导,形成项目推进报表报新区各领导,充分调动各领导联系项目的主动性。
(五)加大力度、采取措施,建立企业调整和退出机制
按照协议约定对确实不能开工建设或投资意向不强烈,开工建设时间滞后的,经督促后仍无明显进展的项目,采取调整地块、终止协议等进一步有力措施,对其他项目的促建起到了较好的促进作用。
(六)进一步加强银企对接,积极为各项目协调融资,切实解决项目建设资金困难的问题
资金困难是导致项目推进困难较为主要的原因之一。
为此,新区先后多次召开银企对接会和采用单个对接的方式,一定程度较好解决了项目融资难的问题,为项目快速建设奠定了坚实基础。
三、招商引资工作
招商引资是新区发展永恒的主题。
在招商引资方面主要有以下几点工作体会:
(一)用最优秀的人来招商
新区把6名能够5+2、白加黑干工作,悟性高的年轻人安排到招商岗位。
对外,千山万水、千辛万苦招商,不管是周未还是节假日,呼之即来,全力工作。
对内,苦练内功,建立全国汽车摩托车整车及配套前20位企业的信息信息库;全国白色家电
及配套企业信息库;世界主要的笔记本生产厂家及其配套商信息库,以便随时掌握主导产业的发展情况,抢占先机。
同时苦练宣传和谈判技巧,人人都成双福的宣传员,人人都能成为谈判手,在与投资方谈判时胸有成竹,不处于心里下位,不落下风。
(二)找准优势,靠比较赢得先机
目前的招商单纯从政策上和地价上的优惠难以打动投资者。
你能出的政策我也能出,你能给零地价我也能给。
双福在招商的过程中注重对整个项目入驻的横向纵向比较,给开发商投资算个明白帐。
跟发达地区比我们地价低、劳务成本低、生产要素成本低、用工方便,职工有归宿感。
跟主城园区比,我们地价低、生产要素成本低、物流成本低、园区服务设施更配套。
跟其它区县比,我们有更好的区位、更便捷的交通、更低廉的物流成本。
通过比较让投资方在了解双福的同时也对重庆其它地方有所了解,通过跟投资者对各个地方投资算帐,让投资者坚信在双福投资成本会更低、发展更好。
(三)抓住龙头,招大招强
大企业的入驻对于一个地方来说不但出形象,更重要的是会形成很大的产业聚集。
招商,抓住了大项目就抓住了关键,抓住了未来。
大项目每个区县都想要,最难招。
区领导在项目实施中的亲历亲为,是招大项目的关键推力。
(四)着眼未来,寻求高新技术产业新突破
双福经过近几年的发展,汽车摩托车产业有一定的基础,打造重庆西部汽车城有了雏形。
双福新区深深的认识到,要在重
庆进入外环时代抢得先机,单靠汽车摩托车来支撑,产业太单一,其影响力也有限。
着眼未来,寻求高新技术产业将是招商的新突破。